查出 什麼 大 毛病 。 時間 久 了 ， 才 發現 他 的 問題 源自於 他 對 周圍 的 人 有 一 種 強烈 的 嫉妒心 。 姑且 不論 他 之所以 ﹁ 見不得 別人 比 他 強 ﹂ 的 原因 ， 單 就 其 結果 對 亨利 身體 的 傷害 來 講 ， 就 足見 嫉妒 心理 的 嚴重 危害性 。 嫉妒 是 一 種 難以 公開 的 陰暗 心理 。 在 日常 工作 和 社會 交往 中 ， 嫉妒心 常 發生 在 一些 與 自己 能力 相當 、 能夠 形成 競爭 的 人 身 上 。 例如 有 人 的 論文 獲獎 時 ， 一般人 都 會 稱讚 或 表示 祝賀 ， 但 就是 有 人 會 一言不發 ， 心 存 芥蒂 ， 甚至 在 事 後 或 就 這 篇 論文 或 就 對方 其他 事情 的 ﹁ 破綻 ﹂ 加以 攻擊 。 萬一 對方 再 如法炮製 ， 以牙還牙 ， 就 會 造成 惡性 循環 ， 影響 雙方 的 事業 發展 和 身心健康 。 因此 ， 要 克服 嫉妒 心理 ， 首先 要 先 思考 後果 ， 認清 危害性 。 其次 ， 一定 要 控制 自己 ， 不 被 嫉妒心 所 擾 ， 不 做 傷害 對方 的 偏激 行為 。 最後 ， 不妨 將 精力 投入到 既 感興趣 又 複雜 的 事情 中 ， 轉移 注意力 。 嫉妒 心理 往往 發生 在 雙方 及 多 方 ， 注意 自己 的 性格 修養 ， 尊重 與 幫助 他人 ， 尤其 是 自己 的 對手 ， 不但 可以 克服 嫉妒 的 心理 ， 而且 可 使 自己 免 受 或少 受 嫉妒 的 傷害 ， 同時 還可以 取得 事業 上 的 成功 ， 享受 生活 的 愉悅 。 少 一 分 虛榮 就 少 一 分 嫉妒 有的 人 會 根據 自己 的 實際 情況 ， 有意識 地 充實 自己 ， 這 是 消除 和 化解 嫉妒 心理 的 直接 對策 。 伯特蘭 ． 羅素 是 二十世紀 聲譽 卓著 、 影響 深遠 的 思想家 之 一 ， 也 是 一九五○年 諾貝 第三 章 改變 是 生存 的 策略爾 文學獎 得主 。 他 在 ︽ 快樂 哲學 ︾ 一 書 中 談到 嫉妒 時 說 ： ﹁ 雖然 嫉妒 是 一 種 罪惡 ， 具有 可怕 的 影響 ， 但 並非 完全 是 個 惡魔 。 它 的 一 部分 是 一 種 英雄式 痛苦 的 表現 ； 人們 在 黑夜 裡 盲目 地 摸索 ， 也許 走向 一 個 更 好 的 歸宿 ， 也許 只是 走向 死亡 與 毀滅 。 要 擺脫 這 種 絕望 ， 尋找 康莊大道 ， 文明人 必須 像 他 已經 擴展 了 他 的 大腦 一樣 ， 擴展 他 的 心胸 。 他 必須 學會 超越 自我 ， 在 超越 自我 的 過程 中 ， 學得 像 宇宙 萬物 那樣 逍遙 自在 。 ﹂ 化解 嫉妒 心理 的 良方 ( 1) 胸懷 大度 ， 寬厚 待人 十九世紀 初 ， 蕭邦 從 波蘭 流亡到 巴黎 。 當時 匈牙利 鋼琴家 李斯特 已 蜚聲 樂壇 ， 而 蕭邦 還 是 一 個 默默無聞 的 小人物 。 然而 李斯特 對 蕭邦 的 才華 卻 深為 讚賞 。 為了 幫助 蕭邦 贏得 觀眾 的 聲譽 ， 李斯特 想 了 個 妙 法 ： 一般 在 演奏 鋼琴 時 ， 須 把 劇場 的 燈 熄滅 ， 以便 使 觀眾 在 黑暗 中 聚精會神 地 聆聽 演奏 。 李斯特 坐 在 鋼琴 前 ， 當 燈 一 滅 ， 就 悄悄 地 讓 蕭邦 過來 代替 自己 演奏 。 觀眾 被 美妙 的 鋼琴 演奏 征服 了 。 演奏 完畢 ， 燈 亮 了 ， 人們 既 為 出現 這 位 鋼琴 演奏 的 新星 而 高興 ， 又 對 李斯特 推薦 新秀 深表 欽佩 。 (2) 自知之明 ， 客觀 評價 自己 一旦 萌生 嫉妒 之 心 時 ， 要 積極 主動 地 調整 自己 的 意識 和 行動 ， 冷靜 地 分析 自己 的 想法 和 行為 ， 同時 客觀 地 評價 自己 ， 找出 一定 的 差距 和 問題 。 總之 ， 從 活動 中 能夠 吸收到 的 知識 是 極 多 的 ， 問題 的 關鍵 在於 自身 。 只要 我們 認真 地 學習 和 努力 ， 總有一天 可以 把 那些 非常 優秀 的 人 的 知識 精華 全部 吸收過來 。 等到 完成 目標 ， 就 可以 計畫 再 向 橫向 跨出 一 步 。 因為 這時 自我 啟發 的 訓練 已經 有 了 相當 的 成果 ， 若 維持 現狀 不再 前進 ， 恐怕 會 產生 墨守成規 的 弊端 ， 所以 必須 再次 尋找 新 的 物件 向 前 邁進 。 立體 觀察 ， 多方 思考 根據 蜻蜓 眼睛 的 調查 報告 ， 可以 發現 一些 值得 注意 和 深思 的 現象 ── 若 想要 活躍 於 廣闊 的 社會 ， 也 應 具有 如 蜻蜓 眼睛 般 特殊 的 機能 。 蜻蜓 的 眼睛 由 許多 特殊 構造 的 小 眼睛 第四 章 成功 、 快樂 的 「 處方 」 集合成 蜂巢狀 ， 又 稱為 複眼 。 除了 複眼 以外 ， 還 有 小型 的 單純 眼睛 ， 稱為 單眼 。 蜻蜓 的 單眼 共有 三 個 。 蜻蜓 就 是 利用 這些 複雜 的 單眼 和 複眼 ， 將 事物 觀察 得 很 全面 、 清晰 。 簡單 地 說 ， 蜻蜓 頭部 大部分 由 眼睛 所 構成 ， 而 組合成 複眼 的 小 眼睛 數量 ， 據 統計 是 昆蟲類 中 最多 的 ， 約 有 一萬 到 二． 八萬 個 。 蜻蜓 對 六 公尺 前 的 東西 看 得 很 清楚 ， 尤其 對 正在 運動 的 東西 ， 如 飛行 的 小 昆蟲 ， 縱使 在 二十 公尺 ， 它 也 能 看 得 到 ， 而 急速 飛過去 捕食 。 這 在 一般 昆蟲 中 卻 是 極 難 達到 的 。 而 人 的 眼睛 呢 ？ 如果 人 的 視點 已經 固定 ， 就 只 能 看到 眼前 的 物像 ， 且 必須 將 焦點 凝聚 在 一 個 中心點 上 。 在 移動 身體 和 頭部 時 ， 還要 不斷 變換 焦距 ， 否則 縱使 像 蜻蜓 般 將 眼球 轉動 ， 但 沒有 其他 的 知覺 、 身體 等 的 協助 ， 仍 無法 掌握 物像 、 資訊 。 人 的 最 大 優勢 在於 有 近乎 完美 的 頭腦 和 完善 的 身體 結構 及 發達 的 四肢 。 那麼 ， 如何 使 人 的 一 雙 眼睛 發揮出 多 雙 眼睛 的 效能 呢 ？ 這時 ， 就 要 把握 蜻蜓 眼睛 的 整體 機能 狀況 。 想 培養出 像 蜻蜓 一樣 多 雙 眼睛 ， 就 需要 多 方面 的 知識 ， 橫縱 交叉 ， 分 階段 逐步 完成 。 如果 只是 部分 地 努力 和 嘗試 ， 只 會 發展出 不能 平衡 的 眼睛 ， 造成 視覺 偏差 或 視覺 中 的 死角 ， 使 觀察 失誤 。 所以 ， 複眼 思考 要 以 人格 的 均衡 為 基礎 。 若 不 均衡 ， 不 從 整體 出發 ， 只 偏重 一 個 部分 ， 是 無法 培養出 一 雙 好 眼睛 。 我們 可 假設 一 位 具體 的 蜻蜓型 人物 ， 對 他 做 一 番 深入 的 分析 ， 如果 身邊 就 有 適當 的 人選 ， 更 具 實在性 ； 如果 沒有 ， 也 可 通過 假設 進行 推斷 。 任何 事物 都 有 普遍性 和 特殊性 ， 即使 是 特殊 事物 ， 也 具有 一定 的 共通性 。 凡 蜻蜓式 人物 ， 他 也 必定 具有 普遍 的 共通性 ， 只有 瞭解到 這 一 點 ， 就 能 對 蜻蜓式 人物 有 初步 的 認識 。 要 成為 蜻蜓式 人物 ， 就 需要 認識 其 共通性 ， 並 朝著 這 個 方面 努力 。 如此 ， 我們 就 會 產生 本來 不 具備 的 蜻蜓式 人物 的 特質 ， 維持 全體 的 平衡 協調性 ， 同時 從容 地 應對 工作 和 人生 了 。 將 對 人 與 社會 的 動態 觀察 得 更 清楚 、 更 詳細 ， 對 自己 有 更 客觀 的 瞭解 和 認識 ， 進而 對 將來 有 更 從容 的 安排 和 設計 ， 這 就 是 所謂 的 立體 觀察 。 複眼 思考 也 是 最佳 的 思考 方式 。 第四 章 成功 、 快樂 的 「 處方 」 在 這裡 ， 介紹 一 位 被 認為 是 典範 蜻蜓式 人物 原田武生 ︵ 日本 川崎 重工業 輸出船 營業部長 ︶ ， 他 的 複眼 思考 和 行動 能夠 抓住 海運 大人物 的 心理 ， 值得 借鑑 。 如 歐納西斯 一般 的 海運 大人物 ， 在 當時 就 已 發展成 在 海 上 叱吒風雲 、 舉足輕重 的 大人物 也 有 。 但 一般 說來 ， 海運 市場 的 行情 波動 極其 激烈 ， 危機 與 興盛 幾乎 同時 降臨 ， 令 人 難以 捉摸 。 海運 行情 不景氣 時 ， 造船廠 工人 失業 ， 海運 股市 暴跌 ， 船價 就 會 跟著 下降 ， 可以 在 此時 以 低價 訂船 。 等 船 造成 時 ， 海運費 上漲 ， 就 能 趁機 大 撈 一 筆 。 雖然 這 種 做法 可以 牟取 暴利 ， 但 相對的 穩定性 卻 極 差 。 這 種 投機性 濃厚 的 事業 ， 除了 需要 勇氣 和 冒險 精神 ， 資金 甚至 政治 後臺 更 是 必要 。 一般而言 ， 造 一 艘 船 需要 兩 、 三 年 ， 對 這 兩 、 三 年 間 的 世界 經濟 變化 狀況 和 海運 未來 的 預測 就 很 重要 ， 可能 還是 掌握 成敗 的 關鍵 。 因此 ， 需要 具備 極 強 的 政治 經濟 頭腦 、 判斷力 、 洞察力 ， 乃至 鐵腕 手段 。 由於 原田氏 所 從事 的 工作 和 世界 經濟 景氣 變動 很 有 關係 ， 所以 他 平時 就 很 重視 有關 國內外 的 政治 、 經濟 、 社會