Displaying extended context for query match # 108 in text 2021_a51243e0
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訂法 美國 國家 環境 保護署 Environmental Protection Agency 數字 九百一十萬 美元 確切 說來 二○○八年 數字 6 計算 基礎 願意 多少 避免 風險 公司 願意 額外 多少 員工 他們 從事 高風險 工作 7 衡量 人命 價值 方法 我們 願意 多少 拯救 別人 性命 史丹佛 商學 研究所 經濟學家 人類 洗腎 花費 計算 8 如果 沒有 治療 隨時 可能 幾十萬 死去 調查 人員 健康 人年 quality adjusted life 成本 十二點九萬 美元 推論 社會 認為 改善 人類 生活 價值 十二點九萬 美元 病患 生活 推得 所謂 健康 人年 但是 平均 生活 品質 健康 生活 一半 因為 調整 生活 無法 盡如人意 畢竟 年齡 比起來 病患 可能 面臨 失智症 其他 失能 問題 洗腎 分析 五十 人命 價值 一千二百九十萬 美元 129,000 ×2 × 50年 透過 這些 任意 方式 計算出來 價值 經濟學家 顯示性 偏好 revealed preference 物品 價值 反映 人們 真實 掏出 多少 願意 很多 因為 口頭 描述 偏好 可能 自我 矛盾 可能 合理 充分 不妨 隨機 他們 願意 多少 拯救 兩千 原油 汙染 鳥類 隨機 另外 他們 願意 多少 拯救 二十萬 原油 汙染 鳥類 9 可以 明顯 看到 面對 原油 污染 瀕臨 絕種 小鳥 人人 既定 預算 不管 不會 超出 預算 訂出 公保 私保 醫療費用 標準 絕大多數 開發 國家 健康人 五萬 美元 數字 毫無 科學 基礎 單純 只是 因為 多數 覺得 數字 十分 合理 五萬 美元 代表 如果 今天 七十五 預期 壽命 健康 個人 國家 願意 支付 價值 五十萬 美元 治療 方式 但是 如果 六十萬 美元 不行 或是 五十萬 不行 如果 今天 預期 壽命 八十 小孩 政府 願意 掏出 四百萬 美元 保住 性命 對於 生命 價值 美國 保險 沒有 一致 標準 不過 民調 顯示 大家 至少 算是 可以 接受 計算 __UNDEF__ 如果 開發 程度 國家 人民 譬如說 孟加拉 坦尚尼亞 這些 國家 富有 我們 好像 不能 他們 比較 值錢 可是 其實 我們 確實 這樣 根據 國際 組織 計算 開發 國家 人民 性命 的確 開發中 國家 人民 性命 值錢 另一方面 後者 角度 還是 好處 政府 氣候 變遷 委員會 Intergovernmental Panel on Climate Change 認為 如果 避免 氣候 變遷 帶來 死亡 開發 地區 需要 付出 費用 開發中 地區 十五 講到 這裡 相信 應該 人命 價值 算法 產生 懷疑 其實 不止於 保險 公司 願意 給付給 白領階級 理賠 金額 高於 煤礦 工人 因為 選擇 危險 職業 煤礦 工人 比較 值錢 世紀 福特 汽車 公司 決定 不要 召回 Pinto 車款 換裝 安全 油箱 因為 召回 公司 損失 一點四七億 美元 可是 消費者 車商 過失 死亡 公司 只要 賠償 四千五百萬 美元 搞定 不過 我們 還是 需要 基準 計算 人命 價值 否則 我們 可能 結果 實施 規範 延長 部分 健康 人年 適度 預算 擬定 能夠 幫助 幾十萬 延長 健康 人年 政策 財悲歌 __UNDEF__ 成本 效益 理論 問題 效益 可能 變成 成本 想想 著名 共有 財悲歌 tragedy of the commons 草地 人人 放牧 牧羊人 盡量 增加 自己 羊群 數量 可是 如果 增加 草場 羊隻 數量 最後 造成 過度 放牧 影響到 所有人 生計 悲劇 問題 之所以 形成 因為 增加 牧羊人 獲得 收益 1 可是 造成 損失 分之 1 1 除以 共享 草場 牧羊人 總數 追求 利益 別人 追求 他們 利益 總和 起來 滿 這時 需要 政府 可以 利害 關係人 自組 可以 外部 組織 強制 籌組 牧羊人 必須 同意 放養 羊隻 數量 上限 否則 類似 政府 組織 出面 訂定 上限 汙染 釀成 類似 共有 財悲歌 喜歡 飛機 冷氣 開車 出去 可是 這樣 空汙 增加 導致 環境 越來越 危險 最後 可能 全球 氣候 帶來 災難性 改變 這些 經濟學家 負面 外部性 negative externality 傷害到 地球 汙染 氣候 變遷 當然 影響到 雖然 舒適 罪惡 但是 創造 1 價值 負擔 成本 __UNDEF__ 個人 層面 地球 七十億 自我 治理 不可能 因此 國家 層級 社群 自治 唯一 可行 解法 提到 成本 效益 分析 新穎 概念 我們 日常 生活 類似 分析 然而 成本 效益 意涵 並非 全部 顯而易見 我們 已經 討論 一些 意涵 我們 看到 如果 沒有 找出 運用 那些 成本 效益 面向 出現 哪些 悲劇 結果 可以 學到 __UNDEF__ 個體 經濟學家 對於 如何 決定 應該 如何 決定 沒有 達成 共識 不過 他們 同意 成本 效益 分析 一般人 採取 應該 採取 方式 決定 本身 複雜 困難 成本 效益 分析 重要 而且 決策 本身 複雜 困難 的話 分析 完成 立刻 暫時 明智 即使 成本 效益 分析 明顯 缺陷 有時候 還是 可以 幫忙 找到 答案 或許 敏感度 分析 告訴 我們 成本 效益 價值 範圍 龐大 可是 這樣 還是 能夠 凸顯出 明智 選項 如此 看到 經濟學家 成本 效益 分析 還是 做好 心理 準備 不要 傻傻 全部 相信 世界 沒有 所謂 完全 充分 成本 效益 衡量 指標 不過 還是 成本 效益 加以 比較 雖然 理想 指標 往往 可行 務實 衡量 標準 人命 反感 有時候 過度 濫用 可是 往往 制訂 合理 政策 否則 我們 投注 大量 資源 可能 拯救 少數 性命 分配 合理 資源 挽救 更多 生命 共有 財悲歌 獲益 造成 外部 成本 所以 通常 仰賴 效力 強制力 方法 介入 處理 利害 關係人 或者 地方 中央 跨國 政府 需要 協議 進行 第5 __UNDEF__ __UNDEF__ 打翻 牛奶 免費 午餐 __UNDEF__ 有沒有 這樣 經驗 餐廳 吃完 因為 覺得 經濟學家 走出 餐廳 明智 選擇 假設