才 對 。 「 妳 要不要 投 幾 個 籃球 ？ 」 「 你們 打 就 好了 ， 我 在 旁邊 看 。 」 「 這 兩 個 球 打完 就 走 。 」 我 不忍 看 她 孤單單 地 站 在 一 旁 。 結束 後 ， 我們 就 走出 師專 。 「 我們 先 去 吃 些 水果 。 」 「 你 真的 這麼 渴 嗎 ？ 」 她 的 溫柔 卻 使 我 心頭 大驚 ， 我 恐懼 是否 被 她 看破 。 我 一點 也 不 渴 ， 我 只是 在 分手 前 還 有所 留戀 。 「 是 的 。 」 「 好 ， 那 我們 一起 去 。 吃完 後 就 回家 。 」 我 更 覺得 孤獨 了 ， 再 沒 幾 分鐘 就 要 分手 。 來得 快 ， 去 得 快 ， 草草地 就 了事 。 戀愛 、 愛情 究竟 是 甚麼 東西 ？ 我們 好像 在 遊戲 。 我 究竟 是 怎樣 的 人 ？ 她 又 是 怎樣 的 一 個 人 ？ 我 不了 解 她 。 吃 東西 、 走路 、 公車 上 ， 我 一直 端詳 著 她 ， 從來 沒有 覺 過 她 這麼 美 。 也許 人們 說 的 不錯 ， 喪失 的 東西 才 覺得 可貴 。 她 知道 我 在 看 她 ， 她 先 沒 說 甚麼 ， 終於 偏 過 頭 來 。 「 你 幹嘛 要 這樣 看 人家 ？ 」 「 妳 太 美 了 。 越 看 越 美 。 」 她 真是 越 看 越 美 ， 越發 引起 我 的 哀愁 和 疑惑 。 美 ， 就 使 妳 可以 玩耍 別人 ？ 第10 計 　 渾水摸魚 ． 水清見底 ， 水清無魚 ， 渾水 才 能 摸魚 。 ． 革命家 、 政治家 、 企業家 ， 都 要 有 養亂為功 ， 興風作浪 的 本事 。 利用 混亂 的 情勢 ， 投機取巧 ， 圖利 自己 ， 就 是 「 渾水摸魚 」 之 意 。 和 「 渾水摸魚 」 有 異曲同工 之 義 的 是 「 趁火打劫 」 。 想要 「 渾水摸魚 」 或 「 趁火打劫 」 的 人 ， 一定 要 具有 「 養亂 為功 」 的 本事 ， 因為 不 亂 就 無機可 趁 。 不論 古今中外 的 英雄 豪傑 ， 想要 成 大功 、 立 大業 ， 處 亂世 時 成功 的 機會 總是 比 太平 盛世 要 來得 大 。 因為 天下 大亂 ， 才 可以 利用 時勢 造 英雄 。 觀乎 我國 春秋 戰國 和 三國鼎立 的 時代 人才 輩出 ， 即可 略知 一二 。 而 在 外國 ， 像 德川家康 、 拿破崙 、 希特勒 等 人 ， 他們 能夠 脫穎而出 ， 成霸 稱王 ， 也 是 善於 在 亂世 之中 渾水摸魚 所 致 。 商場 上 的 競爭 道理 也 是 一樣 ， 當 政權 解體 、 社會 變遷 或 發生 動亂 戰爭 時 ， 慧眼 獨具 ， 手腕 靈活 的 商人 就 有 了 渾水摸魚 的 機會 ， 或 發 國難財 ， 或 發 戰爭 財 ， 一 夜 之間 頓成 鉅富 者 ， 比比皆是 。 而 當 社會 上 經濟 秩序 紊亂 ， 產銷 體系 不 正常 、 不 健全 時 ， 只要 眼光 獨到 ， 長袖善舞 ， 從事 任何 投資 ， 都 能 一本萬利 ， 坐享其成 。 等到 政治 恢復 安定 ， 經濟 秩序 上 軌道 之後 ， 商人 渾水摸魚 的 機會 就 少 了 。 喜美 泡水車 民國 七十六年 十月 二十四日 ， 琳恩 颱風 侵襲 本 省 ， 造成 台北市 內湖 、 南港 、 松山 一帶 淹水 。 生產 喜美 汽車 的 三陽 工業 公司 及 總經銷 南陽 實業 公司 ， 在 水災 過後 ， 對 外 宣稱 喜美車 只有 十七 輛 泡 水 ， 而且 這 批 泡水車 將 留作 公務車 使用 ， 絕不 對 外 銷售 。 但是 ， 事 隔 多 日 ， 在 新莊 和 新竹 地區 購買 喜美車 的 消費者 ， 向 消費者 文教 基金會 檢舉 南陽 公司 涉嫌 出售 「 泡水車 」 。 經 消基會 委託 工業 技術 研究院 兩 位 教授 檢驗 後 ， 發現 該 車 的確 有 泡 過 水 的 嫌疑 。 這 件 事 曝光 之後 ， 消費者 文教 基金會 又 接獲 許多 與 喜美 泡水車 類似 的 申訴 案件 。 但 南陽 公司 仍 堅稱 ， 流入 市面 的 泡水車 僅有 兩 輛 ， 不會 再 有 第三 輛 。 可是 事態 的 發展 却 愈 演 愈 烈 ， 南陽 公司 想盡 辦法 欲蓋彌彰 、 推卸 責任 的 作風 ， 在 社會 輿論 與 司法 機關 的 壓力 下 ， 不得不 坦承 另 有 四百多 部 「 涉 」 水車 。 這些 「 涉 」 水車 是 在 疏散 途中 ， 路面 積水 從 底盤 滲入 所 致 ， 與 「 泡 」 水 情形 不同 。 不管 是 「 泡 」 水車 也好 ， 「 涉 」 水車 也好 ， 此 一 欺騙 社會 大眾 貪圖 近利 的 事件 ， 就 是 「 渾水摸魚 」 ， 利用 混亂 時機 ， 取巧 獲利 。 坦白 的 說 ， 不論 三陽 公司 或 南陽 公司 ， 他們 所 生產 銷售 的 喜美 汽車 ， 多 年 來 不論 是 品質 、 價格 或 售後 服務 各 方面 ， 都 在 國內 消費者 心目中 塑造 了 良好 的 形象 。 因為 有口皆碑 ， 所以 業務 蒸蒸日上 ， 不但 市場 占有率 不斷 提高 ， 而且 經常 呈現 供不應求 的 現象 。 其 董事長 黃世惠 更 曾 榮登 優良 納稅人 排行榜 的 第一 名 。然 而 ， 修行 十 年 ， 破戒 一 天 。 這 一 次 的 泡水車 事件 ， 渾水摸魚 的 結果 ， 企業 形象 不但 一落千丈 ， 而且 銷售量 也 立竿見影 的 萎縮 。 國產車 中 裕隆 、 福特 、 喜美 三足鼎立 的 局面 ， 剎時 改觀 。 這 次 喜美 「 渾水摸魚 」 的 結果 ， 不但 未 得到 好處 ， 而且 因小失大 ， 商譽 更 因此 而 破相 。 更 嚴重 的 是 使 國內 的 消費者 ， 又 一 次 認識 所謂 優良 企業家 的 真面目 ， 形象 甚 佳 的 企業 都 如此 欺騙 顧客 ， 消費者 的 權益 有 何 保障 ！ 根據 喜美 的 辯詞 ， 車 是 由 分公司 流出 ， 總公司 負責人 林進祥 、 賴伯卿 當時 正在 國外 ， 所以 並 不 知情 。 「 未 淹水 證明書 」 亦 只 由 公司 業務部 開具 ， 並 未 經 總經理 、 副總經理 同意 。 因為 事 涉 詐欺 刑責 ， 因此 這 種 「 棄 俥保師 」 的 說詞 ， 當 在 消費 大眾 意料 之中 。 不過 ， 不管 事 後 如何 狡辯 ， 對於 已 形成 的 傷害 ， 均 不再 有 任何 意義 。 尊重 人性 ， 趨利 避害 於此 可 見 ， 企業 的 經營 是 如何 的 艱難 。 三陽 公司 初期 的 慘澹 經營 ， 由 機車 而 汽車 ， 歷經 多少 人 的 心血 ， 才 營造出 目前 的 規模 和 信譽 ， 但却 會 在 經營 者 所謂 「 不 知情 」 、 「 未 授權 」 的 情況 下 ， 捅出 如此 大 紕漏 ， 雖然 言者 信誓旦旦 ， 但 却 無 人 相信 。 即使 其 所 言 為 實 ， 亦 可 見 該 公司 之 決策 是 何等 草率 ， 行政 業務 的 管理 又 是 如何 的 鬆散 ？ 即使 不 談 什麼 企業 的 社會