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, 就 可以 去 追求 人生 其他 面向 的 富足 , 在 這 個 「 甜蜜點 」 上 , 你 才 可以 看清楚 , 如何 達到 外在 和 內在 愉悅 的 和諧 , 獲得 身心 最 大 的 滿足 。 本 書 原本 想 命名為 「 一 人 致富 」 , 但 我 覺得 「 致富 」 這 兩 字 太 沉重 , 對於 金錢 的 著墨 太 深 。 我 真正 想 透過 本 書 表達 的 是 創造 財富 的 過程 , 而 非 結果 。 每 個 人 對 富足 的 定義 不大 一樣 , 因而 創造 的 方向 不同 。 對 我 而言 , 年 收入 數百萬 , 每 天 熱衷 於 創作 , 教導 更多 人 如何 踏實 逐 夢 , 享受 與 家人 之間 的 日常 小 事 , 就 是 我 所 追求 、 並 已 實現 的 富足 生活 。 我 期待 本 書 能 讓 更多 人 檢視 自己 對於 金錢 、 自由 、 工作 及 生活 的 思維 , 嘗試 建立 一 個 人 的 事業 帝國 , 在 保有 工作 及 生活 平衡 之餘 , 慢慢 的 創造 財富 , 進而 享受 每 一 天 的 日常 。 目錄 PART 1 __UNDEF__ 創富 的 強韌 心態 19 1 .
有錢人 為何 這麼 想 20 2 .
窮人 心態 vs .
富人 心態 25 3 .
金錢 遊戲 的 進攻 與 防守 30 4 .
讓 錢 越 花 越 多 的 「 聰明 消費 」 35 5 .
花錢 和 記帳 39 6 .
我 對 財富 自由 的 看法 和 生活 實踐 45 7 .
投資 理財 就 能 達到 財富 自由 嗎 49 8 .
「 賺錢 」 和 「 快樂 」 的 關係 55 9 .
為什麼 有錢人 越來越 有錢 60 10 .
我 那 簡單 又 有效 的 投資 原則 64 11 .
投資 心理 探討 : 什麼 時候 該 出場 69 12 .
如何 獲得 最 大 的 投資 報酬 73 __UNDEF__ PART 2 __UNDEF__ 成為 更 好 版本 的 自己 79 1 .
從 學習到 賺錢 , 好 還 要 更 好 80 2 .
建構 四 大 能力 85 3 .
如何 讓 別人 認同 你 的 價值 92 4 .
身體 健康 之 好 循環 與 壞 循環 98 5 .
離開 虛榮 指數 的 情緒 陷阱 104 6 .
你 有 學到 對 的 東西 嗎 109 7 .
需 強迫 自己 的 七 個 習慣 113 8 .
給 20 歲 的 職場 建議 118 9 .
給 30 歲 的 職場 建議 123 10 .
給 40 歲 的 職場 建議 129 __UNDEF__ 11.100% 法則 成就 更 好 的 未來 自己 132 __UNDEF__ PART 3 __UNDEF__ 掌控 你 的 生財 能力 137 1. 成為 自己 的 聚寶盆 138 2 .
長大 後 想 做 什麼 ? 我 的 五 項 工作 條件 144 3. 以終 為始 的 創業 原則 150 4 .
創業 就 像 跳棋 , 要 找出 自己 的 路 154 5 .
怎麼 創業 才 容易 成功 160 6 .
失敗 演習 : 談 「 死前 驗屍 」 管理法 167 7 .
創業家 最 困難 的 挑戰 172 8 .
關於 教練 / 顧問 之 我 見 177 9 .
如何 不 嚇走 顧客 183 10 .
如何 讓 客戶 自動 上門 188 11 .
最 容易 讓 你 賺到 錢 的 Top7 目標 受眾 193 PART 4 __UNDEF__ 正當 的 網路 賺錢 方式 199 1 .
網紅 、 部落客 、 KOL … … 我 該 選擇 哪 一 個 200 2 .
從 「 PICK 」 框架 看 數位 產品 如何 輕鬆 賺錢 205 3 .
打造 屬於 你 的 數位 產品 209 4 .
教 別人 靠 「 網路 賺錢 」 , 自己 更 賺錢 215 5 .
內容 策展 是 門 好 生意 220 6 .
個人 品牌 如何 變 「 獨特 」 225 7 .
老人 還 能 待在 網路 科技業 嗎 230 8 .
如何 決定 免費 和 付費 內容 236 9 .
四 個 重要 的 定價 觀念 241 10 .
實體 課程 的 定價 策略 : 我 為何 「 每 年 一 漲 」 246 __UNDEF__ 11 .
利潤 才 是 安全 指標 253 PART 5 __UNDEF__ 創作 與 人生 257 __UNDEF__ 1. 一百萬 字 的 旅程 258 2 .
寫作 的 槓桿 265 3 .
如何 發展 自己 的 學說 271 4 .
對話式 寫作 的 三 大 好處 和 五 大 技巧 274 5 .
「 軟硬 相連 」 的 創作 技巧 281 6 .
「 創作 者 4C 」 與 提高 成功率 286 7 .
七 個 創作 者 事業 的 收入 模式 解析 291 8 .
創作 者 事業 常見 的 八 個 錯誤 299 9 .
該不該 日 更 呢 305 10 .
創作 者 如何 維持 長期 穩定 輸出 309 11 .
快樂 的 祕密 315 __UNDEF__ 創富 的 強韌 心態 __UNDEF__ 創富 的 第一 件 事 __UNDEF__ 就 是 投資 自己 的 腦袋 , 學會 聰明 消費 , __UNDEF__ 賺 越 多 , 花 越 多 , 錢 越 多 。 1 __UNDEF__ 有錢人 為何 這麼 想 __UNDEF__ 如果 你 意外 得到 一 大 筆 錢 , 假設 是 一百萬 台幣 , 你 想 做 什麼 ? 我 猜 有 超過 一半 的 人 會 選擇 先 還債 , 可能 是 學 貸 、 房貸 , 欠 廠商 、 欠 朋友 、 欠 家人 的 錢 ── 如果 你 也 這麼 想 , 你 應該 不 是 有錢人 , 因為 你 的 錢 被 拿去 解決 一 個 一直 存在 的 問題 : 你 之所以 會 欠 錢 , 就是 因為 花錢 的 習慣 不 好 , 才 會 陷入 財務 陷阱 。 所以 當 你 有 了 錢 , 只是 拿去 「 補 洞 」 , 去 彌補 曾經 犯 的 錯 。 你 的 思維 若 不 改變 , 治標 不 治本 , 給 你 再 多 錢 也 是 拿去 補 洞 。 講到 這裡 , 你 也許 不 同意 : 自己 並 不 是 容易 欠債 的 個性 , 只是 有 房貸 要 還 ── 但 這 也 不 是 有錢人 的 作法 。 會 選擇 先 還債 的 人 , 多數 對 自己 賺錢 的 能力 不 夠 有 信心 , 不然 你 也 不會 打 保守牌 。 這 其實 跟 賭博 一樣 , 你 多 了 籌碼 , 是 要 補 洞 、 留 一 手 ? 還是 要 加碼 ? 一般 或 窮 人家 出身 的 人 , 包括 我 , 多數 人 的 傳統 價值觀 是 賺 多少 就 花 多少 , 按 比例 花錢 。 當 我們 意外 得到 一 大 筆 錢 , 我們 會 「 按 比例 」 花錢 , 可能 是 買 一些 原本 就 想 買 的 奢侈品 , 可能 只 有 少 部分 的 錢 拿去 做 投資 , 讓 這 筆 意外之財 繼續 生財 。 我 年輕 時 想 買 電腦 , 會 去 光華 商場 或 Nova 逛街 , 拿 各 家 的 傳單 去 比價 , 從 機殼 、 電源 、 CPU 、 硬碟 、 RAM … … 全部 追求 CP值 最 高 的 , 然後 拼裝成 一 台 電腦 。 有時 , 不同 品牌 的 硬體 會 互斥 , 我 又 必須 拿去 換 貨 , 然後 不斷 測試 ── 我 是 省下 不少 錢 沒 錯 , 但 也 花 了 很多 時間 。 後來 長大 , 比較 有點 錢 , 就 會 把 「 組 電腦 」 這 件 事 外包給 一 個 年輕 朋友 , 讓 他 賺 一成 的 利潤 ; 他 賺 一點 錢 , 我 省 一點 錢 和 全部 的 組裝 時間 。 我 的 思維 隨著 賺錢 能力 提升 而 有所 改變 , 開始 了 解到 「 時間 重於 金錢 」 。 但 了 解歸 了 解 , 不一定 所有 事情 都 能 像 組裝 電腦 判斷 得 如此 清楚 。 再 例如 : 買 機票 。 同 一 天 出發 、 同 一 天 抵達 的 機票 , 「 紅眼 班機 」 ( 半夜 起飛 的 班機 ) 比 正常 時間 的 機票 便宜 3,000 元 , 因此 幾 年 前 的 我 都 傾向 買 便宜 的 票 , 特別 是 乘以 一 家 三 口 的話 , 這樣 可以 省下 9,000 元 。 笨蛋 才 買 正常 票價 。 然而 , 搭 了 幾 次 「 紅 眼 班機 」 後 , 我 發現 一 件 事 : 前 一 晚 若 沒有 正常 睡眠 , 到 了 當地 以後 第一 天 就 沒 精神 玩 ; 又 或者 是 回程 早上 七點 的 班機 , 你 必須 多 付 一 晚 的 飯店 錢 , 而且 早上 五點 就 要 Check out 。 你 以為 自己 省下 了 3,000 元 , 但 付出 的 精神 和 其他 隱形 成本 , 反而 更 划不來 。 只要 一 晚 睡 不 好 , 隔天 精神 就 不 好 , 精神 不 好 的 狀況 下 , 很 可能 會 發生 其他 意外 , 出現 額外 的 費用 。 我 學到 了 , 該 花 的 錢 就 要 花 , 也 算是 一 種 避 險 。 說到 坐 飛機 , 另 一 種 極端 是 願意 花 兩 倍 、 三 倍 票價 坐 頭等艙 的 人 。 年輕 的 我 覺得 那些 人 都 很 笨 , 同樣 是 把 人 運到 目的地 , 為何 要 多 付 那麼多 錢 ? 但 漸漸 的 , 每當 我 登機 時 經過 商務艙 , 都 不禁 會 去 看看 哪些 人 願意 花 兩 倍 的 錢 , 只 求 換得 舒服 一點 的 位子 ; 還 有 更 重要 的 一 個 問題 ,
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