的 背後 」 也 是 一 個 重要 的 賺錢 能力 。 強韌 心態 是 我 的 刻意 練習 ， 當天 晚上 那些 逛 夜市 的 人 ， 朝 我 投射過來 每 一 雙 鄙視 的 眼神 ， 我 都 不會 忘記 。 如果 我 的 心態 強韌 到 足以 吸收 那些 ， 爾後 所有 網路 上 的 酸言酸語 都 只 是 小菜 一 碟 。 你 若 像 我 一樣 賺錢 有 如此 決心 ， 堅毅不拔 ， 遲早 會 有錢 。 有 沒 有 人 很 會 賺錢 ， 但 越 賺 越 沒 錢 呢 ？ 當然 有 ， 「 賺 越 多 錢 ， 花 越 多 錢 」 ， 導致 支出 大於 收入 ， 個人 或 企業 都 可能 有 這 種 傾向 。 「 收入 」 等於 生財 能力 ， 但 不 等於 「 你 可以 花 的 錢 」 ； 利潤 才 是 ， 所謂 賺到 錢 ， 是 指 有 利潤 。 假設 你 有 一 個 好 點子 ， 認識 很多 投資 者 ， 他們 投資 你 兩百萬 ， 結果 你 只 賺 一百萬 ， 然後 宣告 失敗 。 嚴格 上 來 說 ， 這 是 一 個 沒有 生財 能力 的 創業家 。 市場 上 充斥 許多 這樣 的 創業家 ， 顯然 「 生財 能力 」 和 「 創業家 」 不 該 劃上 等號 ， 你 必須 要 先 有 前者 （ 生財 能力 ） ， 才 有 後者 （ 去 創業 ） ， 順序 不 是 反過來 的 。 「 生財 」 就 是 一 種 「 創造 」 ， 如果 你 還 不 太 會 創造 ， 怎能 創業 呢 ？ 「 賺錢 」 當然 可以 無中生有 ， 點子 的 實現 也 是 ， 很多 人 可以 從 一萬 賺到 一百萬 ， 也 就 是 一百 倍 的 生財 能力 ， 這 種 人 就 應該 去 創業 ， 或者 你 投資 他 ， 把 他 的 生財 能力 加倍 放大 。 你 也 一定 聽 過 很多 創業家 說 ， 在 他們 開 公司 之前 ， 沒 想 過 獲利 模式 ， 不 知道 怎麼 賺錢 ， 但 最後 還是 賺到 錢 ， 例如 FB 。 基本 上 ， 這些 網站 都 擁有 很多 用戶 ， 也就是說 他們 雖然 在 初期 沒有 生 「 財 」 的 能力 ， 但 他們 有 生 「 人 」 的 能力 ， 從 另 一 個 角度 來 說 ， 人 等於 錢 ， 所有 生意 都 是 人 的 生意 ， 所以 「 生 用戶 」 和 「 生財 」 的 意思 是 一樣 的 。 統整 一下 如何 增進 生財 能力 ？ 從 我 的 經驗 可 歸納出 以下 十 點 ： __UNDEF__ 你 要 學會 「 賣 未來 」 __UNDEF__ 你 要 很 勇敢 ， 學習 交涉 __UNDEF__ 你 要 有 強韌 的 心理 素質 __UNDEF__ 你 要 有 眼光 ， 看到 事情 的 背後 __UNDEF__ 你 得 適時 放下 身段 __UNDEF__ 大聲 吆喝 ， 取得 注意 __UNDEF__ 學習 無中生有 的 創造 __UNDEF__ 有 人 就 有錢 ， 勤於 走向 人群 __UNDEF__ 把 八成 時間 和 精力 集中 於 賺錢 ， 而 非 省錢 __UNDEF__ 多 練習 、 多 練習 、 多 練習 __UNDEF__ 有 了 心法 以後 ， 以下 十 件 事 是 我 實際 做 過 、 可以 真正 增進 生財 能力 的 事 ， 不妨 開始 行動 吧 ？ 研發 數位 商品 ， 並 把 商品 標價 __UNDEF__ 逛 電商 網站 ， 學習 和 筆記 「 生火 」 文案 __UNDEF__ 多 寫 書評 ， 但 以 推廣書 的 角度 出發 __UNDEF__ 多 寫 開箱文 （ 先 自己 花錢 買 ） ， 寫出 一流 的 勸敗 文 __UNDEF__ 揪團 購 ， 練習 進貨 、 出貨 __UNDEF__ 加入 投資 社團 ， 爬文 尋找 好 的 投資 標的 __UNDEF__ 虛心 請教 別人 關於 賺錢 的 心法 （ 可以 Google 到 的 請 自己 查 ） __UNDEF__ 跟緊 市場 趨勢 ， 培養 市場 敏銳度 __UNDEF__ 擁抱 人群 ， 無論 線上 或 線下 __UNDEF__ “  Teach every thing you k now .
 
” ， 別 在乎 別人 說 什麼 8 __UNDEF__ 「 賺錢 」 和 「 快樂 」 的 關係 __UNDEF__ 每 個 人 都 知道 ， 「 錢 」 是 人生 中 非常 重要 的 一 個 元素 ， 有些 人 「 視 錢 如 命 」 ， 沉溺 在 賺錢 的 快感 ； 也 有 人 因 財失義 ， 走上 人生 歧途 。 多數 人 對於 錢 則 是 「 想要 ， 卻 沒有 盡力 去 爭取 」 ， 幻想錢 會 自己 上門 。 賺錢 光譜 的 兩 端 都 不 正確 ， 更 重要 的 是 ， 都 不 快樂 。 一 端 是 為 了 賺錢 為 非 做歹 ， 一 端 是 等 別人 發錢 給 你 ， 產生 金錢 焦慮 。 前面 文章 談 如何 賺錢 ， 這裡 要 談 「 賺錢 」 和 「 快樂 」 的 關係 ， 畢竟 賺錢 的 目的 也 是 為 了 快樂 ， 不 是 嗎 ？ 你 可能 聽 過 「 錢 買 不 到 快樂 」 ， 不過 那 通常 來自於 有錢 之後 的 領悟 。 我們 就 單純 當 個 庸俗 的 人 ， 講 一下 為何 金錢 可以 買到 快樂 的 ， 為什麼 在 合法 賺錢 的 前提 下 ， 「 賺錢 」 和 「 快樂 」 的 關係 是 成 正比 的 。 「 快樂 」 是 什麼 ？ 其一 是 來自 內心 的 平靜 。 有錢 不一定 買到 快樂 ， 但 它 可以 「 消除 不 快樂 」 ， 讓 內心 恢復 平靜 。 有錢 可以 解決 很多 問題 ， 舉凡 看到 或 看 不 到 、 想到 或 想不到 、 檯面 上 或 檯面 下 的 問題 ， 所有 生活 中 我們 面臨 的 困難 ， 幾乎 都 可以 用 錢 解決 ， 所以 常 聽到 一 句 話 說 ： 「 能 用 錢 解決 的 問題 ， 都 不 是 問題 。 」 至少 當 你 越 有錢 ＝ 能 買 的 解決 方案 就 越 多 ＝ 面臨 的 問題 就 越 少 ＝ 能 消除 越 多 的 不 快樂 ＝ 內心 越 平靜 。 唯有 一 顆 「 平靜 的 心 」 ， 才 有 可能 得到 真正 的 快樂 。 問 大家 一 個 問題 ： 如果 甲 和 乙 的 收入 一樣 是 四萬 ， 工作量 也 一樣 ， 但 甲 是 每 個 月 領 一 次 薪水 ， 一 次 領 四萬， 乙 則 是 每 週 領 一萬 ，四 週領 四萬 ， 請問 誰 比較 快樂 ？ 我 的 答案 是 乙 ， 因為 他 領 錢 的 頻率 比較 高 。 假設 發薪 的 當下 會 讓 你 快樂 一下 ， 那 乙 是 每 週 快樂 一 次 ， 甲 是 每 個 月 快樂 一 次 ， 乙 的 快樂 次數 多 四 倍   ──   先 別 急 著 打 我 臉 。 假設 以上 的 邏輯 是 對 的 ， 又 有 一 位 丙 ， 他 和 乙 的 收入 和 工作量 一樣 ， 但 他 的 錢 是 隨機 賺到 的 ， 表示 在 這 個 月 裡 ， 可能 第一 天 賺到 2,000 ， 第二 天 雖然 是 0 元 ， 第三 天 出現 8,000 ， 第四 天 出現 3,000 ， 第五 天 又 是 0 元 ， 第六 天 出現 20,000 … … 非常 隨機 ， 那麼 乙 和 丙 誰 比較 快樂 呢 ？ 答案 可能 會 出現 分歧 ， 說 是 乙 的 人 ， 因為 他 固定 每 週 會 快樂 一 次 ； 有 人 說 是 丙 ， 因為 錢 出現 的 頻率 更 高 ， 每 一 次 的 隨機 出現 都 得到 快樂 ， 但 丙 因為 收入 無法 預測 ， 所以 會 產生 焦慮感   ──   這 通常 是 創業家 的 「 賺錢 （ 快樂 ） 模式 」 。 最後 ， 還 有 一 位 丁 ， 他 的 賺錢 模式 類似 丙 ， 唯一 不同 在於 只要 他 努力 ， 他 就 可以 產生 收入 ， 雖然 金額 是 隨機 的 ， 有 大 有 小 ， 但 也就是說 丁 對於 賺錢 是 有 掌控權 的 ， 只要 他 想 賺 ， 他 就 可以 有 收入 ， 他 可以 控制 錢 出現 的 頻率 ， 進而 增加 自己 的 快樂 時刻 。 你 一定 會 質疑 ， 那麼 Uber 司機 是 最 快樂 的 嗎 ？ 他們 只要 努力 ， 多 開車 就 多 賺錢   ──   並 不 是 ， 他們 只是 變相 的 乙 ， 把 頻率 從 每 週 變成 每 天 而已 。 他們 並 沒有 隨機 出現 的 收入 產生 ， 因為 他們 並 不 算 創業家 ， 他們 仍 是 為 人 打工 。 甲 和 乙 是 同 類 ， 受 人 所 雇 ； 丙 和 丁 是 同 類 ， 為 自己 工作 。 茫茫 眾生 中 ， 我們 都 是 路人 甲 乙 丙 丁 ， 我 歸類 如下 ： 甲 ： 賺錢 頻率 低 ， 金額 因人而異 ， 但 有 做 才 有錢 > 月薪族 乙 ： 賺錢 頻率 高 ， 金額 因人而異 ， 但 有 做 才 有錢 > 服務業 丙 ： 賺錢 頻率 高 、 隨機 > 創業家 ， 具 被動式 收入 丁 ： 賺錢 頻率 高 、 隨機 、 掌控性 高 > 創業家 ， 具 被動式 收入 ， 有 粉絲 基礎 __UNDEF__ 我們 要 先 成為 丙 ， 再 成為 丁 。 也 就是 想 提升 人生 的 快樂 頻率 ， 必須 提升 賺錢 的 頻率 、 隨機 出現 的 金額 ， 以及 掌控 「 想要 錢 就 會 出現 」 的 能力 。 怎麼 做到 「 想 賺 就 有 呢 」 ？ 需要 的 就 是 社群 粉絲 的 基礎