我 懶得 打扮 ， 喜歡 輕便 的 穿著 ， 換句話說 ， 就是 在 路 上 遇到 也 認 不 得 的 那 種 模樣 。 但 由於 我 的 工作 必須 扮演 專業 的 角色 ， 必須 用 對 的 語言 與 不同 層級 的 人 溝通 。 我 常 笑說 ， 每 天 都 像 在 拍戲 ， 要 盡力 將 自己 的 角色 演好 演滿 。 也 因此 ， 我 必須 隨時 換 位 思考 ， 清楚 每 個 人 的 工作 內容 、 每 位 角色 在意 的 事情 。 為了 跟上 趨勢 ， 我 選擇 的 方法 就是 不斷 拓展 人脈網 ， 定期 與 二十 歲 世代 、 三十 歲 世代 、 四十 歲 世代 … … 甚至 是 七十 歲 世代 等 各 年齡層 的 人 互動 ， 理解 在 他們 的 世界 裡 該 聊 些 什麼 、 國內外 職場 裡 大家 所 想 的 是 什麼 ， 進而 提升 「 接 話 的 藝術 」 ， 面對 不同 年齡層 的 人 ， 我 都 能 自然而然 延展 話題 。 還 有 許多 人 經常 問 我 ： __UNDEF__ __UNDEF__ 「 為什麼 事情 的 走向 都 跟 妳 預測 的 很 像 ？ 妳 是 怎麼 判斷 的 ？ 」 我 的 建議 是 ： 當 你 多 與 在線 人士 交流 ， 故事 聽 多 了 ， 你 的 預測 也 會 與 真實 情況 不相上下 。 這 本 書 的 主題 是 職涯 規畫 ， 我們 在 職場 上 會 遇到 許多 傳統 而 僵化 的 阻礙 ， 這 是 無法 立即 改變 的 ， 因為 長期 流傳 下來 的 企業 文化 難以 在 一 夕 之間 大做 改革 。 但 我們 可以 從 「 自己 」 開始 改變 ， 每 天 都 多一點 新 想法 ， 這些 都 可能 讓 你 的 未來 帶來 突破性 的 發展 。 最後 附上 我 一 年 內 參加 的 大小 活動 紀錄 ， 也 期待 你 在 一 年 後 有 新 的 改變 。 每 參加 一 場 活動 ， 一定 會 為 你 的 思維 灌注 新 靈感 ， 漸漸 的 ， 你 的 面試 作答 內容 也 會 變 得 生動 而 豐富 。 回頭 看看 自己 ─ 身為 獵頭 ， 我 不 知道 深藏不露 的 高手 躲 在 哪裡 ， 我 只 能 不停 且 主動 增加 自我 曝光度 ， 找到 我 所 需要 的 人選 ， 或者 讓 這些 人選 找上 我 。 我 選擇 不停 進步 ， 才 能 持續 將 大家 需要 的 訊息 傳遞到 各位 手 上 。 對 我 而言 ， 學習 的 過程 比 結果 重要 ， 透過 過程 可以 尋找 未來 的 自己 。 月分 __UNDEF__ 活動 內容 __UNDEF__ 得到 的 啟發 或 幫助 JAN 定期 烘焙 課 __UNDEF__ 看到 一 位 老爺爺 希望 孫女 吃 得 健康 而 去 上 烘焙課 ， 「 活 到 老 學 到 老 」 的 精神 值得 效仿 ， 因此 我 也 報名 了 烘焙課 。 廚師界 與 甜點界 的 工作 生態 。 專注力 和 細膩度 。 FEB 煙火 活動 __UNDEF__ 商業 聚會 之外 ， 我 也 會 定期 與 重要 好友 相聚 。 真正 的 友情 不會 因 忙碌 而 淡去 。 「 玩 」 的 態度 。 MAR 新 時代 戰略 研究所 早餐會 __UNDEF__ 出席 聚集 不同 專業 領域 前輩 們 的 早餐會 ， 研究 日本 面臨 的 新 挑戰 與 課題 。 將 未來 商場 新 動向 運用 在 工作 或 與 其他 人 的 交流 。 APR 無 營利 組織 的 學生 分享 講座 __UNDEF__ 分享 職場 新鮮人 該 注意 的 事 。 透過 幫助 他人 也 幫助 自己 理解 ２０ 歲 世代 的 想法 。 MAY 季節 活動 ─ 公關 網美 野餐會 __UNDEF__ 出席 公園 野餐 。 公關界 的 生態 。 JUN 訪問 __UNDEF__ 接受 NHK 訪問 有關 外國人 在 日本 的 工作 感想 。 NHK 內部 工作 環境 參觀 、 工作 分配 。 JUL 共 煮 活動 __UNDEF__ 透過 料理 分享 自己 國家 的 文化 與 切磋 交流 工作 。 紓壓 ， 釋放 負能量 。 不同 產業 的 冷 知識 。 AUG 中華 華人 講師 聯盟 __UNDEF__ 出席 餐會 。 各界 資訊 、 問題 、 未來 趨勢 。 SEP 旗袍 主題 party __UNDEF__ 全力以赴 遵守 dress code 。 新 朋友 的 工作 模式 。 尊重 主辦 者 的 籌畫 。 OCT 日本 觀光局 贊助 ─ 國際 紅 白 歌 合戰 __UNDEF__ 比賽 規定 外國人 必須 唱 日文 歌 ， 日本人 必須 唱 外文 歌 。 透過 與 日本人 組團 參賽 ， 協助 剛 到 日本 的 外國人 可以 更 快 認識 日本 朋友 。 擔任 舞蹈組 小組長 ， 帶領 剛 來 打工 度假 的 臺灣人 與 日本人 共同 完成 比賽 。 沒有 職場 包袱 下 與 日本人 合作 ， 創造 火花 。 NOV Christmas × Strangers─ 無 營利 義工 聖誕老人 的 陌生人 交換 禮物 __UNDEF__ 義工 活動 。 幫助 人 的 快樂 。 DEC 社交舞 活動 __UNDEF__ 學習 世界 共通 的 國際 社交舞 。 拓展 新 的 國際 交友圈 ， 週末 定期 與 社團 成員 練習 ， 認識 更多 國際 朋友 。 持續 運動 的 好 習慣 。 社交 舞圈 人士 的 職涯 規畫 。 表 28 　 我 1 整 年 參與 的 活動 與 獲得 的 啟發 __UNDEF__ 最後 ， 這 是 我 第一 次 寫 書 ， 對於 國中 時期 即 赴 英國 念書 與 生活 的 我 來 說 ， 書寫 大量 中文 文章 是 一 大 挑戰 ， 但 我 不畏 自己 只有 「 國中 程度 」 的 中文 能力 ， 勇於 踏出 「 第一 步 」 ， 將 多 年 的 觀察 與 經驗 透過 文字 與 大家 分享 。 特別 感謝 願意 分享 轉職 故事 與 案例 的 每 位 朋友 ， 還 有 協助 我 修改 中文 的 陶韻婷 女士 、 周尚勤 先生 ， 以及 遠流 主編 陳子逸 女士 。 Sandy Su （ 蘇盈如 ） 2030 轉職 地圖 ： __UNDEF__ 成為 未來 10 年 不 被 淘汰 的 國際 人才 __UNDEF__ 作者 __UNDEF__ Su （ 蘇盈如 ） __UNDEF__ 主編 __UNDEF__ 陳子逸 __UNDEF__ 設計 __UNDEF__ 許紘維 __UNDEF__ 校對 __UNDEF__ 渣渣 __UNDEF__ 特約 行銷 __UNDEF__ 劉妮瑋 __UNDEF__ 發行人 __UNDEF__ 王榮文 __UNDEF__ 出版 發行 __UNDEF__ 遠流 出版 事業 股份 有限公司 __UNDEF__ 臺北市 南昌路 二段 81號 6樓 __UNDEF__ 電話 ／ ( 02) 2392-6899 __UNDEF__ 傳真 ／ (02) 2392-6658 __UNDEF__ 劃撥 ／0189456-1 __UNDEF__ 著作權 顧問 __UNDEF__ 蕭雄淋 律師 __UNDEF__ 初版 一 刷 __UNDEF__ 1月 1日 __UNDEF__ 初版 五 刷 __UNDEF__ 6月 17日 __UNDEF__ 定價 __UNDEF__ 新臺幣 360 元 ISBN __UNDEF__ 有 著作權 ， 侵害 必 究 Printed in Taiwan __UNDEF__ 遠流 博識網 www.ylib.com __UNDEF__ 國家 圖書館 出版品 預行 編目 （ CIP ） 資料 2030 轉職 地圖 ： 成為 未來 10 年 不 被 淘汰 的 國際 人才 __UNDEF__ Sandy Su （ 蘇盈如 ） 著 .
 
__UNDEF__ 初版 .
 
臺北市 : 遠流 , 2020.01 288 面 __UNDEF__ ; 14.8 ×21 公分 ISBN 978-957-32-8676 -9 ( 平裝 ) 1. 就業 2. 生涯 規畫 3. 職場 成功法 542.77 推薦 序 Foreword Foreword __UNDEF__ 推薦 序 增値 自己 ， 成為 炙手可熱 的 市場 人才 __UNDEF__ 作者 Sandy Su （ 蘇盈如 ） 與 本人 熟識 並 曾 共事 有年 。 Sandy 的 求學 與 工作 歷程 ， 就 是 「 斜槓 人生 」 的 典範 。 她 在 倫敦 大學 亞非 學院 雙 主修 日文 與 企管 學士 ， 到 日本 大阪 大學 交換 留學 一 年 ， 最後 取得 英國 布里斯托 大學 企管 碩士 學位 ， 在 歐洲 英語系 國家 學 日文 ， 既 可 通曉 英文 又 可 精通 日文 ； 畢業 後 ， 在 英國 外資 企業 負責 對 日 業務 ， 爾後 又 遠 赴 日本 替 外資 企業 招募 日本 高階 人才 。 這 既是 一 本 職涯 發展 的 寶典 ， 也 是 Sandy 個人 職涯 的 縮影 。 Sandy 於 書 中 透過 自己 的 國際 招募 經驗 與 實際 案例 ， 描繪 職場 工作者 如何 在 求職 、 轉職 、 轉型 等 各 階段 取勝 ， 並且 增加 或 創造 在 組織 中 與 職涯 上 的 價值 ， 將 求職 區域 與 類型 分為 「 臺灣篇 」 「 日本 篇 」 「 中國篇 」 「 歐洲篇 」 「 轉職 ． 轉型篇 」 ， 闡述 工作者 在 國際 職場 上 的 所 需 技能 與 思考 邏輯 。 以下 是 本 書 的 精華 ： 1. 建立 人脈網 __UNDEF__ 又 分為 專業 人脈網 與 社交 人脈網 。 前者 是 指 建立 與 自身 專業 領域 相似 的 人脈 網絡 ， 例如 在 領英 上 結交 相同 職務 的 工作者 ； 後者 是 指 與 社會 上 不同 專業 領域 人士 建立 人際 網絡 ， 例如 Sandy 利用 學習 烘焙 與 國際 交際舞 的 機會 結交 各 圈子 的 朋友 。 2. 保有 持續 學習 的 態度 __UNDEF__ 例如 本 書 案例 ： 從 生科 領域 轉職為 金融業 高階 主管 、 從 新聞 媒體 工作者 轉型為 AI 領域 主管 。 把握 時間 與 機會 ， 不 間斷 地 學習 ， 進而 創造 自己 在 組織 或 企業 中 的 價值 ， 就 是 成功 轉職 與 轉型 的 關鍵 。 3. 分析 ｢ 國際 市場 需求 ｣ ， 研讀 ｢ 公司 內部 組織 圖 ｣ __UNDEF__ 能 在 面試 中 勝出 ， 取得 期望 的 職位 。 4. __UNDEF__ 擁有 問題 解決 能力 與 ｢ 承擔 責任 的 勇氣 ｣ __UNDEF__ 這 是 成功 的 職場 領導 者 必備 的 技能 。 職場 上 能 為 公司 或 老闆 ｢ 分憂 解勞 ｣ 的 人才 不 多 ， 而 不 推諉塞責 者 更 是 鳳毛麟角 ， 因為 承擔 責任 的 同時 可能 會 面臨 職涯 挫折 或 失去 工作 機會 。 此外 ， 我 想 藉由 書寫 序文 的 機會 分享 一 個 與 作者 相同 的 觀點 ， 以便 讀者 體會 。 傑德 ． 凡斯 （ J.D. Vance ） 的