， 中東 國家 還要 將 油價 提高 二成 ， 在 短短 的 半 年 間 ， 就 提高 了 五成 。 像 這 種 經濟 變化 ， 因為 深切 影響到 企業 經營 的 成長 ， 大家 都 在 憂慮 的 注意 將來 的 演變 。 但 我 要 強調 的 是 這 種 變化 絕 不會 ， 也 不 容許 影響到 我們 經營 企業 所 應 遵循 的 方針 。 對於 類似 的 所謂 經濟 危機 ， 我 個人 的 想法 是 ， 我們 既然 沒有 力量 去 左右 油價 的 提高 ， 在 這 種 情形 下 ， 就 不必 在 這 方面 作 多餘 的 考慮 和 煩惱 。 我們 每 年 的 用油量 雖然 增加 的 數字 很 可觀 ， 但 與 美國 比較起來 ， 還 不及 他們 一 、 二 個 百分比 ， 我們 應該 擔心 的 是 我們 有 沒 有 條件 、 實力 ， 來 作為 我們 從事 企業 經營 管理 的 基礎 ， 我 認為 這樣 比較 正確 。 不管 是 油 也好 ， 或是 未來 的 環境 也好 ， 其 變動 當然 對 企業 經營 多少 會 發生 影響 ， 但 如果 經營 的 企業 健全 ， 管理 工作 有 條理 、 有 內容 ， 簡單 一 句 話 ， 就 是 今天 的 檢討會 主題 ── 「 實務 」 ， 實務 健全 的話 ， 就 能 做好 管理 。 企業 的 經營 有 了 這樣 的 條件 ， 就算 遭受 了 客觀 環境 的 各 種 外來 不良 影響 ， 一定 還 能 奮力 克服 。 換句話說 ， 有 沒 有 這 個 基本 條件 是 最 重要 的 事 。 反過來 ， 經營 企業 不 懂得 追求 健全 的 管理 基礎 ， 讓 一切 事務 停留 在 不 合理 的 情況 ， 內部 自行 腐化 ， 遇到 像 民國 六十一年 間 那樣 的 好 景氣 一 過 的話 ， 生存 馬上 就 會 發生 問題 。 外在 的 環境 條件 一定 會 因為 受到 像 油價 、 國際 政治 、 經濟 等 因素 的 影響 而 發生 變化 ， 而 就 像 上面 所 說 的 ， 對於 這些 影響 因素 ， 企業 的 經營 者 往往 是 絲毫 無能為力 的 。 所以 不管 如何 ， 強化 企業 的 管理 基礎 ， 培植 本身 克服 困難 的 力量 就 成為 最 重要 的 事 。 畸形 繁榮 造成 浪費 談到 實務 ， 究竟 如何 談 法 ， 我 很 難 說出 一 個 所以然 來 ， 說到 這裡 ， 剛好 想起 一 個 例子 。 記得 十多 年 前 ， 我們 聘請 國內外 學者 來 演講 ， 年輕 的 經營 者 也 很 有 熱誠 想 來 學 點 東西 ， 場面 是 很 感人 的 。 但是 參加 這 種 經營 演講會 究竟 有 多少 幫助 ？ 演講人 談 的 是 一 種 學問 ， 聽 的 人 是 不 是 能 引用 來 配合 自己 的 實務 需要 ？ 或是 演講人 所 談 的 是否 能夠 適合 聽講 的 人 的 實務 方面 的 需要 ？ 到 今天 我 仍然 認為 是 個 疑問 。 今天 這 個 討論會 題目 定為 「 企業 經營 實務 檢討會 」 ， 可見 對於 企業 經營 需要 有 實務 基礎 ， 這 已經 是 大家 都 清楚 的 事情 。 近 幾 年 來 ， 我國 工業 相當 發達 ， 經濟 一 年 比 一 年 的 繁榮 起來 ， 而 今天 是 怎麼樣 的 情形 ， 我 個人 認為 我們 應該 用 點 精神 來 對 周圍 的 環境 稍作 思考 。 我們 在 生活 方面 究竟 是 個 怎麼樣 的 情形 ？ 就 一般 物價 看 ， 譬如 吃 的 東西 或是 紡織品 等 ， 我們 並 不 比 美國 便宜 多少 ， 反而 還 有 比較 貴 的 ， 但 我們 一般 的 國民 所得 ， 大概 只有 美國 的 二成 。 他們 的 生活 方式 和 我們 不大 一樣 ， 他們 吃 的 和 穿 的 都 沒有 我們 這麼 浪費 ， 那麼 究竟 他們 的 錢 都 花 在 哪裡 呢 ？ 我們 的 錢 花 在 哪裡 呢 ？ 這 一 點 我們 有 比較 的 必要 。 我 為什麼 要 講 這 話 呢 ？ 我們 花錢 的 地方 好像 大多 是 和 生活 素質 沒有 什麼 關係 的 ， 他們 雖然 也 差不多 是 將 賺來 的 錢 花光 ， 可是 一般 來 講 ， 都 是 花 在 比較 有用 的 開支 方面 ， 我們 則 吃掉 很多 ， 或 並 不 太 需要 花 的 錢 花 得 很多 。 各位 在座 青年 將來 都 是 社會 各 個 層面 的 領導 工作 的 接棒人 ， 你們 的 行為 所 可能 發生 的 影響 是 相當 大 的 ， 上述 種種 社會 異常 現象 的 改善 以及 社會 風氣 的 轉移 ， 各位 都 能夠 起 領導 作用 。 雖然 我 今天 說 的 ， 很多 表面 看起來 是 和 講題 沒有 關係 的話 ， 但 我 總是 感覺 社會 一天天 的 繁榮 ， 同時 浪費 、 奢侈 風氣 的 瀰漫 也 是 相當 厲害 ， 而 這些 對 國家 社會 人心 的 影響 是 非常 深遠 的 ， 同時 對於 我們 今後 的 發展 也 有 密切 的 關係 。 今天 社會 上 這樣 繁榮 ， 花費 這樣 厲害 ， 我 認為 這 也 是 「 經營 管理 實務 」 沒有 健全 的 關係 所 引起 的 。 這 方面 的 工作 沒有 做好 ， 就 會 形成 太多 的 漏洞 ， 這些 漏洞 自然而然 的 造成 了 不 正常 的 繁榮 ， 不 正常 的 繁榮 就 會 造成 過度 的 奢侈 浪費 。 這 一 點 我 要 在 各位 的 面前 提出來 ， 讓 我們 大家 共同 來 正視 這 個 問題 。 光 喊 口號 無濟於事 管理 要 建立 在 實務 工作 的 基礎 上 ， 實務 不 健全 ， 嘴巴 說 管理 是 沒有用 的 。 大致上 說 ， 今天 我們 提倡 要 發展 資本 密集 的 、 高度 技術化 的 工業 ， 這 是 很 正確 的 目標 ， 但是 這 個 目標 經過 我們 社會 各 階層 裡 有 遠見 的 人士 提倡 了 很多 年 ， 究竟 到 今天 實施 了 多少 ？ 這 點 我 認為 也 是 應該 包括 在 今天 所 討論 的 實務 問題 範圍 裡面 ， 因為 曉得 該 怎麼 做 是 一 回 事 ， 有 沒 有 勞苦 心力 去 追求 又 是 另 一 回 事 。 假如 對 實務 問題 沒有 深入 研究 的話 ， 雖然 是 那麼 熱心 ， 有 那麼 正確 的 領導 原則 ， 終歸 會 變成 口號 。 談 企業 經營 管理 最 重要 的 課題 ， 大家 都 很 清楚 ， 那 就 是 要 人 。 要 什麼 人 呢 ？ 要 懂 事情 的 人 ， 要 會 做 事 的 人 。 怎樣 才 是 會 做 事 的 人 ？ 就 是 要 有 實務 經驗 ， 實實在在 做 事 的 。 我們 特別 強調 的 是 實實在在 的 從 實務 方面 著手 ， 大多數 人 都 有 能力 來 做好 實務 工作 ， 但是 大部分 都 停留 在 徒具 形式 ， 空喊 口號 的 階段 ， 說 得 多 做 得 少 是 我們 當前 社會 上 普遍 存在 的 一 個 很 可怕 的