創意 企劃 很多 年 ， 也 因此 升到 了 組長 的 位置 ， 但是 近 幾 個 月 來 ， 老闆 常常 對 她 做 的 企劃 不 滿意 ， 不止 提出 很多 意見 ， 有時 還 會 皺 著 眉頭 讓 她 用心 多 學習 。 小玲 以為 是 自己 哪裡 得罪 了 老闆 ， 殷勤 討好 ， 可是 老闆 態度 不見 好轉 。 直到 老闆 將 她 暫時 調離 職位 ， 送到 外地 去 培訓 三 個 月 。 小玲 以為 自己 在 這 個 單位 再 也 無法 立足 ， 於是 在 那 三 個 月 認真 的 學習 專業 知識 ， 以便 日後 跳槽 。 在 學習 之中 ， 她 發現 自己 的 創意 已經 跟 不上 形勢 的 需求 ， 太過 老套 的 思維 不 被 現在 的 人們 所 接受 。 因此 ， 她 下足 功夫 ， 在 軟體 設計 的 運用 上 也 費 了 很 大 的 心 。 回到 公司 的 時候 ， 第一 個 企劃案 就 得到 了 老闆 的 肯定 。 原本 寫好 離職信 的 她 到 這時 才 明白 老闆 的 用心良苦 。 任何 一 門 學科 都 有 著 它 的 發展 軌跡 ， 老闆 讓 小玲 去 學習 ， 正 是 為 了 提高 她 的 企劃 能力 ， 跟上 時代 的 步伐 。 學習 不僅 能 使 人 養成 自強不息 的 精神 ， 還 能 培養 人 開闊 的 胸懷 。 《 學會 生存 》 一 書 中 指出 ： 「 未來 的 文盲 ， 不再 是 不 識字 的 人 ， 而是 沒有 學會 怎樣 學習 的 人 。 」 因為 世界 的 變化 ， 不斷 出現 新 的 問題 需要 我們 去 認識 和 瞭解 ， 如果 不 善於 學習 ， 就 會 與 時代 脫節 ， 甚至 被 社會 淘汰 。 有 些 人 為 了 裝 門面 ， 或者 為了 拿 文憑 而 學 ， 甚至 作弊 作假 。 俗話說 ：203 你 需要 改變 ， 走過 事業 中 的 困境 CHAPTER 06 「 人生 志向 ， 事業 目標 高 ， 志不立 ， 天下 無可 成 之 事 。 」 學習 是 為了 自己 的 志向 ， 提升 自己 的 能力 ， 以便 實現 自己 的 夢想 。 在 古代 ， 偉大 的 思想家 孔子 說 ： 「 博學 而 篤志 ， 切問 而 近 思 ， 仁 在 其中 矣 。 」 卡萊爾 也 說 ： 「 天才 就 是 無止境 的 刻苦 勤奮 的 能力 。 」 還 有 哲人 說 ： 「 任何 地點 都 可以 成為 起點 ， 只要 你 的 心 不 拒絕 奔跑 。 」 從 古 至 今 ， 有 智慧 的 人 都 在 告訴 我們 ， 學習 才 能夠 改變 ， 踏踏實實 做好 手 上 每 件 事 ， 這 只 是 一 個 過程 ， 所有 成功 人士 都 必 經 的 過程 ！ 所以 不要 拒絕 或 害怕 學習 ， 那 只是 讓 你 提升 能力 的 一 個 階段 ， 是 通向 成功 的 路途 。 事情 嚴 要求 ， 才 能 做到 位 老子 曾 說 ： 「 天下 難事 ， 必 做 於 易 ； 天下 大 事 ， 必 做 於 細 。 」 世上 就 怕 「 認真 」 二 字 ， 做人 不 隨波逐流 ， 言必行 ， 行 必 果 ， 都 是 對 事情 嚴格 要求 ， 認真 做 事 的 表現 。 只有 懷 著 一絲不苟 的 生活 態度 ， 才 能 把 事情 做到 位 。 在 日本 京都 的 報社 門口 ， 取 報紙 的 老人 認真 地 把 報紙 落得 整整齊齊 ， 為了 防止 報紙 被 風吹卷 ， 老人 還 用 腿 壓住 。 上面 和 下面 沒有 完全 對齊 的 報紙 ， 老人 也 不厭其煩 的 繼續 整理 著 ， 直到 完全 對齊 ， 才 去 取 新 的 報紙 。 在 另 一 個 地方 ， 清潔工 正 用 白 毛巾 仔細 的 擦拭 路 邊 的 消防 水龍頭 ， 全然 不顧 身邊 的 人 和 事 。 二○世紀 世界 最 偉大 的 建築師 之 一 的 密斯‧凡‧德羅 ， 在 被 要求 用 205 你 需要 改變 ， 走過 事業 中 的 困境 CHAPTER 06 一 句 話 來 描述 他 成功 的 原因 時 ， 他 也 是 只 說 了 五 個 字 ： 「 魔鬼 在 細節 。 」 可 見 ， 只有 追求 細節 ， 把 所有 的 細小處 都 做到 最好 ， 才 能 把 事情 做到 位 ， 使 之 具有 競爭力 。 成功 者 的 特點 是 ， 他們 都 能 對 所有 事情 嚴格 要求 ， 哪怕 是 再 小 的 細節 ， 也 爭取 做到 最 好 。 真 所謂 成 也 細節 ， 敗 也 細節 ， 一心 渴望 偉大 、 追求 偉大 ， 偉大 卻 了無 蹤影 ； 甘於 平淡 ， 認真 做好 每 個 細節 ， 偉大 卻 不期而至 。 西蒙 在 一 家 企業 做 副總經理 。 他 是 一 個 非常 熱愛 工作 的 人 ， 他 說 他 只有 在 工作 中 才 能 找到 樂趣 。 因為 對 工作 認真 ， 他 每 天 都 有 成堆 的 事情 要 做 ， 這 個 要 思考 ， 那 個 要 琢磨 。 他 有 一 句 口頭禪 ： 由 我 負責 的 事 就 必須 做好 ， 不准 出 差錯 。 他 的 朋友 羅爾 勸 他 ， 有些 事 完全 可以 分派給 屬下去 做 ， 不必 事事 親歷親為 。 西蒙 也 想 這麼 做 ， 讓 自己 放鬆 放鬆 ， 但是 一 到 工作 時 就 忘 了 。 他 說 如果 完全 把 事情 交給 下屬 去 做 ， 他 總是 擔心 下屬 不能 按照 自己 的 想法 完成 ， 最後 把 事情 做砸 了 ， 或者 結果 達 不 到 他 想要 的 程度 。 所以 即使 是 事情 交給 別人 去 做 了 ， 西蒙 仍 要 不停 地 督促 。 其實 ， 擁有 這樣 心態 的 人 在 做 事情 之前 已經 給 自己 定下 了 一 個 標準 ， 只要 是 自己 經手 的 事情 都 要 達到 這 個 標準 ， 不 容許 出 差錯 。 這 種 心態 會 促使 他們 的 每 一 個 行為 都 要 達到 一 個 標準 ， 甚至 要求 下屬 也 要 達到 這 一 標準 。 嚴格 要求 在 工作 中 至 關 重要 ， 如果 你 一貫 都 不能 堅持 標準 和 品質 ， 你 就 會 自然而然 地 按照 自己 習慣 的 方式 去 做 事 ， 做 得 一般 就 自認為 可以 了 。 放鬆 標準 後 ， 各 種 各 樣 的 問題 就 會 接踵而來 ， 我們 的 客戶 就 會 感覺 越來越 不 好 ， 他們 或者 有 怨言 ， 或者 離 我們 而 去 。 失去 了 衣食父母 ， 我們 也 就 失去 了 事業 的 土壤 。 嚴格 要求 自己 可以 提升 自身 的 能力 和 素質 ， 對於 銷售 人員 而言 ， 堅持 標準 和 品質 可以 增加 銷售 ， 降低 成本 。 以 生 海鮮 為 例 ， 同 一 種 產品 ， 保存期 三 天 和 一 天 的 區別 ── 假若 保存期 為 三 天 ， 員工 會 在 第一 天 採購 很多 產品 ， 207 你 需要 改變 ， 走過 事業 中 的 困境 CHAPTER 06