降到 最 低 。 維修 復建 灌水 琳恩 颱風 的 後遺症 ， 尚 不止 喜美 泡水車 的 渾水摸魚 而已 。 台北市 有 二十八 所 學校 ， 也 因 嚴重 積水 而 損失 慘重 。 教育局 為 受 災 學校 申請 動支 第二 預備金 ， 部份 學校 竟 假 受災 之 名 ， 把 平日 維修 項目 一併 呈報 ， 其中 有 一 所 學校 的 復建費 幾 達 五千萬 元 ， 因而 被 市政府 主計處 認為 這些 學校 也 是 「 渾水摸魚 」 。 其實 說穿 了 也 不足為 怪 ， 各 級 學校 每 年 的 預算 ， 既 要 受 主計處 的 節制 ， 又 要 遭 市議會 的 刪減 ， 捉襟見肘 的 情況 十分 普遍 。 因此 ， 校長 們 只有 自求多福 、 節省 水電 開支 ， 減少 報章 雜誌 的 訂閱 ， 而 學校 設備 遭 學生 破壞 ， 無法 報銷 復建 者 更 是 所在多有 。 此 次 琳恩 颱風 侵襲 ， 正 是 千載難逢 的 機會 ， 不 趁機 灌水 更 待 何時 ？ 這些 「 渾水摸魚 」 的 伎倆 如今 被 主計 單位 一 眼 視穿 ， 只 苦 了 教育局 左右為難 ， 顏面 無 光 。 果汁 羼水 加料 據 民國 七十六年 十一月 十三日 外電 報導 ， 美國 雀巢 公司 的 關係 企業 掬子 營養 公司 、 坦承 販售 數百萬 瓶 糖漿 和 色素 製成 的 假 蘋果汁 ， 並 同意 繳納 美金 兩百萬 元 的 罰鍰 。 這 是 美國 企業 「 渾水摸魚 」 ， 欺騙 消費者 所 得到 的 懲罰 ， 可是 國內 飲料業 這 種 「 渾水摸魚 」 的 行逕 又 是 如何 呢 ？ 根據 資料 顯示 ， 國人 對 果汁 的 消費量 ， 在 民國 六十二年 時 ， 平均 每 人 二 公升 ， 到 了 七十五年 已 提高到 八 公升 左右 ， 成長 了 將近 四 倍 ， 而且 後市 潛力 仍 極為 看好 。 果汁 因為 具有 新鮮 、 營養 、 風味 佳 等 特色 ， 所以 極 受 消費者 歡迎 ， 成為 飲料 市場 的 後起之秀 。 但是 ， 果汁 業者 為了 牟取 暴利 ， 長期 以來 均 以 「 羼水 」 和 「 加料 」 來 欺騙 消費者 。 商品 上 的 包裝 標示 更 極盡 含混 不清 ， 避重就輕 之 能事 。 國內 目前 上市 的 果汁 ， 除了 少數 廠牌 敢 真正 標榜 百分之百 原汁 外 ， 絕大多數 的 原汁 含量 都 在 10％ ～ 30％ 之間 的 「 清淡 果汁 」 或 「 稀釋 果汁 」 ， 這些 果汁 的 原料 多 由 國外 進口 濃縮 ， 加 水 稀釋 而 成 ， 但 為了 避免 過份 清淡 ， 只好 加入 糖 、 色素 與 香料 。 這 種 公然 公開 的 「 渾水摸魚 」 ， 不論 是 經濟部 商品 檢驗 局 或 衛生署 均 束手無策 。 商檢局 的 說法 是 ， 果汁 的 純度 比例 對 人體 健康 的 影響 ， 在 學術界 尚 無 定論 ， 所以 檢驗 的 重點 是 擺在 色素 與 添加物 上 ， 衛生署 則 認為 果汁 純度 是否 符合 標示 是 稅捐 問題 ， 與 人體 健康 無關 。 但是 ， 不容 廠商 「 渾水摸魚 」 的 是 ， 純度 的 標示 必須 清楚 、 明白 、 不可 馬虎 ， 以免 消費者 買到 「 真假 難 辨 」 、 「 濃 淡 不 分 」 的 果汁 水 。 就 像 美國 的 農業部 ， 對 各 種 果汁 的 成份 與 純度 都 有 詳細 的 規定 ， 廠商 一定 要 誠實 的 標示 ， 否則 就 會 像 掬子 營養 公司 一樣 接受 罰款 的 處分 ， 如此 ， 消費者 的 權益 才 有 保障 。 * 水清見底 ， 水清無魚 ， 只有 渾水 才 能 摸 魚 。 所以 ， 政客 、 梟雄 、 奸商 都 是 利用 混亂 的 時機 才 能 崛起 ， 脫穎而出 ， 成為 顯赫 一時 的 英雄 富豪 。 因此 ， 在 風平浪靜 的 太平 盛世 ， 他們 就 必須 有 養亂 為功 ， 興風作浪 的 本事 ， 為 自己 創造 機會 ， 只要 成功 了 ， 他們 就 是 革命家 、 政治家 、 或 企業家 。 第11 計 　 先斬後奏 ． 「 先斬後奏 」 即便宜 行事 ， 權宜 處置 。 ． 有 效率 ， 不一定 有 效果 。 我國 古代 常 有 聖明 之 君 派遣 類似 御史 的 官員 ， 手持 尚方寶劍 ， 代天 巡行 ， 明察 暗訪 ， 廣求 民瘼 。 遇有 欺壓 善良 ， 魚肉 百姓 的 貪官 、 惡霸 或 土豪 劣紳 ， 不 待 上奏 審判 ， 立即 斬 之 ， 以 大快人心 ， 此 即 「 先斬後奏 」 這 句 話 之 由來 。 「 先斬後奏 」 為 君主 專制 或 封建 帝王 時代 的 美談 ， 但 在 民主 法治 的 時代 ， 一切 均 依法 行事 ， 再 也 不能 為了 暢行 己意 ， 而 不 依 正當 程序 的 枉法 違法 ， 以致 製造 許多 冤案 、 假案 、 錯案 。 即使 是 企業 內 的 決策 ， 亦 須 遵照 一定 的 程序 和 步驟 ， 按部就班 ， 才 能 步上 經營 的 正軌 ， 管理 上 也 才 能 有 效率 、 有 效果 、 否則 就 會 產生 錯亂 脫序 的 現象 。 先 試看 ， 後 付款 在 商品 的 推廣 上 ， 「 先 享受 、 後 付款 」 的 辦法 主要 是 指 分期付款 的 制度 。 這 是 許多 家電 、 汽車 等 耐久 消費財 及 不動產 銷售 時 最 常 採用 的 方法 。 由於 此 種 促銷 方式 有 它 的 便利性 及 社會 的 需求性 ， 雖然 有時 不免 要 付出 較 高 的 利息 ， 但 仍 相當 受到 歡迎 。 不過 ， 以 分期付款 為 號召 來 吸引 消費者 ， 雖然 具有 許多 優點 ， 但 仍 欠 積極 主動 ，況且 當 競爭 者 皆 採 這 項 辦法 之後 ， 優勢 及 特點 即 難 突顯 。 因此 ， 國內 曾 有 某 一 新 品牌 的 電視機 ， 在 其 上市 時 ， 即 登出 「 免費 試看 一 星期 ， 不 滿意 可 退貨 ， 滿意 再 付款 」 的 廣告 ， 其 付款 方式 當然 指 的 是 分期付款 。 這 一 招 「 先斬後奏 」 ， 乍看 之下 並 無 特殊 之 處 ， 因為 國內 亦 曾 有 類似 「 試騎 」 、 「 試開 」 、 「 試飲 」 、 「 試閱 」 之類 的 推廣 活動 。 而 試騎 機車 或 試開 汽車 ， 開 過 、 騎 過 之後 ， 顧客 可能 買 ， 也 可能 不 買 ， 多數 都 只 是 好奇 或 湊熱鬧 而已 。 再 以 「 試閱 」 為 例 ， 國內 曾 有 不少 出版社 以 出版品 「 試閱 一 星期 ， 滿意 再 付款 」 的 方式 推廣 ， 可是 出版品 的 單價 甚 低 ， 試閱 之後 若 遇有 不 退書 亦 不 付款 的 情況 ， 出版社 如 無 專人 負責 催 書 催款 ， 勢必 成為 呆帳 ， 所以 出版社 採 「 先 試閱 、 後 付款 」 的 辦法 ， 風險 相當 高 。 何況 ， 一 星期 的 時間 ， 讀者 把 書 影印 或 看完 再 退還 ， 你 又 奈何 ！ 可是 電視機 就 不同 了 ， 首先 是 價格 上 的 有利 條件 ， 一 台 電視機 至少 上萬 元 ，