， 由 一 位 客人 引薦 另 一 位 客人 ， 快速 撐起 他 的 整 骨 生意 。 當時 ， 大鑫 雖然 沒有 進攻 到 日本人 的 圈子 ， 卻 透過 這些 華僑 貴人 們 讓 生意 愈 做 愈 大 。 2017年 8月 ， 他 在 東京 開 了 人生 第一 家 整骨院 ─ 正心 整骨 專門 。 這 是 他 萬萬 沒 想 過 會 走 的 路 。 開幕 當天 ， 我 坐 在 角落 觀察 ： 他 熱淚盈眶 地 感謝 每 個 人 ， 而且 將 手 寫 的 一張張 卡片 ， 交給 每 一 位 伸手 幫助 過 他 的 人 。 「 如果 不 是 抱 著 去 死 的 決心 ， 我 就 不會 有 重生 的 機會 ， 感謝 大家 讓 我 重生 。 」 開幕 至今 二 年 多 ， 不僅 穩固 了 回流客 ， 預約 時段 也 都 是 額滿 __UNDEF__ 狀態 。 大鑫 的 故事 讓 我 感觸 良多 。 藉由 這 個 案例 ， 我 想 提醒 有 外語 能力 ， 也 有 專業 技術 ， 卻 常常 在 網路 上 抱怨 人生 、 抱怨 職場 的 朋友 們 ， 或許 你 可以 選擇 一 天 過 一 天 ， 或許 你 也 可以 重新 檢視 自己 的 態度 ， 可能 會 為 人生 或 工作 帶來 奇蹟 。 階段 __UNDEF__ 行業 __UNDEF__ 職務 __UNDEF__ 技能 __UNDEF__ 本行 __UNDEF__ ［ 臺 ］ 攝影 工作室 __UNDEF__ 創業 __UNDEF__ 攝影師 __UNDEF__ __UNDEF__ ［ 跳板 ］ 海外 轉型 __UNDEF__ ［ 日 ］ 接案 __UNDEF__ 攝影師 __UNDEF__ __UNDEF__ 危機 __UNDEF__ 缺乏 外語 能力 與 客源 ， 導致 經濟 困頓 __UNDEF__ ［ 跳板 ］ 異業 轉行 __UNDEF__ ［ 日 ］ 接案 __UNDEF__ 整骨師 __UNDEF__ 人脈網 __UNDEF__ 現任 __UNDEF__ ［ 日 ］ 整骨院 創業 __UNDEF__ 老闆 __UNDEF__ 人脈網 __UNDEF__ 表 14 　 大鑫 的 職涯 路徑 __UNDEF__ __UNDEF__ 你 可以 這樣 向 大鑫 學習 ♦ 在 社群 網站 上 動用 掃街式 求生 的 力量 ， 能 為 海外 職涯 帶來 意想不到 的 可能性 與 終身 的 貴人 。 II 日本篇 STORY 03 __UNDEF__ 從 臺灣 到 日本 的 距離 ， 隔 了 一 個 非洲 __UNDEF__ 連結 跨國 「 人脈網 」 的 力量 ， 30 歲 前 被 日企 挖角 的 CSR 青年 __UNDEF__ 〈 https://www.facebook.com/hydechannel 〉 __UNDEF__ __UNDEF__ 張海德 ， 是 一 位 想 到 日本 工作 的 臺灣 男孩 ， 卻 在 就職 過程 中 四處 碰壁 。 後來 他 選擇 於 非洲 落腳 ， 最後 透過 社交 人脈 網 的 力量 ， 讓 日本 企業 主動 邀請 他 加入 團隊 。 CSR 青年 的 日本 夢 __UNDEF__ 海德 的 故事 要 從 高中 時期 開始 說起 。 2010年 ， 鬧 得 沸沸揚揚 的 「 白 海豚 事件 」 19 啟發 高中生 的 海德 關注 「 社會 責任 」 ， 並 投身 於 多 項 活動 。 他 領會到 環境 改善 需要 借助 龐大 的 力量 來 解決 ， 如果 可以 讓 大型 企業 共同 參與 ， 勢必 能 帶來 更 大 的 影響力 。 他 開始 深入 探討 「 企業 社會 責任 」 （ Corporate __UNDEF__ Social __UNDEF__ Responsibility , CSR ） ， 發現 日本 是 一 個 實行 CSR 的 好 模範 ， 因此 下定 目標 ， 找 日本 企業 作為 大學 實習 的 對象 。 大學 時期 的 海德 ， 透過 日本 企業 精工 愛普生 （ Seiko Epson ） 的 研習 機會 ， 研究 CSR 、 社會 觀感 ， 以及 如何 顧及 當地 社區 與 投資人 的 關係 ； 舉辦 中山 大學 日語 讀書會 ， 促進 與 日本 或 其他 國家 留學生 的 交流 ； 鑽研 農業 相關 領域 ， 嘗試 微型 農業 創業 計畫 。 這 一連串 的 行動 ， 加深 了 海德 大學 畢業 後 前往 日本 發展 的 決心 。 他 的 方向 很 明確 ： 以 產業別 為 優先 ， 再 以 職業別 為 次要 考量 。 以 老二 哲學 ， 先 在 非洲 卡位 __UNDEF__ 當時 ， 海德 赴 日 的 求職 過程 幾乎 花上 所有 積蓄 ， 投 了 五十多 家 履歷 ， 參加 了 N 場 就業 說明會 ， 就是 沒有 爭取到 任何 目標 企業 的 工作 機會 。 最後 ， 他 得到 一 份 非洲 貿易 公司 的 邀約 。 「 非洲 ？ 那麼 貧困 落後 的 國家 … … 不 好 吧 ？ 」 周圍 的 人 極力 阻止 海德 。 困惑 的 他 在 臉書 上 與 追蹤 許久 的 《 自 媒體 百萬 獲利 法則 》 作者 許維真 （ 梅塔 ／Meta ） 交流 。 當時 ， 梅塔 在 日本 擔任 網路 運營 經理 ， 熟悉 日本 當地 文化 ， 給 了 海德 直白 的 建議 ： __UNDEF__ __UNDEF__ 「 如果 你 的 最終 目標 是 在 日本 生活 ， 那麼 現在 的 你 ， 大學 一 畢業 立刻 到 日本 就職 ， 只 會 被 認為 是 『 次等 公民 』 ， 你 會 過 得 非常 不 快樂 ， 年薪 大概 只有 200萬 日圓 ， 而且 難以 翻身 ， 你 確定 要 過 這樣 的 生活 嗎 ？ 依照 你 的 專業 領域 農產 來 看 ， 我 建議 你 先 去 非洲 一 趟 ， 在 外地 累積 實力 與 名聲 後 ， 再 到 日本 工作 。 」 海德 聽取 梅塔 的 建議 ， 冷靜 分析 自己 的 職涯 。 雖然 非洲 並非 首選 志願 ， 他 改以 「 老二 哲學 」 ， 先 從 冷門 的 地方 卡位 ， 再 找 機會 進階 ， 目標 是 三十 歲 前 赴 日 工作 。 就 這樣 ， 他 不顧 周圍 的 反對 ， 前往 大家 印象 中 「 危險 的 非洲 」 發展 。 從 非洲 到 日本 ， 串聯 起 獨特 的 社交 人脈 網 __UNDEF__ 到 了 非洲 ， 海德 不忘 赴 日 的 初衷 ， 努力 尋找 機會 。 他 運用 社交 軟體 Meetup 與 Inter Nations ， 主動 參與 當地 國際 人士 的 活動 ， 甚至 在 酒吧 找 陌生人 攀談 。 無論 是 線上 還是 實體 ， 總之 就是 不 放過 任何 社交 機會 ， 竭盡 所能 善用 現有 管道 與 資源 ， 建立 國際性 人脈網 。 海德 積極 的 態度 受到 許多 日本 企業 的 關注 ， 並且 主動 找 他 洽談 ： 一 是 在 Inter Nations 認識 的 CSR 相關 公司 ； 二 是 在 酒吧 認識 的 貿易 公司 ； 三 是 透過 日本 佐渡島 「 誰 都 可以 免費 來 住 的 家 」 活動 的 朋友 所 介紹 的 顧問 公司 ， 還 因此 展開 一連串 的 引薦 與 認識 ： __UNDEF__ 活動 朋友 → 課長 → 部長 → 總經理 __UNDEF__ __UNDEF__ 這 位 朋友 在 一 家 日本 顧問 公司 打工 ， 她 將 海德 介紹給 公司 主管 。 就 這樣 ， 海德 一路 獲得 層層 長官 的 賞識 ， 在 非洲 的 寶貴 經歷 也 備受 矚目 。 該 公司 正 積極 拓展 海外 業務 ， 因此 主動 挖角 海德 赴 日 工作 。 一 個 活動 的 際遇 與 層層 的 引薦 ， 讓 他 完成 三十 歲 前 在 日本 就職 的 目標 。 剛 到 日本 的 第一 週 ， 海德 馬不停蹄 地 與 在 非洲 相遇 的 日本 朋友 們 聯繫 ， 主動 建立 一 個 日本 群組 ， 在 群組 裡 發動 週日 慢跑 活動 、 平日 獵 美食 活動 ， 迅速 將 在 日本 的 社交 人脈 網 串聯 起來 。 短短 二 週 內 ， 善用 手 中 的 資源 ， 適應 了 當地 的 生活 。 海德 在 這 間 日本 顧問 公司 經手 不少 CSR 相關 案子 ， 目前 與 日本 總公司 董事 兼 中國 分公司 CEO 共同 開發 以 中國 為主 的 海外 市場 ， 打拚 海外 事業 版圖 。 最後 ， 我們 再 來 拆解 海德 規畫 職涯 的 每 個 步驟 ： __UNDEF__ 第1 階段 【 臺灣 】 1. 從 興趣 定位 （ CSR ） 2. 選定 方向 （ 日本 就職 ） 3. 失敗 （ 求職 碰壁 ） __UNDEF__ 第2 階段 【 非洲 】 4. 找到 備案 ， 準備 新 旅程 （ 前往 非洲 ） 5. 自我 成長 ① （ 建立 人脈網 ， 與 日本 連線 ） 6. 轉機 到來 （ 獲得 數 家 日本 企業 邀約 ） __UNDEF__ 第3 階段 【 日本 】 7. 回到 初衷 ， 達成 目標 （ 30 歲 前 於 日本 就職 ） 8. 自我 成長 ② （ 串聯 非洲 到 日本 的 人脈網 ， 快速 融入 日本 ） 9. 職涯 進階 （ 與 日本 董事 共同 開發 海外 市場 ） __UNDEF__ 職涯 規畫 ， 要 從 興趣 之中 探索 __UNDEF__ 我 從事 招募 工作 以來 ， 最 常 聽到 大家 抱怨 目前 的 工作 沒有 發展性 、 對 未來 迷惘 、 考慮 是否 該 留職停薪 出國 進修 等等 。 最近 ， 我 與 一 位 國際 教育 機構 的 總監 聊上 這 個 話題 ， 他 點出 許多 人 過 得 不 快樂 是 因為 找 不 到 工作 的 熱忱 。 而 熱忱 要 從 何 而 來 ？ 他 在 國際 論壇 的 發表 中 指出 ， 為 自己 的 「 興趣 」 而 工作 ， 才 能 找到 熱忱 。 那麼 ， 你 的 選擇 是 勇於 跨出 那 一 步 ？ 還是 依然 停 在 原本 的 位置 ， 怨天尤人 呢 ？ 這 位 總監 所 說 的 話 ， 對應 著 海德 的 案例 。 還是 學生 的 你 ， 可以 在 種種 興趣 中 思考 自己 的 未來 與 對應 的 職場 。 已 過 了 學生 時期 的 你 ， 也 可以 像 海德 一樣 分析 自己 的 興趣 ， 將 冷門 與 熱門 選項 放 在一起 研究 ， 規畫出 一 條 自己 的 路線 。 階段 __UNDEF__ 行業 __UNDEF__ 職務 __UNDEF__ 技能 __UNDEF__ 在學 實習 __UNDEF__ ［ 臺 ］ 日資 電子業 __UNDEF__ 實習生 __UNDEF__ __UNDEF__ 危機 __UNDEF__