出行 需要 有 汽車 ， 所以 我們 投資 汽車 和 基礎 設施 ， 這 是 我們 的 第三 個 投資 戰略 。 我們 的 第四 個 投資 戰略 是 能源 和 資源 ， 第五 個 是 互聯網 投資 。 大腦 、 左手 、 右手 ， 還 有 兩 隻 腳 ， 是 什麼 呢 ？ 一 只 腳 就 是 互聯網 ， 我們 會 大力 投入 互聯網 技術 ， 互聯網 在 安邦 應用 非常 廣泛 ， 比如 我們 用 微信 等 APP 實現 網 上 理賠 ， 5000 元 以下 的 小 案 ， 只 需 將 現場 照片 上傳 ， 通過 軟件 自動 審核 ， 最 快 的 半 個 小時 即可 電子 支付 賠款 到 帳 ； 另 一 隻 腳 是 全球化 ， 我們 在 內部 形成 了 一 個 網 ， 把 我們 全球 的 事業 整合 在一起 ， 成為 一 個 全球化 的 中國 企業 。 中間 的 軀幹 是 什麼 ？ 五臟六腑 就 是 你們 ， 就 是 人才 ， 能 支撐 我們 持續 前進 的 是 人才 ， 當然 是 有 夢想 、 有 激情 的 人才 。 這 就 是 我們 的 “ 人 ” 字 戰略 。 安邦會 無 處 不 在 主持人 ： 謝謝 吳總 。 我 把 所有 的 問題 拿出來 ， 有 幾百 個 問題 ， 大致 分為 三 類 ， 一 類 問 吳 總公司 戰略 ， 第二 類 招 多少 人 薪水 多少 具體 的 事項 ， 很多 人 跟 面試官 可以 詳細 面談 ， 還 有 一 類 問題 問 吳總 個人 的 興趣 。 我們 先 代表性 回答 一下 外國 同學 的 問題 。 4 ） 提問 ： 安邦 已經 經歷 了 10 年 的 快速 發展 ， 您 覺得 再 過 10 年 ， 安邦 會 以 什麼 樣 的 姿態 展現 在 世界 舞台 上 ？ 如果 您 再 年輕 20 歲 ， 會 想 幹什麼 ？ 吳小暉 ： 這 個 問題 很 難 回答 也 很 好 回答 ， 如果 講 我 夢想 中 的 安邦 我 希望 它 能夠 幫助 所有 的 客戶 實現 夢想 。 我 希望 那 個 時候 的 安邦會 無 處 不 在 ， 在 每 一 個 地方 都 有 它 的 身影 。 如果 十 年 是 一 個 輪迴 ， 10 年 後 的 安邦 將 會 完成 它 的 第二 個 輪迴 ， 第一 ， 那 時候 的 安邦 至少 會 在 全球 各 大 洲 都 有 自己 的 企業 。 第二 ， 它 會 在 世界 上 很 吳小暉 哈佛 演講 自 比 巴菲特 多 資本 市場 上市 ， 是 一 個 全球 開放 的 企業 。 第三 ， 那 時候 的 安邦 將 會 由 不同 膚色 及 不同 文化 背景 的 員工 組成 。 除非 互聯網 被 更 先進 的 技術 所 取代 ， 目前 我 都 會 以 互聯網 作為 所有 的 管理 工具 和 組織 原則 。 那 時候 的 安邦 會 有 超出 你 想像 的 資產 規模 我 相信 未來 10 年 的 安邦 會 繼續 按照 今天 的 速度 發展 。 如果 在座 的 同學 都 加入 的話 ， 發展 速度 會 更 快 。 為什麼 我們 會 選擇 到 哈佛 大學 招聘 優秀 人才 ， 我 先 從 和 黑石 的 合作 談起 。 黑石 的 房地產 業務 負責人 Jonathan Gray __UNDEF__ 是 我 的 好朋友 ， 他 是 希爾頓 的 董事長 。 我 跟 他 從 談判 對手 變成 了 朋友 ， 我 非常 信任 他 ， 他 講話 算數 。 我 覺得 他 是 做人 、 說話 像 支票 一樣 開 了 就 算數 ， 不 浪費 時間 。 後來 我 思考 為什麼 黑石 能 吸引到 這樣 的 人才 ， 就是 持續 培養 剛 畢業 的 年輕 大學生 。 這 個 故事 給 我 的 啟迪 是 什麼 ？ 他 從 畢業 開始 在 這 個 企業 服務 了 20 年 ， 明天 來 的 蘇世民 先生 對 他 言傳身教 ， 這 點 很 像 我們 公司 。 我們 也 有 很多 的 學生 畢業 就 入 司 ， 在 公司 的 培養 下 有 機會 擔任 子公司 的 副總 。 我們 公司 不論 資 排 輩 ， 只要 你們 有 本事 就 會 脫穎而出 。 我 希望 你們 能 在 安邦 工作 一生 、 幸福 一生 。 關於 10 年 後 的 安邦 ， 我 相信 她 至少 是 能 為 客戶 創造 更多 價值 的 安邦 ， 能 讓 員工 更加 幸福 更 容易 實現 夢想 的 安邦 ， 更 讓 員工 家人 感到 驕傲 的 安邦 ， 能 為 人類 的 慈善 事業 做出 更 大 貢獻 的 安邦 ， 能夠 為 各 個 國家 繳納 更多 稅收 的 安邦 ， 更 會 是 一 個 能 為 社會 負 更 大 責任 的 安邦 。 至於 再 年輕 20 歲 ， 我 想 ， 活 得 快樂 就 好 ！ 5 ） 提問 ： 關於 公司 的 戰略 ， 剛剛 吳總 提到 了 一些 ， 安邦 的 戰略 部署 在 以往 的 戰略 中 有 哪 個 部署 對 安邦 起 了 非常 關鍵性 的 作用 ？ 在 中國 崛起 了 一 批 世界 矚目 的 新 科技 公司 ， 作為 國際 一流 的 金融 集團 安邦 是否 有 進軍 科技 和 其它 領域 的 打算 ？ 吳小暉 ： 這 兩 個 問題 其實 剛才 都 已經 回答 過 了 。 我們 的 投資 會 按照 我們 的 既定 戰略 堅定 的 走下去 ， 我們 對 人才 的 戰略 ， 對 商業 模型 的 戰略 也 從來 沒有 改變 過 。 過往 的 十 年 ， 我們 就 是 堅持 戰略 才 能 走到 今天 。 科技 戰略 前面 已經 回答 過 ， 生命 科技 和 互聯網 科技 。 過程 中 一定 要 快樂 6 ） 提問 ： 近期 安邦 招聘 的 職位 很多 ， 此 次 在 美國 招聘到 的 人才 怎麼 安排 計劃 ？ 吳小暉 ： 這 次 在 美國 的 招聘 我們 想 放到 全球 去 ， 對於 符合 職位 要求 和 任職 條件 的 同學 們 ， 你們 喜歡 美國 的 就 在 美國 工作 ， 喜歡 歐洲 的 可以 在 歐洲 工作 ， 想 回 中國 的 可以 在 中國 工作 ， 想 去 非洲 的 也 行 ， 想 去 澳洲 看 袋鼠 的 也 行 （ 現場 歡笑 ） 。 這 是 一 個 全球化 的 佈局 ， 我們 給出 的 Offer __UNDEF__ ， 是 一 個 合夥人 機制 ， 希望 給 你們 一 個 穩定 的 收入 ， 提供 一 個 讓 你們 創造 價值 的 平台 ， 與 公司 利潤 分享 ， 模型 是 固定 收入 加 分享 機制 。 這 種 機制 ， 就 是 給 你們 一 個 預算 ， 只要 你 創造 了 價值 就 可以 分享 。 我們 發展 的 非常 快 ， 擬 聘 崗位 很多 。 對於 學生 ， 我們 會 對 你 加以 鍛煉 ， 職能 上 在 前 中後台 輪崗 ， 職 吳小暉 哈佛 演講 自 比 巴菲特 責 上 從 總部 到 分支 機構 ， 區域 上 從 國內 到 海外 ， 行業 上 覆蓋 投資 、 銀行 和 保險 。 我們 會 用 半 年 到 一 年 時間 把 你 從 職場 新人 打造成 可以 獨 擋 一 面 的 職業人 。 安邦 非常 重視 培訓 系統 的 建設 ， 我們 會 對 你 制定 個人 的 培訓 預算 ， 對 你 進行 培養 訓練 ， 在 你 身 上 全面 投入 。 我 觀察 ， 從 學生 開始 培養 的 人 對 公司 的 忠誠度 特別 高 ， 而且 特別 有 價值 ， 特別 能幹 ， 公司 會 在 這 個 群體 中 發現 公司 未來 的 支柱型 人才 。 7 ） 提問 ： 作為 一 個 大 企業 的 CEO ， 吳總 ， 你 每 天 的 工作 狀態 是 什麼 ？ 您 喜歡 您 現在 的 工作 嗎 ， 有沒有 後悔 選擇 保險 這 個 行業 ， 未來 還 會 在 保險 行業 多久 ？ 如果 再 年輕 20 歲 會 重新 選擇 你 的 職業 規劃 嗎 ？ 吳小暉 ： 回答 這 個 問題 很 簡單 ， 我 想到 生命 的 意義 ， 我們 都 有 歸零 的 那 一 天 ， 我們 從 這 個 角度 去 想 。 人 哭 著 來到 地球 到 我們 撒手 西歸 的 時候 其實 就 是 一 個 過程 ， 生命 是 一 個 過程 ， 既然 是 一 個 反正 要 歸零 的 過程 ， 為什麼 不 讓 自己 快樂 一點 ？ 我 每 天 很 快樂 ， 挑戰 很多 ， 每 個 挑戰 都 當成 一 次 增加 自己 能力 的 機會 ， 面對 很多 無奈 的 時候 也 不能 放棄 。 我 每 天 都 給 自己 很多 的 鼓勵 和 Jonathan Gray __UNDEF__ 動力 ， 心 中 充滿 著 陽光 ， 所以 我 信奉 三 句 話 ， 國家 簡單 高效 、 企業 簡單 賺錢 、 人 簡單 快樂 。 我們 企業 就 按照 這樣 的 原則 永遠 走下去 。 做人 我 很 簡單 ， 所以 我 把 每 天 的 工作 當做 自己 生命 的 意義 ， 就 像 那些 唸經 做 慈善 的 和尚 ， 做 企業 就 如 做 慈善 ， 你 要 為 社會 承擔 責任 ， 你 也 要 為 員工 的 生活 承擔 責任 ， 所以 你 要 為 自己 所 做 決定 承擔 負責任 。 但是 你 不能 變 得 很 沉重 ， 因為 這樣 你 就 會 變 的 不可 持續 ， 像 喬布斯 這樣 英年 早逝 。 我 每 天 都 非常 快樂 地 工作 ， 為什麼 快樂 ？ 誰 才 是 真正 道貌岸然 地 在 胡編 亂造 、 落井下石 、 害人 誤國 的 人 ？ 誰 才 是 真正 目無法紀 ，