單一 趨勢 很 明顯 ， 還 往往 有 口是心非 的 情況 發生 。 但是 ， 若 為了 某 個 共同 的 問題 ， 讓 其他 公司 ， 甚至 不同 行業 中 的 人 聚集 在一起 ， 舉辦 一 項 研討會 ， 共同 探索 ， 那麼 所 獲得 的 知識 則 會 完全 改變 ， 這 個 研討會 將 充滿 魅力 ， 也 可 結交 一些 新 朋友 。 凡是 積極 參加 研習會 的 人 ， 多半 具有 力求 上進 的 決心 ， 並 期待 受到 啟發 。 和 這 類 人 接觸 ， 一定 會 產生 不同 的 感受 。 在 這 種 機會 裡 ， 往往 可以 發覺 他人 獨特 的 優秀 個性 ， 使 你 不由得 想 模仿 學習 。 在 這 方面 得到 的 刺激 越 強烈 ， 對 自己 的 啟發 與 磨練 就 越 大 。 為了 想 迎頭趕上 ， 自己 就 會 更加 努力 。 這 就 是 我們 所 指 的 從 橫向 著手 ， 穿越 縱向 組織 這 種 手段 所 產生 的 效果 。 換言之 ， 通過 橫向 的 聯繫 ， 加強 與 其他 單位 人員 的 接觸 ， 有利於 自我 啟發 的 機會 。 如果 單獨 一 人 孤軍 奮戰 ， 就 不 清楚 自己 在 某 階段 的 進步 幅度 。 但 與 外界 人員 接觸 ， 就 可以 藉著 互相 比較 ， 發現 別人 的 長處 ， 瞭解 自己 的 弱點 ， 掌握 自己 的 進步 程度 。 因此 ， 當 你 尋得 有 才能 的 朋友 時 ， 無形 中 就 獲得 了 一 種 刺激 ， 它 鞭策 、 啟發 著 自己 ， 這 就 是 強化 自身 的 最佳 方法 。 因此 ， 能夠 獲得 自我 啟發 機會 的 場所 ， 除了 公司 舉辦 的 研習會 之外 ， 其他 性質 的 研習會 也 是 最 理想 的 場所 。 目前 舉辦 培訓班 或 研討會 的 單位 很多 ， 礙於 時間 、 能力 及 腦 容量 等 各 種 條件 的 限制 ， 無論 哪 種 集會 ， 我們 都 只 能 從中 學到 一 種 或 兩 種 知識 技術 。 事 前 要 瞭解 各 種 集會 的 性質 、 重點 ， 然後 再 慎重 選擇 要 參加 的 研習會 。 人 如 其 面 各 不 相同 ， 當然 個性 也 不 一樣 ， 而 每 一 種 集會 也 都 有 其 自身 的 特色 。 若 能 參加 各 種 集會 ， 自然 能 與 各 種 個性 的 人 接觸 ， 以 啟發 激勵 自己 。 第四 章 成功 、 快樂 的 「 處方 」 年輕 時 絕對 不可以 故步自封 ， 應 多 參加 集會 ， 這樣 才 能 強化 自己 的 判斷力 ， 對 知識 的 吸收 能力 、 性格 的 改變 能力 及 工作 組織 能力 都 有 幫助 作用 。 總之 ， 如果 體力 與 時間 都 允許 ， 就 要 多 參加 一些 培訓班 或 研討會 之類 的 活動 ， 不但 可以 讓 自己 的 時間 發揮 最 大 的 功用 ， 亦 能 逐漸 增強 對 事物 的 判斷 能力 。 也許 有時 這 種 主動 參與 和 努力 ， 會 讓 你 產生 挫折感 ， 不過 ， 在 挫折 和 成功 的 雙重 體驗 中 ， 才 更 容易 進步 。 當然 ， 在 尋找 適合 自己 參與 的 活動 時 ， 要 先 確立 自己 的 目標 。 若 漫無 目地 的 參加 ， 只 會 缺少 對 該 活動 的 熱情 ， 彷彿 只是 為了 集會 而 集會 ， 這樣 非但 對 自己 毫無 益處 ， 也 辜負 了 舉辦 者 的 用心 。 因此 ， 任何 積極 的 行動 都 必須 有 一定 的 目標 配合 。 只有 這樣 ， 對方 才 能 察覺 你 的 熱忱 與 決心 。 然而 ， 有時 我們 也 應 適度 地 學習 一些 與 自己 工作 有關 的 技巧 ， 或 尋找 一些 有關 生活 方面 的 藝術 ， 多方 充實 自己 。 另外 ， 我們 也 可以 從 主辦 單位 那裡 獲得 一些 實際 籌辦 活動 的 技巧 ， 例如 選擇 活動 的 內容 規畫 、 會議 氣氛 的 掌握 或 讓 大家 對 會議 的 結論 感到 滿意 等 。 想要 做到 這 種 完美 的 結果 ， 需要 事 前 縝密 的 計畫 ， 這 也 要 依靠 與會 人員 的 共同 努力 和 辛勞 ， 才 能 換得 這 種 成績 。 同樣 的 ， 公司 的 會議 若 想 達到 令 人 滿意 的 結果 ， 也 須 有 這 種 付出 。 在 勤奮 工作 之餘 ， 他 沒有 放棄 與 病魔 搏鬥 。 就 這樣 ， 他 平安 度過 了 好幾 個 年頭 。 有 人 驚訝 於 他 的 事蹟 ， 就 問 他 是 什麼 神奇 的 力量 支撐 著 他 。 這 位 醫生 笑盈盈 地 答道 ： ﹁ 是 第四 章 成功 、 快樂 的 「 處方 」 希望 。 幾乎 每 天 早晨 ， 我 都 給 自己 一 個 希望 ， 希望 我 能 多 救 一 個 病人 ， 希望 我 的 笑容 能 溫暖 每 個 人 。 ﹂ 這 位 醫生 不但 醫術 高明 ， 做人 的 境界 也 很 高 。 每 天 給 自己 一 個 希望 ， 就 是 給 自己 一 個 目標 ， 給 自己 一點 信心 。 希望 是 什麼 ？ 是 引爆 生命 潛能 的 導火線 ， 是 激發 生命 激情 的 催化劑 。 每 天 給 自己 一 個 希望 ， 我們 將 活 得 生機勃勃 ， 激昂 澎湃 ， 哪裡 還 有 時間 去 嘆息 、 去 悲哀 ， 將 生命 浪費 在 一些 無聊 的 小 事 上 ？ 生命 是 有限 的 ， 但 希望 是 無限 的 ， 只要 我們 不忘 每 天 給 自己 一 個 希望 ， 就 一定 能夠 擁有 豐富 多彩 的 人生 。 真誠 關心 弱勢 者 在 今天 這 個 ﹁ 體面 ﹂ 流行 的 社會 ， 大部分 人 都 十分 在乎 自己 的 身分 和 地位 ， 不屑 與 那些 和 自己 身分 不 相配 的 人 來往 ， 也 不會 主動 關心 比 自己 ﹁ 弱 ﹂ 的 人 ， 尤其 是 那些 自認為 有 一定 地位 的 ﹁ 成功 ﹂ 者 ， 他們 就 更 不會 眼光 向 下 看 ， 與 那些 非主流 、 非 精英 的 人 有所 瓜葛 。 這 種 人 把 自己 看做 ﹁ 精英 人物 ﹂ ， 殊不知 ， 最終 他們 卻 未必 能 成為 真正 成功 的 人 。 就 某 種 角度 而言 ， 精英 指 的 是 ﹁ 人 上 之 人 ﹂ 。 在 一般人 眼 中 ， 經過 激烈 爭鬥 之後 還 能 在 社會 上 叱吒風雲 的 人 就 是 精英 ； 對於 中外 企業 的 員工 而言 ， 能夠 進入 一流 企業 工作 的 人 就 是 精英 。 然而 ， 人 在 意識到 自己 的 精英 地位 時 ， 就 容易 忘記 弱勢 者 的 存在 。 當 一 個 人 為 了 保護 自己 的 地位 和 既得利益 而 不惜 犧牲 弱者 時 ， 就 表示 他 開始 墮落 了 。 換 個 方式 說 ， 當 精英 意識 浮現 時 ， 人 就 開始 變 得 卑劣 。 因此 ， 自己 是 不 是 精英 並 不 重要 ， 就 廣義 而言 ， 精英 到處 都 有 ； 說 難聽 一點 ， 對 貧窮 的 人 而言 ， 有 好 工作 的 人 個個 都 是 精英 。 如果 因此 自認 自己 高高在上 ， 而 不再 關心 弱者 、 窮人 ， 這樣 的 人 就 只 能 算是 一些 卑劣 的 精英 分子 。 ﹁ 墮落 ﹂ 的 精英 也 一樣 ， 當 一 個 人 不再 關心 弱者 的 時候 ， 他 也 只不過 是 個 眼 高於 頂 的 庸俗 之 人 第四 章 成功 、 快樂 的 「 處方 」 人 應當 力爭上游 ， 不只 是 精英 ， 只要 是 人 都 應該 力爭上游 。 每 個 人 或多或少 都 希望 能夠 揚名立萬 ， 或者 得到 他人 的 認同 。 當 一 個 人 的 眼光 只 朝 上 看 的 時候 ， 就 會 忽略 周圍 的 弱者 ； 當 一 個 人 不 關心 其他 群體 和 弱者 ， 只 一味 地 追求 自我 的 成就 時 ， 價值觀 就 會 變 得 狹隘 。 當 一 個 人 不再 關心 弱者 、 不再 體諒 不同 立場 的 人 的 時候 ， 他 心 中 所 做 的 一切 決斷 ， 就 會 流於 以 自我 為 中心 ， 開始 偏袒 自己 ， 或者 以 自己 追求 的 目標 為 中心 ， 把 上司 和 組織 的 態度 當成 自己 的 絕對 指標 。 然後 又 會 如何 呢 ？ 接著 就 會 開始 顛倒 是非 。 換言之 ， 為了 自身 的 利益 ， 可以 不擇手段 ， 而且 做 的 事 即使 是 錯 的 ， 也 要 把 它 說成 對 的 ， 因為 這 一切 都 是 為 了 至高無上 的 ﹁ 我 ﹂ 的 利益 。 這麼一來 就 會 失去 分辨 是非 的 能力 。 如果 自己 的 上司 說 的 話 全 是 對 的 ， 那麼 其他 不同 的 意見 就 變成 錯 的 。 你 可 別 覺得 奇怪 ， 事實 上 真的 有 人 明知 上司 是 錯 的 ， 也 不 敢 加以 指正 ， 因為 上司 的 好惡 足以 影響 他 的 升遷 與 前途 。 反過來說 ， 凡是 自己 討厭 的 人 ， 他 的 意見 一定 是 錯 的 ， 不管 他 的 意見 是 多麼 合情合理 也 沒用 ， 反正 不 認同 這 個 人 ， 就 絕不 能 認同 他 的 意見 。 當然 ， 人 都 免不了 會 感情用事 ， 有 些 人