， 卻 一直 遲遲 拖欠 8200萬 稅款 ， 直至 稅務 機關 向 政泉 發出 完稅 要求 。 政泉 說 自己 意識到 馬上 要 面臨 “ 滅頂之 災 ” ， 多 次 向 李友 、 郭旭光 、 田野 及 北大 資源 、 北大 方正 、 北京 大學 進行 電話 及 書面 反映 ， 催促 對方 儘快 完稅 ， 但是 沒有 得到 任何 答覆 ， 不得已 之下 才 公布 了 代持 事項 。 但是 在 之後 發表 的 一 份 聲明 中 ， 政泉 又 提到 了 另外 一 個 原因 ， 那 就 是 “ 擔心 全部 家當 落入 北大系 口袋 ”— — 這 其中 牽涉到 的 正 是 上文 提到 過 的 方正 證券 收購 民族 證券 一 事 。 方正 證券 要 完成 與 民族 證券 的 併購 ， 就 必須 先 要 解 ?
 
之前 政泉 控股 收購 民族 證券 時 可能 留下 的 一 系列 財務 問題 ， 其中 包括 “ 出資 不實 ” 和 “ 實際 控制人 不明 ” 等 問題 — — 另外 也 是 出於 為了 達成 合併 完成 後 雙方 的 持股 比例 安排 ； 因此 併購 計劃 的 第一 步 ， 便是 民族 證券 ?
 
部 的 增資 擴股 。 2013年 5月 ， 為了 給 收購 做 準備 ， 當時 身為 民族 證券 控股 股東 的 政泉 向 民族 證券 增資 42億 元 ， 持股 股份 由 之前 的 61.25% 上升 到 84.4% 。 根據 《 21世紀 經濟 報導 》 的 披露 ， 由於 近 些 年 房地產 市場 的 不景氣 ， 政泉 資金鏈 緊張 ， 為了 完成 增資 ， 郭文貴 以 價值 90億 元 的 北京 金泉 廣場 和 手 中 的 民族 證券 股權 做 抵押 ， 從 方正 集團 融到 了 49億 元 人民幣 — — 關於 這 筆 融資 ， 方正 集團 方面 也 是 承認 的 。 我們 在 並購 過程 中 告訴 企業 我們 是 中國人 ， 同時 我們 非常 了解 西方 ， 我們 希望 你們 西方 贏 ， 我們 希望 共贏 。 同時 我們 結合 中國 ， 大量 的 中國人 出來 包括 很多 國人 到 全球 吳小暉 哈佛 演講 自 比 巴菲特 旅遊 、 投資 、 移民 ， 那麼 他 就 需要 跟 中國 元素 結合 。 西方 的 人 大多 對 中國 不 了解 ， 你們 勝出 的 機會 就 是 了解 西方 了解 中國 ， 因為 只要 在 中國 讀 過 高中 的 人 你們 都 不會 忘掉 中國 ， 忘掉 中國 文化 。 你 不 相信 你 試試 看 ， 等 你 成名 了 ， 你 無論 來自 哪 個 村 來自 哪 個 鎮 來自 哪 個 城市 ， 你 都 想 回去 為 你 的 母校 為 你 的 家鄉 做 點 事 ， 這 就 是 中國 文化 的 厲害 。 你 跑 的 再 遠 ， 線 、 根 還 在 中國 。 安邦 全球化 的 理念 ， 為什麼 我們 敢於 走向 全球 ？ 大家 將 聽到 我們 在 歐洲 、 亞洲 、 大洋洲 、 非洲 都 會 有 不同 的 項目 陸續 宣佈 ， 這些 項目 我們 跟蹤 了 很 久 ， 我們 都 是 經歷 了 戀愛 準備 進入 婚姻 的 禮堂 。 我們 看 項目 一見鍾情 的 很少 ， 都 要求 對 項目 了解 得 很 全面 很 細緻 ， 包括 剛才 講到 的 華爾道夫 酒店 ， 我們 的 團隊 非常 佩服 當年 美國 建設 這 個 酒店 的 人 ， 這麼 年 前 建造 的 水管 和 電梯 的 纜繩 質量 都 比 現在 的 好 ， 基礎 真的 非常 好 ， 只 需要 稍加 電子化 改造 ， 我 有 信心 把 這 個 改造好 。 正 如 各位 同學 的 基礎 都 很 好 ， 相信 你們 進入 安邦 一定 有 一 個 美好 的 未來 。 紐約 華爾道夫 酒店 外觀 。 安邦 企業 文化 和 發展 戰略 3 ） 提問 ： 吳總 剛才 講 了 國際化 管理 的 心得 甚至 透露 了 一些 商業 機密 ， 大家 聽 的 非常 聚精會神 。 下面 我們 想 請 吳總 介紹 一下 安邦 的 企業 文化 和 發展 戰略 。 吳小暉 ： 安邦 的 文化 很 簡單 ， 三 句 話 ， 水 文化 、 家 文化 、 互聯網 文化 。 概括 起來 就 是 你 坐 在 家 裡 喝水 上網 ， 這 就 是 安邦 文化 。 安邦 成立 於 十 年 之前 ， 現在 有 兩千多萬 的 客戶 ， 能 發展到 今天 ， 最 自豪 的 就 是 我們 的 文化 。 我們 叫 人 與 自然 的 文化 （ 水 文化 ） 、 人 與 社會 的 文化 （ 家 文化 ） 、 人 與 科技 的 文化 （ 互聯網 文化 ） 。 我們 的 文化 不 是 掛 在 牆 上 為 文化 而 文化 的 ， 我們 崇尚 簡單 ， 一 個 國家 簡單 就 高效 、 一 個 企業 簡單 就 賺錢 、 一 個 人 簡單 就 快樂 。 企業 為什麼 講 文化 ？ 文化 能 體現 我們 的 思維 模型 ， 只有 思維 共通 才 能 讓 一 批 心懷 夢想 的 人 走到 一 條 道 上 來 。 首先 我們 講講 水 文化 。 為什麼 水 這 種 物質 可以 包圍 地球 70% 的 表面 永續 存在 著 ？ 企業 是 一 個 生命體 ， 能不能 像 水 一樣 永續 生存 ？ 水 的 特性 是 可以 以 任何 形式 存在 ， 水 分子 之間 沒有 空隙 ， 它 既 可以 滴水穿石 也 可以 洪水 滔天 ， 我們 從中 提煉出 企業 的 元素 是 簡單 高效 、 團隊 合作 、 隨 需 而 變 、 馬上 就 辦 。 第二 個 是 互聯網 文化 。 十 年 前 互聯網 在 中國 還 沒有 像 現在 這麼 盛行 的 時候 ， 我們 就 把 互聯網 定為 我們 的 文化 。 我們 不 是 做 簡單 的 互聯網 企業 ， 我們 把 互聯網 這 種 結構 導入 整 個 企業 的 組織 ， 我們 給 每 一 個 人 都 是 同樣 的 機會 。 我們 不 是 金字塔型 組織 ， 金字吳 小暉 哈佛 演講 自 比 巴菲特塔型 或者 串聯 、 並聯 的 架構 這些 都 落後 了 ， 逐級 的 往 上 匯報 速度 很 慢 。 我們 公司 的 匯報 是 互聯網 結構 的 匯報 ， 發出 的 信息 可 同步 讓 事業部 裡 的 所有人 知道 ， 同步 發送給 最 高 領導 ， 也就是說 普通 員工 能 直接 E-mail __UNDEF__ 給 我 ， 但 我 只 保留 否決權 。 這 種 結構 可以 眾籌 智慧 ， 這裡 的 眾籌 不 是 錢 ， 是 把 所有人 的 智慧 集中 在 一 個 問題 的 解決 上 ， 而且 安邦 給 了 一 個 機制 ， 如果 解決 了 這 個 問題 ， 為 公司 降低 了 成本 、 增加 了 效益 ， 你 的 名字 就 留在 公司 的 記帳本 上 ， 年底 獎金 有 你 的 份 ！ 一 個 企業 如果 讓 雷鋒 吃虧 了 ， 這 個 企業 未來 發展 的 動力 就 會 減弱 ， 我們 要 鼓勵 雷鋒 ， 但是 不能 讓 雷鋒 吃虧 ， 我們 讓 每 一 個 默默無聞 付出 的 人 都 能 被 發現 ， 這 就 是 我們 的 價值論 。 整 個 安邦 的 互聯網 文化 帶來 的 價值 和 理念 為 我們 帶來 了 這 十 年 的 發展 ， 這 就 是 文化 的 力量 。 第三 ， 家 文化 。 誰 都 離 不 開 家 ， 每 個 人 再 強大 再 驕傲 ， 他 回到 家 對 兒子 對 父母 對 愛人 都 是 真誠 的 ， 賺 了 再 多 的 錢 都 要 回去 交給 太太 ， 不 知道 你們 是 不 是 這樣 的 ？ 中國人 是 這樣 的 。 我們 的 家 文化 ， 就 是 把 每 個 客戶 當作 家人 ， 所有 的 產品 都 是 為 家人 精心 打造 的 ， 是 給 兄弟 姐妹 們 的 ， 你 不能 騙 ！ 安邦 沒有 任何 一 個 引起 銷售 誤導 的 產品 ， 給 客戶 的 回報 是 高 的 ， 因為 我們 的 成本 低 ， 願意 跟 客戶 共享 。 我們 把 員工 視作 家人 ， 將來 你們 如果 是 安邦 的 員工 ， 我們 也 會 把 你們 真正 視為 家人 。 安邦家 文化 我們 有 一 個 員工 非常 努力 ， 也許 是 北京 空氣 不 好 ， 他 得 了 癌症 ， 你 怎麼 對 他 負責任 呢 ？ 安邦 HR 有 一 個 家 文化 基金 ， 有 一 個 自動 的 機制 ， 不 需要 申請 就 給 了 他 幫助 。 我們 負責 他 孩子 的 教育 和 生活 ， 直到 孩子 大學 畢業 後 兩 年 ， 幫助 他 的 愛人 找到 工作 ， 這 才 叫 家 文化 。 這 位 員工 是 給 公司 帶來 價值 、 很 認真 工作 的 人 ， 是 優秀 的 員工 ， 所以 公司 給 他 提供 這 種 激勵性 福利 ， 當然 ， 我們 希望 這樣 的 悲劇 盡量 少 發生 。 另外 ， 我們 把 投資 者 也 視為 家人 ， 他們 大多數 是 一 批 心懷 共同 理想 的 浙商 ， 打造 了 一 個 寬廣 的 平台 ， 讓 我們 所有 的 員工 在 這 個 平台 上 實現 自我 價值 ， 讓 我們 的 客戶 獲得 更多 的 幫助 和 收益 ， 我們 回報 股東 的 是 超出 市場 平均 水平 的 回報 ， 實現 了 客戶 增值 ， 員工 增值 ， 股東 增值 。 家 文化 深度 地 解讀 ： 我們 跟 你 共同 奮鬥 、 共同 負責 、 分享 成功 、 風雨 共擔 。 剛才 講 的 是 文化 ， 講 的 是 人 與 自然 、 人 與 社會 、 人 與 科技 ， 現在 我們