Displaying extended context for query match # 44 in text 2017_366c80a0
<< Prev Next >>
    
 

只是 想要 說清楚 這樣 好心 好意 自己 惹上 麻煩 成真 關於 對方 心態 我們 臆測 往往 成真 即使 對方 原先 可能 沒有 意思 例如 覺得 老闆 始終 不肯 重大 責任 因為 信任 辦事 能力 這樣 想法 開始 意志 消沉 認為 不論 自己 怎麼 無法 改變 老闆 心意 於是 工作 表現 越來越 老闆 原本 可能 沒有 注意到 工作 現在 開始 擔心 因此 願意 負責 如果 認為 別人 我們 惡意 影響到 我們 自己 行為 我們 行為 影響到 別人 對待 我們 態度 不知不覺 我們 臆測 惡意 成真 第二 錯誤 好意 還是 造成 負面 衝擊 我們 看到 羅琳 自以為 知道 李歐 意圖 錯誤 看似 微不足道 影響 嚴重 現在 李歐 談話 同樣 嚴重 錯誤 認為 因為 自己 惡意 所以 羅琳 應該 難過 想法 故意 難過 已經 澄清 惡意 因此 應該 不要 難過 如果 還要 繼續 難過 就是 自討苦吃 沒有 聽到 對方 真正 我們 忙著 澄清 自己 意圖 因此 錯過 對方 想要 重點 對方 如果說 為什麼 故意 難過 其實 溝通 獨立 訊息 第一 知道 意圖 第二 難過 自己 指控 時候 通常 專注 第一 訊息 忽略 第二 訊息 為什麼 這樣 因為 我們 覺得 必須 自己 辯護 李歐 就是 因為 自己 辯護 沒有 聽到 羅琳 難過 沒有 理會 羅琳 意義 知道 難過 或者 問題 為什麼 這麼 處理 務必 盡力 瞭解 對方 真正 因為 對方 如果說 故意 難過 其實 他們 真正 意思 如果 注意 語言 表面 意思 談話 更加 困難 通常 我們 故意 難過 時候 意思 其實 關心 區別 父親 如果 因為 工作 沒有 觀賞 兒子 籃球 比賽 絕對 故意 兒子 難過 只是 想要 工作 需要 工作 做為 承受 一方 大部分 清楚 對方 故意 我們 難過 雖然 對方 希望 我們 難過 沒有 優先 考慮 我們 需要 不論 狀況 我們 覺得 難過 如果 父親 兒子 抱怨 故意 難過 其實 沒有 真的 解決 兒子 問題 兒子 問題 或許 故意 難過 知道 難過 終究 還是 難過 嘗試 說明 自己 意圖 確實 有所 幫助 注意 時機 如果 談話 開始 想要 辯解 可能 沒有 完全 瞭解 對方 真正 想要 表達 意思 不要 忽略 動機 複雜性 善意 可以 化解 負面 衝擊 這樣 因為 意圖 不僅僅 這麼 簡單 李歐 意圖 真的 純潔 無瑕 真的 只是 想要 幫助 羅琳 節食 也許 自己 因為 羅琳 太多 感到 尷尬 脫口而出 或者 希望 減肥 不單 自己 健康 如果 李歐 真的 關心 羅琳 豈不 應該 注意 自己 措詞 影響 大部分 時候 一樣 李歐 意圖 可能 複雜 可能 自己 知道 當時 動機 什麼 究竟 什麼 動機 問題 答案 其實 重要 重要 李歐 自己 問題 進而 找出 答案 意願 如果 李歐 羅琳 第一 回應 出於 善意 像是 鴻溝 難以 接下來 談話 獲取 資訊 這樣 等於 告訴 羅琳 自己 辯解 知道 我們 之間 關係 什麼 問題 有趣 我們 開始 努力 審視 自己 意圖 已經 清楚 告訴 對方 自己 非常 重視 彼此 關係 畢竟 我們 自己 重視 這樣 努力 敵意 加劇 尤其 族群 之間 族群 之間 衝突 時候 我們 容易 臆測 對方 意圖 容易 採取 自我 防衛 或是 忽視 自己 他人 帶來 什麼 衝擊 這些 對立 族群 可能 包括 工會 對抗 管理 階層 住戶 對抗 建商 行政 人員 對抗 專業 人員 家人 對抗 家人 如果 牽涉到 種族 性別 性傾向 差異 一般人 想要 自己 意圖 辯解 報社 發生 員工 種族 衝突 非洲裔 西班牙裔 記者 抱怨 編輯部 完全 少數 民族 聲音 同時 揚言 籌劃 杯葛 行動 除非 具體 改善 為了 因應 問題 執行 編輯 召開 閉門 會議 沒有 邀請 少數 民族 員工 參與 少數 民族 記者 得知 簡直 氣炸 記者 他們 再次 證明 他們 根本 在乎 我們 什麼 白人 編輯 聽到 聲音 時候 覺得 冤枉 因而 極力 想要 澄清 會議 目的 瞭解 你們 為什麼 感覺 排除 在外 不過 真的 我們 本意 他們 即使 情況 依舊 困難 他們 自信 尊嚴 行動 更加 自由 他們 發現 如果 能夠 建設性 方式 處理 高難度 舒服 議題 棘手 狀況 機會 強化 對話 雙方 關係 如此 大好 機會 切勿 錯失 真的 這麼 如果 懷疑 是否 真的 這麼 方法 我們 可以 理解 問題 可能 已經 困擾 好幾 星期 好幾 甚至 好幾 人世 之間 問題 永遠 千頭萬緒 牽涉 形形色色 牛鬼蛇神 怎麼 可能 搞定 可以 告訴 人際 互動 技巧 的確 有限 我們 知道 實際 狀況 知道 面對 困難 知道 擁有 優點 缺點 但是 我們 發現 不論 內容 如何 所有 高難度 對話 背後 相同 原因 人類 面對 高難度 對話 無論 思考 行為 錯誤 類似 不論 遇到 什麼 什麼 一定 幫助 的確 不管 能幹 狀況 就是 無法 改善 可能 無法 控制 自己 情緒 有的 事情 可能 太過 嚴重 衝突 可能 非常 強烈 實在 不可能 解決 即便 專業 團隊 介入 斡旋 可能 無濟於事 我們 曾經 輔導 千百 案例 許多 乍看 之下 似乎 完全 無解 後來 撥雲見日 我們 幫忙 常常 需要 一些 建議 不過 警告 你們 狀況 根本 無解 結果 最後 我們 證明 他們 看法 我們