是 北美 市場 。 馬雲 認為 她 有 兩 個 核心 競爭力 ， 第一 個 是 整合 資源 ， 但是 國外 沒有 資源 ， 國內 也 要 摸索 ， 要 如何 整合 資源 呢 ？ 第二 個 核心 競爭力 是 外包 。 馬雲 說 ， 如果 外包 是 核心 競爭力 ， 那麼 美國 的 公司 為什麼 不 外包 ？ 馬雲 覺得 她 的 項目 很 難 ， 相當 的 難 。 他 誠懇 的 建議 她 最好 別 創業 。 馬雲 對 李紅梅 說 ： 「 我 見 過 創業 艱辛 的 人 ， 但 他 說 『 我 就 願意 創業 』 。 我 感覺 從 性格 來 講 ， 你 不 是 很 適合 創業 。 我 經常 對 朋友 講 ， 有時候 做 一 份 工作 ， 做 一 份 很 喜歡 的 工作 就 是 很 好 的 創業 。 你 這 個 人 很 熱情 、 很 善良 ， 這些 性格 可以 讓 你 成為 一 個 非常 好 的 員工 ， 非常 好 的 義工 ， 為 此 完善 自我 ， 這 可能 很 好 ， 但是 對於 創業 ， 我 很 坦誠 的 說 ， 你 真的 不 合適 。 創業 最 忌諱 的 就 是 先 設定 一 個 理想化 的 目標 ， 然後 在 執行 過程 中 不顧 現實 情況 ， 一味 的 朝 這 個 目標 前進 卻 不 知 變通 ， 甚至 連 生存 都 維持不了 。 創業 者 一般 都 是 理想 主義 者 ， 但 理想 和 現實 的 差距 很 大 ， 即使 有 再 好 的 創意 、 再 縝密 的 思維 ， 也 不可能 規劃出 整 個 創業 過程 ， 所以 能 隨時 的 積極 應對 變化 和 挑戰 是 創業 者 必備 的 素質 。 有 些 人 選擇 創業 的 原因 是 想 擺脫 辦公室 的 束縛 ， 不再 受制於人 。 創業 確實 可以 贏得 一定 的 自由 空間 ， 不過 如果 將 此 作為 創業 的 首要 目標 ， 那 就 謬之千里 了 。 創業 者 看似 自由 ， 實則 最 不 自由 。 他 要 替 客戶 著想 、 為 員工 負責 、 受 市場 制約 、 甚至 看 投資人 臉色 ， 告別 了 朝九晚五 的 枯燥 生活 ， 卻 陷入 時刻 殫精竭慮 的 狀態 。 所以 說 ， 創業 者 雖然 不再 為 老闆 打工 ， 但 時時 在 為 市場 、 客戶 、 員工 打工 。 如果 你 不 是 一 個 好 的 打工 者 ， 或者 說 在 曾經 的 職業 生涯 中 沒有 過 成功 的 經歷 ， 在 職場 中 缺乏 老闆 思維 ， 那麼 也 很 難 成功 創業 。 在 創業 者 中 ， 經常 看到 的 一 種 現象 是 先驅 成為 先烈 ， 這 說明 創業 不 是 只 憑 創意 就 行 ， 還 需要 綜合 的 能力 甚至 包括 運氣 。 每 一 種 選擇 都 有 利弊 ， 無論 是 創業 還是 打工 ， 關鍵 是 看 你 適不適合 ， 快 不 快樂 。 有 一 個 男孩 ， 他 連 做夢 都 想 成為 帕格尼尼 那樣 的 小提琴 演奏家 。 他 每 天 都 在 練 琴 ， 練 得 心醉 神癡 ， 走火入魔 ， 但是 他 完全 沒有 這 方面 的 天賦 ， 怎麼 練 都 進步 甚 微 。 周圍 的 人 都 很 可憐 他 的 這 股 癡 勁 ， 但 又 怕 告訴 他 真相 會 傷 了 他 的 自尊心 。 有 一 天 ， 男孩 去 請教 一 位 老 琴師 ， 並 拉 了 帕格尼尼 的 一 首 曲子 。 他 拉 得 如癡如醉 ， 但 依然 破綻百出 ， 令 人 不忍卒聽 。 老 琴師 很 耐心 的 聽完 之後 ， 認真 的 問 他 ： 「 孩子 ， 你 為什麼 特別 喜歡 拉 小提琴 ？ 」 男孩 說 ， 「 我 想 成功 ， 我 想 成為 帕格尼尼 那樣 偉大 的 小提琴 演奏家 。 」 老 琴師 又 問 ： 「 那 你 快樂 嗎 ？ 」 少年 回答 ： 「 我 非常 快樂 。 」 老 琴師 告訴 他 ： 「 孩子 ， 你 非常 快樂 ， 這 說明 你 已經 成功 了 ， 又 何必 非 要 成為 帕格尼尼 那樣 偉大 的 小提琴 演奏家 不可 ？ 世界 上 有 兩 種 花 ， 一 種 花 能 結果 ， 一 種 花 不能 結果 ， 不能 結果 的 花 更加 美麗 ， 比如 玫瑰 ， 又 比如 鬱金香 ， 它們 在 陽光 下 開放 ， 沒有 任何 明確 的 目的 ， 純粹 只是 為 了 快樂 ， 這 就 夠 了 。 快樂 本身 就 是 成功 。 」 聽 了 老 琴師 的 話 後 ， 男孩 心頭 的 那 團 狂熱 之 火 終於 沉靜下來 了 。 他 仍然 常 拉 小提琴 ， 從 琴聲 流淌 出來 的 音樂 中 享受 他 的 快樂 ， 但是 他 不再 受困 於 成為 帕格尼尼 的 夢想 。 他 的 琴聲 是 他 的 快樂 ， 而 他 的 成功 在於 他 提出 了 天才 的 狹義 相對論 和 廣義 相對論 。 他 就 是 偉大 的 愛因斯坦 。 每 個 人 的 基因 、 天賦 以及 周圍 的 環境 ， 決定 了 他 能 成為 什麼 樣 的 人 ， 做 什麼 樣 的 事 。 人 也 像 花 一樣 ， 有 一 種 人 能 結果 ， 成就 一 番 事業 ， 而 有 一 種 人 不能 結果 ， 一生 沒有 什麼 建樹 ， 只 是 一 個 普通人 而已 。 當 我們 年輕 的 時候 ， 以為 什麼 都 有 答案 。 可是 老 了 的 時候 ， 才 會 發現 其實 人生 並 沒有 所謂 的 答案 ， 更 沒有 標準 答案 。 創業 ， 是 一 條 輝煌 的 路 ， 也 是 現今 社會 離 成功 最近 的 路 。 現在 我們 所 處 的 環境 和 氛圍 都 在 「 逼 」 著 我們 去 成功 ， 「 都 三十 歲 了 ， 男 的 還 沒 車 沒 房 、 女 的 還 沒 釣到 一 個 金龜婿 ， 你 徹底 完 了 ！ 」 — — 在 這樣 的 語境 下 ， 還 沒有 成功 的 人 只 會 日益 感到 壓抑 、 焦慮 和 不安 。 網路 不行 的 時候 我 真正 體會到 了 如何 做 企業 ， 二○○○年 以前 ， 我 沒有 做 企業 的 感覺 ， 而 現在 我 覺得 自己 是 在 做 企業 ， 而 不 是 做生意 。 」 誠如 馬雲 所 言 ： 小 蝦米 一定 要 有 個 鯊魚 夢 。 希望 越 大 ， 責任 就 越 大 ， 動力 也 越 大 。 既 有 高遠 志向 ， 又 要 有 切實 的 努力 過程 ， 這 是 一 種 人生 智慧 也 是 一 種 人生 態度 。 現實 社會 中 的 很多 人 都 在 立志 ， 但是 不 敢 立 大志 ， 對 自己 缺乏 足夠 的 自信 。 其實 我們 應當 深信 ： 志 當 存 高遠 ， 要 立志 就 要 立 大志 。 俗話說 「 有志者事竟成 」 ， 只要 我們 有 堅定 不移 的 奮鬥 目標 ， 相信 終 有 一 天 ， 我們 能夠 實現 它 。 我們 在 現今 的 社會 中 也 存在 志 求 高遠 的 人才 ， 但 同時 也 有 一些 人 ， 他們 常常 立志 ， 但 從不 立 長志 ， 而 當 遇到 困難 的 時候 ， 他們 又 退縮 了 ， 他們 不 願 付出 艱苦 的 勞動 ， 結果 一事無成 。 擁有 這樣 生活 和 工作 態度 的 人 ， 沒有 自己 始終 不渝 的 奮鬥 目標 ， 沒有 為 工作 獻身 的 可貴 精神 ， 他們 永遠 都 不能 對 人類 做出 更多 貢獻 ， 永遠 也 享受 不 到 經過 艱苦 奮鬥 而 得到 的 歡樂 。 成功 者 之所以 能夠 取得 成功 ， 在 很 大 程度 上 取決 於 他們 不畏 艱難 ， 志 存 高遠 的 生活 態度 。 成功 的 人 永遠 把 「 生 當做 人傑 ， 死 亦 為 鬼雄 」 奉為 人生 之 圭臬 ， 生 ， 有益於 當時 ， 死 ， 聞達 於 後世 ， 這 是 一 個 成功 者 最 大 的 心願 。 「 不 想 做 將軍 的 士兵 不 是 好 士兵 」 。 想要 成功 一定 要 心懷 希望 。 成功 的 路 上 要 面對 很多 意想不到 的 困難 ， 我們 要 有 信心 將 其 一一 克服 。 我們 要 堅定 「 要 做 就 做 最 好 」 的 信念 ， 擁有 「 要 做 就 做 第一 」 的 野心 。 馬雲 承認 自己 對 未來 的 發展 有 著 極 大 的 野心 ， 他 認為 擁有 野心 、 夢想 與 激情 ， 並 能 永 不 放棄 ， 就 一定 不會 失敗 。 阿里巴巴 近 幾 年 的 快速 發展 讓 很多 人 對 馬雲 有 著 很 高 的 評價 ， 認為 其 取得 了 了不起 的 成就 ， 對 此 馬雲 卻 很 從容 。 有 一 次 馬雲 去 日本 參觀 訪問 ， 回來 後 感慨 的 說道 ： 「 我 去年 在 日本 被 當眾 敲 一 悶棍 ， 忽然 對 錢 一點 興趣 都 沒有 了 。 我 去 日本 參觀 了 一 家 企業 叫 拓板 公司 ， 我 和 他們 老闆 交流 ： 去年 賺 了 多少 啊 ？ 兩百二十一億 。 我 說 ： 噢 ， 兩百二十億 日元 。 他們 說 ： 不 ， 是 美元 。 這 才 叫做 錢 ， 我們 只 做 了 一兩億 人民幣 就 自以為是 起來 了 ， 距離 太遠 了 。 拓板 公司 是 百 年 企業 ， 我們 公司 員工 平均 年齡 是 二十七