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絕對 封閉 絕對 開放 通常 某些 領域 別人 意見 我們 練習 這些 領域 同樣 敞開 心胸 其他 學習 然而 如果 現在 一下子 沒辦法 分辨 哪些 領域 開放 哪些 領域 封閉 建議 對話 稍微 一點 提問 看看 觀點 對方 不同 提問 因為 學習 如果 對方 看法 相同 提問 為什麼 因為 對方 可能 理由 如果 贊同 理由 不會 知道 目前 世界觀 多少 比例 開放 多少 比例 封閉 重要 如果 養成 提問 習慣 封閉 世界觀 自以為是 部分 逐漸 縮小 智慧 增長 認識 提問 理由 看到 提出 有效 問題 帶來 哪些 好處 現在 時候 認識 三十三 重要 問題 類型 三十三 重要 提問 類型 __UNDEF__ 提問 藝術 沒有 那麼 簡單 盧梭 __UNDEF__ 接下來 介紹 說服 過程 可以 使用 重要 問題 類型 不管 職場 生活 適用 對話 主題 對話 夥伴 不同 需要 問題 類型 不同 讀完 章節 之後 不僅 知道 問題 類型 組成 知道 問題 適合 情況 原則 問題 順序 數量 __UNDEF__ 認識 不同 提問 類型 之前 我們 釐清 一些 要點 提問 過程 東西 非常 重要 提問 順序 基本 原則 開始 開放式 問題 盡可能 得到 更多 資訊 弄清楚 對話 夥伴 言語 內容 中段 深入式 問題 具體化 問題 敘述型 問題 解決 方案 導向 問題 由於 對方 開始 通常 大概 說法 所以 接著 深入式 問題 之後 了解 意思 結尾 封閉式 問題 盡量 對方 做出 決定 明確 表明 立場 問題 數量 多少 馬上 認識 三十三 問題 類型 其中 很多 類型 可能 接下來 對話 試試 注意 這樣 可能 對話 夥伴 造成 負擔 對方 提出 過多 問題 有種 審問 感覺 當然 應該 盡量 避免 如果 覺得 自己 審問 不會 透露 太多 訊息 或者 中斷 對話 當然 說服 過程 而言 就是 適得其反 具體 對話 可以 提出 多少 問題 取決 第一 對方 講話 可以 坦白 你們 喜歡 彼此 程度 容許 回答 問題 相反 幾乎 認識 對方 好感 很少 一般來說 容忍 少量 問題 而且 給出 簡短 表面 答案 因為 缺乏 信任感 第二 問題 正確 數量 取決 目前 對方 觀點 了解 程度 主題 想法 如果 知道 為了 能夠 理解 按照 邏輯 必須 問題 為了 能夠 對話 夥伴 提出 許多 問題 不要 產生 打聽 什麼 感覺 建議 自己 分享 一些 資訊 對話 過程 告訴 觀點 理由 對話 多少 問題 沒有 嚴格 數學 公式 然而 對方 回答 問題 喜悅 活力 可以 感覺出 問答 比例 是否 適當 比例 可能 隨著 對話 進行 產生 變動 如果 正確 對方 愈來愈 願意 敞開 心扉 回答 問題 答案 愈來愈 深入 如果 對方 覺得 打聽 什麼 答覆 愈來愈 簡短 嚴重 因為 感覺 舒服 完全 中斷 對話 增強 提問 能力 對話 氣氛 舒服 內容 豐富 一切 掌握在 原則 問題 形式 __UNDEF__ 詳細 認識 三十三 提問 類型 必須 解釋 所有 問題 可以 分成 問題 形式 開放式 問題 開放式 問題 對方 給出 詳細 答案 新聞業 常見 W 問句 屬於 典型 開放式 問題 其中 詢問 方法 如何 詢問 動機 為什麼 以及 詢問 資訊 什麼 什麼 時候 哪裡 日常 生活 扮演 重要 角色 __UNDEF__ 封閉式 問題 封閉式 問題 稱為 是非 問句 聽到 封閉 問題 以後 對方 肯定 否定 例如 現在 分鐘 時間 問題 正常 回答 沒有 __UNDEF__ 開放式 問題 開放式 問題 給予 對方 發言 空間 封閉式 問題 對方 回答 簡短 開放式 問題 顧名思義 上述 之間 答案 通常 短短 比方說 選擇性 問題 屬於 開放式 問題 比較 想要 A 還是 B 聽到 問題 對方 提供 簡短 答覆 蒐集型 問題 敘述型 問題 屬於 開放式 問題 X 事情 什麼 來說 格外 重要 因為 對方 大多 不會 完整 句子 回答 這些 問題 列出 答案 了解 關於 問題 順序 數量 形式 原則 之後 現在 我們 可以 放心 投入 三十三 問題 我們 開始 提問 類型 1 詢問 動機 __UNDEF__ 重要 有用 提問 詢問 動機 為什麼 意即 詢問 觀點 行為 理由 言行 理由 意思 行為 隨機 而是 主觀 理由 操控 或者 哲學 一點 我們 牢固 主觀 接受 理由 體系 用來 自己 看法 行為 辯護 我們 可能 意識到 理由 體系 可能 意識到 我們 出於 理由 理由 當然 分為 評價 應該 草率 主觀 自己 行為 舉止 一定 而且 一般來說 行為 符合 自身 標準 典型 事業狂 由於 功成名就 而言 人生 重要 工作 八十 一百 小時 角度 非常 合理 因為 這樣 可以 達成 目標 評價 別人 理由 我們 經常 錯誤 自己 想法 思考 他們 理由 然後 否定 鄙視 他們 理由 比方說 如果 看法 工作 只是 為了 生活 那麼 事業狂 工作 一百 小時 看法 可能 覺得 唯有 提出 問題 理解 想法 重視 找到 適合 論點 成功 說服 換句話說 知道 動機 只是 自己 主觀 看法 理由 理由 說服力 當然 非常 有限 因為 可能 對方 價值觀 不符 這裡 再次 提醒 依照 對方 人格 特質 彈性 調整 論點 發揮 說服力 優點 如果 使用 正確 提問 了解 他人 重要 問題 而且 問題 提醒 我們 重點 對方 理由 動機 我們 特別 注意 首先 對話 過程 不要 太早 詢問 動機 累積 一定 程度 信任 好感 以後 對方