成熟 ， 他們 的 愛 是 天真無邪 的 ： 坦率 、 不加 掩飾 、 不 假 思索 、 沒有 窮盡 、 沒有 理由 、 直接 而 崇高 。 他們 經驗 著 一切 ， 也 接受 一切 。 孩子 能 和 周圍 的 人 事 物 和平 共處 ， 專注 於 玩 他們 的 玩偶 、 踢 足球 或 打電腦 。 他們 當然 愛 父母親 ， 但 那 會 是 成熟 的 愛 嗎 ？ 在 展現出 成熟 的 愛 之前 ， 他們 必須 認識 且 認同 自己 ， 為 此 他們 需要 先 展現 獨立 自我 ， 才 有 能力 與 世界 劃清 界線 。 多數 人 是 從 青春期 開始 發展 這 個 面向 。 在 兒童 及 青少年 階段 愈 能夠 培養出 自我 ， 性格 就 會 發展 得 更 成熟 ， 也 就 是 能夠 認識 自己 、 認同 自己 ， 並 有 能力 去 愛 。 許多 父母 因為 不 夠 愛 自己 或 覺得 另一半 不 夠 愛 自己 ， 轉而 向 孩子 尋求 這 份 愛 。 這 對 孩子 來 說 不僅 是 折磨 ， 也 影響 他們 的 成長 。 他們 不會 再 像 以往 那麼 單純 。 孩子 沒有 機會 選擇 父母 ， 而 此 種 親子 關係 ， 使 他們 沒來由 地 產生 罪惡感 ， 即使 他們 還 沒有 能力 ， 仍然 會 試 著 以 天真 的 愛 來 回應 父母 的 要求 ， 填補 父母 的 空虛 。 他們 代替 父親 或 母親 去 面對 現實 ， 勇敢 的 說 YES ， 雖然 承擔 了 責任 ， 但 其實 根本 無力 承擔 ， 到 最後 ， 親子 雙方 都 承受 痛苦 ， 尤其 是 小孩 。 如果 母親 把 女兒 送到 幼兒園 上學 ， 離開 女兒 時 ， 內心 一 陣 空虛 ， 那 可能 表示 她 平時 不自覺 拿 小孩 來 填補 內心 的 空虛 。 她 將 女兒 擁入 懷中 ， 在 她 耳 邊 說 ： 「 媽媽 要 走 了 ， 不要 害怕 ， 不要 哭 哦 ！ 」 和 媽媽 朝夕 相處 的 女兒 ， 下意識 馬上 就 明白 了 現在 的 情況 。 她 開始 哭泣 ： 「 媽咪 不要 走 ！ 我 不 要 一 個 人 ！ 我 要 跟 媽咪 在一起 ！ 」 幼兒園 老師 牽住 小女孩 的 手 ， 這 位 母親 流淚 向 女兒 道別 。 此時 ， 她 內心 的 空虛 彷彿 被 填補 了 ── 她 是 被 需要 的 。 她 在 孩子 心 中 無可 取代 ， 孩子 面對 離別 時 出現 了 負面 情緒 ， 使 她 感到 滿足 。 每 個 家庭 裡 ， 都 有 著 自以為是 愛 的 模式 。 誰 小時候 不 曾 被 愛 的 攻勢 淹沒 ？ 父母 有時 會 以 愛 之 名 ， 直接 忽略 孩子 的 感受 。 典型 的 情況 是 ， 拿 衛生紙 用力 地 抹掉 孩子 臉 上 的 食物 殘渣 。 雖 是 出於 善意 ， 但 卻 缺少 尊重 。 這 還不是 最 嚴重 的 。 強行 向 你 愛 的 人 索求 愛 ， 是 在 剝奪 他 的 自由 。 愛 無法 強求 ， 深切 的 愛 只 在 自由 、 自主 中 才 會 出現 。 愛 一旦 被 強求 就 會 立刻 消失 。 如果 我 太太 規定 我 每 天 說 十 次 愛 她 ， 將 造成 我 的 壓力 ── 我 填補不了 她 內心 的 空虛 。 她 不 夠 愛 自己 ， 因此 希望 我 來 填補 ， 這 會 影響 婚姻 關係 、 家庭 生活 ， 最後 我 和 她 只 能 在 無法 實現 的 願望 面前 止步 。 箇中 的 原因 ， 我 想 各位 讀者 都 已 明白 。 員工 不 應該 感覺到 壓力 ， 因為 那 是 不 健康 的 。 然而 ， 據說 企業 就 是 讓 員工 感到 壓力 的 元兇 ， 企業 應該 要 盡可能 地 保護好 員工 。 根據 這 個 邏輯 ， 一連串 的 要求 就 隨著 這 波 職業 倦怠潮 ， 襲捲 而 來 。 事實 一 ： 許多 員工 即使 生病 了 、 該 休息 了 ， 還是 會 到 公司 上班 。 這麼 做 的 後果 就 是 ： 「 這 一切 都 是 公司 的 錯 。 」 結果 ， 導致 人們 要求 公司 ， 應該 防止 讓 生病 的 員工 還 到 公司 上班 的 情形 發生 。 事實 二 ： 員工 在 上班 之外 的 時間 ， 依然 收到 和 工作 相關 的 電子 郵件 ， 這 讓 人 感到 有 壓力 。 這 件 事 的 後果 是 ： 「 這 一切 都 是 公司 的 錯 。 」 結果 ， 導致 人們 要求 公司 ， 應該 設法 讓 人們 不要 在 工作 以外 的 時間 收發 工作 信件 。 事實 三 ： 在 德國 ， 有 許多 員工 有 腰 痠 背 痛 的 問題 ， 後果 就 是 ： 「 這 一切 都 是 公司 的 錯 。 」 隨之 而 來 的 要求 就 是 ： 老闆 應該 設法 提供 員工 較 舒服 的 辦公椅 。 事實 四 ： 員工 坐 在 舒服 的 椅子 上 ， 還是 可以 像 坐 在 劣質 的 椅子 上 那樣 地 坐姿 不良 ， 後果 是 ： 「 這 一切 都 是 公司 的 錯 。 」 隨之 而 來 的 要求 就 是 ： 公司 應該 想 辦法 讓 員工 接受 體操 訓練 ， 好 讓 他們 學習 何謂 正確 的 坐姿 。 諸如 此 類 … … __UNDEF__ 在 我 眼 裡 ， 這些 事情 根本 就 是 精神 破產 ！ 我們 似乎 已經 不 相信 人類 能夠 自我 控制 ， 也 不再 能 自我 要求 。 反之 ， 我們 認為 ， 人們 無法 自行 決定 他們 是否 有 能力 工作 或 生病 、 要 採取 何 種 坐姿 或 何 種 飲食 方式 、 是否 要 承受 壓力 、 是否 要 在 休息 時間 閱讀 電子 郵件 … … 這 不但 否定 了 人類 已經 成年 的 事實 ， 更 是 對 人類 的 自處 能力 ， 拋出 了 大大 的 問號 。 我 要 鄭重 反對 這 種 間接 宣稱 人類 愚蠢 的 想法 。 成熟 的 人類 是 懂得 自助 與 自決 的 ！ 特別 是 當 他們 的 「 自主權 」 受到 激勵 時 ， 那些 害怕 錯失 什麼 的 人 ， 既然 連 週日 都 要 檢閱 工作 郵件 ， 那麼 就 不要 在 週一 來 上班 時 大發牢騷 。 通常 員工 在 繳交 工作 成果 的 時候 ， 會 向 老闆 抱怨 其他 同事 在 週末 發送 郵件 的 事 。 這 個 抱怨 是 希望 老闆 能夠 制止 這 種 「 不 公平 」 的 努力 行為 ， 因為 這 會 讓 其他 員工 承受 週末 也 得 回信 的 壓力 。 這 背後 的 邏輯 ， 就 跟 學生 要求 老師 取消 某 個 同學 的 好 成績 ， 只 因為 那 個 同學 週末 時 竟然 還 在 讀書 ； 或者 是 短跑 選手 向 奧運 委員會 要求 撤銷 競爭 對手 的 金牌 資格 ， 因為 那 個 選手 聖誕節 竟然 還 在 鍛鍊 ── 在 「 各 憑 本事 」 的 社會 裡 ， 那些 要求 真是 荒謬 不已 ！ 事實 是 ， 每 一 支 手機 都 有 關機鈕 。 而 你 過去 的 工作 習慣 ， 關乎 你 是否 容易 被 聯絡上 。 也就是說 ， 如果 你 無時無刻 都 處於 待機 狀態 ， 那 是 你 自己 造成 的 。 有 一 次 ， 當 我 和 一 位 董事會 祕書 討論 演講 的 流程 時 ， 我 就 親身 經歷 了 這 種 情況 。 我 聯絡上 她 的 時候 ， 她 正在 度假 ， 當時 她 坐 在 滑雪 升降機 中 ， 向 我 保證 這 一 點 也 不會 影響 她 ， 畢竟 我們 要 談 的 內容 非常 重要 。 而 她 隨時 準備好 犧牲 休假 的 心態 ， 也 顯現 在 我們 的 談話 中 。 想要 被 人 重用 、 想要 展現 自己 重要性 的 人 、 情願 把 自我 價值 犧牲掉 的 人 ， 這 種 情況 就 會 反映 在 他 的 生活 上 。 分 不 清 事情 先後 順序 的 人 、 對於 自我 管理 總是 拖拖拉拉 的 人 ， 也 經常 會 遇到 這 種 情形 。 無論 你 的 手機 是否 在 周末 還 開機 ， 好 讓 你 能夠 閱讀 電子 郵件 或 讓 人 找到 你 ， 或是 你 決定 關機 ， 這 都 是 你 自己 能 決定 的 事 。 對 某些 人 來 說 ， 在 週末 預先 完成 一些 工作 ， 能 讓 他們 感到 放鬆 ， 這樣 他們 才 可以 在 週一 的 早晨 少 做 點 事 ； 對於 其他 人 來 說 ， 週末 全然 休息 才 是 放鬆 的 。 有 誰 能夠 自以為是 的 幫 你 決定 ， 你 要 如何 展現 你 的 最佳 成果 呢 ？ 無論 是 政治 人物 、 工會 會員 或 記者 ， 總是 為了 替 過勞 的 員工 說話 ， 而 不斷 地 要求 企業 必須 負起 關照 員工 的 責任 。 然而 ， 這 會 讓 員工 變成 苟延殘喘 的 受害 者 。 這 種 保護 行為 會 讓 人 越來越 弱小 ， 我 甚至 覺得 這 是 不 尊重 人 的 行為 。 罪人 在 哪裡 ？ 要求 公司 來 整頓 我們 的 生活 ， 這 種 想法 不僅 對 個人 ， 也 將 對 經濟 或 社會 大局 有害 。 無法 對 自己 負責 的 人 ， 人們 也 不會 樂於 讓 他們 承擔 更多 的 責任 ， 因為 他們 比較 習慣 承受 更少 的 自我 責任 。 如果 要 把 事情 交給 這 種 人 來 做