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是 真正 懂 這些 的 專家 ? 專家 又 在 哪裡 ? 我 之所以 寫作 本 書 , 目的 在於 鼓勵 真正 的 專家 、 各 領域 的 達人 能 開始 為 個人 平台 奠定 基礎 。 這 不只 是 為了 自己 , 也 是 為了 全 世界 , 請 好好 學習 如何 傳遞 訊息 。 有 太多 人 和 太多 來源 會 散布 各 種 「 雜音 」 , 大量 資訊 使得 社會 大眾 疲乏 , 無心 關注 真正 的 專家 意見 和 重要 議題 。 可是 我們 應該 聽 這些 真正 了解 問題 、 對 議題 有 通盤 理解 的 人 會 說 什麼 。 這 本 書 正 是 要 告訴 你 如何 介紹 自己 並 展現 專業 知識 、 建立 名聲 與 影響力 。 有 了 自己 可以 立足 的 「 平台 」 , 讓 別人 有 機會 聽見 你 的 聲音 , 你 就 能 自己 發聲 , 從而 改變 世界 。 那麼 , 我 又 憑 什麼 能 以 專家 自居 , 來 寫 這 本 書 呢 ? 請 先 容 我 自我 介紹 一 番 : 我 是 辛西亞 .強森 , 或者 你 認識 的 是 @Cynthia LIVE 。 我 在 推特 上 有 一百七十萬 人 追蹤 , 而且 在 「 藍勾勾 」 只有 公眾 人物 才 能 申請 的 時候 , 我 就 已經 得到 推特 和 Instagram 的 藍勾勾 驗證 了 。 網路 新聞 媒體 「 馬沙布爾 」 ( Mashable ) 說 我 的 SnapChat 帳號 ( @Cynin LA ) 是 該 社群 重要性 名列 第三 的 行銷 專家 , 《 創業家 》 雜誌 把 我 列入 五 大 個人 品牌 專家 , 《 Inc .
》 雜誌 則 表示 , 在 轉換 行銷 預算 與 提供 資訊 主管 新知 等 方面 , 我 名列 十二 位 最 具 影響力 的 人士 。 根據 《 廣告 周刊 》 的 說法 , 本人 堪稱 創業 投資 者 應該 追蹤 的 頂尖 行銷 專家 。 基本 上 , 我 很 厲害 , 什麼 都 在 行 ( 你 可以 插入 一 個 # 主題 標籤 ) 。 當然 這 只 是 開玩笑 啦 , 我 才 不可能 什麼 都 會 , 對 「 專家 」 這 個 詞 也 沒 什麼 執著 , 不過 我 在 數位 行銷 與 個人 品牌 方面 的 專業 能力 , 還 算是 廣受 認可 。 後面 會 讀到 我 的 故事 , 你 就 會 開始 明白 中間 的 過程 ── 和 心態 ── 有 多 重要 。 的確 , 我 很 努力 , 慢慢 累積 名聲 , 每 走 一 步 都 冒 著 很 大 的 風險 , 但 很多 人 也 是 這樣 做 , 卻 從來 沒 獲得 分量 足夠 的 認可 , 也 沒 得到 新 的 機會 。 我 之所以 能 建立起 一 番 事業 , 是 因為 我 在 對 的 時間 走到 了 對 的 位置 , 有幸 得到 高人 傾囊相授 , 再 加上 我 自身 的 進步 動力 。 不論 你 如何 解讀 , 我 之所以 能 開展 事業 , 一步步 走向 成功 , 都 得 歸功於 最初 那 個 舉足輕重 的 決定 : 建立 個人 品牌 。 打造 個人 品牌 讓 我 成 了 幾 家 大型 媒體 的 撰稿人 , 也 有 機會 出席 不同 活動 和 會議 , 發表 演說 , 比如 全球 創投 高峰會 ( Global Ventures Summit ) 、 阿里巴巴 金牛獎 頒獎 典禮 、 美通社 主辦 的 研討會 等等 , 族 繁 不及 備載 。 我 也 名列 執行 顧問 委員會 ( Executive Advisory Board ) , 以及 《 財星 》 雜誌 ( Fortune ) 千 大 執行長 的 導師群 ── 這 個 導師群 只有 二十 人 , 包含 在 知名 公司 任職 的 多 位 企業 執行長 。 偶爾 , 我 會 擔任 顧問 , 前往 世界 各 地 給 別人 建議 。 你 聽 過 「 世界 行銷 會議 」 ( World Marketing Congress ) 或 世界 政府 高峰會 ( World Government Summit ) 嗎 ? 我 以前 也 沒 聽 過 , 但 後來 我 受 邀 飛往 杜拜 、 中國 、 葡萄牙 、 峇里島 、 印度 、 土耳其 和 以色列 等 地 , 和 各 國 政府 領導人 、 當地 專家 與 慈善家 見面 會談 , 才 接觸到 這些 組織 。 總計 所有 社群 媒體 上 的 追蹤 人數 , 我 大約 已經 累積 了 三百萬 的 追蹤 者 。 我 曾 在 美國 二十五 州 與 其他 十七 個 國家 、 將近 七十五 個 不同 產業 的 活動 中 , 針對 不同 主題 進行 演講 , 而且 一切 只 在 三 年 內 就 辦到 。 有 好幾 家 大型 媒體 和 知名 部落 格 都 曾 介紹 我 , 列為 封面 人物 。 在 矽谷 和 洛杉磯 , 有些 大型 新創 企業 和 創業 投資 者 都 喜歡 找 我 諮詢 行銷 和 品牌 問題 , 我 也 有 本事 靠 自己 的 品牌 賺錢 , 不必 信口開河 來 騙吃 騙喝 。 我 從 社群 媒體 管理人 與 學生 起步 , 逐漸 在 社群 媒體 上 成為 有 影響力 的 人 , 還 當上 企業家 、 行銷 領域 的 意見 領袖 、 執行長 顧問 , 也 致力 推動 女性 賦權 ( 譯註 :empowerment , 即 爭取 女性 參政權 、 平等 就業 與 發展 機會 等 權益 , 以及 自 教育 與 文化 等 方面 提倡 平等 觀念 , 係 基於 兩性 平等 議題 而 提出 ) 。 乍看 之下 , 我 得到 的 機會 都 很 特別 , 你 可能 會 想 : 她 一定 是 很 特別 的 人 , 或者 特別 走運 。 可是 這 一切 都 不 是 憑空 得來 , 我 是 從 無 到 有 建立 我 的 個人 品牌 、 確立 目標 並 加以 維護 , 才 能 達成 品牌 的 願景 。 所有 轉變 和 成長 都 在 短短 幾 年 內 發生 , 必須 集中 心力 , 大量 投入 , 可是 既然 我 辦 得 到 , 你 一定 也 行 。 請 跟 我 念 一 遍 : 每 個 人 都 可以 打造 個人 品牌 , 不只 限於 有 資源 和 有 人脈 的 少數 人 , 大家 都 可以 做 。 很多 人 寫 部落格 和 文章 主張 個人 品牌 不 重要 , 也 不 值得 打造 , 其實 這麼 做 的 同時 , 正 是 在 建立 他們 自己 的 品牌 ── 一 個 避開 「 個人 品牌 」 用詞 所 建立 的 品牌 。 我 重申 一 次 : 每 個 人 都 可以 打造 自己 的 品牌 , 你 當然 也 能 。 會不會 很 難 ? 不會 。 需要 投入 大量 心力 , 建立 一 套 工作 倫理 嗎 ? 需要 。 這 個 過程 中 , 你 必須 花費 一半 的 心力 讓 自己 不斷 曝光 , 並 隨時 準備 萬全 , 機會 出現 時 , 才 能 從容 迎接 。 上述 諸 項 , 如 有 認為 不切實際 或 不可 實行 者 , 在 下 也 能 於 閣下 園 中 或 任何 場所 實地 試驗 。 謹 此 謙遜 事奉 , 聊表 敝人 無限 恭謹 。 達文西 的 履歷 簡直 無懈可擊 , 所有 個人 品牌 的 履歷 都 該 這樣 鋪陳 。 你 可能 不 想 如此 直白 , 不過 道理 八九不離十 。 不妨 從 寫 篇 部落 格文章 開始 , 模擬 自己
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