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回到 公司 , 經理 心想 : 「 他 一定 賣 不 出 《 聖經 》 。 」 但 他 說 : 「 我 … … 我 … … 我 … … 賣 …… 賣 …… 賣完 所有 《 聖經 》 了 。 」 陳 : 理由 安在 ? 容 : 因為 他 說話 太 慢 , 卻 夠 誠懇 , 大家 受不了 , 都 寧願 買 一 本 《 聖經 》 , 快點 離開 。 .
陳 : 如果 你 口齒 不清 , 仍 辛苦 堅持 推銷 某 件 產品 , 別人 就 會 受 你 感動 , 覺得 那 件 產品 必 是 佳品 。 容 : 最 重要 態度 誠懇 , 讓 別人 感到 難以 推卻 。 再 加上 自信 和 耐性 , 下 苦功 學習 專業 知識 。 缺乏 知識 基礎 是 很 難 成功 的 , 不然 大家 都 不用 讀 EMBA 了 。 張 : 你 怎樣 說服 父母 ? 容 : 不用 說服 , 自己 下 決定 。 我 相信 自己 的 眼光 , 看到 父母輩 看 不 到 的 前景 , 因為 他們 的 成長 背景 不同 , 亦 沒有 機會 接受 高瞻遠矚 與 C EO 對話 教育 。 他們 不 想 我 承受 風險 , 因為 出身 橫頭磡 的 人 能 在 銀行 當 「 白領 」 , 已 是 難得 的 高尚 職業 , 他們 的 想法 沒有 錯 。 陳 : 可能 你 在 銀行 表現 出色 , 父母 都 放心 , 沒有 強烈 阻止 你 轉行 。 容 : 並非 如此 , 當時 有 位 親戚 警告 我 不能 跟 教會 的 人 談及 保險 , 還 叫 一 位 曾 於 某 華資 保險 公司 工作 , 卻 失敗 收場 的 人 勸喻 我 , 說 保險 是 騙人 的 行業 。 他 事業 失敗 就 將 自己 的 經驗 套 在 我 身 上 , 是 不 公平 的 。 陳 : 你 如何 抵擋 這些 阻力 ? 容 : 全 靠 信仰 , 而且 我 清楚 自己 的 人生 路向 , 承擔 經過 小心 計算 的 風險 ( calculated risk ) : 用 十 元 換 一 元 , 不 值得 冒險 ; 用 十 元 換 一百 元 , 甚或 一千 元 , 當然 值得 冒險 , 這 是 機會 成本 ( opportunity cost __UNDEF__ ) 。 若 我 於 保險業 待 了 一 兩 年 都 未 成 氣候 , 到時 也 只 是 25 歲 , 仍 可 回 銀行 工作 。 我 工作 表現 優異 , 即使 原本 的 銀行 不再 聘用 我 , 也 會 有 其他 銀行 聘用 。 兩 年 的 人生 經驗 非常 寶貴 , 風險 最多 是 兩 年 都 賺 不 到 錢 , 但 我 相信 生活 不 成 問題 。 結婚 前夕 , 仍 在 努力 找 客人 陳 : 當上 保險 代理 後 , 一 開始 業績 就 很 好 嗎 ? 容 : 是 , 一 入行 生意額 就 很 理想 , 是 全 區 第一 。 工資 已 高於 與 容永祺 對話 追求 明天 的 客人 當時 的 銀行 經理 。 陳 : 是 如何 做到 的 ? 你 剛 起步 , 又 沒有 人脈 。 容 : 靠 努力 。 我 首先 聯絡 以前 銀行 的 客戶 , 但 他們 都 不肯 買 保險 。 因為 我 離職 後 , 大家 的 關係 已經 改變 了 。 我 吃 過 不少 閉門羹 , 記得 有 次 約 了 某 客戶 , 打算 跟 他 談 教育 基金 保險 的 事宜 , 在 他 公司 樓下 遇上 , 正 竊喜 他 特意 來 迎接 我 , 豈料 他 連忙 稱 事 忙 , 轉身 就 走 。 這 個 故事 告訴 我 , 失敗 並非 成功 之 母 。 高瞻遠矚 與 C EO 對話 對 大部分 人 來 說 , 成功 才 是 成功 之 母 。 多 年 以後 , 那 家 學校 的 校長 來 找 我 吃飯 , 跟 我 談起 他 的 教育 理念 — — 製造 成功 者 。 他 在 學校 裏 舉辦 多 種 不同 類型 的 活動 , 攝影 、 植樹 甚麼 都 有 , 讓 每 個 學生 都 有 發揮 空間 , 有 機會 上台 領 獎 , 得到 成功感 。 這 個 理念 很 符合 一 句 英文 名言 「 __UNDEF__ Success breeds __UNDEF__ success 」 ( 「 成功 乃 成功 之 母 」 ) 。 校長 還 跟 我 說 ︰ 「 你們 中國人 那 句 『 失敗 乃 成功 之 母 』 聽起來 冠冕堂皇 , 但 不少 人 跌 得 多 , 跌痛 了 , 便 不 想 再 爬起來 。 」 「 成功 乃 成功 之 母 」 這 個 理念 , 我 現在 常 跟 家長 分享 。 我 當 立法會 議員 兩 年 , 提出 了 兩 項 動議 , 其中 一 項 是 「 還 學生 快樂 童年 」 。 問題 主要 不 在於 我們 的 教育 制度 , 只是 家長 的 期望 太多 太 高 , 不停 催 谷 小朋友 。 這 一 方面 , 確實 值得 檢討 。 我 最近 當 了 外公 , 兩 個 外孫 皆 未滿 一 歲 , 但 已 要 參加 多 項 活動 。 他們 年紀 小小 , 但 我 兩 個 女兒 已 在 計劃 送 他們 上 哪 一 家 小學 了 。 我 常 叫 她們 讓 孩子 休息 一下 , 睡 個 覺 , 沒 事 幹 的話 , 發發呆 , 閑 ?
隨便 逛逛 也好 。 陳 ︰ 最 重要 陪陪 外公 。 ( 眾 笑 ) 田 : 那 句 「 輸 在 起跑線 上 」 真 要命 。 話說回來 , 製造 成功感 其實 很 重要 。 在 美國 那 家 中學 , 我 之所以 建立起 自信 , 除了 因為 考 第三 , 還 因為 我 入選 了 校際 網球隊 。 其實 我 網球 打 得 很 差 , 開波 也 是 「 滴滴仔 」 。 但 因 全 校 只有 六 個 人 會 打網球 ( 眾 笑 ) , 故 我 順利 入隊 。 我 去 參賽 時 , 跟 與 田北辰 對話 把 愛好 變為 事業 一 號 種子 對打 , 我倆 表現 是 天壤之別 , 我 連 替 他 撿 球 也 不配 。 後來 我們 去 參加 另 一 校際賽 , 碰上 我 校 的 宿敵 。 我們 六 人 打 了 五 場 , 兩 勝 一 和 兩 負 , 決勝 那 場 由 我 出戰 。 ( 眾 笑 ) 我 就 用 「 滴滴仔 」 上場 , 但 對面 的 第六 種子 很 明顯 不會 打網球 ( 眾 笑 ) , 球技 比 我 還要 差 。 我 便 全 程 「 笠死 」 他 ( 眾 笑 ) , 不用 封殺 , 就 只 靠 「 笠 」 。 我 最後 勝出 , 但 主因 是 對方 「 自殺 」 , 不 是 打 落網 , 便是 打 出界 , 頻頻 送分 。 所以 說 , 要 製造 成功感 , 還是 必須 有 些 貢獻 。 而 選擇 職業 時 , 成功感 也 是 重要 條件 之 一 。 很多 人 擇 業 時 會 選 大 公司 , 選 高薪 的 工作 , 但 這些 工作 , 背後 有 很多 期望 , 你 未必 承受得了 。 其實 你 可以 選擇 做 「 Small.fish . in.a . big.pond __UNDEF__ 」 ( 大 塘 小 魚 ) , 也 可以 做 「 Big . fish . in . a . small . pond __UNDEF__ 」 ( 小 塘 大 魚 ) 。 選 學校 時 也 一樣 。 名校 固然 人人 趨之若鶩 , 但 未必 對 你 的 孩子 好 。 不過 很多 家長 就 選擇 讓 孩子 做 大 塘 小 魚 , 送 他們 進 名校 後 再 催 谷 , 希望 他們 變 大 魚 。 少 部分 孩子 會 變 得 到 , 但 大部分 變 不 成 , 反 成 了 失敗 者 , 進 名校 後 覺得 自己 庸庸碌碌 , 唸 得 鬱鬱寡歡 , 沒 甚麼 意思 。 我 常 跟 我 女兒 說 , 要 衡量 孩子 的 能力 。 既 不要 選 太 差 的 學校 , 令 他 不 費 吹灰之力 便 名列前茅 , 但 也 別 選 太 厲害 、 與 他 能力 並 不 匹配 的 , 令 他 覺得 永遠 比不上 別人 , 這 會 很 傷 孩子 的 心 。 同樣 道理 , 擇 業 也 別 選 競爭 太 激烈 的 行業 , 除非 你 真的 很 出色 。 剛才 小休 時 , 有 聽眾 跟 我 抱怨 說 自己 的 行業 很 難 經營 。 我 跟 他 說 , 若 對 該 行 有 興趣 , 就 繼續 留守 , 並 不斷 提升 自己 , 那 勝於 轉到 其他 競爭 更 激烈 的 行業 。 例如 , 不少 年輕人 喜歡 投身 高瞻遠矚 與 C EO 對話 金融界 , 做 顧問 , 進 投資 銀行 , 但 這些 行業 競爭 非常 激烈 。 入行 前 , 要 衡量 自己 的 成功 機會 。 服裝 對手 愈 多 , 愈 要 專注 陳 ︰ 不如 談談 G2000 的 定位 。 G2000 的 定位 很 窄 , 目標 顧客群 是 剛 畢業 五 年 內 的 職場 新人 。 之所以 訂立 這 個 定位 , 跟 你 介紹 的 那 本 書 有 沒有 關 ? 田 ︰ 有 。 我們 定位 窄 , 那 跟 書 中 提到 的 「 focus __UNDEF__ 」 有關 。 而 G2000 的 「 focus __UNDEF__ 」 , 除了 創造 就業 , 還 有 創造 social .value __UNDEF__ ( 社會 價值 ) 。 聽起來 好像 堂皇 而 空泛 , 但 其實 我 是 想 幫助 投身 社會 不久 的 年輕人 添置 第一 套 西裝 。 他們 剛 踏足 社會 , 自信心 和 配搭 衣裝 的
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