公益 平台 。 他們 永遠 懂得 先 付出 才 會 有 收穫 的 真理 。 有 一 種 精神 叫 堅持 ， 讓 他們 拿到 經銷權 ； 有 一 種 夢想 叫 大愛 ， 讓 他們 回 台 從 食安 出發 ； 有 一 種 情感 叫 思念 ， 讓 我們 久別 又 重逢 。 謝謝 柯 大哥 夫婦 的 那 通 電話 ， 這 都 是 人生 的 種種 美好 啊 ！ 隱形 照護 的 抉擇 能夠 灑脫 地 離開 職場 ， 沒有 後顧之憂 ， 主要 是 因為 他 過往 很 努力 地 工作 ， 懂得 理財 規劃 所致 。 儘早 為 自己 的 退休 規劃 做 準備 ， 是 一 件 多麼 重要 也 緊迫 的 事 。 小明 到 嘉義 出差 ， 順道 來 找 我 吃 午飯 。 我們 認識 許久 ， 友誼 如 酒 ， 越 陳 越 香 。 飯 後 ， 我 帶 他 到 公司 附近 的 洪雅 書店 走走 。 很 難得 的 ， 他 說 他 喜歡 這兒 。 在 我 印象 中 ， 他 是 不 愛 看書 的 ， 總 叫 我 講 給 他 聽 。 我們 聚 在一起 ， 都 喜歡 鬼扯 亂編 ， 笑話 連篇 。 這般 互相 調侃 的 劇碼 已經 演 了 數十 年 ， 不僅 不會 老掉牙 ， 還 樂此不疲 。 一 陣 歡笑 過後 ， 他 突然 告訴 我 ， 這 次 應 是 最後 一 次 來 嘉義 出差 ， 他 即將 要 暫離 職場 ， 或者 也 有 永久 退休 的 打算 。 我 一 驚 ， 眼前 這 位 官 拜 金融圈 執行 副總 、 年紀 尚未 滿 五十 歲 的 專業 經理人 ， 就 這麼 說 離職 就 離職 了 嗎 ？ 我 急 問 為何 ？ 還 半 開玩笑 地 回 他 ， 難不成 獵 人頭 公司 把 你 獵走 ， 準備 要 當 總經理 。 他 笑笑 說 ， 現在 的 生活 他 很 滿意 ， 但 礙於 母親 失智 的 緣故 ， 不得不 然 。 當 他 說出 「 母親 」 二 字 時 ， 我 就 有 譜 了 。 小明 事 親 至孝 ， 近年 來 ， 他 母親 失智 狀況 的確 越來越 嚴重 ， 讓 他 陷入 長思 ， 考慮 在 親情 與 工作 之間 二 擇 一 。 小明 是 一 位 職場 勝利組 ， 留美 （ 財務 、 資管 雙 碩士 ） ， 擁有 CFA 證照 。 更 重要 的 是 ， 他 專業 與 幽默 並存 的 人格 特質 ， 讓 他 深受 歡迎 ， 身價 不斐 。 他 所 做 的 兩難 抉擇 ， 讓 我 想起 二○一四年 《 商業 週刊 》 第一四○五 期 的 封面 故事 。 那 一 期 的 標題 是 「 隱形 照護 ： 二百二十萬 人 離職 風暴 」 ， 文 內 引用 《 日經 __UNDEF__ Business 》 讀者 大調查 ， 寫 著 ： 「 在 日本 ， 有 一千三百萬 人 白天 工作 ， 晚上 看護 長輩 ； 在 美國 ， 十五％ 的 上班族 必須 照顧 失智症 老人 ； 在 台灣 ， 近 六成五 企業 有 員工 曾 因 照護 而 離職 。 」 「 隱形 照護 」 這 名詞 ， 是 形容 白天 上班 ， 晚上 照顧 父母 ， 而 公司 皆 一無所悉 。 根據 《 日經 》 的 調查 ， 日本 這 一千三百萬 人 中 ， 有 高達 五九％ 是 企業 主管 。 也 因此 ， 《 日經 》 看見 這 個 危機 ， 就 在 副標題 寫 著 ： 「 當 王牌 社員 忽然 消失 不見 」 。 而 台灣 多數 企業 ， 對於 「 照護 離職 」 明顯 戒心 不足 。 根據 調查 ， 台灣人 認為 照顧 父母 天經地義 ， 幾乎 都 不會 在 工作 場合 提出來 討論 ， 怕 老闆 知道 後 ， 會 認為 未來 工作 不力 。 企業 也 不 願 在 此 議題 上 多 關照 員工 ， 認為 此 事 由 員工 自行 處理 即可 。 但 ， 等到 父母 身體 變 得 每下愈況 時 ， 要 挽留 員工 繼續 上班 ， 可能 都 來不及 了 。 《 商業 週刊 》 估算 ， 在 台灣 ， 正 面臨 失能 長輩 照護 壓力 的 上班族 ， 高達 二百二十萬 人口 。 又 針對 台灣 營收 一千 大 企業 所 做 的 問卷 調查 發現 ， 未來 五 年 內 ， 將 有 超過 五成 的 主管 及 員工 ， 因為 要 照料 家人 而 離開 職場 。 這 個 調查 結果 ， 與 《 日經 》 不謀而合 。 我 問 小明 ， 難道 不能 請 全 日 看護 嗎 ？ 或是 執行 其他 的 配套 方案 呢 ？ 小明 還是 一貫 地 笑笑 說 ， 母子 連心 ， 當 他 回家 看見 母親 失智 的 樣子 ， 都 會 讓 他 感到 心疼 與 內疚 。 他 深知 ， 能夠 每 日 陪伴 就 是 幸福 的 一 天 ， 能夠 每 日 相處 就 是 快樂 的 時光 。 他 不 後悔 做 這 個 決定 ， 因為 母親 是 無價之寶 。 他 告訴 我 ， 能夠 灑脫 地 離開 職場 ， 沒有 後顧之憂 ， 主要 是 因為 他 過往 很 努力 地 工作 ， 懂得 理財 規劃 所致 。 因為 他 早已 將 未來 的 退休金 準備 足夠 了 。 的確 ， 他 的 高薪 可以 讓 他 無 後顧之憂 。 但 一般 上班族 ， 像 他 這樣 可以 在 五十 歲 之前 提早 退休 的 ， 一定 不 多 。 多數 人 可能 仍 必須 蠟燭 兩 頭 燒 ， 不管 是 請 看護 或 自己 顧 ， 都 是 一 種 挑戰 。 小明 的 例子 ， 讓 我 知道 ， 儘早 為 自己 的 退休 規劃 做 準備 ， 是 一 件 多麼 重要 也 緊迫 的 事 。 他 的 感性 之 言 ， 讓 我 想起 十六 年 前 的 自己 ， 也 是 因為 母親 的 生病 而 暫離 職場 。 那時 ， 主管 一直 不 讓 我 離職 ， 甚至 提出 ， 可以 讓 我 彈性 上班 的 配套 措施 。 我 告訴 主管 說 ， 因為 母親 時日 不 多 ， 盡孝 乃 第一 要務 ， 就 成全 我 吧 。 我 獻上 對 小明 的 祝福 ， 並 支持 他 的 決定 。 我 說 ， 母親 只 有 一 個 ； 很多 人 因為 放不下 職場 光環 ， 寧可 花錢 請 看護 ， 也 不能 失去 工作 ， 最後 徒留 遺憾 。 關於 行孝 的 態度 ， 我們 看法 相同 ， 難怪 會 是 好兄弟 。 語 畢 ， 我們 在 書店 閒靜 地 閱讀 片刻 ， 他 看 他 的 旅遊書 ， 打算 未來 要 帶 母親 去 旅行 ； 我 看 我 的 哲學書 ， 體悟 生命 的 真實 意義 。 憶 雙親 摯愛 我 永遠 記得 那 一 幕 ， 父子 兩 人 在 銀行 櫃檯 前 沒有 多 說 什麼 ， 他 只 說 了 一 句 ： 「 你 真 會 替 家 裡 著想 。 」 我 說 ： 「 這 是 我 該 做 的 。 」 辦完 手續 後 ， 父子倆 各 騎 各 的 交通 工具 揚長而去 。 還 記得 多 年 前 ， 傳來 廣告 教父 孫大偉 過世 的 消息 。 我 特地 上網 查詢 他 的 相關 資料 ， 也 瀏覽 一些 他 所 分享 的 人生 哲學 。 他 的 人生觀 ， 取自 廣告 大師 奧格威 名言 ： 「 活 著 的 時候 一定 要 快樂 ， 因為 死 了 以後 的 時間 很 長 。 」 或是 諸如 他 自己 說 的 ： 「 人生 ， 是 一 場 美麗 的 冒險 」 、 「 我 敢 去 面對 輸 ， 所以 我 經常 贏 」 、 「 你 敢 死 ， 所以 你 活 著 」 等等 ， 也 都 激勵 著 我 。 後來 ， 因為 佛光山 南台 別院 講座 邀約 的 緣故 ， 我 聯絡上 被 譽為 「 台灣 安寧 療護 之 母 」 的 趙可式 博士 。 趙 老師 目前 是 成功 大學 醫學院 的 教授 ， 也 是 台灣 安寧 緩和 護理 學會 的 榮譽 理事長 。 十多 年 前 ， 當 我 參加 「 安寧 療護 宗教 人員 入門 課程 」 的 志工 訓練 時 ， 難得 有 機會 聆聽 趙 老師 的 專業 課程 ， 至今 仍 印象深刻 。 那 一 年 的 安寧 病房 工作 ， 是 艱辛 的 ， 也 是 沉重 的 。 你 會 了解 ， 人 是 何其 脆弱 。 在 這裡 ， 需要 的 是 心靈 的 平靜 ， 與 面對 死亡 的 勇氣 。 完整 一 年 的 志工 歷練 ， 讓 我 的 心 學會 更 柔軟 ， 也 告訴 自己 ， 生命 無常 ， 及時 行善 ， 才 能 讓 生活 更 充實 快樂 。 這 一 次 在 電話 中 ， 我 做 了 自我 介紹 ， 令 人 開心 的 是 ， 趙 老師 竟然 還 記得 我 。 她 說 ， 我 是 那 年 參加 安寧 課程 最 年輕 的 志工 ， 要不是 因為 我 曾經 投入 我 母親 安寧 療護 的 照顧 行列 ， 她 是 不可能 讓 一 位 毫無 醫院 志工 經驗 的 人 ， 來 參加 安寧 療護 的 照顧 工作 。 上述 這 兩 件 事情 ， 或許 都 與 生命 的 歷程 有關 。 突然間 ， 我 回想起 我 的 職涯 ， 雖 充滿 驚奇 ， 也 頗為 幸運 。 我 踏入 金融業 真是 純屬 意外 。 原先 在 飯店 上班 的 我 ， 工作 一 年 餘 ， 受到 主管 的 愛戴 ， 升 了 官 也 加 了 薪 ， 理應 要 好好 做 下去 ， 心 裡 正 盤算 著 ， 或許 應該 要 師從 嚴長壽 總裁 ， 學學 他 的 「 御風 而 上 」 ； 或者 要 像 沈方正 執行長 一樣