不 跟 任何 東西 比較 ， 姑且 也 *54* 【 Smart __UNDEF__ 忠告 系列 】 18 算是 一 種 「 比較 」 。 這 四 種 「 比較 」 相應 地 產生 四 種 知足 的 境界 ， 下面 分 而 述 之 ： 「 比 上 」 自然 是 不足 ， 這 似乎 不必 多言 ， 反正 我們 大家 都 嘗 過 這 種 苦澀 的 滋味 。 「 比下 」 當然 是 有餘 ， 這 是 人們 一般 常 用 的 知足 藝術 ， 雖然 很 簡單 ， 在 生活 中 運用 起來 幾乎 是 一 試 就 靈 。 從前 有 一 個 人 不 小心 丟失 了 一 雙 新 買 的 鞋 ， 為 此 他 一 個 人 悶 在 家 裡 茶 不 思 、 飯 不 想 ， 難過 了 好幾 天 。 這 天 他 強 打 著 精神 來到 街 上 閒逛 ， 無意 中 看到 一 個 拄 著 拐杖 只 有 一 條 腿 的 瘸子 ， 正 興高采烈 地 與 人 聊天 ， 驀然之間 ， 他 幡然 醒悟 ： 在 這 個 世上 失去 一 條 腿 的 人 尚 能 如此 快活 ， 我 丟失 了 一 雙 鞋 又 算得了 什麼 呢 ？ 想到 這裡 ， 心胸 頓覺 爽朗 ， 屯積 數 天 的 不快 霎時間 煙消雲散 。 生活 是 公平 的 ， 它 雖然 毫不 吝惜 地 把 幸福 賜給 眾人 ， 但 從來 不 讓 其中 的 任何 人 獨佔 鰲頭 ， 免得 他 過於 狂妄 ； 生活 也 毫不 留情 地 把 各 種 各 樣 的 災難 帶給 人們 ， 卻 極少 把 其中 的 任何 人 推到 絕境 ， 這 正 是 中國人 常常 說 的 「 天無絕人 之 路 」 。 一 個 人 不管 遭受 何 種 境遇 ， 比 上 固然 不足 ， 比 不 終歸 有餘 ， 只要 知足 ， 就 有 快樂 *55* 處世王 道 ： 勝券在握 的 辦事 絕學 ── 當 人 失意 的 時候 ， 都 會 這樣 想 的 。 知足 雖然 常常 藉著 比較 而 生 ， 但 凡是 藉著 比較 而 生 的 知足 總 不 是 最 高 境界 的 知足 。 所謂 最 高 境界 的 知足 ， 乃是 一 種 源於 內在 精神 的 充實 完滿 ， 是 一 個 人 精神 世界 的 沛然自足 ， 老子 稱 此 為 「 知足之足 」 ， 並 教誨 後人 說 ： 「 知足 之 足 常 足 矣 ！ 」 當 一 個 人 拿到 一 串 葡萄 時 ， 如果 他 從 大 到 小 一顆顆 吃下去 ， 往往 會 越 吃 越 不 知足 ； 如果 他 從小到大 一顆顆 吃下去 ， 便會 越 吃 越 知足 ， 而 一 個 「 知足 之 足 」 的 人 吃 葡萄 ， 根本 就 不會 想到 葡萄 的 大小 ， 這樣 的 知足 是 真正 的 知足 。 雖然 從 整 個 社會 的 角度 來 說 ： 「 不 知足 」 是 產生 豐富 的 物質生活 條件 的 動力 ； 但 就 個人 而言 ， 「 不 知足 」 所 帶來 的 心理 壓力 ， 以及 這些 壓力 所 產生 的 精神 苦惱 ， 常常 使 辛苦 得來 的 物質 幸福 黯然失色 ， 甚至 完全 失去 生活 的 本來 意義 。 鑑於 現代人 之間 的 貧富 差別 有增無減 的 趨勢 ， 「 知足 天地 寬 ， 貪 得 宇宙 隘 」 更 是 一 門 必修 的 做人 藝術 課程 。 *56* 【 Smart __UNDEF__ 忠告 系列 】 18 ‧ 第一 章 ‧ 活 在 大度 裡 ， 行 於 變化 中 調整 目標 ， 靈巧 應變 我們 可以 得出 一 條 成 大 事 的 經驗 ： 適應 現實 的 變化 而 迅速 改變 自己 的 觀念 ， 最 重要 的 是 需要 我們 有 一 副 聰慧 的 頭腦 和 靈活 的 眼睛 ， 做 個 有心人 。 「 一 竿子 捅 到 底 」 講 的 是 ： 認準 目標 ， 永往直前 ， 是 一切 成功 者 的 成事 之 道 。 但 一切 成功 者 也 懂得 ： 人生 路 上 ， 難免 有 坎坷 ， 難免 遍佈 荊棘 ， 應該 學會 改變 自己 ， 才 可能 確保 致勝 。 當 一 種 動機 經 一再 嘗試 仍 不能 成功 ， 達 不 到 預定 目標 時 ， 應該 調整 目標 ， 變換 方式 ， 藉著 別的 方法 和 途徑 實現 目標 ， 或者 把 原來 制訂 的 太 高 而 不切實際 的 目標 往 下 調整 ， 改變 行為 方向 ， 則 有 可能 增加 成功 的 機率 。 有 人 會 問 ： 「 為什麼 我 要 待 他 這麼 好 ？ 」 答案 是 ： 因為 你 是 他 的 同事 ， 你 每 天 白天 一大半 的 時間 都 是 跟 他們 在一起 ， 你 能否 從 工作 中 獲得 快樂 與 滿足 ， 與 你 經常 相處 的 同事 有 很 大 關係 。 當 你 在 辦公室 裡 ， 沒有 人 理 你 ， 沒有 人 願意 主動 跟 你 講話 ， 也 沒有 人 向 你 傾吐 談心 時 ， 你 還 會 覺得 你 的 工作 有意思 嗎 ？ 一般來說 同事 之間 有 一點 競爭 、 有 摩擦 是 很 正常 的 現象 。 但是 我們 須要 懂得 如何 把 這 種 摩擦 降到 最 低 限度 ， 應該 學會 怎樣 把 這 種 競爭 導向 對 自己 有利 的 方向 。 你 是 不 是 有 過 這樣 的 情形 ： 剛剛 來到 新 的 工作 崗位 ， 你 感到 戰戰兢兢 ， 如履薄冰 。 可是 一些 資深 的 職員 ， 卻 對 你 不理不睬 ， 並且 在 很多 事情 上 ， 故意 與 你 *149* 處世 王 道 ： 勝券在握 的 辦事 絕學 作對 ， 你 覺得 無可奈何 。 可是 應當 知道 他們 是 你 的 同事 ， 你 必須 跟 他們 很 好 地 合作 。 你 要 想 做 誠實 之 人 ， 一定 要 仔細 研究 無法 與 對方 合作 的 原因 ， 問題 究竟 出 在 誰 的 身 上 ？ 你 是 不 是 也 應該 負 一點 責任 ， 努力 營造 愉快 的 氣氛 ？ 不要 輕視 與 人 真誠 共處 的 技巧 ， 它 是 你 日後 事業 成功 的 關鍵 。 *150* 【 Smart __UNDEF__ 忠告 系列 】 18 ‧ 第三 章 ‧ 誠信 不能 變 ， 選擇 當 精準 誠實 是 贏得 信任 的 籌碼 不 為 利 動 ， 沒有 私心 ， 在 任何 情形 下 都 言行 忠實 ── 這 種 美譽 ， 其 價值 比 從 欺騙 中 得來 的 利益 大過 千 倍 。 在 人際 交往 中 ， 誠實 是 建立 友誼 的 基本 前提 ， 是 贏得 信任 的 籌碼 。 做人 誠實 ， 才 能 使 人 放心 ， 贏得 信任 ， 別人 才 有 可能 和 你 推心置腹 。 虛偽 的 人 ， 靠 欺騙 過日子 ， 雖然 有時 也 能 取得 暫時 的 效果 ， 但 一旦 被 揭穿 就 臭 不可 聞 。 ＊＊＊ 在 歷史 上 ， 有 人 信奉 「 不 說 假話 辦 不 成 大事 」 ， 可是 他 假話 說盡 了 ， 「 大事 」 也 終於 沒有 辦成 。 *151* 處世 王 道 ： 勝券在握 的 辦事 絕學 《 儒林外史 》 中 的 江湖 騙子 張鐵臂 ， 自稱 是 恩仇 必 報 的 俠士 ， 把 一 個 豬頭 包起來 當 人頭 ， 騙 了 婁府 兩 公子 五百 兩 銀子 ， 最後 卻 不 揭 自 穿 。 欺騙 是 不能 持久 的 ， 而 誠實 卻 永遠 會 使 人家 信服 。 漢朝 的 季布 以 誠 著稱 ， 時人 諺 云 ： 「 得 黃金 百 斤 ， 不如 得 季布 一 諾 。 」 後來 ， 他 跟隨 項羽 戰敗 ， 為 劉邦 通緝 ， 不少 人 掩護 他 ， 使 他 安全 度 難 ， 後來 還是 受到 重用 。 宋朝 名臣 司馬光 ， 信 篤 忠信 ， 史書 說 他 「 自 少 至 老 ， 語 未嘗 妄 」 ， 他 自己 也 說 ： 「 吾 無 過人 者 ， 但 平生 所 為 ， 未嘗 有 不可 對 人言 者 耳 。 」 越 是 誠實 的 人 ， 信譽 越 高 ， 越 能 獲得 人們 的 真誠 信任 。 有的 人 不 學 誠實 ， 卻 喜歡 耍 滑頭 ， 賣弄 小聰明 ， 自以為 得 計 。 其實 ， 不管 你 的 滑頭 看起來 多麼 精細 ， 多麼 周到 ， 都 不可能 精細 和 周到 得 永遠 不 被 人 發覺 。 世界 上 沒有 一 個 狡猾 的 人 ， 能夠 狡猾 得 使 人家 不 知道 他 是 狡猾 的 。 他 的 狡猾 一旦 被 人們 發覺 之後 ， 人人 都 會 提防 以至 厭棄 他 ， 「 聰明 反 被 聰明 誤 」 ， 生活 中 因 耍 小聰明 而 吃虧 的 人 是 不少 的 。 所以 做人 應當 禁絕 圓滑 、 浮誇 、 虛偽 等 卑劣 *152* 【 Smart __UNDEF__ 忠告 系列 】 18 性格 。 做到 坦蕩 真誠 ， 光明磊落 ， 淨 如 水 ， 潔 如 冰 ， 心口 如一 ， 言行 一致 。 建立 了 關係網 ， 拓展 了 關係網 ， 可是 如何 維持 自己 的 關係網 呢 ？ 最 好 的 辦法 就 是 把 自己 作為 關係網 的 一 份子 ， 要 時刻 保持 誠實 的 態度 ， 要 不吝 讚美 別人 ， 要 懂得 愛 別人 。 許多 人 都 相信 欺騙 、 說謊 是 一 種 有利 的 勾當 ， 他們 以為 欺騙 的 手段 是 很 值得 使用 的 。 所以 許多 聲譽 很 好 的 商店 ， 往往 也 在 利益 的 驅使 下 登載