幾 句 ， 好像 顯得 沒有 共鳴 ， 於是 也 隨口 批評 了 幾 句 ， 沒想到 對方 聽到 這 兩 句 ， 竟 馬上 翻臉 ， 甚至 做勢 要 打 他 ！ 這 把 蔡衍明 嚇 了 一 跳 ， 所幸 朋友 趕到 ， 把 他 帶離 現場 。 大陸人 的 死忠 、 愛國心 之 深 ， 讓 人 難以 想像 ， 而 這 只 是 大陸 人心 讓 人 難以 捉摸 的 其中 一 部分 。 這 個 經驗 讓 蔡衍明 了解 ， 台灣人 在 大陸 發展 ， 要 學習 的 地方 太多 ， 而且 專心 本業 更加 重要 。 這 也 是 蔡衍明 幾乎 完全 沒有 參與 大陸 當地 政經 活動 的 原因 ， 甚至 二十 年 來 連 台商會 都 沒有 參加 ， 無非 是 希望 低調 且 本分 地 在 中國 市場 發展 。 每 次 有 人 猜測 他 和 中南海 的 關係 ， 蔡衍明 總是 半 開玩笑 地 說 ： 就 連 賈慶林 （ 大陸 政協 主席 ） ， 我 都 只 握 過 一 次 手 而已 。 所以 ， 許多 了 解 兩岸 的 台商 都 私底下 說 ： 「 大陸 如果 要 找 人 買 台灣 媒體 ， 也 不會 挑 蔡衍明 ！ 」 第二 個 「 己 」 ， 是 「 切實 反思 自己 」 。 有 一 次 蔡衍明 和 大陸 朋友 應酬 ， 對方 一直 很 關心 台灣 的 狀況 ， 突然 用 了 一 句 台灣 習以為常 消遣 政客 的 「 順口溜 」 來 比喻 台灣 總統 大選 政黨 輪替 ： 「 聽說 你們 走 了 一 個 壞蛋 ， 來 了 一 個 笨蛋 ！ 」 批評 消遣 政治 人物 的 話語 ， 每 天 都 在 台灣 上演 ， 但是 同樣 的 話 出自 大陸 朋友 口 中 ， 蔡衍明 突然 覺得 五雷 轟頂 ， 難道 台灣 政治 人物 就 真的 這麼 差 、 領導人 就 這麼 沒有 尊嚴 嗎 ？ 兩岸 關係 從 二○○八年 後 開始 改善 ， 資訊 交流 愈來愈 多 ， 從 那時 起 ， 蔡衍明 常常 告誡 台籍 幹部 ， 可以 批評 官員 的 政策 ， 但是 不要 去 汙辱 別人 的 人格 ， 否則 長期 下來 ， 「 對 台灣 的 自信心 絕對 是 傷害 ， 有 能力 的 人 更 不 願意 為 大眾 服務 」 。 蔡衍明 說 ， 台灣 擁有 比 別人 更多 的 自由 ， 一定 更 要 有 反省 的 能力 。 切實 反思 自己 ， 有助於 確實 認識 自己 。 蔡衍明 有 著 好 打抱不平 的 個性 ， 遇到 不公 不義 的 事情 當然 不會 吞下去 ， 但 前提 是 「 反省 」 一定 要 確實 ： 我 的 投資 會不會 傷害到 別人 ？ 我 說 的 話 會不會 傷害到 台灣 ？ 就 像 回 台灣 投資 、 開創 新 事業 之初 ， 他 理直氣壯 的 個性 ， 也 與 學者 弄得 關係 緊張 。 有時 他 自己 回到 辦公室 想 一 想 ， 這些 官員 學者 的 壓力 是 不 是 也 很 大 呢 ？ 而 集團 一再 受到 有 計畫 、 有 串連 的 攻擊 ， 同仁 們 看 不 下去 、 同仇敵愾 而 做出 反擊 時 ， 會不會 使 社會 誤解 更深 ？ 蔡衍明 說 ， 反對 他 的 立法委員 也 不少 ， 但是 除非 顛倒 是非 、 誤導 群眾 ， 否則 他 絕對 虛心 受教 ， 當做 是 反思 自己 的 機會 。 因為 有 了 切實 的 反思 ， 所以 面對 外界 的 指責 時 ， 更 能夠 理直氣壯 。 隨時 提醒 自己 、 把握 機會 ， 才 能 做 最 大 的 發揮 第三 個 「 己 」 ， 是 「 隨時 提醒 自己 」 。 只有 確實 認識 自己 、 反思 自己 ， 才 會 時時刻刻 有 危機感 ， 也 才 能 時時 提醒 自己 。 「 台商 從 十多 年 前 就 開始 出現 警訊 了 。 」 蔡衍明 舉 了 一 個 最 淺顯 的 例子 ， 幾 年 前 常 有 人 喊 「 台商 包二奶 」 ， 於是 去 大陸 的 台商 、 台幹 都 被 「 有色 看待 」 ， 只要 是 派駐 大陸 的 台幹 ， 很 容易 會 受到 另一半 懷疑 ， 是 不 是 在 當地 另 有 新歡 ， 引起 不 必要 的 家庭 糾紛 ， 夫妻 一天到晚 為了 莫須有 的 事情 吵架 。 其實 從 十多 年 前 開始 ， 大陸 就 已 經濟 起飛 ， 台商 、 台幹 早 就 無法 吃香喝 辣 ， 必須 努力 經營 才 有 成果 。 然而 媒體 不會 提醒 台灣 民眾 「 大陸 追上來 了 」 ， 反而 喜歡 報導 台商 的 負面 行為 ， 一直 讓 蔡衍明 覺得 很 遺憾 。 「 像 我們 這 種 賺 五 角 錢 、 一 塊 錢 生意 的 公司 ， 真的 比較 深入 大陸 民間 。 」 蔡衍明 說 ， 外界 經常 把 台商 汙名化 ， 好像 台商 總是 生活 亂來 、 賺來 的 錢 是 不義之財 ， 有時 那 真的 是 媒體 的 誇大 之 詞 ， 報導 偏頗 。 而 每 次 他 說明 大陸 的 現象 ， 不 是 要 幫 大陸 解釋 什麼 事情 ， 而是 想要 反映 真實 狀況 給 更多 人 知道 ， 至於 許多 人 認為 他 幫 大陸 講話 ， 他 不以為然 地 說 ： 「 這 是 因為 我們 不 認識 自己 。 」 第四 個 「 己 」 ， 是 「 篤實 把握 自己 」 。 了 解 自己 ， 就 會 把握 自己 ， 不會 因為 看不起 自己 而 繼續 內耗 ， 這樣 反而 更 沒有 自信 。 在 蔡衍明 眼 中 ， 先 自立自強 、 停止 內耗 ， 就是 台灣人 篤實 把握 自己 的 方式 。 媒體界 的 大 黑馬 第五 個 「 己 」 ， 是 「 絕對 發揮 自己 」 。 蔡衍明 十多 年 前 就 到 大陸 做生意 ， 所以 非常 了解 兩岸 正確 資訊 的 重要性 而 進軍 媒體 ， 這 就 是 想 「 發揮 自己 」 。 而 蔡衍明 想要 投資 媒體 ， 主要 目標 是 電視 。 因為 旺旺 製播 廣告 的 關係 ， 蔡衍明 從 一九七九年 開始 接觸 電視 媒體 （ 詳見 第六 章 ） 。 二○○七年 時 ， 正好 遇到 台灣 第一 家 無線 電視台 ── 台灣 電視 公司 準備 釋股 走向 民營化 ， 由於 蔡衍明 曾 在 商場 上 往來 應酬 中 提到 自己 對於 媒體 經營 的 看法 及 接觸 媒體 的 經驗 ， 這些 話 傳到 了 當時 東森 媒體 集團 總裁 王令麟 的 耳 中 ， 王令麟 特別 在 大陸 和 他 碰面 討論 ， 希望 合作 參與 釋股 招標 。 沒想到 王令麟 回到 台灣 後 ， 就 發生 他 父親 王又 曾 犯下 金融史 上 最 大 的 「 掏空案 」 ， 王令麟 被 捲入 其中 ， 於是 旺旺 只好 自己 參與 台視 招標 。 而 旺旺 準備 參與 投標 的 消息 一 傳出 ， 讓 競爭 更加 白熱化 ， 共有 鴻邦 建設 （ 代表 《 自由時報 》 ） 、 大豐 有線電視 、 年代 集團 、 非凡 電視台 及 旺旺 集團 等 五 組 遞標 。 對 蔡衍明 來 說 ， 本來 他 只是 好奇 、 小試 身手 ， 但是 馬上 就 被 外界 封為 入主 台視 的 「 黑馬 」 ， 勢在必得 ， 這 讓 蔡衍明 覺得 很 驚訝 。 開標 結果 一 公布 ， 竟然 是 非凡 得標 ， 《 自由時報 》