， 最後 成為 牢不可破 的 親眼 目睹 父親 被 捕 的 記憶 。 」 （ 頁 95 ） 朱影紅 一面 回顧 過去 ， 也 一面 理解到 記憶 中 的 印象 不斷 重組 、 變化 、 交疊 的 特質 。 也 正 由於 這 種 深 自 反省 的 能力 ， 她 才 能 在 學習 中 成長 ， 扭轉 劣勢 ， 達成 目標 。 小說 的 內容 有 許多 和 政治 論述 之間 的 互文 ， 展現出 參與 建構 台灣 開創史 論述 的 企圖 ， 正 是 誘使 讀者 信 以為 「 真 」 的 所在 。 另外 ， 現在 對於 專業 人員 來 講 ， 技術 高 的 人員 都 想 到 大 企業 裡 去 做 ， 如果 自己 想要 聘請 他們 要 花 很 大 的 成本 ， 依 自己 的 能力 肯定 不行 。 同時 ， 他 還 想到 ， 就算 上述 問題 都 解決 了 ， 自己 現在 五十多 歲 的 年紀 ， 還 能夠 做 多久 ， 身體 是 不 是 能夠 撐住 。 即使 做大 了 ， 誰 來 接手 ？ 李 先生 的 兒女 現在 工作 都 非常 的 好 ， 收入 也 不菲 並且 是 自己 喜歡 的 工作 ， 不能 因為 自己 耽誤 了 子女 的 生活 ， 那麼 如果 自己 強迫 地 接手 這 家 公司 的話 ， 不僅 有 很多 的 問題 在 等 著 自己 ， 還要 考慮 身體 的 問題 。 最後 ， 李 先生 做出 了 決定 ： 既然 接手 這 家 公司 對於 我 來說 是 註定 要 失敗 的 ， 那 我 還不如 提早 放棄 ， 把 它 轉給 有 能力 的 人 。 099 Chapter.06 有 人 也許 會 覺得 李 先生 的 做法 有些 ﹁ 不 積極 ﹂ ， ﹁ 前 怕 狼 後 怕 虎 什麼 事情 也 做 不 成 ﹂ ， 其實 李 先生 的 做法 是 很 明智 的 ， 這 叫做 ﹁ 量力而為 ﹂ 。 不要 強迫 自己 力 所 不能 及 的 事情 ， 明知道 自己 就 是 努力 了 還要 註定 失敗 就 不要 去 逞 一時 之 勇 ， 好比 七 歲 的 孩子 去 和 十七 歲 的 孩子 進行 跑步 比賽 ， 明知道 七 歲 的 會 輸 ， 還要 去 比 有 什麼 意義 呢 ？ 輸 了 還 讓 自己 難過 很 長 時間 。 當然 ， 躲避 挫折 絕不 是 採取 消極 的 態度 ， 不管 什麼 事情 都 不 去 做 ， 躲避 是 要 用 想法 來 規避 風險 ， 是 經過 仔細 的 分析 躲避 ， 是 在 做 這 件 事情 之前 ， 詳細 地 分析 環境 、 可能 出現 的 結果 、 自己 的 能力 ， 制定 一 個 合理 的 目標 ， 然後 朝著 這 個 目標 努力 。 在 具體 的 行動 過程 中 ， 也 要 採取 多 種 措施 儘量 地 規避 失敗 ， 要 做好 充分 的 準備 。 比如說 ， 你 要 拿 一 筆 錢 進行 投資 ， 辛辛苦苦 存下來 的 錢 ， 你 要 怎麼 進行 呢 ？ 是 在 什麼 都 不 清楚 的 情況 下 ， 一股腦 地 都 投入到 股市 裡 ， 跟 著 大家 走 ， 壓 在 人們 都 在 炒 的 股票 上 ？ 還是 先 做好 分析 研究 ， 懂得 了 投資 市場 的 基礎 知識 ， 然後 進行 投資 組合 呢 ？ 顯然 後者 才 是 正確 的 ， 因為 前者 的 做法 最後 只 會 使得 自己 的 錢 被 沉浮 的 股市 吞沒 。 李嘉誠 經商 創造 了 兩 大 奇蹟 ： 一 是 做生意 從來 不 虧損 ， 這 在 大 富豪 中 實 屬 罕見 ； 二 是 在 財富 並非 最 集中 之 地 ， 居然 能 經營成 全球 華人 首富 。 他 是 如何 達到 這 個 境界 的 ？ 李嘉 100 挫折 是 生活 的 一 部分 誠 的 回答 是 ： ﹁ 我 會 不停 研究 每 個 項目 要 面對 可能 發生 的 壞 情況 出現 的 問題 ， 所以 往往 花 九十％ 功夫 考慮 應對 失敗 。 ﹂ 一 個 人 要 取得 成功 ， 總 要 花費 一 番 周折 ， 絕非 輕而易舉 的 事情 。 成功 總是 伴隨 著 一定 的 難度 ， 需要 人們 穩紮穩打 的 經營 。 也就是說 ， 人們 要 想 成功 ， 就 要 考慮 失敗 ， 要 知己知彼 、 攻守 兼備 ， 對 可能 失敗 的 因素 瞭若指掌 ， 從而 防止 失敗 ， 或者 將 失敗 的 風險 降到 最 低 限度 ， 為 自己 創造 最 大 的 成功 係數 。 101 Chapter .06 Emotion E motion E motion E motion Emotion __UNDEF__ 克服 不滿 情緒 從 我們 出生 那 天 起 ， 就 會 有 很多 的 不滿 情緒 。 在 我們 還 不會 說話 的 時候 ， 寶寶 就 會 透過 哭鬧 來 表達 不滿 情緒 ： 餓 了 、 渴 了 、 尿布 濕 了 等 。 等到 我們 學會 了 語言 ， 有 了 不滿 情緒 會 說出來 ， 當然 也 有的 時候 用 表情 、 動作 、 行為 來 表示 。 當 我們 的 要求 和 願望 得 不 到 滿足 的 時候 ， 人人 都 會 產生 不滿 的 情緒 。 尤其 是 進入 社會 的 時候 ， 我們 希望 有 好 的 工作 ， 有 好 的 待遇 ， 有 進修 的 機會 ， 希望 有 個 公正 的 上司 ， 希望 有 理想 中 的 愛人 等等 ， 希望 學業 、 家庭 、 事業 都 一帆風順 。 但是 ， 這些 願望 往往 不能 都 得到 滿足 或 實現 ， 於是 不滿 情緒 就 來 了 。 可是 ， 不滿 這 種 消極 情緒 ， 既 無助於 解決 問題 ， 又 會 對 身心健康 造成 不良 影響 ， 因此 ， 每 個 人 都 要 學會 控制 它 。 (1) 考慮 實際 情況 102 挫折 是 生活 的 一 部分 隨時 想 一 想 自己 提出來 的 需求 或 觀點 是否 切合 實際 ， 是否 合乎 情理 。 例如 ， 希望 社會 上 人人 平等 ， 所有人 都 道德 高尚 ， 這 個 願望 是 好 的 ， 但是 也 是 極 難 實現 的 。 生活 不可能 一帆風順 ， 我們 做 什麼 事 也 要 量力而行 ， 由於 各式各樣 的 原因 ， 有 許多 我們 希望 的 事情 是 辦 不 到 的 ， 若是 一味 的 只 想 著 自己 的 理想 ， 那麼 不滿 情緒 就 很 難 控制 。 不 好高騖遠 ， 從 實際 出發 ， 你 的 不滿 情緒 必然 會 減少 。 (2) 把 不滿 情緒 釋放出來 小堂 在 公司 一直 覺得 經理 在 分配 工作 時 對 自己 十分 不公 ， 但 當 經理 問 他 怎麼樣 時 ， 他 又 違心 地 說 ， 沒 問題 。 一邊 是 心 裡 強烈 的 不滿 ， 一邊 是 沒有 勇氣 提出 異議 。 直到 有 一 天 ， 當 經理 再次 分配給 他 較多 工作 時 ， 他 突然 爆發 了 ， 在場 的 所有人 都 感到 不可思議 。 最終 結局 是 小堂 離開 公司 。 把 自己 的 不滿 憋 在 心 裡 ， 不斷 累積 ， 直到 忍無可忍 的 時候 爆發出來 ， 這樣 往往 具有 更 大 的 破壞性 ， 後果 也 往往 難以 挽回 。 所以 ， 當 自己 對 別人 或者 什麼 事情 有 不滿 的 時候 ， 最好 說出來 ， 把 消極 的 東西 拿走 ， 積極 的 東西 才 會 裝進來 。 有 一 個 故事 裡 講 ， 一 個 想 學 禪 的 人 好多 次 去 找 大師 ， 希望 能 教 他 學 禪 。 但 大師 一直 不 表態 。 這 一 天 ， 這 個 人 又 來 了 。 大師 為 他 倒 茶 ， 水 已經 溢出 茶碗 ， 流 了 出來 ， 可是 大師 103 __UNDEF__ Chapter .06 還 在 往 裡面 倒 。 這 個 人 就 說 ： ﹁ 大師 ， 水 已經 滿 了 ， 怎麼 您 還 往 裡 倒 ？ ﹂ 大師 言 ： ﹁ 是 呀 ， 一 個 裝滿 水 的 杯子 ， 怎麼 能 再 倒進 新 的 水 呢 ！ ﹂ 壓抑 和 隱藏 只 能 將 不滿 情緒 埋 得 更深 ， 卻 不能 讓 他們 消失 ， 我們 保持 積極 心態 的 第一 步 是 先 讓 不滿 情緒 釋放出來 。 (3) 不要 隨意 發脾氣 一 位 經理 發現 他 的 祕書 拿來 的 報告 上 有 多 處 錯誤 ， 經理 本 想 找來 祕書 大罵 一 頓 ， 但是 祕書 原來 工作 是 很 認真 的 ， 於是 他 控制住 了 自己 的 情緒 。 平靜下來 後 就 跟 祕書 進行 溝通 。 原來 這些 報告 都 是 額外 的 工作 ， 以前 從不 要求 的 ， 所以 她 很 生氣 ， 把 怨恨 都 發洩 在 打字 上 了 。 之後 經理 對 祕書 的 工作 進行 了 一些 調整 ， 這樣 的 事 也 不再 發生 了 。 想想 看 ， 如果 經理 看到 錯誤 馬上 對 祕書 發脾氣 ， 不僅 無助於 平息 個人 的 憤怒 ， 而且 很 容易 導致 反抗 行為 ， 因為 祕書 也 很 不滿 。 即使 當時 沒有 對 著 幹 ， 心 裡 恨 得 咬牙切齒 ， 並 會 在 某些 時候 以 其他 的 方式 將 其 怨氣 表現出來 。 發脾氣 並 不 是 解決 問題 的 辦法 。 (4) 避免 ﹁ 踢 貓 效應 ﹂ 在 心理學 上 ， 有 一 個 ﹁ 踢 貓 效應 ﹂ ： 某 公司 董事長 為了 重整 公司 一切 事務 ， 承諾 自 104 挫折 是 生活 的 一 部分 己 將早到晚 回 。 有 一 次 ， 他 看 報 看 得 太 入迷 以至於 忘 了 時間 ， 為 了