， 一定 要 神奇 地 躲過 劫數 才 行 。 而 電影 也 強調 ， 人性 的 全面 喪失 和 世界 末日 是 等同 恐怖 的 ， 有 人 面 No eternity at all － 每 天 都 要 活 得 像 世界 末日 65 放心 ， 你 可以 活 得 很 久 很 久 ， 但 永遠 無法 毀屍滅跡 ...... 對 末日 展現 醜陋 自私 的 行徑 ， 只 為了 求得 一己 存活 ； 但 當然 也 有 願意 為 眾人 而 犧牲 自己 的 高貴 情操 。 即使 電影 裡 有 這些 訊息 ， 但 相信 我 ， 特效 還 是 ︽︾ 的 主角 。 總之 ， 我 說 的 「 每 天 都 要 像 明天 就 是 世界 末日 般 地 活 著 」 ， 並 不 是 天天 都 要 沉浸 在 恐慌 的 意思 ； 而是 生命 中 值得 守護 的 東西 ， 不要 輕易 忽略 與 放棄 ， 因為 也許 明天 真的 是 末日 。 該 珍惜 的 就 要 緊 守 ， 該 追求 的 就 要 勇往直前 ， 不要 忘 了 每 天 都 向 你 愛 的 人 說 「 我 愛 你 」 ， 因為 也許 明天 以後 就 沒有 機會 說 了 。 後記 就 在 看 ︽︾ 這 部 電影 的 同 一 天 ， 我 也 面臨 了 我 自己 世界 的 殘酷 命運 ， 相信 了 二十 年 的 價值 就 在 一 分鐘 之內 瓦解 。 如同 ︽︾ 裡 的 印度人 ， 我 多少 也 預測到 了 末日 ， 早 在 一 兩 年 前 就 預知 了 ， 但 末日 來 的 那 一剎那 ， 還是 震驚 於 災難 的 規模 之 大 ， 是 片刻 且 無情 的 衝擊 。 20年 ， 你 可以 滾 了 ！ 66︽︾ 可以 看到 人性 的 軟弱 、 無能 ， 官場 的 阿諛 、 自私 ， 只要 自己 能 活 就 好 ， 其他 死 多少 都 無所謂 。 對照 我 現實 世界 裡 的 人物 ， 我 驚覺 ， 和 ︽︾ 裡 的 反派 竟然 似曾相識 。 在 此 要 說 的 是 ， 千萬 不要 低估 自己 部落格 的 影響力 ， 第一 時間 PO 上去 以後 ， 馬上 有 人 看到 了 ， 尤其 是 那 段 敏感 的 「 後記 」 。 一 位 同事 看到 「 後記 」 ， 打電話 問 我 是 不 是 發生 什麼 事 了 。 接到 這 位 同事 的 詢問 電話 ， 我 驚覺 部落格 的 散播 能力 之 大 ， 馬上 抽掉 「 後記 」 ， 之後 這 段 後記 一直 沒有 還原 上去 ； 或者 說 ， 沒有 那 個 氣力 將 它 還原 回去 。 我 意外 當 了 自己 部落格 的 剪刀手 。 No eternity at all － 每 天 都 要 活 得 像 世界 末日 67 放心 ， 你 可以 活 得 很 久 很 久 ， 但 永遠 無法 毀屍滅跡 ...
 
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多 與 老闆 ︵ 或 主管 ︶ 溝通 在 公事 上 不要 害怕 親近 老闆 ， 多 與 老闆 交流 的 好處 是 ， 可以 更 了解 老闆 的 想法 ， 公事 合作 上 便 少 做 白功 。 好 老闆 會 願意 傾聽 員工 的 聲音 。 對 老闆 唯唯諾諾 老闆 固然 是 做 決策 的 人 ， 但 人 總 有 犯錯 的 時候 ， 屬下 該 表達 意見 時 要 適時 表達 ， 讓 長官 得以 評估 。 找 老闆 吵架 對 各 種 脾氣 的 長官 盡量 培養 和平 相處 的 包容力 。 除非 你 真的 不 想 幹 了 ， 否則 不要 失控 與 長官 吵架 。 貼心 便利 貼 20 年 ， 你 可以 滾 了 ！ 68 多 了解 公司 組織 與 長官 剛 進 公司 可 多 花 些 心思 了解 一下 公司 的 組織 結構 ， 以及 各 部門 長官 職稱 與 大名 ， 在 做 橫向 溝通 時 便 能 正確 找到 關鍵 人士 ， 事半功倍 。 與 其他 部門 人士 多所 聯繫 ， 若 日後 想要 調動到 其他 部門 ， 也 會 對 自己 有 助益 。 Memory __UNDEF__ 回憶 All alone in the moonlight __UNDEF__ 獨自 在 月色 下 I can dream __UNDEF__ of the old days __UNDEF__ 我 夢見 從前 Life was beautiful then 生命 曾 如此 美麗 I remember the time I knew what happiness was __UNDEF__ 我 記得 我 曾 了解 快樂 是 什麼 __UNDEF__ Let the memory live again __UNDEF__ 讓 回憶 再 活 起來 吧── Memory / Barbra Streisand __UNDEF__ 那些 good old days __UNDEF__ 是 如此 無敵 地 存在 我 的 記憶 一隅 ...... STAGE 4 back to my beginning __UNDEF__ 我 的 周潤發 記憶 20 年 ， 你 可以 滾 了 ！ 70 芭芭拉史翠珊 高亢 地 唱 著 這 首 歌 ， 很少 人 沒 聽 過 ， 打動 我 的 是 那 一 句 讚嘆 ： 「 生命 曾經 如此 美麗 ！ 」 悲觀 地 想 ， 以前 的 快樂 永遠 不會 復返 ， 然而 那些 __UNDEF__ good old days 又 是 如此 無敵 地 存在 我 的 記憶 一隅 ， 它們 閃閃 發亮 ， 讓 我 不致 沉沒 在 迷途 。 公司 與 上班族 ‧ 就 像 主僕 ？ 其實 把 公司 與 上班族 的 關係 比喻成 情人 關係 ， 可以 理解 但 並 不 十分 正確 。 至少 以 我 來 說 ， 當 愛情 消逝 時 ， 就是 消逝 了 ， 我 不會 再 回味 這 段 愛情 的 男 主角 ； 不過 公司 選擇 與 我 分手 後 ， 我 卻 感受到 另外 一 種 不同於 情傷 的 傷心 ， 那 是 一 種 忠心 被 棄 之 如 敝屣 的 傷心 ， 與 愛情 被 糟蹋 的 難過 程度 無法 比擬 。 奇怪 的 是 ， 對 我 而言 ， 忠心 被 踐踏 ， 比 愛情 被 糟蹋 ， 受傷 程度 是 百 倍 加乘 。 難道 女人 不 是 愛情 的 擁護 者 ， 反而 比較 在乎 忠心 ？ 要不然 ， 我 Back to my beginning － 我 的 周潤發 記憶 71 那些 good old days 是 如此 無敵 地 存在 我 的 記憶 一隅 ...... 可能 是 個 異於 常人 的 女人 。 公司 雖然 結清 我 ， 但 它 也 曾 培養 我 、 讓 我 茁壯 。 我 必須 很 誠實 地 謝謝 它 ， 我 上半生 懂得 的 東西 ， 是 在 它 的 羽翼 下 學會 的 。 回憶 像 涓流 ， 一點一滴 流回 此刻 我 受傷 的 心靈 ， 它 有 修補 的 作用 。 傷口 雖然 總 有 癒合 的 一 天 ， 但 我 的 心 已經 不可能 再 像 以前 那麼 完整 ， 回憶 像 一 雙 溫暖 的 手 ， 托住 了 我 此時 破碎 的 心 。 其實 我 的 記性 很 差 ， 但 一旦 我 記得 ， 就 一輩子 也 不會 忘記 。 如今 回想 我 工作 上 的 甘 與 苦 ， 很 神奇 地 ， 苦 也 變成 甜甜 的 。 師父 領進 門 ‧ 修行 在 個人 記得 剛 進 公司 時 ， 新 的 消費 休閒版 剛 開張 ， 我 和 另外 三 位 都 是 二十 出頭 的 女 記者 ， 奉命 跑 戶外 休閒 新聞 ， 被 稱為 「 四 大 金釵 」 。 但 金釵 們 可 沒 閒 工夫 當 嬌嬌女 ， 我們 要 跑 的 領域 涵蓋 上 天 下海 ， 我 曾經 不 怕死 地 登上 老外 駕駛 的 滑翔機 、 坐 在 賽車手 駕駛 的 賽車 內 體驗 高速 的 感覺 、 或 20年 ， 你 可以 滾 了 ！ 72 凌晨 一 個 人 跑去 夜店 採訪 。 一九九一年 我 主動 請調到 影視組 ， 從 電影 新聞 跑 起 ， 由 單純 的 休閒 運動圈 跳進 複雜 的 影劇圈 ， 全 憑 一 股 愛 看 電影 的 熱情 來 跑 。 當時 國片 市場 還 一 片 景氣 ， 許多 電影 公司 都 聚集 在 西門 商圈 ， 包括 國片 的 龍頭 中影 公司 。 第一 天 闖進 這 個 圈子 時 ， 一 位 資深 的 大哥 前輩 跟 我 約 在 西門町 的 小 巷 內 ， 從 第一 家 電影 公司 帶 著 我 跑 起 。 不 合格 點數 管制 圖 不 合格 點數 管制 圖 c — chart __UNDEF__ 適用 於 管制 一定 面積 鋼品 、 電器 用品 、 塑膠品 等 外觀 上 的 缺點 ， 或者 是 一定 時間 內 發生 事故 次數 、 機件 故障 次數 、 缺席 人次 等 場合 。 不 合格 點數 管制 圖 是 基於 卜氏 分配 ， 取決 於 平均數 的 多寡 。 因此 ， 設定 某 一定 大小 面積 、 體積 或 長短 、 時間 ， 宜 求 各 該 一定 大小 面積 或 時間 內 的 平均 缺點數 在 1 至 5 之間 ； 同時 由於 卜氏 分配 的 平均數 與 變異數 均 等於 ， 因此 不 合格 點數 管制 圖 理論 上 的 管制 界限 為 ： 中心線 管制 上限 管制 下限 實際 觀察 樣本 數據 的 不 合格 點數 ｃ 的 平均數 為 ， 所以 基於 樣本 數據 的 不 合格 點數 管制 圖 的 管制 界限 為 ： 中心線 管制 上限 管制 下限 雖然 ｃ 圖 應用 的 範圍 不 像 圖 或是 ｐ 圖 那樣 廣泛 ， 但 它 仍舊 有 許多 應用 的 地方 ， 有 些 前面 已經 提 過 了 。 ｃ圖 像 ｐ 圖 一樣 可以 用 在 單獨 一 個 品質 特性 或是 一 群 品質 特性 、 單獨 一 部 機器 或許多 部 機器 、 或是 全部 的 產品 。 單位 不 合格 點數 管制 圖 前述 不 合格 點數 管制 圖 用於 每 一 觀察 單位 的 大小 相同 情形 ， 單位 不 合格 點 管制圖 u — chart __UNDEF__ 則 適用 於 每 一 觀察 單位 的 大小 不盡相同 的 場合 。 例如 房間 內 牆壁 大小 不一 ，