為 了 方便 放射性 思考 之 故 。 透過 從 中間 向 外 擴散 的 思考 方式 ， 可以 均衡 地 併用 左腦 與 右腦 。 4 .
 
以 樹枝狀 連結 想法 __UNDEF__ 我們 的 大腦 不過 1.5 公斤 而已 ， 但 其中 布滿 約 1千億 左右 個 神經元 ， 這些 神經元 單獨 時 不會 工作 ， 必須 與 其他 神經元 連結 ， 接受 信號 才 會 工作 ， 而 負責 這 一 連結 的 是 突觸 。 神經元 有 觸鬚 ， 就 像是 樹枝 ， 觸鬚 以 神經元 為 中心 ， 像 樹枝 一樣 往 四方 延伸 。 越 聰明 的 大腦 ， 其 神經元 之間 彼此 的 連結 越 緊密 ， 布滿 著 像 樹枝 般 的 觸鬚 。 心智圖 就 是 仿效 腦 構造 、 神經元 與 觸鬚 而 成 。 心智圖 的 中間 有 「 中心 主題 」 ， 並 由 「 主要 主題 」 環繞 ， 再 向 外 擴展為 多元 的 「 下位 主題 」 ， 同時 這些 主題 互 不 分離 地 「 連結 」 在一起 ， 將 一 個 又 一 個 的 點子 帶出 ， 讓 這些 點子 相互 連結 與 組合 ， 進而 具體化 、 擴張為 新 的 點子 。 心智圖 的 核心 就 是 樹枝 ， 從 中心 主題 開始 一 組 一 組 的 擴散 出去 。 想想 看 樹木 的 樣子 ， 有 與 樹根 相近 的 粗大 樹枝 ， 以及 越 往 外 擴散 就 越 細 的 細小 樹枝 ； 心智圖 也 是 一樣 ， 越 靠近 中心 的 線 就 畫 得 越 粗 、 離 中心 越 遠 的 就 畫 得 越 細 ， 也 有 人 不 畫 線 ， 但 線 就 是 代表 連結 ， 必須 以 線 將 關鍵字 連接 起來 ， 才 能 讓 我們 腦 中 的 神經元 連結 與 組合 。 ● 神經 細胞 與 心智圖 __UNDEF__ 神經元 __UNDEF__ 突觸 02 __UNDEF__ 職場 精英 __UNDEF__ 使用 心智圖 的 方法 __UNDEF__ __UNDEF__ 「 上 了 活用 心智圖 的 想法 整理 技巧 課程 後 ， 我 把 它 用 在 我 的 工作 與 生活 上 。 如果說 我 的 大腦 也 有 CPU 的話 ， 應該 就 是 2.0 版本 的 感覺 吧 ？ 工作 速度 與 生產力 都 增加 4 倍 以上 ， 其他 人 都 問 我 為什麼 工作 如此 快速 ， 說 他們 都 跟 不 上 我 的 速度 。 」 三星 物產 在職 員工 H ， 在 上 了 我 的 課 之後 這樣 說 。 我 也 經常 聽到 人們 說 我 思考 的 速度 很 快 ， 甚至 會 說 我 是 天才 ， 但 原本 的 我 幾乎 不會 聽到 這些 評語 。 之前 不 懂 心智圖 時 ， 不論 是 說話 或 撰文 都 無法 好好 整理 自己 腦 中 的 想法 ， 但 當 我 開始 學習 心智圖 後 ， 情況 就 完全 不同 了 ， 每 回 說話 與 撰文 時 腦 中 都 會 浮現 心智圖 ， 有種 將 想法 視覺化 的 感覺 。 甚至 在 聽 他人 說話 或是 看 文章 時 ， 也 開始 能夠 組織 其 內容 ， 因此 能 去 分析 明星 講師 的 演說法 ， 並 將 其 寫成 書 。 如今 真的 是 沒有 心智圖 就 無法 過生活 ， 所以 希望 更多 人 可 藉由 心智圖 發展出 與 過往 不同 的 人生 ， 只要 活用 心智圖 就 會 常 聽到 他人 說 ， 你 是 一 位 工作 能力 好 的 人 。 在 工作 現場 該 如何 使用 心智圖 呢 ？ 我們 以 幾 個 實際 使用 中 的 範例 來 說明 。 每 日 工作 計畫 __UNDEF__ 在 工作 上 可以 馬上 採用 心智圖 的 部分 就 是 設定 每 日 工作 計畫 。 計畫 設定 時 最 重要 的 是 必須 先 描繪出 計畫 內容 的 整體 樣貌 ， 計畫 的 內容 也 必須 具體化 ， 仔細 確認 有無 重複 、 有無 遺漏 。 就 這 一 點 看來 ， 心智圖 在 制定 工作 計畫 上 相當 有用 。 我們 來 看 演講 代理 公司 「 K-Influencer 」 的 案例 。 首先 可 看到 中心 主題 是 「 每 日 工作 計畫 」 ， 並 繪製 了 不同 時間 的 工作 計畫 ， 任 誰 都 能 看出 是 以 心智圖 方式 繪製 的 計畫 。 主要 主題 分別 為 「 目前 進行 中 工作 」 、 「 本 週 待 辦 工作 」 、 「 今日 待 辦 工作 」 等 。 目前 進行 中 工作 分為 「 製作 線上 課程 」 與 「 拍攝 書評 You Tube 」 ， 並 寫出 細部 內容 的 核心 關鍵字 ， 此外 也 在 各 個 關鍵字 處 畫下 簡單 的 圖像 ， 即便 不 看 文字 也 能 迅速 理解 。 ● 每 日 工作 計畫 心智圖 __UNDEF__ 今日 __UNDEF__ 確認 3月 行程 __UNDEF__ 新林洞 「 快樂 想法 」 __UNDEF__ 「 裝潢家 」 內容 提案 __UNDEF__ 本 週 __UNDEF__ 確認 契約 延長 兩 年 錄 Podcast- 邀請 來賓 __UNDEF__ 以 email 寄出 品牌 內容 提案 K-Influencer 每 日 工作 計畫 __UNDEF__ 現在 __UNDEF__ 製作 線上 課程 __UNDEF__ 第2 章 腳本 修正 __UNDEF__ 第3 章 腳本 修正 __UNDEF__ 拍攝 書評 YouTube __UNDEF__ 自我 成長書 （ 個人 品牌 ） __UNDEF__ 閱讀 __UNDEF__ 撰寫 部落格 __UNDEF__ 撰寫 書評 __UNDEF__ 完成 __UNDEF__ 聯絡 租借 設備 業者 __UNDEF__ 確認 攝影機 、 無線 麥克風 、 三腳架 費用 24 小時 10萬 韓圜 __UNDEF__ 星期二 晚上 6點 __UNDEF__ 取消 工作室 預約 用 KakaoTalk 聯繫 __UNDEF__ 打掃 辦公室 __UNDEF__ 接觸 線上 課程 公司 __UNDEF__ 確認 往後 教材 上線 __UNDEF__ 核發 交易 明細表 __UNDEF__ 追加 特別 講座 費用 - 發送 email __UNDEF__ 確認 清單 __UNDEF__ 職場 精英 多數 都 能 仔細 處理 工作 業務 ， 這 代表 他 也 能 仔細 整理 自己 的 想法 。 當 必須 仔細 整理 想法 時 ， 最 好 的 方法 就 是 繪製 確認 清單 心智圖 。 以 「 新 品牌 成功 著陸 」 為 例 的 確認 清單 ， 中心 主題 就 是 「 新 品牌 成功 著陸 確認 清單 」 ， 為了 一 眼 就 能 看出 這 是 確認 清單 ， 可以 畫上 方格 和 鉛筆 的 圖 。 主要 主題 為 必須 確認 的 四 大 核心 內容 ： 商品 開發 、 商品 採購 、 銷售 計畫 、 售後 服務 ， 接著 再 寫下 各 個 具體 需 確認 的 事項 。 分 得 越 仔細 、 看 得 越 清楚 ， 就 這樣 不斷 地 透過 樹枝狀 繪製 心智圖 ， 不僅 可 一 覽 該 主題 的 整體 情況 ， 也 可 掌握 細部 狀態 。 主要 主題 「 銷售 計畫 」 的 分支 有 「 選擇 市場 」 ， 並 區分為 「 線上 」 與 「 實體 」 ， 只要 有 分類 就 能 防止 重複 與 遺漏 。 心智圖 就 是 透過 樹枝 與 分類 來 仔細 整理 想法 ， 以利 好好 處理 接下來 的 工作 。 ● __UNDEF__ 確認 清單 心智圖 __UNDEF__ 銷售 計畫 __UNDEF__ 選擇 市場 __UNDEF__ 線上 __UNDEF__ 實體 __UNDEF__ 價格 定位 __UNDEF__ 高級化 __UNDEF__ 大眾化 __UNDEF__ 制定 銷售 策略 B2B B2 C B2 G __UNDEF__ 制定 行銷 策略 __UNDEF__ 內容 定調 __UNDEF__ 制定 詳細 日程 __UNDEF__ 企劃 內容 種類 __UNDEF__ 售後 服務 AS __UNDEF__ 人員 與 部門 配置 __UNDEF__ 經營 __UNDEF__ 顧客 滿意 服務 __UNDEF__ 樹立 邏輯 __UNDEF__ 監測 __UNDEF__ 新 品牌 __UNDEF__ 成功 著陸 __UNDEF__ 確認 清單 __UNDEF__ 商品 開發 __UNDEF__ 市場 調查 __UNDEF__ 確認 市場 的 Key Player __UNDEF__ 確認 新 技術 __UNDEF__ 確認 產品 當前 生命 週期 __UNDEF__ 趨勢 調查 __UNDEF__ 調查 顧客 需求 __UNDEF__ 調查 海外 趨勢 __UNDEF__ 價格 定位 __UNDEF__ 確認 競爭 產品 __UNDEF__ 確認 類別 內 的 適當 價格 __UNDEF__ 商品 採購 __UNDEF__ 找尋 製造商 __UNDEF__ 選定 廠商 __UNDEF__ 報價 確認 __UNDEF__ 按 評估 項目 評分 __UNDEF__ 研究 其他 考慮 事項 __UNDEF__ 簽訂 契約 __UNDEF__ 按 評估 項目 評分 __UNDEF__ 研究 其他 考慮 事項 __UNDEF__ __UNDEF__ 整理 通話 內容 __UNDEF__ 心智圖 也 可以 運用 在 整理 通話 內容 上 ， 也 就 是 在 講 電話 的 同時 快速 將 通話 內容 做出 整理 。 中心 主題 寫上 「 通話 內容 整理 」 ， 主要 主題 是 「 辦公室 搬家 」 ， 以及 在 與 業者 通話 前 ， 事先 寫下 通話 日期 、 業者 名稱 、 確認 事項 、 預算 費用 等 內容 ， 之後 於 通話 的 同時 整理 回覆 。 ● 通話 內容 心智圖 __UNDEF__ 通話 內容 __UNDEF__ 通話 內容 整理 4月 6日 確認 預約 日期 __UNDEF__ 確認 雲梯車 是否 可行 __UNDEF__ 估價 費用 65萬 韓圜 __UNDEF__ 家具 __UNDEF__ 冰箱 __UNDEF__ 辦公桌 __UNDEF__ 椅子 __UNDEF__ 裝修 設計 __UNDEF__ 辦公室 搬家 __UNDEF__ 通話 時間 3月 7日 下午 3點 __UNDEF__ 業者 名稱 WORLD24 __UNDEF__ 選擇 原因 ?
 
__UNDEF__ 瑞草洞 辦公室 搬家 經驗 __UNDEF__ 確認 事項 __UNDEF__ __UNDEF__ 電梯 __UNDEF__ 雲梯車 +10萬 韓圜 __UNDEF__ 估價 比較 __UNDEF__ 列印 報價單 之 確認 事項 __UNDEF__ 比較 APP 費用 __UNDEF__ 進一步 打聽 搬家 公司 平台 __UNDEF__ 搬運 費用 65萬 韓圜 __UNDEF__ 男 員工 2 名 搬家 女 員工 1 名 廚房 __UNDEF__ 更 便宜 的 地方 ？ 搬運 家電 時 注意 是否 損傷 __UNDEF__ __UNDEF__ 活動 籌劃 __UNDEF__ 在 籌劃 活動 時 ， 運用 心智圖 也 會 有 不錯 的 效果 ， 中心 主題 寫下 「 公司 如 家 聯歡 活動 」 ， 因為 會 頒獎 ， 所以 可 畫上 獎盃 圖案 。 用 手 繪製 心智圖 時 ， 可以 簡單 畫 個 圖 ， 因為 只有 文字 會 過於 無趣 ， 畫圖 可以 添加 樂趣 ， 同時 在 畫圖 的 時候 也 能 發揮 想像力 激發 新 的 點子 。 主要 主題 就 是 活動 籌劃 企劃書 必要 的 五 大 項目 ， 分別 是 「 活動 目的 」 、 「 活動 概要 」 、 「 所 需 費用 」 、 「 請求 協助 事項