決定 訂 在 星期二 。 我 可以 利用 星期一 做好 充分 的 準備 ， 星期二 錄完 全部 的 訪談 ， 這 星期 剩下 的 時間 就 能 用來 休息 ， 並 專注 於 其他 我 需要 參與 的 業務 。 以 超過 兩千五百 集 的 節目 而言 ， 這 種 分批 處理 的 方式 很 適合 我 。 我 在 業務 的 每 個 環節 都 採取 類似 的 分批 處理 方法 。 星期二 是 訪談日 ； 星期三 用來 剪輯 、 製作 節目 筆記 和 安排 節目 順序 ； 星期四 是 留給 我 待 辦 事項 清單 上 的 雜項 任務 ； 星期五 用來 創作 下 星期 的 社交 媒體 貼文 和 電子報 。 周末 可以 放鬆 、 充電 ， 如果 有 時間 和 機會 還可以 多 完成 一些 任務 。 星期一 的 重點 是 為 這 禮拜 定下 基調 ， 確保 我 能 為 即將 發生 的 事情 做好 準備 。 我 開始 把 這 稱為 「 像 A咖 球星 那樣 分球 」 （ batching like a baller ） ， 我 很 愛 這 種 方式 。 多 年 來 ， 隨著 團隊 成員 增加 並 完善 整體 系統 和 流程 ， 我 每 周 的 行程 安排 有 了 一些 變化 ， 但 「 每 個 星期 的 哪 一 天 要 專門 做 什麼 」 這 一 點 從未 改變 過 。 它 讓 我 可以 做到 Podcast 領域 中 其他 人 認為 不可能 的 事情 ： 連續 兩千 天 每 天 更新 節目 ， 獲得 超過 八千五百萬 次 的 下載數 ， 並 創造出 財務 自由 和 充實 的 生活 。 8. __UNDEF__ 誰 負責 督促 你 的 計畫 進度 ？ 我 在 創業 之 旅 的 一 開始 便 加入 的 智囊團 ， 事 後 證明 這 是 絕佳 的 決定 。 我 最初 分享 想要 經營 日更 Podcast 的 想法 時 ， 智囊團 的 每 個 成員 都 想 說服 我 放棄 ； 然而 ， 他們 看到 了 我 的 決心 和 努力 ， 就 轉為 全力 支持 。 老實說 ， 他們 當時 懷疑 的 態度 ， 讓 我 投入 了 雙倍 努力 。 我們 的 智囊團 每 個 禮拜 都 會 開會 ， 分享 大家 過去 七 天 的 勝利 ， 為 自己 當前 的 奮鬥 尋求 指導 和 支持 ， 並 設定 下 一 周 的 目標 。 我 在 每 周 都 設定 了 大膽 的 目標 。 所有 的 魔法 都 發生 在 你 的 舒適區 之外 。 ─ 匿名 者 __UNDEF__ __UNDEF__ 我 所有 的 目標 都 在 舒適區 之外 。 我 尊重 智囊團 中 的 每 一 個 人 ， 大家 都 在 追逐 夢想 ， 把 自己 置身 在 此 ， 努力 認真 。 當 這樣 的 一 群 人 聚集 在一起 時 ， 就 會 發生 一些 特別 的 事情 。 你們 不 想 讓 彼此 失望 ， 因此 你 到達 的 距離 會 比 原本 想像 的 更 遠 、 飛 得 比 你 以前 夢想 的 更 高 。 我 記得 有 好幾 次 ， 我 在 智囊團 開會 的 前 一 天 仍 未 完成 上 一 周 設定 的 目標 。 如果 我 是 單打獨鬥 的話 ， 鐵定 會 更改 完成 的 期限 。 不過 與 此 同時 ， 智囊團 中 的 其他 九 個 人 整 個 星期 也 都 在 努力 完成 上 一 周 的 目標 ， 他們 也 期待 我 做 同樣 的 事情 。 我 想像 了 一下 自己 明天 在 會議 上 告訴 大家 沒有 完成 目標 的 原因 ， 但 我 不會 得到 任何 同情 。 他們 只 會 跟 我 深入 探討 失敗 的 理由 ， 追問 我 為什麼 未 能 實現 本 周 的 目標 。 既然 知道 等 著 我 的 是 什麼 ， 我 就 會 全力以赴 ， 繫上 安全帶 、 狂 踩 油門 ， 盡力 完成 目標 。 在 整整 一 年 中 ， 我 從未 錯過 自己 設定 的 內容 創作 計畫 期限 ； 我 制定 了 計畫 ， 並 與 智囊團 分享 ， 每 個 禮拜 都 能 看到 進展 。 當 每 周 都 有 一 群 人 驅使 你 負責 時 ， 能 獲得 的 成就 是 很 驚人 的 。 你 需要 這 個 ， 為什麼 ？ 人 很 容易 失去 動力 ， 很 容易 迷失 方向 ， 很 容易 屈服 於 不知所措 ， 很 容易 掉入 創業 的 深淵 。 你 的 智囊團 就 是 你 的 救命索 ， 他們 可以 成為 你 的 磐石 。 你 可以 向 他們 抱怨 、 分享 恐懼 、 釋放 煩惱 ， 也 可以 提問 、 尋求 指導 和 回饋 。 他們 也 在 經歷 相同 的 情緒 並 有 相同 的 問題 。 就 像 你 需要 他們 一樣 ， 他們 也 需要 你 。 在 幫助 他人 度過 掙扎 的 同時 ， 你 會 感受到 溫暖 和 快樂 ， 這 會 增加 你 的 動力 。 你們 同舟共濟 。 那些 走上 非凡 成功 之 路 的 人 有 負責任 的 合作 夥伴 ， 以 確保 你 堅持 自己 的 內容 創建 計畫 。 第六 章 的 焦點 就 在 你 旅程 的 這 一 方面 ， 因此 請 參考 它 作為 你 建立 或 加入 完美 智囊團 的 指南 。 9. __UNDEF__ 你 預計 在 每 個 月 哪 天 保留出 時間 ， 用以 評估 和 調整 內容 製作 計畫 ？ 正 如 先前 分享 的 那樣 ， AAR （ 行動 後 評估 ） 是 我 在 軍隊 中 所 做 的 最 有 價值 的 事情 之 一 。 我們 身為 世界 上 最 優秀 的 軍隊 ， 還 犯 過 無數 錯誤 ， 這些 AAR 使 我們 能夠 反思 自己 的 錯誤 、 調整 行動 並 改進 流程 ， 讓 我們 在 未來 變 得 更 好 、 更 有 效率 。 身為 創業家 ， 我們 每 月 需要 至少 做 一 次 同樣 的 事情 。 就 我 個人 而言 ， 我 選擇 在 每 月 最後 一 個 星期五 進行 。 我 在 行事曆 上 留下 四 個 小時 進行 這些 行動 後 評估 ， 以 確保 每 個 月 都 會 執行 。 在 最後 一 個 星期五 來臨 前 的 整 個 月 裡 ， 每當 我 完成 一 項 專案 或 認為 有 一些 值得 增加 的 新 東西 時 ， 都 會 打開 AAR 行事曆 ， 將 內容 添加 到 項目 列表 中 ， 這些 項目 將 成為 當 月 評估 的 一 部分 。 在 時機 成熟 時 ， 我 會 開啟 行事曆 並 逐 項 處理 。 多 年 來 ， 我 發展出 以下 問題 來 幫助 我 的 AAR ： 1. 這 個 專案 的 目標 是 什麼 ？ 2. 我 完成 目標 了 嗎 ？ 3. 哪 部分 進展 順利 ？ 4. 哪裡 做 得 不 好 ？ 5. 我 從 這 個 專案 中 學到 了 什麼 ？ 6. 該 專案 是否 符合 我 的 業務 核心 價值觀 ？ 7. 我 會 再 做 類似 的 事 嗎 ？ 8. __UNDEF__ 下 次 我 會 採取 什麼 不同 的 做法 ？ 9. 我 可以 採用 哪些 系統 和 流程 來 改進 執行 ？ 10. 這 是 我 需要 花 個人 時間 做 的 專案 嗎 ？ 還是 我 可以 委託 團隊 中 的 某 個 人 或 外包 出去 ？ 11. __UNDEF__ 這 為 我 的 業務 增添 什麼 具體 價值 ？ 12. 還 有 誰 在 做 這樣 的 專案 ， 我 可以 研究 和 參考 ？ 以下 是 我 如何 成功 進行 AAR 的 真實 範例 。 1. 這 個 專案 的 目標 是 什麼 ？ 舉辦 我 的 第一 次 網路 研討會 ， 宣傳 我 新 推出 的 Podcast 社群 「 播客 天堂 」 。 2. 我 完成 目標 了 嗎 ？ 是 的 ， 我 成功 舉辦 網路 研討會 ， 有 超過 一百五十 人 參加 培訓 ， 十四 個 人 購買 播客 天堂 的 會員 。 3. 哪 部分 進展 順利 ？ 我 的 主題 演講 進行 得 非常 順利 ， 提供 了 很多 價值 ， 覺得 都 有 順利 地 傳遞 出去 。 4. 哪裡 做 得 不 好 ？ 與會 者 在 即時 聊天室 提出 很多 精彩 的 對話 和 問題 ， 但 我 太 緊張 ， 只 專注 在 簡報 上 而 忽略 了 大家 的 留言 。 錯過 這些 互動 真的 很 可惜 ， 因為 吸引 與會 者 是 建立 融洽 關係 、 消除 購買 障礙 的 好 方法 。 5. 我 從 這 個 專案 中 學到 了 什麼 ？ 我 了解到 網路 研討會 將 是 提供 有關 Podcast 的 龐大 價值 的 好 方法 ， 也 是 向 大家 宣傳 加入 播客 天堂 會員 的 絕佳 時機 。 6. 該 專案 是否 符合 我 的 業務 核心 價值觀 ？ 絕對 符合 。 提供 免費 、 有 價值 且 一致 的 內容 是 《 火力 全開 的 創業家 》 的 目標 。 7. __UNDEF__ 我 會 再 做 這樣 的 事情 嗎 ？ 如果 大家 繼續 出席 ， 我 每 個 月 至少 會 舉辦 兩 次 這樣 的 培訓 。 8. __UNDEF__ 下 次 我 會 有 什麼 不同 的 做法 ？ 我 會 希望 凱特 （ 稍後 會 詳細 介紹 她 ） 能 幫忙 主持 聊天室 ， 並 及時 告訴 我 大家 提出 哪些 重要 的 相關 問題 ， 好 讓 我 能 回覆 。 9. 我 可以 採用 哪些 系統 和 流程 來 改進 執行 ？ 我 會 改進 我們 的 電子報 排序 ， 以便 與會 者 在 網路 研討會 開始 之前 ， 就 獲得 需要 的 所有 資訊 。 有 很多 問題 本來 可以 在 網路 研討會 之前 就 回答 ， 這樣 能 讓 與會 者 專注 於 研討會 內容 。 10.