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quality of art ; and to increase the artistry of a product .
The art works are showed in “ product form ”, and materials are based in ready-made products .
These ready-made products are given new meanings . I hope people come to this show would experience that going to a hospital could be just like going into a shop and the traditional image of a hospital should be left behind .
東海 醫院 的 前身 是 茂生 診所 , 由 徐阿茂 ( 徐景亭 的 祖父 ) 老醫生 於 民國 42年 在 豐勢路 上 開業 。 長子 徐烈堂 亦 習 醫 , 回 鄉 後 接手 父親 的 診所 , 於 民國 67年 成立 「 東海 醫院 」 。 走過 數十 年 歲月 , 經歷 九二一 地震 後 , 民國 91年 在 台北 學習 工業 設計 的 徐景亭 於 畢業 數 年 後 , 回 鄉 舉辦 「 東海 醫院 裝置展 」 , 並 於 民國 95年 開始 設計 與 生產 東海 醫院 周邊 商品 。 Hsu ching-ting ’ s project demonstrates a complexity of personal memory and art creativity in an ambiguous , cold , mysterious and meaning ful space .
Being one __UNDEF__ of the Dungshih folks , after experiencing the 921 Earthquake and 10 years away from home , Hsu ching-ting aimed to use her imagination to release and provide a different perspective to the traditional and serious hospital image .
我們 是 從 配件 開始 的 , 「 是 配件 搭配 衣服 ? 還是 衣服 遷就 配件 ? 」 沒想到 會 演變成 新 一 類 的 雞 生 蛋 蛋 生 雞 問題 , 不過 配件 跟 服裝 間 的 相互 輝映 、 為 彼此 加分 的 好 效果 , 是 無庸置疑 的 。 在 正方體 空間 裡 , 讓 服裝 、 商品 、 燈光 等 擔任 配件 的 角色 , 試圖 呈現 我們 經過 思慮 而 流露 的 整體感 。 表達 在 注目 的 瞬間 , 看 與 被 看 都 能 成為 一 種 享受 , 是 很 重要 的 事 。 We started from accessories . And there is no denying the dazzling outcome that is born of the pairing of clothing and accessories . We let clothing products and lighting play the accessorizing role and dress this cube space up . We attempt to present our layout as one whole thought and concept . We should cease the transient eye-catching moment , and remember the enjoyment __UNDEF__ of both who gaze at others and being gazed at . step by step www.stepbystep . tw stepbystep , from nothing to everything . stepbystep __UNDEF__ 成立 於 2008年 5月 , 以 富有 趣味 的 飾品 作為 起點 , 並 以 簡單 、 有 型 與 服裝 能 結合 相 搭配 為 前提 做 設計 。 」 「 台灣 設計 是 有 能力 發展 的 , 但是 除了 知道 what to do __UNDEF__ 、 how to do __UNDEF__ , 也 要 去 思考 為了 什麼 而 做 ! 」 陳文龍 鼓勵 設計師 們 應該 要 不斷 地 嘗試 , 就 能 找到 能夠 前進 的 道路 , 很多 台灣 設計師 面臨 的 問題 在於 , 「 口袋 不 夠 深 , 沒有 足夠 資金 支持 他 , 讓 設計 可以 發展 至 成熟 的 階段 」 , 最後 設計師 的 熱情 就 像 曇花一現 , 在 霎那間 完成 也 在 霎那間 結束 。 「 這 是 很 現實面 的 問題 , 設計 要 進入 消費 市場 , 一定 有 經濟 規模 、 市場 機制 的 操作 , 想要 將 設計 端 串聯到 實際 的 消費者 , 垂直 整合 與 水平 整合 必須 同步 , 並非 只 專注 在 自己 的 專業 領域 內 , 應該 讓 產業界 、 行銷 的 專業 人才 進入 , 去 探索 可能 的 元素 , 可 發展為 商品 的 方向 。 」 陳文龍 希望 台灣 設計師 週 能 持續 的 投入 資源 、 投入 能量 , 尋找出 屬於 台灣 設計 的 精神 與 文化 識別 , 展現 台灣 設計 的 能量 與 活力 , 「 設計師 週 的 展覽 活動 是 最佳 的 設計 教育 推廣 , 讓 大家 來 參觀 , 進一步 對於 台灣 設計 擁有 認同感 , 雖然 還 需要 時間 的 累積 , 卻 可以 預期 讓 少數 形成 多數 ! 」 陳文龍 1959年 生 , 1988年 設計 部門 自 三陽 集團 獨立 , 負責 籌組 Nova __UNDEF__ Design __UNDEF__ 浩漢 產品 設計 公司 。 目前 公司 據點 遍布 台北 、 上海 、 廈門 、 義大利 Sondrio __UNDEF__ 、 美國 矽谷 及 越南 胡志明市 , 全球 共有 230多 名 員工 , 是 華人 地區 規模 最 大 的 獨立 設計 公司 。 曾 榮獲 經濟部 科技 創新 管理 個人 成就獎 , 擔任 過 IF 國際 工業 設計獎 評審 , 現任 Icsid 執行 理事 及 Nova __UNDEF__ Design 的 總經理 , 也 是 亞洲 首位 提出 「 將 設計 知識 系統化 」 的 設計 管理 者 。 著 有 《 設計 ‧ 品 》 一 書 。 當 我們 的 生活 中 處處 充滿 美學 , 像是 一 趟 難忘 的 旅行 、 看 一 場 精采 的 展覽 、 吃 一 頓 用心 烹調 的 餐點 , 都 是 累積 生活 體驗 的 方式 。 美好 的 設計 來自於 生活 的 體驗 王文欣 文 / 黃尹嬋 圖片 提供 / 無印良品 第一 次 見到 王文欣 , 簡單 自然 隨和 的 外表 , 很 舒服 宜人 , 不 矯柔 做作 的 風格 , 很 有 無印良品 的 style , 也 難怪 有 人 說 她 活脫脫 就是 MUJI 的 代言人 。 雖然 說起 話 來 語調 柔和 , 但 從 堅定 的 語氣 與 眼神 中 , 你 可以 了解 她 何以 成為 統一 集團 首 位 女性 總經理 , 是 柔軟 的 身段 , 也 是 堅定 不移 的 信念 。 每 天 進入 辦公室 , 王文欣 都 會 先 經過 垂掛 在 牆面 上 的 CD Player , 「 有時候 會 拉拉 它 的 線 , 或是 休息 時 用 它 聽聽 音樂 。 」 除了 喜歡 它 簡潔 的 外觀 設計 , 王文欣 覺得 這 個 物件 對 她 的 意義 更 在於 它 代表 著 自己 一 天 工作 的 開始 。 這 款 掛壁式 CD Player __UNDEF__ , 是 MUJI 的 長銷品 , 只 需 輕 拉 電源線 就 可 啟動 或 停止 , 以 舊時 通風扇 的 造型 , 建構 物品 與 人們 之間 的 熟悉感 , 產生出 直覺式 的 使用 方式 , 設計 者 正 是 日本 工業 設計 大師 深澤直人 , 看似 無 設計 的 設計 , 很 實際 的 替 你 解決 生活 中 的 問題 , 帶來 簡單 而 美好 的 生活 品質 。 台灣 設計 品牌 應該 以 什麼 方式 去 經營 , 才 能夠 在 市場 上 更 有 影響力 、 滲透力 ? 王文欣 以 品牌 經營 者 的 角度 長期 觀察 市場 , 她 說 : 「 台灣 市場 已 逐漸 發展 , 消費者 的 美感 意識 也 逐漸 提升 , 因此 可 找出 品牌 的 客群 與 對話 的 語言 , 並 思考 如何 為 商品 說 故事 , 深入 溝通 品牌 的 精神 , 才 是 品牌 長久 經營 之 道 。 」 也許 過去 人們 對於 「 設計品 」 有 著 價格 高 、 不 實用 、 流於 裝飾品 的 印象 , 但 近年 來 有 越來越 多 的 消費者 , 願意 購買 有 質感 且 富含 設計 巧思 的 用品 , 來 增添 生活 的 品味 , 雖然 不一定 是 昂貴 的 精品 , 但 只要 兼顧 實用 機能 與 設計 巧思 , 都 會 受到 大眾 的 青睞 。 以 MUJI 的 經營 來 說 , 該 品牌 的 商品 都 是 在 日本 開發 、 設計 , 因此 進入 台灣 市場 時 較 著重 於 品牌 精神 的 宣傳 與 溝通 , 「 你 必須 鍥而不捨 的 溝通 與 說明 , 讓 顧客 可以 真正 認識 MUJI 的 簡約 自然 精神 , 另外 在地化 的 行銷 推薦 也 很 重要 , 去 思考 台灣 消費者 的 生活 習慣 與 需求 , 才 能 適時 的 推出 符合 節令 與 季節 的 生活 提案 , 引導 消費者 創造 優質 舒適 的 好 生活 。 」 例如 MUJI 推廣 的 「 原來如此 」 , 就是 藉由 商品 設計 巧思 的 說明 , 讓 消費者 深入 了解 自己 所 購買 的 物件 , 可能 在 材質 選擇 或 造型 上 都 有 其 意義 存在 。 雖 位居 管理 高階 , 但 王文欣 很 重視 現場 的 每 個 環節 , 剛 開始 接手 無印 時 , 她 便 到 門市 裡 當 起 店員 , 結帳 、 摺 衣服 、 進出貨 與 整理 庫存 … … 無 一 不 做 , 展覽 擺設 , 除了 讓 自己 更 快 熟悉 各 類 商品 , 和 行銷 上 每 個 環節 的 問題 , 更 重要 的 是 從 第一 現場 去 觀察 消費者 的 需求 , 「 我們 的 設計 主張 是 為 生活 者 打造 簡單 、 自然 富有 質感 的 好 生活 , 傾聽 使用 者 的 聲音 , 深入 發現 人們 隱藏 於 生活 中 , 無法 說出 的 潛在 需求 , 進而 幫助 生活 者 解決 大小 難題 。 」 像是 她 每 天 喝 水 用 的 骨瓷杯 , 「 我 喜歡 骨瓷 輕薄 的 質感 , 同時 也 提醒 自己 每 天 要 補充 水分 。 」 一 個 看似 簡單 的 水杯 , 背後 即 蘊藏 了 我們 看 不 到 的 點滴 心血 。 骨瓷 質感 薄透 卻 有 著 相當 堅硬 的 質地 , 在 表面 輕敲 會 發出 的 「 鏘 」 的 清脆 聲響 , 悅耳 而 舒服 , 其中 牛骨粉 含量 達 50﹪ 的 成品 被 稱為 精密 骨瓷 , 其 強度 與 透光性 都 特別 優秀 , MUJI 所 選用 的 即 是 精密 骨瓷 , 「 我們 在 燒製 時 特別 下 了 苦工 去 調控 溫度 , 才 能 燒製出 在 純 白色 中 帶有 透明感 的 成品 , 為 的 是 讓 食物 盛裝 於 其中 時 , 能夠 看起來 更加 美味 。 」 在 使用 者 看 不 到 的 地方 , 用心 盡力 , 才 是 讓 產品 設計 最後 成就 於 完美 的 原因 。 王文欣 認為 帶領 大家 貼近
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