友人 有 一半 是 史丹佛 的 老同學 ， 其中 至少 有 一半 的 人 自行 創業 。 和 他們 比 起來 ， 我 其實 是 最 糟糕 的 創業 者 。 多 糟糕 呢 ？ 好 久 好 久 以前 剛 回 台灣 ， 走進 一 間 創投 辦公室 ， 慷慨 激昂 地 向 對方 報告 了 一 小時 ， 創投 大老 語重心長 地 說 ： 「 年輕人 ， 你 不 適合 創業 。 」 這 句 話 就 像 烙印 ， 一直 賴 在 我 心 中 不 走 ， 時 不時 出來 踢 我 一 腳 ， 但 不 知 為何 ， 我 從 沒 放棄 過 。 我 將 心 中 的 創業 熱情 拿來 燒鑄成 一 個 文字 部落格 ， 寫 了 四千 篇 對 創業 的 憧憬 ， 一 位 也 是 來自 名校 留學生 回應 我 一 篇 批判 ： 「 你 沒 創業 成功 過 ， 憑 什麼 寫 創業 ？ 」 看來 ， 創業 的 門檻 還 真 高 ， 處處 都 有 人 說 我 不 適合 創業 或 不配 創業 ， 但 可能 「 史丹佛 中毒 」 太 深 ， 我 從不 覺得 自己 做 不 到 ， 即便 多 年 後 ， 他們 或許 表面 上 是 「 對 」 的 ， 我 的確 從來 沒有 真正 創業 成功 過 ， 也 不 像 標準 矽谷 年輕人 早早 賺 大錢 ， 從 創業家 變 企業家 再 變 投資家 。 過去 二十 年 來 ， 我 到底 做 了 什麼 ？ 你 是否 也 曾 這樣 懷疑 自己 的 人生 ？ 或許 ， 這 也 是 你 可以 透過 《 真 希望 我 20 歲 就 懂 的 事 》 得到 的 啟發 。 所謂 體現 史丹佛 的 「 創業 精神 」 ， 不 限於 立 大事 、 賺 大錢 ， 更 美麗 的 是 在 自己 人生 的 處處 ， 用 新 的 創意 開拓 新 的 體驗 ， 走出 一 條 更 漂亮 的 新 路 ； 人生 處處 皆 機會 ， 因此 天天 活 在 夢想 包圍 的 泡泡 中 ， 更 快樂 也 更 有 精神 。 史丹佛 和 其他 任何 學校 、 公司 、 組織 文化 最 不 一樣 的 ， 就 是 它 給 了 所有 曾 和 它 一起 生活 的 人 ， 一 種 隨時 隨地 都 想 「 Just __UNDEF__ do it 」 （ 說 做 就 做 ） 的 「 勇氣 」 。 而 多 年 後 我 才 領悟到 ， 史丹佛 的 創業 精神 不 是 教 我 成功 ， 而是 給 了 我 這 份 「 勇氣 」 。 我 從 史丹佛 畢業 後 便 創 過 不少 瘋狂 的 點子 ， 包括 減肥 網站 、 掃描 老 照片 服務 、 五 小時 到 府 修 電腦 、 每 天 寫 公開 日記 … … ， 最 瘋狂 的 是 後來 我 的 婚姻 出 了 問題 ， 便 自辦 了 一 系列 離婚 活動 ， 安慰 離婚 者 的 心靈 。 事實 是 ， 我 在 辦 離婚 專業 講座 時 根本 還 沒 離婚 ， 只是 看到 這 個 市場 以及 太多 需要 幫助 的 人 。 許多 人 說 我 瘋狂 ， 但 我 想 如果 他們 能 讀到 希莉格 的 這 本 書 ， 就 知道 我 的 瘋狂 就 只是 源自 美國 加州 舊金山 灣區 那 座 校園 的 傳統 罷了 。 現在 我 已 四十五 歲 ， 回顧 過去 二十 年 ， 因為 史丹佛 ， 我 發現 自己 在 人生 所有 可以 把握 創造 的 時機 ， 真的 都 牢牢 把握住 了 ！ 以前 我 不 知道 這樣 也 能 叫做 創業 ， 今天 我 終於 能 用 這 本 書 告訴 自己 ， 一切 都 合理 了 ， 史丹佛 代表 的 不只 是 創業 精神 ， 或許 它 更 應該 是 「 結下 一生 的 緣分 」 。 新版 推薦文 __UNDEF__ 一 本 改變 人生 態度 、 化 失敗 為 養分 的 書 __UNDEF__ 邱彥錡 （ Spark Labs Taipei 國際 創投 暨 新創 加速器 創始 管理 合夥人 ） __UNDEF__ 我們 在 求學 、 工作 、 創業 、 育兒 旅程 中 時常 遭遇 不 順遂 ， 抱怨 資源 不 夠 ， 面對 挫折 感到 氣餒 ， 認為 自己 懷才不遇 、 處於 逆境 。 我 十 年 前 正 處於 工作 低潮期 ， 感覺 自己 有志 難 伸 ， 做 事 提 不 起 勁 ， 直到 讀 了 這 本 書 ， 改變 了 我 看 事情 的 角度 。 正 如 玻璃杯 裡 有 半 杯 水 ， 悲觀 的 人 看到 的 是 杯 中 只 剩 半 杯 水 ， 樂觀 的 人 則 看到 還 有 半 杯 水 。 在 我們 生活 中 所 體會到 的 不 方便 ， 以及 遇到 使用 者 的 抱怨 不滿 ， 其實 都 是 珍貴 的 商機 ， 哪裡 有 「 痛 」 點 ， 哪裡 就 有 商機 ， 而且 這 痛點 愈 難受 ， 機會 就 愈 大 。 書 中 提到 ， Google 共同 創辦人 賴利 ． 佩吉 （ Larry Page ） 在 演講 中 鼓勵 聽眾 採取 「 不要 說 不可能 」 的 心態 ， 就是 影響 我 很 深 的 觀念 。 我 創辦 __UNDEF__ 「 Spark Labs Taipei 國際 創投 暨 新創 加速器 」 ， 透過 早期 投資 來 加速 新創 公司 進入 國際 市場 ， 在 培育 創業家 時 正 是 給予 相同 的 信念 ： 在 還 沒 被 拒絕 前 都 有 機會 ， 甚至 即使 被 拒絕 ， 我們 也 不 應 止步 ， 因為 機會 還是 存在 ， 只是 晚 點 才 來 。 這般 信念 造就 旗下 創業家 永 不 放棄 的 精神 ， 成就 他們 成功 擴展 海外 市場 並 屢 創 佳績 。 亞洲 社會 向來 習慣 歌頌 成功 ， 過往 的 教育 教導 我們 ， 問題 是 有 標準 答案 的 。 但 現實 生活 可 不 是 這樣 ， 當 你 愈 想要 完美 成功 、 擔心 多 做 多 錯 ， 就 會 愈 害怕 嘗試 ， 於是 試圖 走 別人 走過 的 路 ， 套用 社會 期待 的 模板 生活 。 又 或者 學生 畢業 時 ， 總會 參考 畢業生 最愛 企業 排名 和 學長姐 就業 志願 序 ， 來 決定 自己 畢業 後 的 第一 份 全職 工作 ， 但 這 真的 是 最 合適 的 安排 嗎 ？ 在 這 本 書 中 ， 作者 婷娜． 希莉格 分享 了 「 如何 找到 能 發揮所長 的 工作 」 、 「 如何 找到 能力 、 興趣 與 市場 所 交集 的 黃金點 」 、 「 追求 自己 的 熱情 所在 ， 做 最 想 做 的 事 」 等 ， 我 覺得 對 學生 與 上班族 都 十分 受用 。 人生 沒有 標準 答案 ， 當 我們 看到 周遭 的 人 成功 ， 第一 時間 常 會 產生 自我 懷疑 。 但 自己 才 是 人生 劇本 的 導演 ， 我們 所 擁有 最 大 的 資產 就 是 時間 與 承擔 失敗 再次 重來 的 機會 。 不妨 思考 一下 自己 想 在 三十 年 後 成為 什麼 樣 的 人 ， 回推 二十 年 後 、 十 年 後 以及 現在 應該 專注 做 什麼 ， 就 能 幫助 你 更 接近 目標 。 書 中 分享 了 每 天 改變 所 帶來 複利 力量 、 透過 團隊 協作 達到 目標 ， 以及 我 認為 最 重要 的 習慣 ── 幫助 別人 ， 都 能 助 你 更 高效 地 達標 。 此外 ， 本 書 亦 分享到 在 商務 上 如何 透過 談判 達成 雙贏 、 專注 排序 、 競合 關係 等 心法 與 具體 建議 做法 ， 無論 是 工作 、 創業 甚至 家庭 生活 都 十分 受用 。 對 我 而言 ， 這 是 一 本 工具書 ， 也 是 一 本 讓 人 轉念 的 勵志書 ， 十 年 前 讀到 此 書 ， 讓 我 離開 外商 踏上 創業 之 路 ， 正 因為 秉持 著 樂觀 積極 的 態度 ， 把 遭遇 失敗 當 進補 強身 ， 我 將 大 公司 尋覓 新 商機 、 台灣 產品 拓展 國際 市場 、 新創 獲得 投資 收購 的 經驗 等 ， 集結 並 傳承 以 培育 更多 新銳 創業家 ， 就是 希望 為 社會 創造 更多 正面 影響力 。 閱讀 這 本 書 將 能 帶給 你 嶄新 的 人生 態度 ， 彷彿 換 了 一 副 眼鏡 ， 即使 看 的 是 一樣 的 風景 ， 帶來 的 卻 是 新 的 視角 、 新 的 體會 和 新 的 感受 。 不管 你 現在 幾 歲 ， 你 的 嶄新 人生 將 在 閱讀 完 本 書 後 展開 。 新版 推薦文 __UNDEF__ 不一定 要 創業 ， 但 要 有 創業 精神 __UNDEF__ 曹玉婷 （ 台大 醫院 北護 分院 家醫科 主治 醫師 ） __UNDEF__ 身為 一 名 醫師 ， 處在 「 醫療 」 這 個 最 重視 傳統 、 最 不能 冒險 的 領域 ， 似乎 與 本 書 的 核心 「 創新 」 、 「 創意 」 沒有 太 大 關聯 ， 但 我 的 工作 經驗 告訴 我 ， 即使 在 保守 的 醫療 產業 ， 創意 與 創新 仍 是 不可或缺 的 能力 。 本 書 作者 婷娜 ． 希莉格 是 史丹佛 大學 的 神經 科學 博士 、 科技 創業 計畫 執行長 ， 她 在 書 中 闡述 史丹佛 的 「 醫療 器材 創新 研發 計畫 」 如何 培育 醫療 科技 創新 人才 。 我們 在 台灣 行醫 ， 也 會 關注 日常 遇到 的 重大 問題 ， 釐清 實際 需求 ， 設計 解決 方案 ， 在 這樣 的 過程 中 必須 發揮 創意 、 力求 創新 ， 才 能 達到 「 提升 醫療 品質 」 及 「 維護 病人 安全 」 的