， 但 在 這 場 完美 風暴 中 ， 還 有 另 一 道 鋒面 極 可能 就 成功 了 。 千禧 世代 接班 領導 與 管理 革命 / 傑米 .
 
諾特 ( Jamie __UNDEF__ Notter ) , __UNDEF__ 瑪蒂 .
 
葛蘭 ( Maddie Grant ) 著 __UNDEF__ ; __UNDEF__ 遠流 , 2018.11 ISBN 978-957-32-8375-1 ( 平裝 ) __UNDEF__ 494.35 107016642 __UNDEF__ 獻 詞 __UNDEF__ __UNDEF__ 獻給 所有 的 Fogdirockstars 和 Boondogglers （ 你們 自己 知道 是 誰 ） __UNDEF__ 謝謝 你們 教導 我們 社群 的 真正 意義 。 獻給 將 會 繼承 這 商業 未來 的 Bo, Jackson , __UNDEF__ Sophie , Leah 和 Taylor ， __UNDEF__ 那 就 讓 我們 把 它 弄好 。 推薦 __UNDEF__ __UNDEF__ 因為 千禧 世代 進入 勞動 市場 的 時機 非比尋常 ： 正當 我們 的 世界 快速 地 變 得 更為 複雜 且 環環 相聯 的 時候 ， 他們 對 要 如何 領導 統御 並 經營 管理 組織 將 會 造成 強烈 的 衝擊 。 這 讓 人 不得不 讀 提出 另眼相看 、 有 實際 的 洞見 的 《 千禧 世代 接班 領導 與 管理 革命 》 。 ──Kare __UNDEF__ Anderson ， TED 演說人 ， 《 Mutuality __UNDEF__ Matter 》 作者 ， 富比士 專欄 作者 。 在 本 書 中 ， 傑米 ˙諾特 與 麥迪˙葛蘭特 分享 他們 對 現代 組織 成功 運作 的 洞見 ； 超越 老生常談 ， 代 之 以 有助於 領導 者 超越 世代 界線 強化 他們 的 企業 文化 的 紮實 真相 。 他們 對於 價值 的 重視 ， 尤其 是 所有 領導 者 都 應該 要 掌握 的 關鍵 。 遵照 他們 的 引導 ， 建立 一 個 能夠 統合 員工 的 企業 文化 ， 並 將 透明 的 力量 與 多元 思考 安置 於 願景 、 任務 和 策略 之中 。 ──Amith __UNDEF__ Nagarajan ， Aptify 董事長 與 執行長 。 推薦文 　　 天下 武功 ， 唯 快 不 破 __UNDEF__ 文 / 謝金河 （ 財信 傳媒 集團 董事長 ） __UNDEF__ 每 個 時代 都 有 每 一 個 時代 的 成功 或 致富 模式 。 最近 我 在 微信 上 看到 一 篇 兩 年 多 前 的 文章 ， 標題 是 ： 「 天 將 大變 ， 中國 將 爆發 『 雪崩式 』 返 貧 」 。 這 篇 文章 的 作者 細數 過去 三十 年 來 中國 創造 財富 的 過程 ， 每 一 個 十 年 都 有 一 個 成功 的 創富 模式 。 例如 ， 八○年代 靠 投資 倒 把 翻身 ， 像 牟其中 從 俄羅斯 低價 買 飛機 ， 高價 賣給 四川 航空 ， 八○年代 的 「 倒爺 」 靠 特權 挑出 低價 資產 轉賣 圖利 ； 九十年代 則 是 靠 國企 改革 ， 下崗 工人 分割 資產 創業 牟利 。 二○○○年 以後 賺錢 靠 房地產 ， 萬科 、 恆大 、 碧桂園 快速 崛起 。 二○一○年 則 是 發財 靠 融資 ， 關鍵 在於 說 故事 ， 融資 一 輪 接著 一 輪 ， 像 阿里巴巴 、 騰訊 快速 崛起 ， 後頭 有 很多 所謂 的 獨角獸 企業 ， 大家 都 靠 著 Ａ輪 、 Ｂ輪 、 Ｃ輪 … … 一 棒 接 一 棒 的 融資 ， 快速 讓 公司 規模 坐大 ， 京東 、 美團 、 滴滴 出行 … … 都 是 這樣 起來 的 。 這 也 意味 了 作者 在 書 中 特別 強調 的 一 句 話 ： 唯一 不變 的 就 是 改變 。 本 書 的 作者 對 千禧 世代 的 年輕人 有 很多 的 看法 ， 他 提到 千禧 世代 面對 的 是 各 種 新 工具 ， 例如 社群 的 力量 愈來愈 大 ， 只有 十三 歲 的 ＦＢ ， 每 月 瀏覽量 可 達 十三億 ， 在 使用 的 介面 和 工具 愈來愈 多 的 情況 下 ， 千禧 世代 致勝 的 關鍵 是 速度 。 這 一 代 的 年輕人 跟 上 一 世代 的 成功 創富 模式 已 完全 不 一樣 ， 像 台灣 老一 代 的 王永慶 建立 龐大 的 石化 王國 ； 辜振甫 、 徐有庠 建立 水泥業 江山 ； 台玻 林玉嘉 打造 玻璃業 傳奇 。 這些 古老 的 往事 ， 在 千禧世代 不會 出現 ， 轉化 出來 的 是 創業 的 多 面向 。 例如 去年 我 到 加州 矽谷 新創 公司 參訪 ， 一 大 群 年輕 世代 就 在 創新 育成 中心 ， 大家 在 一 張 桌子 ， 一 台 電腦 的 工作 環境 下 ， 也許 是 在 設計 一 套 新 軟體 ， 也許 是 在 共享 經濟 中 作生意 ， 抑或 是 在 網路 上 開店 。 很多 人 靠 著 網路 的 力量 ， 找到 創業 新 活水 ， 在 競爭 加劇 的 大 變化 環境 中 ， 自己 找到 一 條 創富 成功 之 路 。 大量 生產 、 大量 製造 的 創富 模式 不再 ， 很多 千禧 世代 的 年輕人 在 個人化 的 創業 模式 中 找到 新天地 ， 像是 大陸 的 餓 了 麼 、 美團 都 在 送餐 市場 開出 一 片 天 。 朋友 的 兒子 從 美國 留學 回國 ， 在 保險 公司 任職 幾 年 ， 決定 投入 個人 健身 教練 的 工作 ， 他 的 手 上 有 很多 知名 企業 老闆 的 客戶 ， 他 帶 著 客戶 運動 健身 ， 每 天 日子 過 得 很 快樂 ， 收入 也 很 豐富 。 這 幾 年 經常 跟隨 我 到 全 世界 各 地 參訪 的 一 位 千禧 世代 創業 成功 的 年輕人 ， 我 以為 他 是 父母親 資助 他 來 參加 投資 旅遊 考察團 ， 仔細 一 問 才 知道 他 是 成衣 零售 的 網紅 ， 他 告訴 我 他 一 年 在 ＦＢ 上 砸下 的 廣告費 上億 元 ， 他 靠著 臉書 的 投放 廣告 ， 迅速 把 事業 做大 ， 對 千禧 世代 的 人 來 說 ， 他 可能 沒有 辦法 去 蓋 一 座 大規模 生產 的 紡織廠 ， 但 靠 著 快速 變化 的 社會 ， 還 有 新 的 介面 ， 他 年紀 輕輕 已 殺出 一 條 創業 大道 。 今年 NVIDIA 創辦人 黃仁勳 回到 台灣 有 一 場 氣勢 驚人 的 講座 ， 他 穿 著 黑色 皮衣 ， 一 開頭 就 說 ： 天下武學 ， 唯 快 不 破 ， 正 是 千禧世代 追求 創富 成功 的 索引 。 作者 說 唯一 不變 的 就 是 常變 ， 社群 媒體 促 生 個人 勢力 ， 千禧世代 要 晉身 之 道 ， 速度 與 善變 可能 是 必要 元素 。 前言 __UNDEF__ __UNDEF__ 你 知道 的 ， 這 是 真 的 。 他們 會 當家 作主 。 千禧 世代 有 一 天 會 掌權 。 這 並 不 是 什麼 沒有 遮掩 的 誇張 威脅 。 而是 根植 於 勞動力 基本 概論 中 、 極為 簡單 的 現實 。 正 如 我 所屬 的 X 世代 ， 眼前 終於 理所當然 地 掌控 了 實權 ， 總有一天 ， 也 會 輪到 才 剛 進入 勞動力 的 新 世代 。 同樣地 ， 已經 被 貼上 「 i 世代 」 、 「 家園 世代 」 、 「 多元 世代 」 ， 或是 「 Z 世代 」 標籤 的 新一代 ， 也 終 將 會 上位 掌權 一樣 。 直到 永遠 。 接受 它 ， 全球 的 企業 。 只 能 接受 。 因為 一旦 接受 ， 我們 就 可以 面對 真正 重要 ， 而且 基本 上 非常 劇烈 的 世代 更迭 衝擊 了 。 如果 我們 能 提高 對 任何 世代 獨特 而 鮮明 的 抱負 、 動力 、 誘因 的 意識 ， 就 能 著手 開拓出 讓 那 個 世代 得以 揮灑 的 工作 環境 、 文化 和 運作 系統 了 。 就是 這樣 吧 ？ 或許 。 但 你 猜 怎麼著 ： 我們 以前 從來 沒有 （ 真的 ） 這麼 做 過 。 我們 從來 不 曾 （ 真的 ） 在意 過 。 我們 傲慢 地 捍衛 ， 甚至 是 盲目 地 堅守 工作 環境 ， 那些 自 工業 革命 以來 ， 就 已經 教導 我們 要 接受 的 各 種 作法 、 價值 、 行為 和 信念 。 好 吧 ， 或許 這麼 說 確實 有點 誇張 。 但 身為 人資 部門 領導人 ， 而且 在 全球 最 令 人 敬畏 的 企業 中 擔任 高階 主管 近 二十五 年 ， 我 從 沒 見 過 有 那 個 世代 那麼 挑剔 他們 的 工作 環境 。 從來 沒有 人 質疑 過 ， 不 ， 應該 說 拒絕 過 我們 都 得 低頭 的 常規 。 從來 沒有 人 那麼 頻繁 地 問 「 為什麼 ？ 」 從來 沒有 人 公開 嘲弄 愚行 ， 然後 就 自行 動手 修正 了 。 千禧 世代 越來越 展現出 他們 較 在意 是否 為 自己 認識 且 欣賞 的 人 工作 ， 而 不 在意 一旦 有 了 工作 ， 他們 要 做 些 什麼 。 他們 追求 的 ， 不僅 是 最後 成 了 履歷 上 條列 的 經驗 而已 。 他們 可以 從 你 和 無數 的 其他 人 手 中 ， 得到 你 能 提供 的 內容 。 我 知道 ， 你 不 想 聽 這些 。 但 你 提供 的 價值 很 平常 、 陳腐 ， 對 他們 來說 ， 甚至 根本 就 是 陳腔濫調 。 這 整 件 事 最 大 的 反諷 ， 恐怕 是 千禧 世代 根本 就 不 想 「 當家 做主 」 。 至少 ， 與 我們 傳統 上 的 認知 大不相同 。 他們 想要 的 是 「 有 意義 」 。 他們 致力 為 自己 的 作為 尋求 某 種 意義 。 而且 ， 他們 要 在 某 個 看起來 、 感覺 起來 ， 都 更 像是 個 社群 團體 ， 而 不 是 機構 的 地方 去 追尋 。 你 的 工作 環境 是否 能 提供 ， 甚至 囊括 他們 的 需求 ？ 當然 。