媒體 集團 總裁 王令麟 的 耳 中 ， 王令麟 特別 在 大陸 和 他 碰面 討論 ， 希望 合作 參與 釋股 招標 。 沒想到 王令麟 回到 台灣 後 ， 就 發生 他 父親 王又 曾 犯下 金融史 上 最 大 的 「 掏空案 」 ， 王令麟 被 捲入 其中 ， 於是 旺旺 只好 自己 參與 台視 招標 。 而 旺旺 準備 參與 投標 的 消息 一 傳出 ， 讓 競爭 更加 白熱化 ， 共有 鴻邦 建設 （ 代表 《 自由時報 》 ） 、 大豐 有線電視 、 年代 集團 、 非凡 電視台 及 旺旺 集團 等 五 組 遞標 。 對 蔡衍明 來 說 ， 本來 他 只是 好奇 、 小試 身手 ， 但是 馬上 就 被 外界 封為 入主 台視 的 「 黑馬 」 ， 勢在必得 ， 這 讓 蔡衍明 覺得 很 驚訝 。 開標 結果 一 公布 ， 竟然 是 非凡 得標 ， 《 自由時報 》 、 年代 這些 媒體 老手 反而 落馬 ， 而 第一 次 參與 的 蔡衍明 則 自嘲 「 黑馬 」 變 「 灰馬 」 ， 機會 飛走 了 ！ 這 次 落馬 ， 讓 蔡衍明 開始 深入 了 解 媒體 投資 。 二○○八年 初 ， 東森 電視 預計 進行 增資 計畫 ， 外界 高度 關注 。 旺旺 集團 本 已 和 私募 基金 凱雷 集團 簽定 了 投資 意向書 ， 預計 買下 百分之四十 的 股份 ， 但是 到 了 最後 一 刻 ， 談判 沒有 成功 。 二○○九年 底 ， 八大 電視 也 尋找 買家 ， 最後 宣布 決定 賣給 韓國 MBK 基金 。 在 併購 記者會 上 ， 八 大 董事長 林柏川 提到 原本 許多 企業 都 有 興趣 ， 其中 也 點到 了 旺旺 集團 。 從 台視 、 東森 到 八大 ， 外界 發現 每 次 有 媒體 要 出售 ， 就 會 出現 旺旺 的 名字 ， 現任 旺旺 中時 媒體 集團 執行 副總 施養昇 就 指出 ： 「 搞 到 最後 ， 好像 不 買 都 不行 了 。 」 所以 當 中國 電視 公司 、 中天 電視 、 《 中國時報 》 「 三 中 」 出售 機會 出現 ， 其實 是 因緣 具足 。 蔡衍明 表示 ， 他 不 知 「 三 中 」 和 其他 集團 接觸 的 進度 ， 但是 他 和 中時 集團 董事長 余建新 接洽 不到 三 週 ， 雙方 一拍即合 ， 最後 一 次 會議 不到 一 小時 ， 他 就 決定 買下 三 中 集團 ， 蔡衍明 對 朋友 說 ， 這 完全 是 「 緣分 安排 」 。 至於 購買 金額 ， 他 說 賣方 才 有 透露 的 權利 。 等待 展翅 的 媒體 事業 二○○九年 十一月 ， 蔡衍明 帶 著 蔡紹中 進入 《 中國時報 》 七樓 會議室 ， 和 所有 經營 主管 認識 。 他 經過 余紀忠 伉儷 銅像 時 特別 表示 ： 「 只要 我 經營時報 一 天 ， 銅像 就 會 留在 這裡 。 」 入主 第一 天 ， 蔡衍明 就 表達 延續 余紀忠 辦報 精神 的 誠心 。 更 令 人 訝異 的 是 ， 蔡衍明 雖然 有 許多 媒體界 高層 的 朋友 ， 但是 他 沒有 帶 任何 一 名 主管 進入 中時報系 ， 只 憑著 一 顆 誠心 ， 就 展開 旺旺 文化 與 中時 文化 的 磨合期 。 旺旺 中時 集團 執行 副總 吳根 成就 回憶 ： 「 蔡衍明 相信 中時 人才濟濟 ， 他 要 做 的 ， 是 給 我們 更多 的 信心 。 」 這 個 「 信心 」 ， 不但 包括 「 不 裁員 」 ， 而且 調整 薪水 、 徵求 年輕 人才 。 吳根成 在 中 時 已 二十七 年 ， 擔任 過 編輯部 和 業務部 主管 ， 見證 近 十 年 來 的 紙媒 命運 ， 幾乎 都 只有 逐步 收掉 和 一 波 一 波 裁員 。 但是 他 認為 ， 數位化 帶來 的 革命 浪潮 ， 其實 讓 媒體 影響力 更 大 ， 這 是 因為 媒體 平台 和 載具 的 改變 ， 若 再 加上 策略 整合 及 華文 市場 基礎 ， 「 中時 集團 的 科技 可能 不 是 最 領先 ， 卻 是 未來 最 有 機會 成功 的 數位 媒體 」 。 吳根成 說 ， 要 迎接 這樣 的 轉變 ， 需要 從 新聞 教育 和 分析 能力 著手 。 每 年 十一月 十一日 ， 是 所謂 的 「 旺旺日 」 ， 因為 這 是 「 一 」 字 （ 也 就 是 「 One 」 旺字 諧音 ） 最多 的 一 個 日期 。 旺旺 投資 中 時 的 第一 年 ， 吳根成 和 其他 中時 幹部 受 邀 到 上海 旺旺 總部 參加 「 旺旺日 」 ， 當 他 看見 慶祝 的 煙火 在 上海灘 冷冽 的 黑夜 中 綻放出 耀眼奪目 的 光芒 ， 不同 的 炸開 的 焰火 抓住 不同 的 讚嘆 ， 作為 媒體人 ， 他 內心 其實 很 撼動 ： 一 家 台灣 企業 能夠 在 全球 競爭 最 劇 的 市場 占 有 一席之地 ， 他 看見 一 個 來自 台灣 的 年輕人 建立 跨海峽 的 集團 ， 見證 了 台灣 必須 更 自信 地 和 中國 的 發展 努力 併肩 前進 。 蔡衍明 入主 媒體 後 ， 對 主管 的 最 高 要求 只 有 一 項 ： 「 道德心 」 。 吳根成 指出 ， 所謂 「 道德心 」 其實 很 簡單 ， 蔡衍明 一再 對 內部 主管 強調 ： 「 我 很 愛面子 喲 ！ 你們 一定 要 叮嚀 報社 同仁 絕不 能 收 別人 的 錢 ， 寫錯 文章 就 要 誠實 向 別人 道歉 ！ 」 賺錢 ， 是 一 種 「 成就感 」 ， 花錢 ， 也 一定 要 花 得 有 意義 ， 這 是 一 種 「 榮譽感 」 。 蔡衍明 認為 ， 就算 報社 虧錢 ， 他 也 不 干涉 編務 ， 但是 他 要求 「 道德心 」 ， 這 個 道德心 ， 包括 記者 本身 的 操守 、 報導 的 「 同理心 」 的 立場 、 尊重 事實 、 尊重 人性 、 讓 生活 更 美好 ， 就 像 吃 進口 中 的 食物 ， 一定 要 有 良心 。 「 所以 我 常 提醒 同事 ， 右手 拿 筆 時 ， 左手 要 摸 著 自己 的 心 ！ 」 蔡衍明 嚴肅 地 說 。 以 「 誠心 」 結合 「 志同道 」 ， 開創 空前 的 媒體 新 事業 ， 他 已經 開始 發揮 自己 的 夢想 了 嗎 ？ 蔡衍明 淡淡 地 說 ： 「 我 想要 做 的 事 ， 還 沒有 開始 。 」 續曲 比賽 愛 台灣 一九八九年 ， 台灣 企業 成立 基金會 的 風氣 還 不 普遍 ， 當時 蔡衍明 三十三 歲 ， 就 成立 了 「 仕招 社會 福利 慈善 事業 基金會 」 ， 以 企業 的 獲利 回饋 社會 。 基金會 以 他 的 父母 蔡阿仕 和 蔡陳招 為 名 ， 代表 了 感恩 和 念情 。 其實 ， 蔡衍明 早 就 忘掉 自己 何時 成立 基金會 ， 印象 中 他 只 是 「 公司 一 有 了 盈餘 就 成立 」 。 當時 內政部 剛 頒布 基金會 的 成立 辦法 ， 「 仕招 基金會 」 的 申請 排名 數一數二 。 這 個 基金會 早 在 二十多 年 前 就 成立 ， 但是 和 蔡衍明 的 個性 一樣 低調 。 捐 錢 人人 會 捐 ， 蔡衍明 捐起 錢 來 也 有 不 一樣 的 個性 。 首先 ， 他 的 基金會 強調 老人 關懷 ， 包括 獨居 無依