三十 分鐘 ； 在 十 天 內 完成 任務 ； 下 次 開會 讓 組員 明白 這 次 提案 的 精確 內容 ； 年底 前 賺到 某 數量 的 傭金 ； 在 特定 日期 內 ， 以 特定 方法 達到 特定 的 市場 定位 。 有 了 明確 的 方向 ， 才 能 掌握 進度 、 比較 結果 、 面對 新 狀況 做 適時 修正 並 對 結果 負起 責任 。 有 目標 的 生活 必須 考慮 以下 幾 個 問題 ： 我 想 成就 什麼 ？ 如何 達成 目標 ？ 我 為什麼 認為 這些 方法 可行 ？ 周遭 的 回饋 認為 我 會 成功 或 失敗 ？ 還 有 哪些 新 資訊 是 我 需要 考慮 的 ？ 我 的 步驟 、 策略 或 方法 須 做 修正 嗎 ？ 須 重新 考量 我 的 目標 嗎 ？ 有 目標 的 生活 便是 運用 高意識 力 去 生活 。 將 這些 想法 用於 工作 上 ， 比 用於 個人 人際 關係 上 更 容易 ， 也許 這 也 是 事業 成功 的 人 ， 比 婚姻 美滿 的 人 要 多 的 原因 吧 。 大家 都 知道 光 說 「 我 愛 我 的 工作 」 是 不 夠 的 ， 一 個 人 必須 到 辦公室 辦公 才 行 ， 否則 公司 便會 垮台 。 然而 在 親密 關係 中 ， 我們 很 容易 以為 只要 「 愛情 」 夠 了 ， 快樂 自然 伴隨 而 來 ， 否則 雙方 顯然 是 找錯 對象 了 。 大家 很少 自問 ： 「 如果 我 的 目的 是 擁有 美好 的 關係 ， 我 該 做 些 什麼 ？ 怎麼 做 才 能 創造 一 個 信任 、 親密 、 持續 、 熱情 不 減 的 成長 關係 ？ 」 當 一 對 新婚 夫婦 洋溢 在 歡樂 中 時 ， 這麼 問 會 很 有 幫助 ： 「 你 想 做 些 什麼 來 保持 這 種 感覺 ？ 」 若 夫妻 失和 想 解決 問題 ， 則 應 問 他們 ： 「 若 你們 想 重修 舊好 ， 什麼 是 你 準備 去 做 的 ？ 你 希望 對方 能 做 些 什麼 ？ 你 覺得 對方 哪些 作為 會 使 事情 改觀 ？ 」 跟 行為 搭 不 上 線 的 目標 是 無法 理解 的 ， 這些 目標 只 是 一 種 令 人 受挫 的 想望 而已 。 白日夢 無法 使 你 感受到 自己 的 能力 。 自我 紀律 我們 必須 建立 自我 紀律 ， 方 能 生活 得 有 目標 ， 有 生產力 。 自我 紀律 是 一 種 為 達成 特定 任務 ， 而 安排 自己 行為 的 一 種 能力 ， 缺乏 自我 紀律 ， 便 很 難 對抗 生活 中 的 挑戰 。 當 我們 邁向 遙遠 目標 時 ， 自我 紀律 使 我們 不致 貪圖 眼前 的 滿足 ， 這 是 一 種 望 向 未來 的 能力 — — 使 我們 去 思考 、 計劃 、 將 眼光 放遠 。 缺乏 這 項 特質 ， 個人 或 企業 都 無法 有效 運作 ， 更 不用說 是 茁長 壯大 了 。 就 像 所有 自尊 的 基石 一樣 ， 自我 紀律 也 是 一 種 求存 的 美德 — — 它 是 使 人類 生命 順利 進行 所 不可或缺 的 。 顧及 眼前 的 同時 ， 我們 必須 懂得 著眼 未來 ， 在 談到 未來 時 ， 也 要 能 顧及 現在 。 如何 求取 其 間 的 平衡 是 每 個 人 的 課題 ， 因為 能否 掌握 自己 的 生存 ， 是 種 很 重要 的 感覺 。 也許 我 該 提 一下 ， 一 個 有 目標 有 紀律 的 生活 ， 不 表示 就 不得 休息 、 放鬆 ， 不得 做 些 隨意 而 瑣碎 的 活動 。 只要 我們 是 出於 選擇 ， 並 明白 做 這些 活動 無傷大雅 便 行 。 而且 有時 暫時 卸下 目標 （ 不論 有意無意 ） 反而 有所 幫助 ， 能 使 我們 煥然一新 。 活出 目標 的 必要 條件 對 目標 的 擬定 須 有意識 地 負起 責任 。 欲 掌握 自己 的 生活 ， 我們 必須 明白 自己 想要 什麼 ， 要 往 哪裡 走 ， 並 考慮 以下 問題 ： 我 未來 五 年 、 十 年 、 二十 年 想要 什麼 ？ 我 希望 自己 的 生活 變成 什麼 樣子 ？ 我 希望 能 成就 什麼 ？ 在 個人 關係 上 希望 得到 什麼 ？ 若 想 結婚 ， 原因 何在 ？ 我 的 目的 是 什麼 ？ 在 特定 關係 中 ， 我 的 目標 是 什麼 ？ 關於 孩子 方面 ， 我 的 目標 是 什麼 ？ 這 也 是 那些 樂 享 掌控 自己 生活 的 人 ， 共有 的 一 項 特質 。 自尊心 正直 人格 的 實踐 第十一 章 正直 人格 的 實踐 後悔 是 有 的 ， 但 感到 罪惡 則 不必 。 當 我們 日漸 成熟 ， 發展出 自己 的 價值 和 標準 （ 或 自 他人 處 吸取 ） ， 個人 的 正直 與否 對 我們 的 自我 評價 便 日 顯 重要 了 。 正直 是 理想 、 信念 、 標準 、 信仰 及 行為 的 統合 。 當 我們 的 行為 與 價值 一致 、 當 理念 與 行動 吻合 ， 我們 便 成為 正直 的 人 。 在 談 正直 之前 ， 我們 須 先 擁有 行為 的 準則 — — 持有 孰 對 孰 錯 的 道德 信念 ， 以及 行動 是非 的 判斷 能力 。 若 我們 連 這 層 標準 都 沒有 ， 那麼 就 連 偽善 都 稱不上 了 。 果真如此 ， 則 問題 之 嚴重 ， 便 不只 是 缺乏 正直 而已 。 正直 或 偽善 ， 只 能 在 那些 擁有 價值 及 標準 的 人 身 上 成立 。 當然 了 ， 這 也 是 大多數 人 的 情形 。 當 我們 的 行為 與 對 事物 的 判斷 相 牴觸 時 ， 便 無法 看清 自己 ， 對 自己 也 較 不 尊重 。 如果 這 已 成為 一 種 習慣 ， 將 會 減低 對 自己 的 信任 ， 甚而 完全 無法 信任 自己 。 別 忘 了 前面 談到 的 自我 接受 。 我們 已 指出 ， 自我 接受 是 改變 或 進步 的 先決 條件 。 然而 在 自我 接受 的 過程 中 ， 必然 會 傷害 自尊 ， 而 當 我們 正直 的 態度 傷害到 自尊 時 ， 也 只有 藉由 正直 的 力行 ， 才 能 使 自尊 復癒 了 。 在 最 簡單 的 層面 上 來 講 ， 正直 包括 下列 這些 問題 ： 我 誠實 、 可信 且 值得 信賴 嗎 ？ 我 是否 信守 諾言 ？ 我 是否 做 那些 自己 喜歡 ， 而 避免 做 自己 厭惡 的 事 ？ 與 別人 相處 時 ， 我 是否 做到 公平 公正 ？ 有時 在 某些 特殊 情況 下 ， 也許 會 發現 自己 陷於 不同 價值 的 衝突 裡 ， 又 無法 解決 。 正直 不 保證 我們 會 做 最 明智 的 選擇 ； 只 能 使 我們 以 最 真誠 的 態度 找出 最 好 的 選擇 — — 使 我們 保持 用心 、 不 偏離 自己 的 知識 、 運用 最 清晰 的 理性 、 對 自己 的 選擇 及 後果 負責 ， 而 不致 藏身 五里雲霧 中 。 一致性 正直 即 言行合一 。 我們 會 信任 某些 人 ， 而 不 去 信任 另 一些 人 ， 若 問 原因 何在 ， 便 不 難 看出 基本 原因 在於 言行 是否 一致 了 。 我們 信任 一致 的 人 ， 對 不 一致 的 人 則 產生 疑慮 。 研究 顯示 ， 許多 組織 中 的 人 不 信任 在 上位者 ， 為什麼 ？ 因為 他們 言行 不一 ， 堂皇 的 宣言 缺乏 行動 的 支持 ， 致使 對 他們 的 尊重 蕩然無存 。 牆 上 貼 的 服務 顧客 的 口號 與 真實 的 日常 交易 相左 ， 欺騙 蓋過 誠實 ， 所 應允 的 公平 被 私心 取代 了 。 然而 在 多數 組織 中 ， 仍 有 可 信賴 的 人 。 為什麼 ？ 因為 他們 信守 諾言 ， 更 付諸 實踐 ， 他們 不會 嚷嚷 著 說 要 公平 ， 而 會 親身 力行 。 他們 是 誠實 正直 地 在 生活 。 我 把 這 個 句根 拿給 一 組 主管 ： 「 若 我 希望 別人 認為 我 值得 信賴 — — 」 。 以下 是 典型 的 結尾 ： 「 我 必須 信守 諾言 。 」 「 我 必須 公平 對待 每 一 個 人 。 」 「 我 必須 照顧 屬下 。 」 「 我 必須 持之以恆 。 」 任何 希望 被 信賴 的 主管 ， 都 很 清楚 自己 需要 做 什麼 。 有的 父母 很 得 孩子 信賴 ， 有些 則 相反 。 為什麼 ？ 道理 是 一樣 的 ： 言行 一致 。 也許 孩子 無法 說 得 明白 ， 但 他們 確實 心知肚明 。 當 背叛 自己 的 準則 欲 了解 為何 缺乏 正直 會 損及 自尊 ， 不妨 想想 缺乏 正直 將 會 如何 。 如果 我 的 行動 和 別人 的 價值觀 相左 ， 我 有 可能 是 對 的 或 錯 的 ， 但 這 並 不 表示 悖離 自己 的 信念 。 然而 假如 我 的 行動 違反 了 自己 的 信念 ， 與 自己 的 價值觀 迥異 ， 那麼 便 等於 背叛 自己 的 想法 和 判斷 了 。 偽善 的 本質 便是 一 種 自殘 ， 拒絕 自己 的 心靈 。 而 不 誠實 的 行為 也 貶低 了 個人 對 自己 的 看法 ， 對 自己 所 造成 的 傷害 將 非 一般 外力 所 能 及 。 若 我 要求 孩子 誠實 ， 自己 對