指出 ， 我們 打 高爾夫球 的 ， 胡裡胡塗 ， 打 得 好 不 好 ， 從未 去 計較 ， 卻 仍然 花掉 一兩百 元 。 魚販 菜販 這麼 早 起來 辛苦 所 賺 的 錢 ， 等於 我們 打球 輕易 所 花 的 錢 ， 那麼 是 誰 了不起 呢 ？ 道理 很 簡單 ， 只要 比較 一下 ， 就 豁然開朗 了 。 假如 沒有 比較 ， 我們 雖然 在 享受 ， 卻 仍然 不會 感到 滿足 。 所以 有 人 捧 我 的 場 ， 恭維 我 ， 我 自己 卻 感到 不 自在 。 如果 不 這樣 想 ， 不 去 做 一 番 比較 ， 常 自認 很 苦 ， 很 偷懶 。 比較 之後 ， 知道 自己 比 別人 舒服 ， 別人 那麼 苦 都 不 在乎 ， 我 難道 就 不能 和 別人 一樣 辛苦 的 工作 ？ 別人 做 得來 ， 我 就 做 不 來 ？ 記得 時刻 提醒 自己 ， 才 會 鞭策 自己 更 努力 ， 做 得 更多 ， 吃 更多 的 苦 。 毅力 驚人 王永慶 是 一 位 毅力 非常 堅強 的 人 ， 這 從 他 每 天 的 晨跑 就 可以 看出來 。 他 以前 打 高爾夫球 ， 以後 改為 游泳 ， 從 一九七八年 八月 起 開始 晨跑 。 他 每 天 清晨 四點鐘 起床 ， 不論 再 冷 的 天 ， 或是 刮風 下雨 ， 王永慶 的 晨跑 從來 沒 間斷 過 。 即使 身在 國外 ， 甚至 生病 ， 也 不例外 。 台塑 總管理處 總經理室 協理 楊兆麟 說 ： 「 王 董事長 毅力 著實 驚人 ， 二十 年 來 他 一 個 人 運動 從未 間斷 。 」 他 慢跑 的 地點 就 在 敦化南路 台北 市立 體育場 ， 最近 改 在 家 中 頂樓 空地 。 剛 開始 的 時候 ， 他 每 天 跑 體育場 的 操場 十二 圈 ， 操場 一 圈 四百 公尺 ， 十二 圈 就 是 四千八百 公尺 ； 以後 慢慢 的 增加 到 每 天 一萬 公尺 ； 後來 醫生 說 他 太 瘦 ， 必須 減少 運動量 ， 他 現在 每 天 跑 五千 公尺 ， 外加 半 小時 的 毛巾操 。 王永慶 認為 跑步 很 苦 也 很 枯燥 ， 但是 ， 為 了 鍛鍊 強健 的 體魄 ， 就 必須 持之以恆 地 做 下去 ， 久而久之 ， 就 會 感覺 像是 日常 的 工作 之 一 ， 而 不 覺得 辛苦 了 。 他 說 ： 「 像 我 這樣 年齡 的 人 ， 走走路 、 散散步 也 是 可以 的 ， 但是 ， 主要 是 因為 過去 鍛鍊 不 夠 的 關係 ， 假如 以前 早 有 鍛鍊 的話 ， 就 不會 像 現在 這樣 ， 必須 早上 起來 跑步 來 強制 自己 運動 。 」 王永慶 對 平日 晨跑 、 但 每逢 下雨 就 停 跑 的 人 ， 頗 不以為然 ： 「 許多 早上 起來 跑步 運動 的 人 ， 每逢 下雨天 就 停跑 了 。 其實 ， 即使 頭 上 雨 下 個 不停 ， 地面 上 濕漉漉 的 ， 還是 可以 跑 的 。 因為 跑步 以後 會 流汗 ， 全 身 會 被 汗水 浸濕 ， 這 跟 被 雨水 淋濕 有 什麼 不同 呢 ？ 平常 能 跑 而 下 了 雨 就 不能 跑 ， 說 身體 跑出來 的 汗 被 雨 淋 了 不 好 ， 這 是 沒道理 的 。 」 王永慶 認為 ， 人生 就 像 在 跑步 一樣 ， 要 每 天 不斷 地 練習 。 如果 你 要 比 別人 跑 得 快 ， 就 必須 加倍 的 努力 。 他 說 ： 「 如果 別人 跑 在 你 前面 ， 你 就 要 尊敬 他 ， 因為 他 比 你 努力 。 」 他 每 天 晨跑 回家 之後 ， 都 自己 準備 洗澡水 。 有 人 問 他 ： 「 為什麼 晨跑 回來 以後 ， 還要 自己 準備 洗澡水 ， 怎麼 不 讓 別人 先 替 你 準備好 ， 你 一 跑完 回來 ， 就 很 方便 可以 立即 洗澡 呢 ？ 」 王永慶 回答 ： 「 假如 你 讓 別人 給 你 準備 洗澡水 ， 就 會 有 許多 問題 發生 了 。 雖然 我 運動 跑步 的 時間 都 很 固定 ， 但是 如果 偶爾 想 多 跑 或 少 跑 幾 圈 時 ， 別人 為 你 準備 的 洗澡水 就 會 太 熱 或 太 冷 ； 而且 當 你 讓 別人 服侍 習慣 以後 ， 對 這些 情形 就 比較 不 容易 忍受 了 。 尤其 是 冬天 ， 遇到 洗澡水 冷 了 ， 甚至 要 發牢騷 ， 服侍 你 的 人 也 會 無所適從 ， 種種 問題 就 來 了 。 準備 洗澡水 也 不 是 什麼 難事 ， 應該 自己 動手 才 對 。 水 要 多 熱 多 冷 ， 自己 最 清楚 ， 溫度 適當 ， 洗 了 也 最 舒服 ， 這樣 才 有 合理化 。 如果 認為 這 是 小 事情 ， 不 去 求出 個 道理 ， 這樣 也好 ， 那樣 也 可以 ， 久而久之 ， 很多 事情 就 會 變 得 不 怎麼 合理 了 。 」 信守 承諾 王永慶 不但 毅力 驚人 ， 而且 非常 守 信用 。 台塑 公司 一九七三年 辦理 的 現金 增資 之 「 溢價 退款 案 」 ， 最 能 證明 王永慶 之 守信 。 此 一 事件 至今 仍 為 許多 投資人 津津樂道 。 一九七三年 ， 台塑 公司 為 擴建 辦理 現金 增資 ， 乃 提出 增資 股權 之 二成 以 每 股 二四四 元 之 價位 辦理 承銷 。 當時 不巧 碰上 石油 危機 ， 股價 因而 大跌 。 所以 ， 在 一九七四年 初 進行 承銷 抽籤 時 ， 股價 已經 滑落 到 每 股 二三八 元 。 為 此 之 故 ， 股市 上 一 片 譁然 。 不久 ， 台塑 公司 召開 六十三年度 股東 大會 時 ， 那些 被 套牢 的 股東 向 王永慶 提出 承銷價 與 市價 之間 差額 的 問題 ， 希望 台塑 公司 能 補足 。 王永慶 當場 爽快 地 答應 ， 在 六月 三十日 以前 ， 如果 增資股 的 市價 未 超過 二四四 元 之 承銷價 時 ， 台塑 公司 願意 以 六月 三十日 之 收盤價 ， 做為 補足 承銷價 與 市價 之間 差額 之 基準 。 結果 ， 台塑 公司 增資股 六月 三十日 的 收盤價 只 有 二二 元 。 王永慶 依照 約定 每 股 退回 四十二 元 ， 一共 退 了 四千萬 元 ， 開創 股市 空前 的 紀錄 。 事實 上 ， 王永慶 當時 若 不 履行 約定 的話 ， 那些 股東 打官司 也 未必 會 贏 ， 但是 重 承諾 的 他 絕不會 這麼 做 的 。 從此 ， 王永慶 一諾千金 的 美名 不脛而走 。 堅強 的 氣魄 與 力量 有 一 次 ， 有 人 在 公開 場合 裡 問 王永慶 ， 他 的 成功 是否 因為 運氣 特別 好 呢 ？ 王永慶 回答 說 ： 「 是 的 ， 我 的 運氣 不錯 。 一般而言 ， 不論 成功 也好 ， 失敗 也好 ， 我們 都 把 它 委諸 於 運氣 。 失敗 的 人 ， 不要 灰心 ， 是 運氣 不 好 ； 成功 的 人 ， 應該 有 謙遜 之 心 ， 因為 成功 是 眾人 協助 和 良好 環境 所 造成 的 ， 不要 把 自己 估價 得 太 高 。 不過 ， 以前 的 成功 和 失敗 可以 說 是 運氣 的 關係 ， 以後 可就 不能 這麼 說 了 。 失敗 的 人 ， 說 是 運氣 不 好 ， 再 等 下去 ， 而 不 努力 奮發 ， 改善 管理 的話 ， 運氣 是 不會 來 的 ； 成功 的 人 ， 認為 運氣 好 ， 也 就 不 去 努力 奮發 ， 做好 管理 的話 ， 他 的 運氣 就 要 變壞 了 。 」 他 又 說 ： 「 關於 運氣 ， 我 想 這 是 不可 否認 的 ； 有的 人 運氣 差 ， 會 遭遇到 意料 之外 的 不幸 ， 也 有的 人 運氣 好 ， 遇到 貴人 在 重要 的 關頭 拉 他 一 把 ， 這些 都 是 運氣 的 關係 。 人 的 一生 當中 ， 也 常 會 遭遇到 運氣 的 影響 ， 可是 我們 無法 製造 好 的 運氣 或者 排除 不 好 的 運氣 。 因此 ， 我 認為 要緊 的 還 是 自己 的 實力 。 對於 一 個 不斷 自我 培養 實力 的 人 來 講 ， 當 好 運氣 來臨 時 ， 他 就 會 有 足夠 的 智慧 充份 加以 運用 ， 使 這 個 好 運氣 對於 自己 的 發展 產生 最 大 的 利益 ； 當 不 好 的 運氣 降臨 到 身 上 ， 他 也 能夠 妥善 的 因應 ， 使 損害 至 最 低 的 程度 。 《 王永慶 奮鬥史 》 編輯室 報告 一九八四年 《 卓越 雜誌 》 一 項 調查 顯示 ， 台塑 是 台灣 經營 最 卓越 的 企業 集團 ； 一九八五年 ， 王永慶 獲選為 《 大人物 雜誌 》 台灣 知名度 最 高 、 最 具 神祕 色彩 的 人 ， 也 是 電視 節目 《 週末派 》 調查 中 台灣 青少年 最 崇拜 的 偶像 。 時隔 十四 年 後 的 一九九八年 ， 在 《 天下 雜誌 》 針對 「 影響 台灣 四百 年 來 最 重要 的 兩百 位 人士 」 的 調查 中 ， 名列 首位 的 ， 竟然 還是 這 位 當時 已 年 逾 八十 大關 的 王永慶 。 不僅 如此 ， 根據 該 雜誌 一九九八 、 一九九九 、 二 年 連續 三 年 的 「 企業家 最 佩服 的 企業家 」 調查 結果 顯示 ， 王永慶 連續 三 年 蟬聯 第二 名 — — 僅次於 如日中天 的 張忠謀 。 即使 是 在 高科技 電子 產業 當紅 的 這 三 年 ， 這 位 「 台灣 的