元 ， 第三 天 出現 8,000 ， 第四 天 出現 3,000 ， 第五 天 又 是 0 元 ， 第六 天 出現 20,000 … … 非常 隨機 ， 那麼 乙 和 丙 誰 比較 快樂 呢 ？ 答案 可能 會 出現 分歧 ， 說 是 乙 的 人 ， 因為 他 固定 每 週 會 快樂 一 次 ； 有 人 說 是 丙 ， 因為 錢 出現 的 頻率 更 高 ， 每 一 次 的 隨機 出現 都 得到 快樂 ， 但 丙 因為 收入 無法 預測 ， 所以 會 產生 焦慮感   ──   這 通常 是 創業家 的 「 賺錢 （ 快樂 ） 模式 」 。 最後 ， 還 有 一 位 丁 ， 他 的 賺錢 模式 類似 丙 ， 唯一 不同 在於 只要 他 努力 ， 他 就 可以 產生 收入 ， 雖然 金額 是 隨機 的 ， 有 大 有 小 ， 但 也就是說 丁 對於 賺錢 是 有 掌控權 的 ， 只要 他 想 賺 ， 他 就 可以 有 收入 ， 他 可以 控制 錢 出現 的 頻率 ， 進而 增加 自己 的 快樂 時刻 。 你 一定 會 質疑 ， 那麼 Uber 司機 是 最 快樂 的 嗎 ？ 他們 只要 努力 ， 多 開車 就 多 賺錢   ──   並 不 是 ， 他們 只是 變相 的 乙 ， 把 頻率 從 每 週 變成 每 天 而已 。 他們 並 沒有 隨機 出現 的 收入 產生 ， 因為 他們 並 不 算 創業家 ， 他們 仍 是 為 人 打工 。 甲 和 乙 是 同 類 ， 受 人 所 雇 ； 丙 和 丁 是 同 類 ， 為 自己 工作 。 茫茫 眾生 中 ， 我們 都 是 路人 甲 乙 丙 丁 ， 我 歸類 如下 ： 甲 ： 賺錢 頻率 低 ， 金額 因人而異 ， 但 有 做 才 有錢 > 月薪族 乙 ： 賺錢 頻率 高 ， 金額 因人而異 ， 但 有 做 才 有錢 > 服務業 丙 ： 賺錢 頻率 高 、 隨機 > 創業家 ， 具 被動式 收入 丁 ： 賺錢 頻率 高 、 隨機 、 掌控性 高 > 創業家 ， 具 被動式 收入 ， 有 粉絲 基礎 __UNDEF__ 我們 要 先 成為 丙 ， 再 成為 丁 。 也 就是 想 提升 人生 的 快樂 頻率 ， 必須 提升 賺錢 的 頻率 、 隨機 出現 的 金額 ， 以及 掌控 「 想要 錢 就 會 出現 」 的 能力 。 怎麼 做到 「 想 賺 就 有 呢 」 ？ 需要 的 就 是 社群 粉絲 的 基礎 。 以 我 自己 為 例 ， 我 的 收費 電子報 《 完全 訂閱制 》 就 是 一 種 隨機 出現 的 收入 ： 有時 一 天 沒有 半 個 訂閱 者 ， 收入 是 零 ； 有時 一 天 會 有 兩 人 加入 ， 收入 就 是 七 、 八千 。 我 設定 了 自動 提醒 ， 只要 有 人 加入 ， 就 會 收到 Email 通知 。 當 我 看到 Email 通知 ， 我 就 會 產生 小小 的 快樂 ， 一 種 「 有錢 進帳 」 的 小小 刺激感 ， 精神 為之 振奮 ， 就算 我 心情 不 好 ， 收到 Email 通知 也 可以 讓 心情 變好 一點 ， 「 有錢 進帳 」 的 隨機 刺激感 ， 等於 讓 生活 充滿 了 驚喜 。 不管 你 在 何處 、 做 何 事 ， 跟 家人 吃飯 、 跟 隊友 打球 ， 「 有錢 隨時 會 進來 」 「 睡覺 也 能 賺錢 」 的 感覺 相當 美妙 。 所以 我 常 說 ， 被動式 收入 的 重點 除了 收入 ， 還 有 隨時 出現 的 快樂 ， 不僅 賺到 錢 ， 也 賺到 快樂 。 當 你 的 日常 充滿 小 確幸 、 小 快樂 （ small happiness ） ， 你 就 會 感到 幸福 。 當 一 個 品牌 大 到 一定 程度 ， 有 了 強韌 的 粉絲 基礎 ， 就 多多少少 可以 掌控 賺錢 的 頻率 。 「 想要 就 有 」 是 賺錢 的 最 高 手段 ， 也 是 快樂 的 最 大 泉源 。 連續 創業家 兼 投資人 莫伊茲．阿里 （ Moiz Ali ） 曾 在 Twitter 上 說 ： My emotions are entirely tied to my revenue .
 
__UNDEF__ （ 我 的 情緒 完全 跟 我 的 收入 綁 在一起 ） Lot of revenue? I'm happy＋bullet proof. __UNDEF__ （ 收入 高 ， 我 就 快樂 ＋ 百 毒 不 侵 ） Low revenue? I'm distraught＋vulnerable. __UNDEF__ （ 收入 低 ， 我 就 焦慮 ＋ 玻璃心 ） __UNDEF__ 我 認為 「 金錢 的 多寡 」 對 一 個 人 是否 快樂 僅 是 其次 ， 並 不 是 你 越 有錢 就 會 越 快樂 ， 而是 你 越 會 賺錢 ， 你 的 「 金錢 出現 頻率 」 越 高 ， 你 才 會 越 快樂 。 這樣 的 區分 很 容易 證明 ： 富 二代 如果 只是 有錢 ， 而 沒有 賺錢 能力 ， 他 不會 得到 真正 的 快樂 ； 反觀 創業家 ， 也許 銀行 的 存款 不 多 ， 但是 擁有 創造 財富 且 頻繁 出現 的 能力 ， 對 賺錢 有 掌控權 ， 因此 會 比 富二代 更 快樂 。 「 富 二代 」 不 快樂 嗎 ？ 當然 也 不 是 。 他們 擁有 財富 的 起跑線 比 任何 人 都 前面 ， 他們 還 有 擅長 管理 金錢 的 父母 ， 只要 他們 懂得 理財 ， 不要 太 快 敗光 ， 一樣 能 擁有 「 金錢 頻繁 出現 」 的 可能性 ， 畢竟 「 用 錢 賺錢 」 比 「 用 能力 賺錢 」 更 快 、 更 輕鬆 。 重點 在於 ， 當 我們 談 達成 FIRE 的 三 條件 ： 賺 多 、 花 少 、 理財 ， 其中 最 重要 的 一 件 事 就 是 會 賺錢 。 而且 ， 你 一定 要 有 賺錢 的 掌控權 ！ 「 錢 」 關係 著 你 的 快樂 ， 千萬 不要 讓 別人 控制 你 的 「 快樂 」 ， 你 應該 自己 控制 快樂 ， 而 不 是 你 的 老闆 （ 或 客戶 ） 。 你 一定 要 努力 再 努力 ， 把 金錢 的 掌控權 握 在 自己 的 手 中 。 當 你 擁有 金錢 的 掌控權 ， 你 才 是 真正 對 人生 有所 掌控 。 如果 沒想通 這 一 點 ， 你 這 一生 可能 都 無法 體會 真正 的 快樂 。 9 __UNDEF__ 為什麼 有錢人 越來越 有 錢 __UNDEF__ 你 應該 聽 過 「 有錢人 會 越來越 有錢 」 ， 這 是 事實 ， 但 你 知道 為什麼 嗎 ？ 原因 有 很多 。 我 在 此 先 提出 一 種 解釋 。 我 媽 很 喜歡 看 房子 ， 每 個 女 主人 可能 都 幻想 著 能 換 大 一點 的 房子 ， 因為 「 家 」 對 她們 來說 是 最 重要 的 。 有 次 ， 她 的 一 位 朋友 開車 帶 我們 去 內湖 看 一 間 別墅 ， 當年 的 價格 是 四百萬 台幣 ， 我 媽 和 我 看 了 都 很 喜歡 ， 腦 中 已經 出現 如何 布置 的 畫面 ， 那 是 一 種 「 家 」 的 升級 。 我們 興高采烈 的 回去 跟 我 爸 說 ， 我 媽 覺得 如果 辛苦 一點 、 大夥兒 省吃儉用 一點 ， 把 原本 新店 的 房子 賣 了 ， 也許 能 湊到 頭期款 ， 然後 再 想 辦法 熬過來 。 一 棟 全新 的 別墅 ， 內湖 的 前景 又 相當 看好 ， 在 這裡 置產 應該 有 賺頭 。 很 可惜 的 ， 我 爸 並 沒有 答應 。 我 爸 覺得 家 裡 根本 沒 錢 ， 要 我 媽 別 幻想 了 ， 四百萬 耶 ！ 是 他 十 年 的 薪水 總和 ， 怎麼 可能 買得起 ！ 身為 家 中 主要 的 賺錢 者 ， 我 爸 說 了 算 ， 我 媽 只好 停止 了 幻想 ， 繼續 住在 新店 的 舊 公寓 裡 。 這 件 事 我 媽 一直 放 在 心 上 ， 因為 就 她 所 知 ， 內湖 後來 發展 迅速 ， 這 間 房子 如果 當初 買下 並 熬過來 ， 現在 應該 是 四千萬 起跳 。 這 個 財富 增加 十 倍 的 機會 ， 就 這樣 與 我們 擦 肩 而 過 。 在 那 個 年代 ， 只要 有錢 買 房子 ， 房子 都 一定 會 漲 。 後來 我們 也 曾 陸續 看 了 一些 房子 ， 有 些 機會 是 一 看 就 知道 很 棒 的 ， 但 問題 是 我們 沒有 足夠 的 錢 可以 投資 。 人 說 「 有錢 就 有 膽 」 ， 我們 不 敢 ， 因為 沒 錢 。 然而 ， 這樣 的 「 沒 膽 ＝ 沒 錢 」 ， 兩 者 形成 一 個 惡性 循環 ， 導致 財富 裹足不前 。 假設 現在 有 一 個 大好 的 機會 ， 讓 你 在 一 個 菁華 地段 投資 一百萬 買 一 間 小 套房 ； 三 、 五 年 之後 可能 會 賺 兩百萬 ， 你 敢 不 敢 ？ 先 不 說 詐騙 問題 ， 如果 是 投資 五百萬 呢 ？ 一千萬 呢 ？ 你 仍 敢 嗎 ？ 我 猜 多數 人 是 敢 投資 的 ， 但 問題 是 沒有 那 最初 的 一百 、 五百 或 一千萬 可 投 ， 只 能 白白 看 這 個 機會 與 你 擦 肩 而 過 ， 那麼 這些 機會 被 誰 拿去 了 呢 ？ 對 ， 就是 那些 「 有錢 、 有 膽 」 之 人 ， 他們 看到 機會 ， 而且 把握 機會 。 問題 來 了 ， 這些 人 為什麼 敢 呢 ？ 如果 他 是 富二代 另當別論 ， 為什麼 有些 普通 出身 的 人 ， 也 敢 勇於 投資 呢 ？ 「 勇氣 」 代表 不