想到 什麼 地方 具備 這 十 項 優點 ， 或 至少 符合 前 五 項 ？ 」 在 背面 記下 他們 想到 的 任何 地名 。 十 天 過後 ， 你 和 伴侶 就 可以 研究 紙張 背面 的 選項 ， 一起 決定 哪 三 個 地方 最 吸引 你們 。 如果 這些 地方 都 只有 部份 符合 你們 想要 的 優點 ， 你 要 確定 符合 的 是 你們 兩 個 都 覺得 最 重要 的 ， 也 就 是 第七 欄 排名 較 前面 的 特點 。 第八 欄 ： 這 就 是 最終 結果 ： 可以 進一步 研究 的 三 個 地名 ， 比較 之後 ， 你們 就 能 決定 住 在 哪裡 兩 個 人 都 會 最 開心 ， 別 忘 了 列出 第二 名 和 第三 名 以防萬一 。 把 三 個 地名 填進 第八 欄 。 最後 ， 你們 可以 把 前 三 名 地點 和 雙方 最 注重 的 五 個 環境 優點 ， 抄到 花朵 示意圖 的 第七 片 花瓣 「 偏好 的 居住地 」 。 第七 片 花瓣 的 總結 __UNDEF__ 看起來 好像 太 繁瑣 了 嗎 ？ 你 也 可以 索性 用 這 個 方法 ： 把 一 張 地圖 （ 國內 或 其他 地方 都 行 ） 固定 在 飛鏢盤 ， 讓 家 裡 每 個 人 扔 飛鏢 。 有 個 家庭 因為 一直 無法 達成 共識 ， 就 嘗試 這 種 方法 ， 看看 最多 飛鏢 射中 的 地方 是 哪裡 （ 投出來 的 結果 是 ： 丹佛 ！ 所以 他們 就 決定 搬去 丹佛 了 ） 。 我 是 一 個 … … 已經 填滿 整 朵 花 的 人 __UNDEF__ 有 讀者 要求 看 完整 填滿 的 花朵 範例 。 里奇 · 費勒 是 我 在 一九八二年 的 學生 ， 現在 是 世界 知名 的 教授 ， 也 曾 是 美國 國家 生涯 發展 協會 的 前 主席 ， 他 填好 的 花朵 範例 如 本 章 兩百六十一 頁 所 示 。 他 說 ， 「 這 張 紙 」 自 那 堂 課 之後 一直 伴隨 著 他 ， 成為 引領 道路 的 明燈 （ 當時 的 花瓣 設計 有點 不同 ） 。 理奇 ·費勒 畫出 這 幅 完整 的 自我 「 圖像 」 已經 是 超過 三十 年 前 的 事 ， 以下 是 他 的 心得 ， 說明 了 這 幅 圖像 的 功用 ， 解釋 「 這 張 紙 」 怎麼 幫助 他 ， 他 又 如何 使用 這 張 紙 改變 人生 。 ｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜ 降落傘 花朵 對 我 的 意義 ｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜ __UNDEF__ 這 朵 花 給予 我 的 收穫 ， 超過 我 整 個 學術 生涯 獲得 的 一切 ， 令 我 有 希望 、 方向 ， 指引 我 實現 滿意 的 人生 。 在 人生 的 危機 時刻 、 職涯 轉變 、 想要 拓展 工作 範圍 的 的 時候 ， 我 借助 這 朵 花 來 決定 人生 方向 ， 幫 我 看清 並 堅持 個人 的 理念 。 從 很多 層面 來 看 ， 這 朵 花 都 是 我 的 「 明燈 」 。 花瓣 裡 填 的 內容 ， 一直 是 我 所有 成就感 與 滿足感 的 核心 。 一九八二年 ， 我 參與 理查·波利斯 開設 的 兩 週 工作坊 ， 第一 次 完成 屬於 自己 的 花朵 示意圖 。 在 那 之後 ， 我 決定 把 這 個 方法 教給 別人 ， 由於 擔任 教職 ， 我 有 很多 機會 做 這 件 事 。 至今 ， 我 已經 把 花朵 習作 教給 幾千 個 顧問 、 職涯 發展 專家 、 人資 專家 ， 也 一直 靠 它 應對 客戶 ， 甚至 訂定 我 自己 的 階段性 退休 計劃 。 令 我 震驚 的 是 ， 經過 這麼多 年 ， 我 的 花朵 內容 改變 非常 少 。 這 朵 花 就 是 我 最 好 的 一 面 ， 花瓣 是 指引 我 的 羅盤 ， 我 「 最 喜歡 的 能力 」 是 一 面 鏡子 ， 映出 快樂 的 每 一 天 。 我 相信 「 這 張 紙 」 呈現出 的 智慧 。 自 一九八二年 以來 ， 這 朵 花 引導 我 工作 和 生活 ， 也 幫助 我 和 妻子 一起 定義 對 兒子 的 期望 。 填寫 這 張 紙 、 根據 紙 上 的 內容 行動 ， 教導 我 很多 。 說 得 明確 一點 ， 我 學會 遵循 以下 這 十 件 事 的 重要性 ， 即使 表面 看似 違反 研究 與 學術 經驗 告訴 我 的 一切 ， 也 不 曾 懷疑 。 這 十 件 重要 的 事情 是 ： __UNDEF__ .
 
追尋 自己 的 熱情 ， 肯定 自己 的 力量 ， 尊重 能力 鑑別 的 結果 。 2 .
 
社會 上 對 和諧 與 成功 的 定義 。 3 .
 
貢獻 心力 投入 比 自身 更 宏大 的 使命 。 4 .
 
真誠 、 快樂 生活 。 5. 重視 對 自己 來 說 重要 的 事 ， 以及 這些 事 帶來 的 機會 。 6 .
 
在 自己 做 的 每 件 事 中 找到 樂趣 。 7 .
 
專注 於 維持 健康 、 滿足 的 生活 。 8 .
 
自己 有 責任 認清 並 規劃出 「 自我 的 可能性 」 。 9 .
 
不卑不亢 的 讓 世界 知道 自己 想要 什麼 。 10 .
 
「 引導 」 他人 進入 豐足 的 世界 ： 在 這 個 世界 每 個 人 都 是 獨特 的 個體 ， 重視 自己 的 人生 意義 與 目標 ， 勝於 追求 財富 、 或 勉強 符合 社會 期待 ， 或 只 求 融入 世界 。 在 二十一世紀 ， 科技 進步 ， 職場 日趨 全球化 ， 衝擊 我們 原本 對於 人生 角色 的 認知 。 如果 我們 還 想 保有 對 人生 的 選擇權 ， 就 必須 保持 頭腦 清晰 、 學著 更加 靈活 、 時時 認明 自己 的 發展 計劃 。 所以 ， 我 在 自己 的 花朵 裡 加上 這 四 個 重點 ： 擁有 、 實踐 、 學習 、 給予 。 也就是說 ， 我 會 保留 （ 而且 不時 更新 ） 一 份 清單 ， 列出 哪 十 種 事物 是 我 想要 ： __UNDEF__ .
 
擁有 __UNDEF__ .
 
實踐 __UNDEF__ 學習 __UNDEF__ .
 
給予 __UNDEF__ 透過 不斷 練習 思考 這 四 個 問題 的 答案 ， 我 就 能 衡量出 自己 的 成長 與 演變 。 很 幸運 有 這 個 機會 ， 和 其他 人 分享 我 從 「 理奇 的 花朵 」 裡 得到 多少 智慧 與 希望 。 很 榮幸 分享 自己 的 旅程 ， 鼓勵 他人 也 能 培育 自己 的 人生 花園 ， 開花 結果 。 我 相信 你 會 發現 ， 花朵 裡 寫 的 內容 大約 有 九十％ 會 影響 我們 每 日 的 生活 。 理奇 · 費勒 ， 顧問 與 職涯 發展 教授 ， 大學 傑出 教學 學者 __UNDEF__ 科林斯堡市 ， 科羅拉多 州立 大學 在 心 裡 抱持 著 夢想 ， 一旦 有 機會 就 想 辦法 盡可能 接近 。 要 有 耐心 ， 因為 你 也 不 知道 機會 的 大門 會 在 什麼 時候 突然 開啟 。 第二 ， 先 試 著 做 幾 份 工作 ， 再 決定 要 繼續 往 哪 個 方向 努力 __UNDEF__ 你 去 服飾店 的 時候 ， 不管 是 洋裝 、 西裝 還是 別的 ， 都 會 試穿 櫥窗 裡 或 衣架 上 的 不同 衣服 。 為什麼 要 試穿 ？ 呃 ， 因為 在 櫥窗 模特兒 身 上 好看 不 代表 我 穿 會 好看 啊 ， 可能 體型 不 一樣 之類 的 。 找 工作 也 是 一樣 ， 在 你 的 想像 中 非常 棒 的 工作 ， 如果 實際 近距離 接觸 ， 可能 就 沒有 那麼 美好 。 你 當然 想 找 很 棒 的 工作 ， 不只 看起來 棒 ， 實際 做起來 也 棒 。 所以 你 要 去 找 已經 在 做 這 種 工作 的 人 談談 。 Linked In 這 類 的 社群 網站 應該 會 對 你 非常 有 幫助 ， 讓 你 找到 這 種 人 的 名字 。 找到 這樣 的 人 之後 ， 如果 對方 也 住 附近 ， 請 他 給 你 十九 分鐘 會面 的 機會 ， 可以 約 在 星巴克 之類 的 地方 。 你 要 遵守 自己 對 時間 的 承諾 ， 除非 對方 主動 堅持 要 繼續 聊 。 雖然 不 是 全部 的 人 都 如此 ， 但 有 些 工作 者 非常 希望 有 人 聆聽 自己 說話 ， 你 的 出現 可能 正好 滿足 他們 的 願望 。 去 訪談 這些 「 正在 做 可能 想 做 的 工作 」 的 人 時 ， 以下 是 幾 個 可以 幫上 忙 的 問題 ： __UNDEF__ __UNDEF__ 「 你 怎麼 找到 這 份 工作 ？ 」 「 你 最 喜歡 這 份 工作 的 哪 個 部份 ？ 」 「 你 最 不 喜歡 這 份 工作 的 哪 個 部份 ？ 」 「 我 還可以 在 哪裡 找到 做 同樣 工作 的 人 ？ 」 你 最好 問出 一 個 以上 的 名字 ， 這樣 如果 第一 次 碰壁 ， 還 有 其他 人 可以 拜訪 。 如果 在 和 實際 工作 者 面談 的 過程 中 ， 你 越來越 清楚 這 份 工作 、 這 個 領域 、 這 個 專業 絕對 不 適合 你 ， 那 最後 一 個 問題 可以 改成 ： __UNDEF__ __UNDEF__ 「 如果 我 想 從事 其他 運用 同樣 能力 和 知識 的 工作 ， 您 知不知道 可以 找 誰 談 （ 我 的 能力 、 專業 知識 或 興趣 ） ？ 」 如果 對方 想到 特定 人選 ， 就 去 拜訪 他們 推薦 的 人 。 如果 他們 想 不 到 任何 人選 ， 就 問 ： 「 如果 您 想 不