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資金 , 可以 在 市場 之外 將 損失 限定 在 一定 範圍 之內 。 投資 市場 存在 巨大 的 風險 , 如果 一 次 投入 全部 資金 , 倘若 市況 不佳 或 投資 者 決策 失誤 , 很 有 可能 出現 全部 資金 「 套牢 」 的 情況 。 在 這 種 情況 下 , 投資 者 已經 無法 進一步 參與 市場 交易 , 實際 上 已經 被迫 出局 了 。 因此 , 預留 部分 資金 於 市場 之外 是 很 必要 的 。 二 、 以 銀行 存款 等 形式 預留 一 部分 資金 , 能夠 確保 穩定 地 獲取 部分 收益 。 投資 的 收益 具有 不確定性 , 這 種 不確定性 源於 投資 市場 的 不確定性 。 而 儲蓄 存款 及 某些 固定 收入 證券 的 收益 是 確定 的 , 在 以 部分 資金 投資 於 風險 市場 的 同時 預留 一 部分 進行 儲蓄 或 保守性 的 投資 , 有利於 以 後者 確定性 的 收入 對 前者 收益 的 不確性 加以 限制 。 三 、 預留 的 部分 資金 可以 隨時 作為 追加 投資 投入 市場 , 增加 了 投資 操作 和 管理 的 靈活性 和 主動性 。 如果 將 全部 資金 一 次 投入 市場 , 表明 投資 者 已經 放棄 了 一切 後續 手段 , 而 將 命運 寄託 於 市場 的 運動 上 了 。 而 預留 部分 資金 , 可 使 投資 者 在 投入 部分 資金 後 仍 有 第二 套 、 第三 套 等 後續 資金 投入 , 從而 使 投資 者 的 投資 過程 不 是 一次性 的 而是 延續性 的 。 相應 地 , 投資 者 可 使用 一些 具有 延續性 的 投資 技巧 , 如 金字塔式 操作 、 攤平 成本 操作 等 。 預留 一 部分 資金 既 可以 是 以 儲蓄 存款 的 形式 存在 於 市場 之外 , 也 可以 放置 於 市場 內 , 但 不 進行 交易 以 根據 市場 變化 相機 抉擇 。 那麼 , 究竟 應 預留 多少 資金 才 是 合理 的 呢 ? 答案 並 無 定論 。 合理 的 入市 與 預留 資金 的 比例 視 投資 媒介 、 投資 市場 、 投資 交易物 不同 而 定 , 而 決定 因素 還 是 投資 者 的 風險 偏好 程度 , 或者 說 賭性 大小 。 一般而言 , 初次 入市 以 兩成 至 四成 的 資金量 為宜 , 但 具體 數值 由 投資 者 確定 。 對於 市場 上 的 投資 者 , 投入 交易 的 資金量 一般 也 應 保持 在 總資金 的 四成 以內 。 當然 在 一 個 明確 的 可以 獲利 的 市場 趨勢 中 , 投入 交易 的 資金量 應該 是 多多益善 。 投資 高手 是 那些 懂得 十 大 投資 控制 原則 的 投資 者 。 投資 者 十 大 控制 原則 包括 : 一 、 自我 控制 。 一 個 投資 者 最 重要 的 是 自我 控制 。 自我 控制 能力 決定 投資 者 的 投資 能否 成功 。 投資 本身 並 無 風險 , 而是 投資 者 自身 帶有 風險 。 二 、 控制 兩 個 比率 , 即 收入 支出 比率 及 資產 負債 比率 。 理財 知識 能夠 保證 這 個 控制 原則 的 實現 。 三 、 投資 管理 控制 。 一旦 投資 者 掌握 了 這 種 控制 能力 , 他 就 能 更 好 地 觀察 和 分析 其他 潛在 投資 管理 的 有效性 。 如果 其 管理 能力 很 強 而且 被 證明 是 成功 的 , 那麼 投資 時 , 投資 者 就 會 感到 更加 得心應手 。 四 、 控制 稅款 。 五 、 控制 購買 和 售出 的 時機 。 無論 市場 行情 是 漲 還是 跌 , 投資 高手 都 懂得 如何 賺錢 。 六 、 控制 經紀 業務 。 現在 許多 投資 者 過分 依賴 他們 的 經紀人 , 買進 或 賣出 股份 時 , 全 由 經紀人 決定 。 這樣 的 投資 者 不 是 高明 的 投資 者 。 七 、 控制 實體 、 時機 和 收入 特徵 。 選擇 給 你 創收 的 公司 實體 , 瞄準 給 你 帶來 收入 的 商業 時機 , 認識 收入 的 性質 , 要 做到 這 一切 , 你 必須 熟悉 公司法 和 稅法 等 相關 法律 。 八 、 控制 協議 的 期限 和 條件 。 九 、 信息 渠道 控制 。 投資 高手 能 把握 並 控制 信息 來源 。 十 、 控制 財富 回饋 、 慈善 事業 和 財富 再 分配 。 不少 投資 者 意識到 , 在 財富 問題 上 要 履行 社會 責任 , 就 要 讓 錢 回到 社會 去 。 捐贈 慈善 事業 是 一 個 好 辦法 。 總之 , 投資 資金 不可 一次性 投入 市場 , 而 應 預留 一 部分 , 這 是 投資 資金 管理 的 重要 原則 。 賺錢 可以 說 是 人生 中 最 大 的 快樂 之 一 , 它 除了 能夠 提供給 多數 經營 者 主要 的 智力 刺激 和 物質 財富 之外 , 還是 許多 經營 者 展露 才能 、 贏得 競爭 並 獲得 社會 地位 的 有效 途徑 。 在 實踐 中 累積 豐富 的 經驗 , 並 上升 到 智慧 的 境界 , 是 經營 可以 持續 成功 的 有效 保障 。 首先 要 做 的 不 是 採取 行動 , 而是 轉變 觀念 許多 事業 成功 的 創業 者 由於 根本 不 在乎 前進 道路 上 的 各 種 障礙 ── 或者 說 , 因為 他們 用 經驗 彌補 了 缺陷 , 所以 最終 才 獲取 了 大量 的 財富 。 大多數 白手起家 的 百萬富翁 在 其 一生 中 總 要 面對 一 個 或 幾 個 重大 的 障礙 。 如果 不 搬掉 這些 具有 潛在 破壞性 的 絆腳石 , 他們 就 不可能 成為 經濟 上 的 成功 者 。 正 是 各 種 困難 和 障礙 , 奠定 了 他們 成功 的 基礎 。 對 大多數 人 來 說 , 接受 權威 人士 所 給予 他們 的 負面 評價 是 最 大 的 不幸 。 許多 人 失敗 於 智商 測試 、 學習 能力 測試 和 其他 測試 等等 , 同時 , 這些 人 又 願意 接受 命運 的 安排 , 所以 , 他們 甚至 在 達到 法定 選舉 年齡 之前 就 已經 投降 了 。 對 他們 來說 , 差 的 等級 和 其他 低分 自然而然 地 轉化為 後來 在 經濟 上 的 低效率 。 成功 的 創業 者 選擇 了 另 一 條 道路 : 他們 就是 不 相信 那些 貶低 他們 , 而且 是 反覆 貶低 他們 的 權威 人士 。 他們 有 遠見 、 有 勇氣 、 有 膽量 向 老師 、 教授 、 業餘 批評家 和 教育 測試 中心 所 給出 的 評價 進行 挑戰 。 成功 的 創業 者 似乎 有 一 種 有趣 的 「 免疫 系統 」 ── 很 強 的 心理 承受 能力 。 他們 有 一 種 後天 獲得 的 挫敗 惡意 批評 者 過激 言論 的 能力 。 商場 是 最 殘酷 無情 的 , 每 一 個 投資 者 都 需要 正確 認識 自己 的 能力 和 實力 , 充分 發揮 長處 , 進而 選擇 適當 的 行業 , 才 可以 在 競爭 激烈 的 環境 下 獲得 成功 。 成功 的 創業 者 都 具有 鮮明 的 個性 成功 的 創業 者 無 一 不 具有 鮮明 的 個性 。 其中 最為 重要 的 有 獨立性 、 競爭性 、 求異性 和 堅韌性 等 四 個 方面 。 一 、 獨立性 。 從 本質 上 而言 , 人 自 降生 到 這 個 世界 上 就 都 具有 獨立性 和 依賴性 的 雙重 個性 。 重要 的 是 創業 者 能否 認識到 這 一 點 。 即使 一 個 人 有 一定 的 依附性 , 但 也 可以 有 著 強大 的 獨立性 。 創業 成功 的 人 是 那些 善於 擺脫 依賴性 、 努力 實現 自己 獨立性 的 人 。 真正 有 決心 創業 的 人 , 要 認識到 什麼 是 真正 的 獨立性 。 真正 的 獨立性 首先 是 思想 上 的 獨立性 , 承認 專家 權威 的 存在 , 但 不 盲目 聽從 、 信 從 他們 的 建議 , 要 用 自己 的 頭腦 去 獨立 地 思考 。 每 個 人 的 言行 都 源自 特定 的 環境 、 場合 , 因而 對 別人 的 經驗 和 建議 不能 全 聽 全 信 。 創業 者 要 思考 一下 其中 的 真偽 或者 是否 真正 適合 自己 。 凡是 不 適合 自己 的 言語 , 不論 是 誰 說 的 , 也 不管 其 理論 上 是否 行得通 , 在 創業 者 這裡 就 是 沒有用 的 。 善於 運用 自己 大腦 的 人 , 才 能 比 別人 賺 更多 的 錢 。 二 、 競爭性 。 有 人 將 商場 比做 戰場 , 商業 就 是 商戰 。 商戰 是 很 殘酷 的 , 短兵相接 , 只有 那些 善於 競爭 、 勇往直前 的 人 , 才 能 勝利 , 才 能 成功 。 心理學 研究 表明 , 人 的 內心 都 有 脆弱 的 一 面 。 根據 人們 對 內心 脆弱性 的 不同 反應 , 可以 將 人 分為 兩 類 , 一 類 是 鴕鳥型 , 另 一 類 是 獵豹型 。 所謂 鴕鳥型 的 人 , 面對 危險 時 , 第一 反應 就 是 逃避 , 就 像 鴕鳥 一樣 。 鴕鳥 遇到 危險 時 , 會 把 頭 藏 在 沙子 裡 或 其他 地方 , 牠 以為 只要 看 不 見 敵人 , 自身 就 會 安全 了 。 另外 一 種 獵豹型 的 人 , 他們 在 面對 危險 時 心 中 也 很 畏懼 , 但 他們 不 選擇 逃避 , 因為 他們 知道 , 一味 地 逃避 , 永遠 不能 佔據 主動
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