再說 前面 的 靜默 時間 和 以後 的 靜默 時間 都 是 同樣 的 語調 ， 就 枉費 刻意 停頓下來 的 苦心 了 。 因此 有時 需要 視 情況 提高 音調 ， 或 緩和 語氣 ， 以 配合 當時 的 氣氛 。 某些 時候 ， 為了 使 靜默 時間 更 能 發生 作用 ， 緩慢 的 速度 或 快速 的 速度 都 有 考慮 的 必要 。 因為 ， 倘若 速度 不 合宜 ， 效果 往往 會 大打折扣 。 《 林肯傳 》 的 作者 卡納基 寫 了 以下 一 段 話 ： 「 他 時常 出其不意 的 中斷 自己 的 演說 ， 靜默 片刻 。 講到 重要 之 處 ， 為 了 使 聽眾 能 加深 印象 ， 更 將 上身 前傾 ， 久久 凝視 聽眾 的 眼光 。 事實 上 這 種 沉默 就 等於 突然 放大 聲量 ， 它們 的 效果 是 相同 的 。 林肯 在 想要 強調 的 語辭 之後 保持 沉默 ， 乃是 為 幫助 聽眾 的 領悟 能力 ， 使 聽眾 有 充分 的 思慮 時間 ， 徹底 了解 他 的 真意 。 他 為了 達成 演講 的 目的 ， 以 沉默 為 無形 的 語言 ， 更 進一步 強調 了 他 想 表達 的 意念 。 留下 餘韻 的 結語 18 .
 
留下 餘韻 的 結語 三 分鐘 的 演講 就 是 要 打破 單調 乏味 的 氣氛 ， 把 話題 的 內容 引到 高潮 ， 再 以 簡潔 的 語句 結束 演講 ， 是 最 聰明 的 方法 。 餘韻 的 真義 拿破崙 說 ： 「 戰爭 的 成敗 ， 決定 於 最後 五 分鐘 。 馬拉松 賽跑 、 賽馬 、 賽車 ， 在 未 達到 終點 之前 的 瞬間 ， 也 都 隱藏 著 決定 勝負 的 關鍵 。 演講 也 是 同樣 的 道理 ， 你 下臺 後 ， 能夠 縈繞 在 聽眾 的 耳際 ， 長久 被 記憶 的 ， 依舊 是 最後 的 幾 句 話 。 結語 要 簡潔 、 有力 、 感人 。 愛爾瑪．霍拉 說 過 一 句 妙語 ， 他 說 ： 「 像 關 窗戶 般 『 』 的 響聲 ， 話 也 完 了 。 意思 就 是 要 留有 餘韻 。 雖然 話 講完 了 ， 但 仍然 能 使 聽眾 繼續 思考 ， 這些 未 能 明示 的 話 就 是 餘韻 。 如果 以 「 食 做 比喻 ， 只有 八 分 飽 時 真 想 再 吃 ， 但 卻 不 吃 了 ， 這時 香噴噴 的 味道 留在 舌尖 ， 那 就 是 所謂 的 餘韻 。 日本 名 舞蹈家 六代目 尾上菊五郎 受到 部份 批評家 攻擊 ， 他們 說 ： 「 菊五郎 的 態度 傲慢 ， 簡直 把 舞臺 當做 遊戲 場所 。 當時 他 辯護 道 ： 「 我 在 表演 時 確實 保留 二 分 力量 ， 因為 倘若 使出 全部 的 精力 ， 一旦 摔 了 一 ， 身體 不能 平衡 ， 就 無法 控制 了 。 為了 在 摔 時 也 能夠 迅速 調整 ， 保持 原來 的 姿勢 ， 因此 需要 保留 體力 ， 並 不 是 我 在 舞臺 上 遊戲 。 三 分鐘 演講術 ／ 序言 序言 如果 你 受 邀 參加 結婚 典禮 ， 需要 在 大眾 面前 演說 ， 並且 講話 的 時間 極 短 ， 不能 講 太多 客套話 時 ， 怎麼辦 呢 ？ 這時 ， 曾經 聽 過 的 演講辭 ， 或者 聽慣 的 慣用 語辭 可能 會 閃過 腦際 ， 並且 想像 有 幾百 隻 眼睛 在 注視 著 你 。 一瞬間 ， 你 會 猶豫 ， 會 左思右想 ， 甚至 意識到 心臟 在 怦怦 跳動 。 如何 使 自己 在 演講 中 不 緊張 ， 在 三 分鐘 內 能夠 講出 最 恰當 、 最 生動 ， 而且 令 人 印象深刻 的 良好 演說 ？ 其 答案 就 在 本 書 中 。 本 書 以 下列 情形 最為 適用 ： 結婚 宴會 — — 當 你 是 處於 親友 、 公司 長官 或 同事 的 立場 時 所 用 的 祝辭 。 自我 介紹 — — 新生 、 新 職員 、 新 部屬 的 見面辭 。 或是 參加 研究會 ， 初次 見面 時 在 席上 的 客套話 。 歡迎會 — — 招待 工廠 考察團 、 農村 考察團 時 ， 在 歡迎會 上 的 演講辭 。 歡送會 — — 歡送 留學 的 學生 、 離開 學校 的 老師 等 會場 上 ， 公司 的 上司 、 同事 即將 出國 ， 或 升官 、 轉調 的 場合 時 。 過年 ， 慶祝會 — — 當 你 是 一 名 幹部 時 ， 在 公司 或 商討 業務 的 會場 上 ， 你 應該 了解 的 語辭 。 新生 入學 典禮 — — 父兄 代表 、 新生 代表 、 在校生 代表 或 來賓 致辭 時 。 謝師宴 — — 對 恩師 的 謝師辭 ， 致 畢業生 的 祝賀辭 。 同學會 —— 談談 近況 ， 祝福 同學 的 健康 。 招待會 — — 新 產品 發表 時 ， 勉勵 的 話 等 。 助選 — — 友人 是 候選人 ， 或是 為 人 助選 時 的 演講辭 。 朝會 — — 當 你 是 課長 或 主任 時 ， 調解 部屬 糾紛 的 場合 上 。 本 書 的 內容 大約 可 分為 演講 的 技術 和 演講 的 應用 兩 部份 。 第一 部份 是 包括 聽眾 的 心理 、 準備 演講 、 演講 的 技巧 和 秘傳 ， 更 包含 自己 評論 自己 的 部份 ， 所以 自我 評量表 也 可 列入 。 第二 部份 講 的 是 實際 事例 。 除了 結婚 喜宴 、 自我 介紹 等 重要 談話 都 舉例 外 ， 為了 使 你 明瞭 如何 處理 已經 迫近 眼前 的 演講 ， 特地 提供 許多 實例 做為 參考 ， 這樣 你 就 可以 準備出 富有 感情 的 獨特 演說辭 。 最後 ， 倘若 讀者 能 了解 ： 演講 並 不 難 ， 學習 說話 不但 是 磨練 技巧 ， 更 是 研究 人生 哲學 的 方法 ， 這樣 就 達到 了 著者 的 願望 了 。 專 此 ， 再次 向 本 書 引用 的 資料 出處 表示 謝意 。 三 分鐘 演講術 ⅠⅡⅢⅣ—— 序言 序言 Ⅰ 如果 你 受 邀 參加 結婚 典禮 ， 需要 在 大眾 面前 演說 ， 並且 講話 的 時間 極 短 ， 不能 講 太多 客套話 時 怎麼辦 呢 ？ 這時 ， 曾經 聽 過 的 演講辭 ， 或者 聽慣 的 慣用 語辭 可能 會 閃過 腦際 ， 並且 想像 有 幾百 隻 眼睛 在 注視 著 你 。 一瞬間 ， 你 會 猶豫 ， 會 左思右想 ， 甚至 意識到 心臟 在 跳動 。 如何 使 自己 在 演講 中 不 緊張 ， 在 三 分鐘 內 能夠 講出 最 恰當 ， 最 生動 ， 而且 給 大家 印象 深刻 的 良好 演說 ？ 其 答案 就 在 本 書 中 。 本 書 以 下列 情形 最為 適用 ： Ⅲ ． 結婚 宴會 — — 當 你 是 處於 親友 、 公司 長官 或 同事 的 立場 時 所 用 的 祝辭 。 ． 自我 介紹 — — 新生 、 新 職員 、 新 部屬 的 見面辭 。 或是 參加 研究會 ， 初次 見面 時 在 席上 的 客套話 。 ． 歡迎會 — — 招待 工廠 考察團 、 農村 考察團 時 ， 在 歡迎會 上 的 演講辭 。 ． 歡送會 — — 歡送 留學 的 學生 ， 離開 學校 的 老師 等 會場 上 ， 公司 的 上司 、 同事 即將 出國 ， 或 升官 、 轉調 時 。 ． 過年 ， 慶祝會 — — 當 你 是 一 名 幹部 時 ， 在 公司 或 商討 業務 的 會場 上 ， 你 應該 了解 的 語詞 。 ． 新生 入學 典禮 — — 父兄 代表 、 新生 代表 、 在校生 代表 或 來賓 致辭 時 。 ． 謝師宴 — — 對 恩師 的 謝師辭 ， 致 畢業生 的 祝賀辭 。 ． 同學會 — — 談談 近況 ， 祝福 恩師 的 健康 。 ． 招待會 — — 新 產品 發表 時 ， 勉勵 的 話 等 。 ． 助選 — — 友人 是 候選人 ， 或是 為 人 助選 時 的 演講辭 。 ． 朝會 — — 當 你 是 課長 或 主任 時 ， 調解 部屬 糾紛 的 場合 上 。 Ⅰ 本 書 的 內容 大約 可 分為 演講 的 基礎 和 演講 的 應用 兩 部份 。 第一 部分 是 包括 聽眾 的 心理 （ 第一 章 到 第三 章 ， 準備 演講 （ 第四 章 到 第六 章 演講 的 技術 和 秘傳 （ 第七 章 到 第十八 章 更 包含 自己 評論 自己 的 部份 。 所以 自我 評量表 （ 第十九 章 也 可 列入 。 第二 部份 講 的 實際 事例 。 在 結婚 喜宴 、 自我 介紹 等 重要 談話 都 舉例 外 ， 為了 使 你 明瞭 明天 、 或是 後天 ， 已經 迫近 眼前 的 演講 如何 處理 ？ 特地 提供 許多 實例 做為 參考 ， 這樣 你 就 可以 準備出 富有 感情 的 獨特 演說辭 。 最後 ， 倘若 讀者 能 了解 ： 演講 並 不 難 ， 學習 說話 不但 是 磨練 技巧 ， 更 是 研究 人生 哲學 的 方法 ， 這樣 就 達到 了 著者 的 願望 了 。 專 此 再次 向 本 書 引用 的 資料 出處 表示 謝意 。 三 分鐘 演講術 ／ 聽 就 是 要 接受 新知識 1 .
 
聽 就 是 要 接受 新知識 聽 包括 各式各樣 的 人 ， 要 給 聽 什麼 樣 的 話題 、 什麼 樣 的 態度 和 感情 ， 都 必須 配合 聽 的 成份 進行 ， 才 是 正確 的 演講 原則 。 笑 和 哭 有 傳染性 市場 調查 是 銷售 貨品 的 第一 個 步驟 。 你 現在 所 穿 的 衣服 、 襪子 ， 都 是 廠商