的 工作 ， 不論 是否 有 酬勞 。 對 別人 有 幫助 的 技能 。 比 別人 熟悉 的 主題 領域 。 你 自認 具備 哪些 超能力 。 別人 認為 你 具備 哪些 超能力 （ 自己 明明 有 超能力 ， 卻 渾然 不 知 ！ ） 。 過去 六 個 月 學到 的 新 技能 。 列 在 履歷 或 領英 （ Linked In ） 上 、 自己 也 樂在其中 的 能力 或 活動 ， 不論 是否 與 「 工作 」 有關 。 不 在 履歷 上 ， 卻 成就 現在 的 你 的 能力 、 技能 或 經歷 。 列出 清單 後 先 擺 一 邊 ， 想 一 想 ， 隔天 再 繼續 寫 。 範圍 要 廣 ， 是 不 是 每 一 種 技能 都 寫到 了 ， 包括 沒有 酬勞 的 ？ 有沒有 漏掉 哪 個 領域 ， 像是 舊 腳本 所謂 「 專業 領域 」 以外 的 領域 ？ 有 人 將 自己 的 多元 組合 比喻為 便當盒 ， 各 種 技能 整齊 擺放 ； 有 人 則 比喻為 攀爬架 ， 而 非 梯子 。 我 喜歡 把 它 比喻為 一 朵 花 ， 每當 過 幾 年 學到 新 技能 ， 或 跨到 可以 運用 原有 技能 的 新 領域 或 相近 領域 時 （ 稍後 會 深入 說明 ） ， 便會 長出 新 花瓣 。 假以時日 ， 職涯 這 朵 花 會 長 得 更 大 、 更 豔麗 、 更 有意思 ， 也 更 有 價值 。 如此 周而復始 ， 扎根 於 過去 的 養分 ， 持續 演進 。 步驟 二 ： 成為 唯一 __UNDEF__ 整理好 你 的 多元 組合 後 ， 樂趣 正式 登場 。 以下 步驟 結合 個人 存在 意義 （ 生 き 甲斐 ） 、 專業 柔術 與 風險 管理 ， 讓 你 的 未來 不會 被 自動化 取代 。 你 要 擘劃出 自己 的 獨特 職涯 景致 與 眼界 。 「 生 き 甲斐 」 在 日文 中 的 意思 是 「 存在 意義 」 ， 也 可 理解為 人生 目標 、 人生 意義 或 人生 價值 ， 是 人 早晨 起床 的 理由 ， 也 是 你 的 最 大 使命 。 你 有 只 屬於 自己 的 存在 意義 。 生存 意義 往往 是 以下 四 個 圓圈 的 交集 ： __UNDEF__ 你 所 擅長 。 你 所 熱愛 。 世界 所 需 。 可 獲得 酬勞 。 多元 職涯 與 零工 經濟 的 比較 __UNDEF__ 多元 職涯 不 等於 零工 經濟 ， 不過 「 零工 」 可以 成為 組合 的 一 部分 。 談到 零工 ， 總 讓 人 聯想到 眾人 在 平台 爭搶 短期 零工 、 成本 廝殺 的 畫面 （ 例如 Instacart 、 Grubhub __UNDEF__ 或 Fiverr 等 平台 ） 。 多元 職涯 完全 不 是 這麼 一 回 事 。 多元 職涯 是 要 以 各 種 技能 與 能力 精心 創造 組合 ， 讓 組合 隨著 時間 演進 成長 。 組合 的 一 部分 有 可能 是 零工 經濟 定義 下 的 零工 ， 但 重點 在於 刻意 精選 技能 、 服務 與 機會 ， 以便 職涯 有 彈性 及 前瞻性 。 你 的 多元 組合 就 是 厲害 在 這裡 ， 畢竟 沒有 兩 個 人 的 生存 意義 是 相同 的 ， 因為 每 個 人 都 不同 ！ 以 多元 組合 看待 自己 職涯 的 人 ， 會 努力 思考 這 個 世界 真正 需要 什麼 ， 對照 自己 所 擁有 且 樂在其中 的 技能 ， 化為 能夠 與時俱進 的 商業 模式 。 重點 不 在 爬到 梯子 「 頂端 」 、 抵達 路徑 終點 ， 或 達到 特定 薪資 ， 而 在於 持續 滿足 自我 ， 以 喜樂 之 心 貢獻 世界 。 回顧 賈西亞 那 句 話 ： 不用 做到 最 好 ， 但 要 成為 唯一 。 什麼 是 你 獨一無二 之 處 ？ 「 唯一 」 的 關鍵 不 在 技能 ， 而是 技能 、 能力 、 興趣 與 夢想 所 構成 的 獨特 組合 。 這 才 是 專屬於 你 的 新 腳本 。 譬如 ， 也許 你 是 律師 、 喜歡 歷史 與 烹飪 ， 週末 會 騎乘 長途 單車 。 世界 上 一定 有 更 精明 的 律師 、 更 有 學問 的 歷史 學者 、 更 愛 冒險 的 廚師 及 騎 得 更 快 的 單車 好手 。 但 有 誰 除了 當 旅行社 法律 顧問 ， 也 會 帶 單車團 走 全球 美食 美酒 與 歷史 行程 ？ 除了 你 以外 ， 應該 找 不 到 第二 個 人 。 熱情 ： 不 是 必須 ， 但 最好 擁有 __UNDEF__ 熱情 的 定位 常 引發 爭論 。 有 人 認為 做 喜歡 的 事 賺 不 到 錢 ， 有 人 不 想 靠 做 喜歡 的 事 賺錢 ， 因為 一旦 快樂 的 來源 與 金錢 掛勾 ， 把 熱情 變成 職業 ， 就 可能 讓 快樂 變質 。 「 熱情 經濟 」 會 讓 原本 你 喜歡 做 的 事 ， 變成 你 不得不 做 的 事 。 儘管 如此 ， 曉得 自己 真正 熱情 所在 極為 可貴 。 艱困 時刻 印證 了 ， 有 熱情 會 更 有助於 克服 任何 事 。 缺少 熱情 ， 情況 可能 會 很 嚴酷 。 沒有 熱情 也 沒關係 。 留意 讓 你 好奇 的 事 ， 跟著 不斷 走下去 ， 注意 會 出現 什麼 。 跟 著 火花 就 對 了 。 如果 有 熱情 ， 就 要 滋養 它 ， 和 其他 人 分享 ， 畢竟 熱情 得來 不易 。 也許 你 是 會 照顧 年邁 父母 的 財經迷 ， 喜歡 攝影 及 物理學 。 或者 你 是 個 喜歡 蘭花 、 伯恩 山犬 ， 也 會 教 年輕人 學 寫 程式 的 工程師 。 （ 越 具體 越 好 ， 儘管 不見得 有 完美 配對 ， 至少 更 容易 界定出 你 的 「 獨特性 」 。 ） __UNDEF__ 重點 在於 ， 你 的 生存 意義 很 獨特 ， 可以 做 各式各樣 的 發揮 ， 每 一 種 發揮 都 精彩 可期 。 多元 職涯 不 是 一 件 事 做 了 幾 年 之後 ， 等到 撞 牆 才 思考 下 一 步 ， 而是 包含 多重 可能 、 組合 與 機會 。 步驟 三 ： 跨 域 應用 __UNDEF__ 職涯 多元 的 人 很少 會 待在 同 一 領域 ， 而是 會 跨域 應用 ， 將 有用 的 技能 或 專長 套用到 其他 機會 ， 而且 往往 是 在 很 出人意料 的 領域 。 你 會 轉換 各 種 難題 、 職務 、 團隊 與 產業 ， 引導 自己 發現 新 洞見 。 過程 中 將 創造出 新 價值 ， 除了 幫助 他人 提升 自我 ， 也 會 啟發 對方 寫下 自己 的 新 腳本 。 舊 腳本 要 你 找 一 份 工作 ， 別人 說 什麼 ， 就 做 什麼 。 新 腳本 要 你 開創 角色 組合 ， 做 別人 從未 想 過 要 做 的 事 。 舊 腳本 認為 讀 法律系 的 人 就 該 當 律師 。 新 腳本 認為 法律 學位 既 厲害 ， 又 最 具 可塑性 ， 會 激發 人 的 創意 ， 要 好好 多加 利用 。 以 我 為 例 ， 很多 同仁 不 知道 我 是 律師 ， 得知 我 是 律師 後 ， 不可 置信 地 說 ： 「 妳 根本 不 像是 一般 律師 ！ 」 我 很 早 就 掌握到 法律 訓練 提供 的 宏觀 潛能 ， 就算 十多 年 沒有 執業 了 ， 幾乎 每 天 仍 會 運用 相關 技能 ， 算是 最 有用 的 跨 域 本領 。 回到 蔡斯 的 例子 ， 你 的 職涯 很 有 可能 不只 六 個 ， 甚至 會 同步 進展 。 所以 也 要 在 自己 的 組合 內 跨 域 應用 。 每 次 跨 域 應用 便是 在 一路 累積 融會 新 知識 ， 讓 羅盤 定位 更 精準 ， 根部 更 穩 。 做 得 好 的話 ， 將 扶搖直上 ， 凡 所 觸及 之 事 ， 樣樣 都 能 有 進步 。 你 會 提供 各自為政 的 部門 亟需 的 洞見 ， 也 會 讓 別人 不僅 見 林 、 見 樹 ， 還 會 看到 林 以外 的 世界 。 你 會 提醒 對方 ， 進步 之 路 不 在 這 片 樹林 ， 而 在 樹林 之間 ， 空間 就 在 眼前 ， 只是 人 往往 不 察 。 跨 域 應用 若要 發揮 效果 ， 就 必須 了解 舊 腳本 ， 去 建設性 地 改變 思維 ， 不再 抗拒 多元 組合 。 抗拒 往往 是 出於 恐懼 ， 缺乏 認識 ， 或 兩 者 都 是 。 按照 舊 腳本 與 思維 工作 的 人 ， 遇到 多元 職涯 往往 會 百般 困惑 ， 以為 每 一 步 都 要 從頭 開始 ， 會 擺出 「 幹嘛 要 那樣 做 ？ ！ 」 的 態度 。 開啟 變動型 思維 、 也 開始 寫 新 腳本 的 人 ， 則 會 將 多元 職涯 當作 演進 過程 ， 每 一 步 都 是 配合 演變 中 的 自我 ， 向 前 進步 、 向 上 疊加 、 對 外 擴充 與 探險 ， 會 抱 著 「 來 幹活 吧 ！ 」 的 熱情 態度 。 步驟 四 ： 重新 定義 自己 的 身分 __UNDEF__ 接納 自己 的 多元 組合 後 ， 就 準備好 採取 這 一 步 。 接納 多元 職涯 的 意思 是 ， 不會 再 拘泥 於 任何 有關 自我 的 單一 身分 、 故事 或 敘事 。 有 了 變動型 思維 及 多元 組合 職涯 ， 你 就 再 也 不會 靠 自己 在 做 「 什麼 」 來 定義 自己 ， 也 不會 被 頭銜 、 特定 薪資 或 角落 辦公室 給 定義 。 沒有 一 個 職業 定義得了