是 一 個 能 為 社會 負 更 大 責任 的 安邦 。 至於 再 年輕 20 歲 ， 我 想 ， 活 得 快樂 就 好 ！ 5 ） 提問 ： 關於 公司 的 戰略 ， 剛剛 吳總 提到 了 一些 ， 安邦 的 戰略 部署 在 以往 的 戰略 中 有 哪 個 部署 對 安邦 起 了 非常 關鍵性 的 作用 ？ 在 中國 崛起 了 一 批 世界 矚目 的 新 科技 公司 ， 作為 國際 一流 的 金融 集團 安邦 是否 有 進軍 科技 和 其它 領域 的 打算 ？ 吳小暉 ： 這 兩 個 問題 其實 剛才 都 已經 回答 過 了 。 我們 的 投資 會 按照 我們 的 既定 戰略 堅定 的 走下去 ， 我們 對 人才 的 戰略 ， 對 商業 模型 的 戰略 也 從來 沒有 改變 過 。 過往 的 十 年 ， 我們 就 是 堅持 戰略 才 能 走到 今天 。 科技 戰略 前面 已經 回答 過 ， 生命 科技 和 互聯網 科技 。 過程 中 一定 要 快樂 6 ） 提問 ： 近期 安邦 招聘 的 職位 很多 ， 此 次 在 美國 招聘到 的 人才 怎麼 安排 計劃 ？ 吳小暉 ： 這 次 在 美國 的 招聘 我們 想 放到 全球 去 ， 對於 符合 職位 要求 和 任職 條件 的 同學 們 ， 你們 喜歡 美國 的 就 在 美國 工作 ， 喜歡 歐洲 的 可以 在 歐洲 工作 ， 想 回 中國 的 可以 在 中國 工作 ， 想 去 非洲 的 也 行 ， 想 去 澳洲 看 袋鼠 的 也 行 （ 現場 歡笑 ） 。 這 是 一 個 全球化 的 佈局 ， 我們 給出 的 Offer __UNDEF__ ， 是 一 個 合夥人 機制 ， 希望 給 你們 一 個 穩定 的 收入 ， 提供 一 個 讓 你們 創造 價值 的 平台 ， 與 公司 利潤 分享 ， 模型 是 固定 收入 加 分享 機制 。 這 種 機制 ， 就 是 給 你們 一 個 預算 ， 只要 你 創造 了 價值 就 可以 分享 。 我們 發展 的 非常 快 ， 擬 聘 崗位 很多 。 對於 學生 ， 我們 會 對 你 加以 鍛煉 ， 職能 上 在 前 中後台 輪崗 ， 職 吳小暉 哈佛 演講 自 比 巴菲特 責 上 從 總部 到 分支 機構 ， 區域 上 從 國內 到 海外 ， 行業 上 覆蓋 投資 、 銀行 和 保險 。 我們 會 用 半 年 到 一 年 時間 把 你 從 職場 新人 打造成 可以 獨 擋 一 面 的 職業人 。 安邦 非常 重視 培訓 系統 的 建設 ， 我們 會 對 你 制定 個人 的 培訓 預算 ， 對 你 進行 培養 訓練 ， 在 你 身 上 全面 投入 。 我 觀察 ， 從 學生 開始 培養 的 人 對 公司 的 忠誠度 特別 高 ， 而且 特別 有 價值 ， 特別 能幹 ， 公司 會 在 這 個 群體 中 發現 公司 未來 的 支柱型 人才 。 7 ） 提問 ： 作為 一 個 大 企業 的 CEO ， 吳總 ， 你 每 天 的 工作 狀態 是 什麼 ？ 您 喜歡 您 現在 的 工作 嗎 ， 有沒有 後悔 選擇 保險 這 個 行業 ， 未來 還 會 在 保險 行業 多久 ？ 如果 再 年輕 20 歲 會 重新 選擇 你 的 職業 規劃 嗎 ？ 吳小暉 ： 回答 這 個 問題 很 簡單 ， 我 想到 生命 的 意義 ， 我們 都 有 歸零 的 那 一 天 ， 我們 從 這 個 角度 去 想 。 人 哭 著 來到 地球 到 我們 撒手 西歸 的 時候 其實 就 是 一 個 過程 ， 生命 是 一 個 過程 ， 既然 是 一 個 反正 要 歸零 的 過程 ， 為什麼 不 讓 自己 快樂 一點 ？ 我 每 天 很 快樂 ， 挑戰 很多 ， 每 個 挑戰 都 當成 一 次 增加 自己 能力 的 機會 ， 面對 很多 無奈 的 時候 也 不能 放棄 。 我 每 天 都 給 自己 很多 的 鼓勵 和 Jonathan Gray __UNDEF__ 動力 ， 心 中 充滿 著 陽光 ， 所以 我 信奉 三 句 話 ， 國家 簡單 高效 、 企業 簡單 賺錢 、 人 簡單 快樂 。 我們 企業 就 按照 這樣 的 原則 永遠 走下去 。 做人 我 很 簡單 ， 所以 我 把 每 天 的 工作 當做 自己 生命 的 意義 ， 就 像 那些 唸經 做 慈善 的 和尚 ， 做 企業 就 如 做 慈善 ， 你 要 為 社會 承擔 責任 ， 你 也 要 為 員工 的 生活 承擔 責任 ， 所以 你 要 為 自己 所 做 決定 承擔 負責任 。 但是 你 不能 變 得 很 沉重 ， 因為 這樣 你 就 會 變 的 不可 持續 ， 像 喬布斯 這樣 英年 早逝 。 我 每 天 都 非常 快樂 地 工作 ， 為什麼 快樂 ？ 誰 才 是 真正 道貌岸然 地 在 胡編 亂造 、 落井下石 、 害人 誤國 的 人 ？ 誰 才 是 真正 目無法紀 ， 公然 侵吞 上市 公司 利益 和 國有 資產 的 人 ？ ” 最後 ， 他 留下 了 自己 的 聯絡 方式 ， 包括 Email __UNDEF__ 、 手機號 以及 微信號 。 “圓 臉 大 耳 、 笑顏 迎 人 、 動輒 兄弟 相稱 ， 一 臉 佛相 的 郭文貴 實則 出手 狠 辣 ” ， 這 是 財新網 的 描述 ， 真是 佛口蛇心 嗎 ？ @ 廖信忠 有 異議 ， 這 位 《 我們 台灣 這些 年 》 一 書 作者 ， 從 微信號 “ new-life 777 （ 感恩 ） ” 看出 玄機 ： “ 看 了 今天 郭文貴 與 胡舒立 的 撕逼信 ， 相信 很多 人 覺得 文 末 ‘ 感恩 ’ 突兀 ， 其實 這 用法 來自 台灣 佛教 山頭 慈濟 ， 信眾 們 最 愛 用 ‘ 感恩 ’ 代替 謝謝 ， 也 就 在 台灣 流行 起來 了 ， 在 台灣 大家 都 知道 ， 政商 名流 富豪 們 最 愛 加入 慈濟 ， 比如 頂新魏家 ， 這麼 說來 ， 自稱 佛教徒 的 郭文貴 ， ‘ 感恩 ’ 兩 字 ， 彷彿 就 像 密碼 一樣 ， 知者 就 知 。 ” 不管 是否 “知 者 就 知 ” ， 反正 ， 財新網 早已 知道 。 與 《 郭文貴 圍獵 高官 記 ： 從 結盟 到 反目 》 一 文 相仿 ， 特別 報導 《 權力 獵手 郭文貴 》 昨日 上午 迅速 發出 ， “ 用 報導 說話 ” 。 經過 一 上午 的 發酵 之後 ， 11點 57分 ， 落款 為 “ 財新 傳媒 有限公司 法律部” 的 聲明 也 出現 了 ： “ 近期 ， 針對 財新 傳媒 的 正常 新聞 報導 ， 北京 盤古氏 投資 有限公司 及 其 實際 控制人 郭文貴 ， 通過 媒體 和 互聯網 故意 捏造 並 散佈 虛構 的 事實 ， 貶損 財新 傳媒 職業 公信力 ， 侮辱 財新 傳媒 總編輯 胡舒立 女士 的 人格 ， 敗壞 其 名譽 ， 手段 及 影響 均 極其 惡劣 … … 有鑒於此 ， 財新 傳媒 已 採取 相關 措施 ， 固定 造謠 者 與 傳謠 者 涉嫌 犯罪 的 相關 證據 ， 並 向 警方 報案 ， 將 依法 追究 造謠 、 傳謠 者 的 法律 責任 。 ” 不過 ， @ 王鵬 律師 卻 認為 ， “ 聲明 很 不 專業 ” ： “ 一 、 法律部 是 你們 內部 工作 部門 ， 不 具備 法律 獨立 主體 資格 ； 二 、 連 個 單位 公章 都 不 蓋 ， 聲明 主體 是 誰 ？ 三 、 胡舒立 女士 個人 之 私事 何必 用 公器 ？ 四 、 傳謠 怎麼 界定 ， 從 政泉 控股 網站 轉自 是否 屬於 傳謠 ？ ” 沒 錯 ， @ 姣姣 tiger __UNDEF__ 也 如此 認為 ， “ 這 個 聲明 最好 由 @ 胡舒立 微博 自己 發 比較 好 吧 ” ： “ 讓 @ 財新網 為 自己 個人 的 名譽 、 節操 背書 ， 就 如同 政府 為 某 個 官員 背書 ， 忒 不 厚道 。 （ 即便 這 個 媒體 受 胡 個人 控制 ） @ 財新網 就 不 想 想 ， 萬一 你們 總編 就 是 那 種 人 ， 可 咋 整 啊 。 ” 同理 ， @ 張效羽 亦 有 相同 見解 ： “ 當年 發改委 為 劉鐵男 背書 ， 輿論 共識 是 發改委 根本 就 不 應當 為 個人 背書 ， 機構 和 個人 要 分開 ， 財新 碰到 自己 領導 出 事情 和 發改委 一樣 犯 錯誤 。 ”許 是 根據 所 供 聯絡 方式 ， 《 香港 商報 》 昨日 上午 與 郭 接上 頭 了 。 郭 專訪 推翻 財新 報導 《 郭文貴 約戰 胡舒立 ： 才 剛剛 開始 》 的 獨家 報導 奪 人 眼球 ： “…… 從未 在 媒體 面前 曝光 的 郭文貴 ， 揭開 了 自己 的 神秘 面紗 ， 接受 了 本 報 的 獨家 電話 專訪 ， 用 他 的 話 來 講 ， 這 是 他 首次 接受 記者 採訪 ， 也 是 公開信 發布 後 ， 第一 個 採訪 的 採訪 電話 ， ‘ 你 是 第一 個 打電話 進來 的 人 ， 也 是 我 第一 次 接受 記者 採訪 ， 你 知道 ， 我 從不 接受 媒體 採訪 ’…… 電話 裡 的 郭文貴 ， 聲音 聽起來 有點 ?腆 ， 的確 不 太 像 和 媒體 打慣交道 的 人 。 但 接下來 ， 則 越 聊 越 輕鬆 ， 長達 一 個 半 小時 的 越洋 電話 ， 侃侃 而 權貴 相爭 ： 驚心動魄 談 ， 從 公開信 的 內容 ， 但 早前 媒體 對 他 的 報導 ， 甚至 他 個人 的 一些 數據 ， 都 有 觸及 ！ ” 談 了 些 什麼 ？ 《 香港 商報 》 轉述 的 郭文貴 發言 ， 對 財新 報導 幾乎 是 全盤 推倒 。 “ 這 會