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挑戰 ( 這 個 很 好 篇 ) 隨著 「 平日 精釀 」 迅速 走紅 , kaimono beer 稍微 賺 了 一點 。 這 回 , 他們 想來 挑戰 「 這 個 很 好 」 的 框架 制定 , 有 一 天 … … 社長 : 「 喂 , 山本 , 下 次 的 專案 進展 也 會 很 順利 吧 ? 」 山本 : 「 社長 … … 我 算是 三十多 歲 的 單身漢 吧 ? 」 社長 : 「 哦 , 怎麼 了 ? 這麼 突然 … … 」 山本 : 「 其實 … … 日本 往後 會 增加 許多 三十 歲 到 四十 歲 的 單身漢 喔 。 」 社長 : 「 真的 嗎 ? 好像 有 道理 , 前 一陣子 是 有 在 電視 上 聽 過 一 個 叫做 終生 未婚 的 單字 呢 。 」 山本 : 「 沒 錯 沒 錯 ! 會 持續 增加 下去 的 。 這 群 人 只 能 為了 自己 花錢 , 因為 沒有 時間 , 在 家 基本 上 都 是 吃 便利商店 。 在 家 開伙 很 容易 做多 導致 浪費 , 一 個 人 外食 又 很 悶 。 有 很多 人 一 想到 加班 結束 後 都 晚上 九點 了 , 配 著 啤酒 和 便利商店 的 便當 , 竟 沒有 辦法 給 如此 努力 的 自己 一點 獎勵 , 感到 很 辛苦 呢 。 」 社長 : 「 嗯 — 這 可能 真的 有點 辛苦 吧 , 女性 的話 , 還可以 買 甜點 來 獎勵 自己 。 」 山本 : 「 沒 錯 ! 我 想說 針對 這樣 的 單身漢 推出 每 周 三 次 的 服務 , 寄送 工廠 直 送 的 小 分量 生啤酒機 , 並 搭配 適合 生啤酒 、 只要 加熱 即可 的 小菜 套餐 。 」 社長 : 「 你 說 什麼 ? 」 山本 : 「 這 個 服務 的 名稱 就 叫做 『 頂級 的 晚上 九點 』 。 即便 加班 回家 後 只有 一 個 人 , 也 能 帶來 幸福 時光 的 啤酒 與 小菜 ! 平時 的 夜晚 就 靠 小小 的 生啤機 和 加熱 即 食 的 小菜 , 度過 無須 在意 他人 , 也 能夠 給予 自己 獎勵 的 奢侈 時光 。 宣傳 標語 就 用 __UNDEF__ 『 每 晚 在 房間 裡 喝 的 獎勵 啤酒 吧 』 ! 」 社長 : 「 這 個 可行 嗎 ?
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真的 可行 嗎 ?
!
」 在 這 之後 , 「 頂級 的 晚上 九點 」 相當 受 三十多 歲 的 單身 上班族 歡迎 , 成為 了 kaimono beer 的 熱賣 商品 。 POINT 「 這 個 很 好 = 對 生活 上 的 發現 進行 提案 」 的 框架 制定 應該 掌握 的 消費者 心情 比起 物品 , 對於 精神性 消費 更加 興奮 。 然而 , 消費者 雖然 會 有 「 想 試 著 過 這 種 生活 」 的 模糊 想法 , 卻 無法 好好 說出口 , 也 沒有 辦法 花 力氣 去 實現 自己 的 願望 。 必須 提供 的 價值 對於 消費者 曖昧 不明 且 無法 具體 解釋 的 欲求 , 藉由 商品 、 服務 及 賣場 提出 「 生活 發現 」 的 商品 。 目標 在 消費者 追求 新 生活 的 便利 與 快樂 時 , 一定 會 確認 新 商品 , 且 認為 是 好 夥伴 的 存在 。 企業 必須 要 做 的 第一 步 思考 自家 客戶 的 生活 , 以及 顧客 會 喜歡 且 超乎 想像 的 「 精神 消費 」 ( 生活 體驗 ) 是 什麼 。 此時 , 要 去 考慮 自家 的 商品 、 服務 可以 如何 提供 貢獻 。 ③ 「 只有 這 個 = 不只 消費 , 還可以 參與 」 的 框架 制定 最後 要 介紹 的 框架 制定 觀點 是 「 只有 這 個 = 不只 消費 , 還可以 參與 」 。 正 如 在 第一 章 所 提到 , 二○一○年代 前 半葉 , 社群 網站 開始 爆發性 普及 。 隨著 社群 網站 的 普及 , 消費者 得以 更 輕易 地 與 人 聯繫 或 參與 社群 活動 。 在 近年 來 全球 使用 者 人數 遽增 的 社群 網站 「 Instagram 」 上 , 「 # 想要 與 ○○ 般 的 人 聯繫 」 這 種 主題 標籤 相當 盛行 。 所謂 主題 標籤 的 系統 , 意指 在 這 個 「 # 」 的 井字號 後面 輸入 關鍵字 , 該 關鍵字 就 會 成為 人稱 「 標籤 」 的 印記 , 得以 檢索 或是 和 抱持 著 相似 關心 的 夥伴 共享 話題 。 好比 說 , 倘若 你 在 發文 中 加上 「 # 想要 跟 喜歡 旅行 的 人 聯繫 」 、 「 # 想要 跟 喜歡 相片 的 人 聯繫 」 , 就 能 與 不 認識 卻 有 著 相同 嗜好 的 人 聯繫 上 。 此外 , 用戶 還可以 交換 自己 有 興趣 的 情報 , 獲得 參與 的 喜悅 。 過去 存在 著 所謂 鄰居 之間 互相 往來 的 「 地緣 關係 」 已經 減弱 , 一生 不婚 的 單身 人數 也 持續 增加 , 「 血緣 聯繫 」 的 存在感 變 得 相當 稀薄 , 當今 社會 亦 走向 了 難以 發揮 社區 機能 的 時代 。 在 這樣 的 狀況 下 , 社群 網站 的 問世 與 普及 使 我們 不再 受限於 過往 的 社群 模式 , 產生 得以 輕鬆 「 參與 」 的 新 型態 及 喜悅 。 在 這 個 前所未有 的 「 參與 喜悅 」 於 消費者 之間 不斷 擴展 的 時代 , 消費 的 種類 也 超越 了 以往 企業 與 消費者 的 框架 , 產生 新 的 消費 模式 。 那 就 是 「 消費者 可以 自己 參與 」 的 框架 制定 。 顯現出 「 可以 參與 」 的 消費 方式 — 「 AKB48 」 在 新 產生 的 消費 類別 中 , 究竟 出現 了 何 種 「 可以 參與 」 這 種 意義 上 的 消費 變化 呢 ? 首先 浮現 在 我 腦海 裡 的 , 就 是 「 偶像 產業 」 。 根據 矢野 經濟 研究所 於 二○一七年 針對 「 御宅族 」 市場 所 做 的 調查 , 二○一六年 的 偶像 相關 市場 規模 比 前年度 上漲 了 百分之二十點六 , 為 一千八百七十億 日圓 。 「 傑尼斯 」 、 「 AKB 48 」 等 團體 的 粉絲層 支撐 著 當今 市場 的 同時 , 其他 幾 個 偶像 團體 的 崛起 也 讓 市場 有 擴大 的 趨勢 。 研究 分析 , 「 預估 二○一七年度 的 偶像 市場 規模 會 比 前年度 上漲 百分之十二點三 , 成長 至 兩千一百億 日圓 」 。 1 為何 會 有 這般 急速 的 成長 ? 原因 在於 , 市場 模式 已經 從 「 消費型 」 轉換到 了 「 參與型 」 。 當今 的 偶像 可以 說 是 「 貼近 的 存在 」 , 但 以前 的 偶像 卻 是 「 電視 裡 憧憬 的 存在 」 。 一九九七年 「 早安 少女組 」 出道 時 , 成員 全 員 會 巡迴 販賣 CD , 然而 , 把 她們 炒到 火紅 的 可是 「 電視 」 。 最一 開始 , 早安 少女組 這 個 偶像 是 從 東京 電視台 體系 下 的 「 ASAYAN 」 節目 企劃 中 誕生 的 。 當時 的 偶像 還 只 是 電視 畫面 裡 遙不可及 的 存在 , 是 消費者 會 關注 其
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