事 ， 單位 主管 有 了 知人之明 ， 有 了 伯樂 ， 人才 自然 就 被 發掘出來 。 自己 企業 內部 先行 健全 起來 ， 是 一 條 最 快 最 好 的 尋求 人才 之 道 。 若 無 自知之明 ， 不 瞭解 本身 需要 而 盲目 找 人才 的 企業 是 非常 危險 的 ， 企業界 對 此 應該 有 很 大 的 警覺 。 盲目 的 尋找 人才 ， 無異 自己 忘 了 自己 ， 如何 去 尋找 發現 別人 呢 ？ 只是 浪費 人才 罷了 。 一 比 之下 就 知道 不 賺錢 今天 ， 有 些 企業家 稍 有 成就 ， 動輒 以為 是 自己 領導有方 ， 我 認為 需要 徹底 檢討 。 我們 應該 把 成就 拿來 分析 ， 分析 之後 與 香港 或 日本 作 一 比較 ， 比較 之後 如果 尚 有 值得 炫耀 的 地方 ， 才 是 自己 的 本事 ， 否則 就 需要 自我 反省 ， 也 就 是 剛才 所 說 ， 要 提高 警覺 。 我們 一般 產品 ， 加工業 當然 人工 佔得 較多 ， 平均 佔 成本 的 二○％ 有 之 ， 佔 一五％ 者 有 之 ， 六 、 七％ 者 亦 有 之 ， 我們 假定 算 一○％ ， 管理 費用 中 管理 人員 薪資 大概 也 有 三％ ， 加起來 是 一三％ ， 目前 我們 的 企業界 營業額 有 一三％ 盈利 的 已算 不錯 了 。 我們 如果 按照 這 個 比率 ， 稍微 計算 一下 ， 我們 的 工資 目前 是 香港 的 四成 ， 我們 付 一 元 ， 他們 要 付 二 元 五角 ， 日本 的話 ， 我們 付 一 元 ， 他們 要 付 三 元 。 如果 我們 的 純益率 只 有 一三％ ， 付 香港 的 工資 ， 不 說 二元 五角 ， 就算 二元 吧 ， 等於 一 個 錢 不 賺 ； 付 日本 的 工資 ， 則 要 虧損 一三％ ， 要 用 這 個 基礎 來 分析 ， 才 知道 我們 今天 實在 是 虧本 的 ， 不 賺錢 的 。 至於 東南亞 的 人工 比 我們 便宜 ， 為何 他們 也 不 賺錢 呢 ？ 我們 是否 比 他們 好 呢 ？ 比 東南亞 好 的 論調 很 盛 ， 卻 從不 敢 提及 日本 、 香港 或 美國 。 總是 說 我們 比 東南亞 好 得多 ， 未曾 聽說 比 日本 好 或 比 香港 好 ， 比 東南亞 好 是 不 值得 炫耀 、 非常 可憐 的 。 大家 都 知道 ， 我們 華僑 在 東南亞 相當 有 成就 ， 他們 在 那裡 吃 一點 苦奮鬥 一下 就 可以 賺到 錢 ， 因為 東南亞 地區 非常 富庶 ， 而 土著 又 是 習性 懶怠 。 有 人 笑話 說 ， 他們 在 椰子樹 下 揀 一 顆 掉落 的 椰子 ， 一 天 的 生活 費用 便 足夠 了 ， 可以 生存 一 天 了 。 所以 ， 我們 不能 和 他們 比 ， 要 比 ， 起碼 比 同樣 中國人 的 香港 ， 這樣 才 公平 。 落伍 的 是 企業家 我們 的 工業 教育 、 工業 環境 以及 其他 一切 條件 都 比 香港 好 ， 這 是 不爭之論 。 我們 的 勞工 素質 很 高 ， 勞動 能力 很 強 ， 但 因為 我們 的 企業家 和 經營 者 對 他們 的 領導 和 工作 安排 沒有 一 套 妥善 的 方法 ， 致使 工作 效率 低 ， 這 和 勞工 素質 、 勞動 能力 無關 。 我們 且 撇開 企業家 的 領導 能力 不 談 ， 以 個人 表現 來 說 ， 今天 我們 農村 生產 的 蔬菜 、 水果 等等 農產品 ， 價格 差不多 只有 日本 的 二成 ， 或者 不到 二成 。 我們 農村 雖然 尚未 全面 機械化 ， 全 仗 農友 的 勤勞 工作 ， 使 我們 有 最 便宜 的 吃 ， 這 就 證明 我們 農友 個人 的 工作 效率 並 不 低 。 再 說 計程車 駕駛員 ， 我們 統計 他們 每 天 行駛 的 里程 ， 相信 和 香港 、 日本 或 美國 比 ， 甚至 和 全 世界 其他 國家 比 ， 他們 所 行駛 的 里程 絕不 輸給 任何 國家 的 計程車 同業 。 這樣 簡單 一 比 ， 可 知 我們 中國人 個人 的 勞動 能力 很 強 ， 只 是 領導 的 問題 ， 今天 落伍 的 是 企業家 或 經營 者 ， 不 是 勞工 。 我們 今後 要 比 應該 和 開發 國家 比 ， 不應該 再 和 東南亞 地區 比 ， 否則 我們 的 所謂 進步 只是 比 東南亞 進步 ， 永遠 不及 開發 國家 ， 恐怕 就 要 永遠 落伍 了 。 幾 年 以前 ， 有 一 次 在 嘉新 頂樓 的 一 次 午餐會 中 ， 有 一 位 知名 企業家 起來 說 ： 「 本 省 的 勞工 ， 因為 來自 農村 ， 不 愁 吃 住 ， 他們 到 工廠 工作 只 是 玩票 性質 ， 抱 著 試試 看 的 心理 ， 不 高興 的話 ， 說 走 就 走 ， 因為 無 後顧之憂 ， 所以 效率 低 。 而 香港 依 山面海 ， 必須 做工 才 有得 吃 ， 所以 工人 認真 工作 。 至於 日本 工人 ， 因為 教養 好 ， 習慣 好 ， 所以 效率 高 。 」 我 認為 這 話 是 站不住腳 的 ， 而且 這 種 觀念 很 有 問題 。 我 不 說 他 誣衊 我們 的 勞工 ， 我 也 不 是 工會 的 會長 ， 我 所以 站起來 說話 並 不 是 為了 反駁 ， 我 認為 身為 企業家 而 存有 這樣 的 觀念 是 非常 可怕 非常 錯誤 的 。 做 一 件 事 ， 觀念 非常 要緊 ， 觀念 正確 ， 比較 容易 貫徹 ； 觀念 錯誤 ， 腦筋 轉 不 過來 ， 做 什麼 事情 都 是 不行 的 。 所以 那 天 我 站起來 講話 ， 我 說 事實 並 不 是 那麼 回 事 。 舊事 不再 重提 。 剛才 提到 我們 的 工資 水準 低 ， 時代 在 變 ， 在 進步 ， 工資 也 會 隨之 提高 ， 大家 在 進步 ， 企業家 再 不 警覺 、 不 反省 的話 ， 是 非常 危險 的 ， 工資 不 合理 ， 總是 不能 持久 。 依賴 保護 的 企業 一定 垮 我們 童年 時代 依靠 父母 保護 是 非常 自然 的 事 ， 但 保護 應該 限於 童年 時代 ， 如果 長大成人 甚至 結婚 生子 之後 ， 仍然 要 父母 保護 養活 ， 不僅 丟人 ， 且 易 養成 懦弱 怠惰 的 性格 。 工業 也 一樣 ， 在 某 個 程度 之內 稍加 保護 固然 有 其 必要 ， 保護 是 消費 大眾 拿 錢 來 支持 他 的 企業 。 比如說 在 國外 ， 人家 賣 一 元 ， 加上 關稅 是 一 元 三角 ， 還是 要 管制 進口 的 ， 而 他 在 國內 卻 賣 一 元 五角 ， 由 消費 大眾 的 力量 ， 給 他 五角 來 養育 使 之 長大 。 可是 因為 長 時間 的 保護 ， 使 它 依賴 成性 ， 養成 懦弱 無能 ， 永遠 長 不 大 ， 這 種 工業 就 是 浪費 的 工業 。 浪費 的 工業 還要 靠 消費 大眾 拿 錢 貼補 ， 已 失去 企業家 的 人格 ， 並且 違背 企業 的 精神