的 思維 模型 。 所以 你 必須 擁有 橫跨 許多 學科 的 模型 。 你們 也許 會 說 ： 「 天哪 ， 這 太 難 做到 啦 。 」 但是 ， 幸運 的 是 ， 這 沒有 那麼 難 — — 因為 掌握 八九十 個 模型 就 差不多 能 讓 你 成為 擁有 普世 智慧 的 人 。 而 在 這 八九十 個 模型 裡面 ， 非常 重要 的 只 有 幾 個 。 簡單 來 說 ， 思維 模型 就 是 任一 領域 裡 的 基本 思考 方式 、 分析 工具 、 效應 或 理論 框架 。 各 個 思維 模型 的 共同 特徵 是 ： 它們 都 可以 用來 描述 真實 世界 某 個 現象 的 運作 規律 及 深層 邏輯 。 例如 ， 學習 認知 心理學 裡 的 各 類 認知 偏誤 和 三重 加工 理論 ， 可以 讓 我們 獲得 「 非理 性行為 」 和 「 理性 思考 」 的 思維 模型 。 學習 行為 經濟學 的 心理 帳戶 理論 ， 可以 讓 我們 獲得 「 誘發 消費 」 的 思維 模型 。 經濟學 的 賽局 理論 ， 可以 讓 我們 獲得 「 理性 競爭 」 的 思維 模型 。 生物學 的 演化論 ， 可以 讓 我們 獲得 「 自 下 而 上 」 的 思維 模型 。 還 有 物理學 的 能量 守恆 定律 、 資訊 理論 的 夏儂熵 （ Shannon Entropy ） 、 熱力學 定律 、 化學 的 自催化 效應 、 相鄰 可能 等等 — — 這些 都 能夠 讓 你 從 某 種 角度 進行 思考 ， 用 某 個 理論 框架 來 分析 真實 世界 。 但 試圖 用 一 種 思維 模型 來 解決 所有 問題 ， 或 想 用 單一 思維 來 理解 世界 是 註定 行不通 的 。 世界 遠 沒有 簡單 到 用 一 個 學科 的 知識 就 解釋 得 完 。 但是 ， 人們 經常 做 的 事情 ， 就是 只 用 自己 熟悉 的 一 兩 個 思維 模型 來 看待 一切 問題 。 而 若要 避免 陷入 單一 思維 ， 就 要 讓 自己 擁有 多 種 不同 的 學問 知識 ， 以 不同 學科 的 思維 去 思考 問題 ， 建構 一 個 精密 的 「 多元 思維 模型 」 。 當 你 能 根據 上百 種 思維 模型 來 做出 一 項 決策 時 ， 你 的 盲點 就 會 變 得 少之又少 ， 因而 能 更 準確 地 預測 市場 的 長期 走向 。 當 一 項 決策 可以 用 不同 領域 的 思維 模型 交叉 驗證 時 ， 就 意味 著 該 決策 的 正確性 更 高 、 更 可靠 。 蒙格 聲稱 ， 這 是 他 和 巴菲特 的 選股 方式 。 若 用 本 章 的 語言 來 說 ， 就 是 「 多樣 性能 增進 正確性 」 。 我 常 用 福爾摩斯 的 例子 來 說明 這 一 點 ： 有 看過 福爾摩斯 的 小說 和 電影 的 人 ， 一定 都 知道 福爾摩斯 的 推理 能力 很 強 ， 但 你 是否 知道 福爾摩斯 的 推理 能力 從 何 而 來 ？ 其實 一切 推理 主要 都 是 建立 在 充足 而 深入 的 知識 儲備 之上 ， 譬如說 在 影集 《 新 世紀 福爾摩斯 》 裡 ， 有 段 福爾摩斯 從 一 頂 帽子 進行 的 精彩 推理 ： 「 這 帽子 被 修補 過 五 次 ， 每 個 針 腳 都 很 齊 ， 說明 他 找 了 一 位 很 有 水平 的 師傅 ； 而 這樣 的 修補費 一定 超過 了 帽子 本身 的 價格 ， 說明 了 他 非常 迷戀 這 個 帽子 。 但 其實 不止 如此 ， 如果 只有 一兩 次 補丁 ， 只 能 說明 他 是 多愁善感 的 人 ， 但 五 次 ？ 那 足以 證明 他 有 強迫症 。 」 從 以上 這 個 推理 你 摸索到 什麼 了 嗎 ？ 裡面 不止 包括 了 演繹 思維 這 個 思維 模型 ， 還 包括 了 許多 不同 的 資訊 ， 其中 包括 了 帽子 的 價格 、 修補 的 費用 、 心理學 的 見解 ， 甚至 是 裁縫 的 技巧 。 說 到底 ， 如果 福爾摩斯 不 懂得 演繹 思維 、 不 熟悉 心理學 ， 也 不 知道 任何 裁縫 技巧 與 帽子 的 價格 的話 ， 他 就 不可能 做出 以上 的 推理 。 事實 上 ， 他 還 對 化學 、 解剖學 、 法律 等 知識 瞭若指掌 ， 這些 學科 知識 常 被 引用 為 福爾摩斯 推理 的 根據 。 知識 的 多樣 性能 增進 正確性 ， 多元 思維 能 讓 決策 更 正確 。 這 就 如同 畫家 必須 有 足夠 多樣 的 顏色 ， 才 能 正確 描繪出 真實 世界 的 樣貌 ； 作家 必須 有 足夠 多元 的 詞彙 ， 才 能 正確 描述出 真實 世界 的 思想 。 多元 思維 模型 除了 能 增進 正確性 之外 ， 還 能 讓 你 更 容易 達成 目標 ， 或是 影響 事件 的 走向 。 如果 能 將 多 個 領域 的 思維 模型 結合 應用 ， 你 就 能 在 你 所 期望 的 方向 獲得 巨大 的 改變 與 影響 — — 就 像 在 化學 裡 ， 單一 化學 元素 可能 不會 有 什麼 作用 ； 但 若 你 能 把 特定 的 幾 個 化學 元素 結合 起來 ， 它們 就 能 產生 爆炸 、 凝固 、 蒸發 、 腐蝕 、 燃燒 等 作用 。 蒙格 稱 之 為 「 魯拉帕路薩 效應 」 （ Lollapalooza Effect ） 。 可口可樂 之所以 會 受到 大眾 喜愛 、 獲得 巨大 的 成功 ， 並 不 只是 因為 「 好喝 」 而已 ， 而是 運用 了 好幾 個 思維 模型 來 達到 成功 ：1. __UNDEF__ 可口可樂 公司 透過 大量 的 廣告 宣傳 ， 提高 知名度 ， 產生 網路 效應 （ network effect ） 。 愈 多 人 喜歡 喝 可樂 ， 就 會 有 愈 多 人 模仿 ， 然後 喜歡上 喝 可樂 。 當 品牌 的 知名度 非常 高 時 ， 就 又 會 吸引 一 大 批 人 想要 嘗試 可口可樂 。 2. 可樂 的 廣告 宣傳 還 運用 了 條件 反射 的 心理學 ， 透過 視覺 效果 將 飲料 與 「 愉快 」 等 正向 感受 連結 ， 這 會 讓 你 在 真正 喝 可樂 時 ， 產生 來自 心理 的 輕微 愉快 感受 。 3. __UNDEF__ 飲料 中 加入 了 咖啡因 和 糖 ， 而 咖啡因 和 糖 都 會 讓 飲用 者 者 一定 程度 上癮 ， 會 讓 飲用 者 想要 再次 回味 。 這 巧妙 地 利用 了 人類 生理 系統 的 「 弱點 」 。 4. 可口可樂 公司 還 在 通路 銷售 上 做到 極致 ， 幾乎 在 所有 商店 都 可以 買到 它 ， 而且 確保 飲料 總是 冰涼 的 ， 這 又 滿足 了 人們 偏好 即時 享受 的 傾向 。 蒙格 認為 ， 正 是 因為 可口可樂 做到 了 上面 這 幾 點 ， 讓 幾 個 效應 在 同 一 方向 發揮 作用 ， 才 會 讓 可口可樂 的 銷售量 產生 巨大 的 爆發式 增長 ， 受到 世界 各 地 的 大眾 所 喜愛 。 當然 ， 這樣 的 解釋 難免 有事 後 諸葛 之 嫌 ， 而且 所有 獲得 大 成功 的 案例 背後 ， 都 一定 有 許多 不可 控制 的 運氣 因素 。 例如 ： 當時 可口可樂