與 心情 ， 使 員工 能 在 恰當 時機 進言 或 請示 公事 ， 由 此 而 減少 許多 王永慶 與 員工 間 不 必要 的 摩擦 。 由於 處理 王永慶 與 部屬 之 關係 得當 ， 她 除了 得到 員工 的 敬重 之外 ， 也 深得 王永慶 的 尊重 與 喜愛 ， 因此 許多 場合 都 會 帶 著 三 太太 。 三 太太 很少 插手 王永慶 的 公事 ， 但是 據 台塑 關係 企業 的 員工 說 ： 「 三 娘 的 一 句 話 ， 有時 就 如同 王 董事長 講 的 一樣 有效 。 」 王永慶 的 二弟 王永在 ， 現任 台塑 集團 企業 之 總經理 。 王永在 前後 娶 了 兩 位 妻子 。 大 太太 李碧鑾 生下 二 男 三 女 ： 長子 王文淵 、 次子 王文潮 、 長女 王雪清 、 次女 王雪敏 、 三 女 王雪洸 ； 二 太太 生下 一 男 二 女 ： 三 子 王文堯 、 四 女 王雪惠 、 五 女 王欣蓉 。 【 注釋 】 林淑蓉 ， 〈 小 茶商 到 大富翁 的 台塑 王家 〉 ， 一九八五年 六月 一日 出版 之 第三八 期 《 工商 時代 》 ， 頁 六 與 二四 。 王永慶 於 一九八一年 十一月 七日 ， 在 台塑 第五 期 課長級 人員 訓練班 結訓 時 之 訓勉詞 。 同 ， 頁 九 。 李明堯 ， 〈 王永慶 的 事業 與 愛情 〉 ， 一九八五年 四月 一日 出版 之 第四五 期 《 美華 報導 》 ， 頁 四 。 同 。 廖德潤 ， 〈 蔡萬春 的 三 個 太太 與 王永慶 的 三 個 老婆 〉 ， 一九八五年 五月 一日 出版 之 第三八 期 《 財訊 》 ， 頁 六八 。 同 ， 頁 二六 。 2 教育 子女 之 道 2 教育 子女 之 道 王文洋 說 ： 「 父親 『 點點滴滴 求 合理 』 的 精神 ， 確實 是 子女 最 有效 的 身教 ， 眼見 年 近 七十 歲 的 父親 ， 每 日 為 經營 事業 努力 不懈 ， 身為 子女 自然 不忍 偷懶 ， 而 兢兢業業 的 做 事 。 」 王永慶 在 一九八一年 曾經 接受 《 天下 雜誌 》 的 訪問 ， 談到 他 管教 子女 之 道 。 他 的 回答 是 這樣 的 ： 環境 自然 會 塑造 他們 「 子女 不 是 我 教 的 ， 是 有 個 道理 ， 這 道理 是 神 創造 的 — — 一 分 耕耘 ， 一 分 收穫 。 有 耕耘 才 有 力量 ， 才 有 結果 ， 多 一 分 精神 苦幹 ， 就 多 一 分 力量 出來 。 「 有錢人 的 子女 已經 有 資本 、 有 條件 了 ， 做 不 做 得 好 呢 ？ 偶爾 做 得 好 的 很少 。 就是 美國 又 有 幾 家 ？ 日本 的 三菱 、 三井 的 創辦人 後代 ， 到 現在 連 股東 的 名字 都 沒有 了 ， 有 成就 的 很少 。 天下 就 是 這 個 樣子 ， 有錢 的 沒 學問 ， 有 學問 的 沒 錢 ， 但 開創 者 的 話 也 有 個 道理 ， 起碼 他 懂得 怎麼 樣子 奮鬥 、 刻苦 而 有 了 成就 。 他 懂得 這 一 點 的話 ， 對 子女 的 教育 ， 也 應該 知道 要 嚴格 教訓 。 「 在 美國 也 有 這 種 企業家 ， 曉得 子女 不 吃苦 不行 ， 叫 兒子 送 報紙 。 偏偏 媽媽 就是 偷偷摸摸 ， 把 腳踏車 放 在 汽車 後面 送 他 到 報館 ， 到 了 以後 送 幾 份 就 坐 汽車 回來 了 。 爸爸 高高興興 說 ： 『 我 的 乖 兒子 呀 ！ 你 這樣 苦 ， 送 報紙 回來 了 ， 以後 一定 會 成功 的 。 』 他 不 曉得 媽媽 在 後面 作 的 鬼 ， 把 這些 都 抵銷 了 。 「 我 跟 日本人 接洽 幾十 年 了 ， 看到 孩子 當 社長 的 ， 大部份 都 是 花花公子 ， 裝 樣子 的 。 一 問 他 ， 他 會 說 ： 『 我 比較 專門 ， 大 政策 我 決定 ， 小 的 我 不 曉得 ， 我 叫 那 個 部長 、 那 個 課長 來 問 。 』 很多 這樣 的 情形 。 老實 講 ， 我 看不起 他 。 所以 不 是 我 不會 教 子女 ， 環境 的 力量 自然 會 塑造 他 。 如果 子女 生 在 相當 過得去 的 家庭 ， 叫 他 去 住 貧民區 也 太 不 自然 ， 他 的 媽媽 也 不會 讓 他 去 。 即使 去 了 ， 他 心 裡 想 ： 『 我 爸爸 、 媽媽 要 我 來 吃苦 的 』 ， 他 知道 有 一 天 他 還是 會 有錢 ， 依賴性 還是 大 。 子女 根本 教養 不 出來 的 ， 嚴格 要求 他 ， 他 心 裡 也 不 舒服 。 「 另一方面 ， 如果 出生 在 貧窮 的 家庭 ， 父母 沒有 管教 ， 但 他 曉得 自己 出身 貧窮 家庭 ， 沒有 幫助 ， 明天 沒有 米 吃 了 ， 糟糕 了 ， 看見 父母 這樣 辛苦 ， 同情心 自然而生 ， 要 努力 把 事情 做 得 比 以前 更 好 ， 使 父母 不要 煩惱 不會 挨餓 ， 來 報答 父母 。 這 種 心 很 強烈 ， 自然 就 會 努力 ， 就 會 成功 了 。 「 天下 事 ， 什麼 都 可以 做 得 出來 ， 唯獨 子女 教育 ， 沒有 辦法 做 。 這 是 自然 的 。 上帝 創造 人 ， 使得 有 好 就 有 壞 ， 有 興 就 有 衰 。 一切 就 好像 是 一 個 圓 ， 在 上面 ， 有錢 了 ， 會 下來 的 。 下到 這裡 來 ， 窮人 太多 了 ， 又 往 上 跑 ， 跑到 上面 又 掉下來 … … 跑到 頂端 的 人 很 有限 ， 一百 個 、 一千 個 人 也 沒有 一 個 。 總之 也 要 下來 的 ， 好像 螞蟻 一樣 ， 在 圓球 上 跑 ， 跑 著 上去 ， 跑 著 下來 。 」 由 上面 的 談話 可 知 ， 王永慶 認為 ， 教育 子女 應該 要 嚴格 ， 可是 沒有 辦法 做到 ， 而 環境 的 力量 自然 會 塑造 他們 。 因為 有錢人家 的 子女 一切 都 有 依靠 ， 不 需要 太多 的 努力 ， 也 不必 在 競爭 中 求 生存 ； 可是 貧苦 家庭 的 子女 便 不同 了 ， 為 了 求 生存 ， 即使 再 苦 也 非 做 不可 ， 得到 一點 辛苦 的 代價 也 必定 克勤克儉 ， 他 的 知識 多半 是 由 辛苦 工作 中 得來 的 ， 因此 培養出 堅強 的 力量 ， 這 就 是 成功 的 本錢 。 效法 母雞 餵 子 有 一 次 ， 王永慶 談到 母雞 餵 小雞 的 原則 。 他 說 ： 「 我們 都 知道 剛 生下來 的 小 雞 是 很 脆弱 的 ， 自己 沒有 辦法 吃 養雞人 餵食 的 米粒 。 母雞 會 將 米粒 啄碎 ， 再 用 口水 潤滑 後 分給 小雞 吃 ， 照顧 得 無微不至 。 但是 等到 小雞 漸漸 長大 可以 自己 找 食物 吃 了 ， 母雞 就 要 牠們 自立 ； 不但 不再 餵食 ， 如果 可以 自立 的 小雞 還要 來 搶食 母雞 餵給 下 一 窩 小雞 的 米粒 時 ， 母雞 會 惡狠狠 的 將 牠 趕走 。 」 從 上面 母雞 養育 小雞 的 例子 ， 我們 不 難 看出 ， 母雞 對 沒有 自立 能力 的 小雞 會 盡力 的 照顧 ； 但是 對 已經 能夠 自立 的 小雞 ， 絕對 不 溺愛 ， 一定 要求 牠們 自食其力 ， 這 就 是 母雞 養育 小雞 的 原則 。 王永慶 感慨 的 說 ： 「 很多 做 父母 的 人 ， 對於 自己 的 孩子 ， 從小 養 到 大 ， 甚至 大學 畢業 結婚 以後 ， 還要 把 財產 分給 他 ， 養 他 一 輩子 。 這 種 過度 溺愛 保護 的 結果 ， 常常 使得 下 一 代 懶惰 腐化 ， 害 了 他 的 一生 。 這 種 『 愛 之 適足以 害 之 』 的 例子 我們 常常 聽到 ， 比起 母雞 養育 小雞 所 奉行 的 原則 ， 實在 應該 感到 慚愧 。 」 他 認為 ， 父母 養育 兒女 ， 應 設法 使 他 吃飽 穿 暖 ， 籌措 學費 讓 他 受 教育 。 及至 成人 ， 就 必須 讓 他 獨立 ， 不可 再 予 溺愛 ， 甚至 將 財產 全部 留給 他 ； 否則 孩子 將 永遠 長 不 大 ， 不能 堅強 的 站起來 ， 無法 自 謀 生存 ， 愛 之 反而 害 之 。 當然 ， 對於 孩子 適當 的 保護 是 應該 的 ， 但 要 注意 程度 ， 也 要 注意 時間 。 譬如 父母 對 學 走路 的 孩子 ， 看 著 孩子 搖搖擺擺 地 走路 ， 雖然 不再 扶持 他 ， 孩子 可能 會 跌跤 ， 但是 會 爬起來 再 走 ， 最後 終於 學會 安穩 的 走路 ， 進而 學會 跑 ， 學會 跳 。 如果 老是 把 孩子 放 在 「 螃蟹椅 」 上 ， 養成 孩子 的 依賴心 ， 他 永遠 學 不 會 跑 、 跳 。 所以 ， 教育 孩子 ， 必 先 使 其 能 吃苦 耐勞 ， 讓 他 接受 磨練 、 接受 打擊 ， 幫助 他 獨立 ， 以 培養成 堅強 的 獨立 精神 和 奮鬥 力量 。 他 從 赤貧 到 巨富 ， 掌握 龐大 企業 ， 但 曝光率 極少 且 言行 充滿 傳奇 色彩 ， 因而 時時刻刻 要 面對 許多 好奇 、 探究 的 眼睛 。 這 本 作者 花費 十 年 時間 ， 蒐集 數十 年 來 王永慶 的 中英