Displaying extended context for query match # 114 in text 2021_a51243e0
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輩子 聽到 數一數二 建議 事情 分成 重要 急迫 重要 應該 快點 完成 重要 不用 完成 接著 隨時 專注 處理 第一 事情 絕對 不要 後面 這樣 的話 不只 辦事 效率 提高 多出 更多 休息 時間 娛樂 時間 當然 例外 報酬 結果 啟發 深思 事情 尤其 如果 這些 活動 樂趣 如此 美國 國務卿 亨利 季辛吉 Henry Kissinger 顧問 強烈 推薦 不要 政治 科學 反倒 應該 看看 小說 可以 學到 __UNDEF__ 如果 消耗 資源 已經 無法 回收 繼續 影響 現在 決策 繼續 消耗 資源 那些 成本 已經 沉沒 無論如何 回來 所以 應該 從事 帶來 收益 活動 因為 酸葡萄 吃掉 實在 一點 意義 沒有 企業 政治 人物 要求 納稅人 負擔 商品 政策 過去 花費 大多數 清楚 沉沒 成本 概念 假如 現在 未來 選項 收益 行動 應該 避免 選擇 收益 選項 如果 行動 可能 阻礙到 其他 收益 選項 那麼 不應該 東西 不應該 參加 活動 應該 雇用 至少 不需 立即 採取 行動 事情 可以 這樣 處理 應該 仔細 思考 決定 背後 所有 影響 看看 產生 什麼 機會 成本 另一方面 雞毛蒜皮 機會 成本 斤斤計較 的話 本身 產生 成本 雖然 巧克力 口味 不能 吃到 香草 口味 執著 萬一 落入 沉沒 成本 陷阱 一定 承擔 必要 機會 成本 如果 想要 需要 已經 付出 可以 選項 機會 成本 留意 成本 效益 包含 沉沒 成本 機會 成本 陷阱 有所 收穫 過去 世紀 以來 思想家 大力 提倡 成本 效益 分析 或許 他們 因為 證據 顯示 假如 確實 遵照 成本 效益 分析 決定 避免 沉沒 成本 機會 成本 比較 成功 第6 __UNDEF__ __UNDEF__ 防止 犯下 錯誤 __UNDEF__ 假設 為了 籌措 房頭期款 必須 賣掉 股票 股票 A 公司 股票 最近 表現 不錯 B 企業 股票 最近 虧損 賣掉 A 公司 股票 留下 B 企業 股票 因為 想要 B 企業 股票 維持 實現 損失 狀態 這樣 到底 還是 假如 好心 一百 然後 硬幣 決定 損失 一百 還是 可以 拿到 更多 多少 願意 接受 賭注 一百零一 一百零五 一百一十 還是 更多 前面 可以 知道 很多 時候 我們 沒有 遵守 成本 效益 分析 討論 一些 失敗 例子 學習 如何 避免 犯下 錯誤 保護 自己 不要 做出 不符 經濟 效益 決定 成本 效益 分析 希望 永遠 理性 我們 無法 時時刻刻 完全 保持 理性 不過 我們 可以 調整 世界 自己 需要 隨時 維持 理性 效益 不會 減少 好像 我們 自己 專業 經濟學家 一樣 損失 趨避 __UNDEF__ 人類 傾向 想要 放掉 事物 就算 成本 效益 分析 清清楚楚 顯示 放棄 現有 可以 換得 我們 傾向 叫做 損失 趨避 loss aversion 很多 情境 失去 某物 帶來 難過 獲得 帶來 快樂 1 __UNDEF__ 我們 規避 損失 付出 代價 比起 上漲 股票 許多 願意 賣掉 虧錢 股票 因為 必然 損失 可能 獲益 在一起 比較 真的 痛苦 售出 表現 比較 股票 獲益 喝采 表現 股票 反倒 緊緊 高興 自己 沒有 損失 一般來說 上漲 股票 保持 漲勢 機率 遠大 下跌 股票 反彈 回升 假設 某人 一輩子 拋售 成績 股票 保留 成績 股票 退休 貧窮 非常 貧窮 相反 做法 可以 退休 富有 非常 富有 可以 賭博 看看 我們 認為 自己 規避 多少 風險 假設 要不要 銅板 人頭 X元 數字 一百 如果 X 等於 一百 相當 公平 賭局 那麼 X 願意 賭下去 如果 X 一百零一 賭局 稍稍 有利 如果 一百二十五 可是 非常 划算 賭局 絕對 值得 可是 大部分 X 要求 落在 二百 也就是說 賺到 二百 期待 輸掉 一百 期待 相等 以下 實驗 很多 商學院 課堂 操作 可以 想想 教室 一半 學生會 領到 馬克杯 上面 顯眼 大學 logo 接著 詢問 拿到 一半 學生 他們 願意 多少 杯子 拿到 馬克杯 學生 說出 願意 多少 賣掉 給出 數額 相差 非常 平均 起來 杯子 學生 提出 出售 價格 杯子 學生 說出 買入 價格 2 損失 趨避 稟賦 效應 endowment effect 相連 喜歡 放掉 擁有 東西 就算 高出 當初 合理 價格 放手 想像 六千 足球賽 門票 比賽 就算 要價 一萬五千 願意 星期 之後 網路 看到 許多 超級 想要 球賽 門票 願意 出到 六萬 可能 不會 物品 多少 多少 中間 存在 巨大 鴻溝 原因 只是 因為 我們 放棄 擁有 事物 3 __UNDEF__ 我們 學校 表演 藝術 宣傳 活動 便 善用 稟賦 效應 發出 二十 美元 實體 折價券 信件 發出 二十 折扣碼 多出 百分之七十 銷售額 原因 大家 損失 二十 願意 放棄 促銷碼 帶來 可能 收益 經濟學家 羅納德 福瑞爾 Roland Fryer 領導 研究 發現 假如 學生 成績 變好 老師 加薪 此時 學生 學業 表現 不會 提升 然而 假如 變成 學期 發給 老師 相同於 加薪 學生 成績 沒有 達到 設定 目標 的話 收回 反而 可以 大大 提升 學生 課業 表現 4 __UNDEF__ 成本 效益 分析 稟賦 效應 解釋 照理 應該 願意 同樣 價錢 賣出 當初 東西 即便 經濟學家 可能 偏見 稟賦 效應 偏見 所以 無法 成本 效益 分析 保持 完全 理性 率先 提出 稟賦 效應 概念 經濟學家 理查 塞勒 Richard Thaler 同事 行為 得到 靈感 同事 熱愛 葡萄酒 買入 從來 沒有 超過 三十五 美元 別人 出到 一百 美元 三十五 美元 不肯 5 此時 買賣 之間 巨大 差額 無法 成本 效益 理論 規範性 規則 解釋 需要 一點 深入 說明