次 約 了 朋友 吃飯 ， 可是 忽然間 又 想起 了 實驗 中 的 某 個 事情 ， 馬上 跑到 實驗室 去 ， 沈浸 在 物理 的 海洋 中 。 等 他 想起 吃飯 而 跑回 餐廳 時 ， 發覺 朋友 因 等不著 他 已經 吃 過 了 ， 他 望 著 剩下 的 飯菜 ， 還 恍然大悟 地 說 ： 「 原來 我們 已經 吃 過 了 ， 我 還 以為 我 沒有 吃 呢 ！ 」 這 就 是 一 個 具有 明確 目標 的 人 為了 事業 而 發生 的 可笑 卻 值得 深思 的 事情 。 ４ ‧ 事 有 輕重緩急 Goal : Beginning __UNDEF__ of success __UNDEF__ ◎ 沒有 目標 的 人生 毫無 意義 ， 目標 錯誤 的 人生 是 場 災難 。 根據 你 的 人生 目標 ， 你 就 可以 把 所 要 做 的 事情 制訂 一 個 順序 ， 有助 你 實現 目標 的 ， 你 就 把 它 放 在 前面 ， 依次 為 之 ， 把 所有 的 事情 都 排 一 個 順序 ， 並 把 它 記 在 一 張 紙 上 ， 就 成 了 事情表 ， 養成 這樣 一 個 良好 習慣 ， 會 使 你 每 做 一 件 事 ， 就 向 你 的 目標 靠近 一 步 。 眾所周知 ， 人 的 時間 和 精力 是 有限 的 ， 不 制訂 一 個 順序表 ， 你 會 對 突然 湧來 的 大量 事務 手足無措 。 美國 的 卡耐基 在 教授 別人 時期 ， 有 一 位 公司 的 經理 去 拜訪 他 ， 看到 卡耐基 乾淨 整潔 的 辦公桌 感到 很 驚訝 ， 他 問 卡耐基 說 ： 「 卡耐基 先生 ， 你 沒 處理 的 信件 放到 哪兒 呢 ？ 」 卡耐基 說 ： 「 我 的 信件 都 處理完 了 。 」 「 那 你 今天 沒 幹 的 事情 又 推給 誰 了 呢 ？ 」 老闆 緊追 著 問 。 「 我 所有 的 事情 都 處理完 了 。 」 卡耐基 微笑 著 回答 。 看到 這 位 公司 老闆 困惑 的 神態 ， 卡耐基 解釋 說 ： 「 原因 很 簡單 ， 我 知道 我 所 需要 處理 的 事情 很多 ， 但 我 的 精力 有限 ， 一 次 只 能 處理 一 件 事情 ， 於是 我 就 按照 所 要 處理 的 事情 的 重要性 ， 列 一 個 目標 ， 是 成功 的 起點 順序 表 ， 然後 就 一 件 一 件 地 處理 。 結果 ， 完 了 。 」 說到 這兒 ， 卡耐基 雙手 一 攤 ， 聳 了 聳 肩膀 。 「 嗅 ， 我 明白 了 ， 謝謝 你 ， 卡耐基 先生 。 目標 ， 是 成功 的 起點 第１ 章 ‧ 找 準目標 目標 是 成功 的 起點 僅僅 制定 了 目標 是 不 夠 的 ， 同樣 都 是 有 目標 的 人 ， 有 人 成功 了 ， 有 人 卻 失敗 了 ， 這 就 取決 於 他 是否 專注 於 他 所 認定 的 目標 。 古羅馬 小 塞涅卡 說 ： 「 有 些 人 活 著 沒有 任何 目標 ， 他們 在 世間 行走 ， 就 像 河 中 的 水草 ， 他們 不 是 行走 ， 而是 隨波逐流 。 」 隨波逐流 的 人 正 是 如此 ， 隨 大流 ， 繞圈子 ， 瞎忙 空 耗 ， 終其一生 。 一幕幕 「 悲劇 」 的 根源 ， 皆 因 缺乏 自己 的 人生 目標 。 法國 有 一 位 叫做 約翰‧法布爾 的 科學家 曾 做 過 一 個 著名 的 試驗 ， 叫做 「 毛毛蟲 實驗 」 。 這 種 毛毛蟲 總是 喜歡 盲目 地 跟 著 前面 的 毛毛蟲 走 ， 科學家 把 這 種 習慣 稱 之為 「 跟隨 者 」 的 習慣 。 Goal : Beginning of success __UNDEF__ ◎ 沒有 目標 的 人生 毫無 意義 ， 目標 錯誤 的 人生 是 場 災難 。 法布爾 把 若干 個 毛毛蟲 放 在 一 隻 花盆 的 邊緣 上 ， 首尾 相接 ， 圍成 一 圈 ， 在 花盆 周圍 不遠 的 地方 ， 撒 了 一些 毛毛蟲 喜歡 吃 的 松葉 。 毛毛蟲 開始 一 個 跟 一 個 ， 繞 著 花盆 ， 一 圈 又 一 圈 地 走 。 一 個 小時 過去 了 ， 一 天 過去 了 ， 毛毛蟲 還 在 不停 地 、 堅韌 地 爬行 。 一連 走 了 七 天 七 夜 ， 終 因 饑餓 和 精疲力竭 而 死去 。 而 這 其中 ， 只要 任何 一 隻 毛毛蟲 稍稍 與眾不同 ， 便會 吃上 松葉 。 有 些 人 又 何嘗 不 像 這 毛毛蟲 一樣 ， 看起來 忙碌 不堪 ， 但 當 問 他 為何 而 忙 時 ， 他 卻 只 能 搖搖頭 說 ： 「 瞎忙 」 。 這 種 人 既 不會 成功 ， 也 不會 真正 快樂 。 正 如 我國 古代 偉大 的 思想家 莊周 所 說 ： 「 哀 莫 大於 心 死 ， 愁 莫 大於 無志 。 」 僅僅 制定 了 目標 是 不 夠 的 ， 同樣 都 是 有 目標 的 人 ， 有 人 成功 了 ， 有 人 卻 失敗 了 ， 這 就 取決 於 他 是否 專注 於 他 所 認定 的 目標 。 在 茫茫 的 大 草原 上 ， 有 一 位 獵人 有 三 個 兒子 。 這 天 老 獵人 要 帶上 三 個 兒子 去 草原 上 獵 野兔 。 一切 準備 得當 ， 四 個 人 來到 了 草原 上 ， 這時 老 獵人 向 三 個 兒子 提出 了 目標 ， 是 成功 的 起點 一 個 問題 ： 「 你們 看到 了 什麼 呢 ？ 」 老大 回答 道 ： 「 我 看到 了 我們 手 裡 的 獵槍 ， 在 草原 上 奔跑 的 野兔 ， 還 有 一望無際 的 草原 。 」 父親 搖搖頭 說 ： 「 不 對 。 」 老二 的 回答 是 ： 「 我 看到 了 爸爸 、 大哥 、 弟弟 、 獵槍 、 野兔 ， 還 有 茫茫無際 的 草原 。 」 父親 又 搖搖頭 說 ： 「 不 對 。 」 而 老三 的 回答 只 有 一 句 話 ： 「 我 只 看到 了 野兔 。 」 這時 父親 才 說 ： 「 你 答對 了 。 」 專注 就 是 把 意識 集中 在 某 個 特定 的 欲望 上 的 行為 ， 並 要 一直 堅持 到 已經 找出 實現 這 個 欲望 的 方法 ， 而且 成功 地 將 之 付諸 實際 行動 為止 。 你 可能 還 意識 不 到 專注 的 力量 ， 但 它 的 力量 卻 是 無窮 的 。 印尼 的 「 木材 大王 」 黃雙安 正是 由於 目標 專注 而 取得 了 成功 。 黃雙安 從小 家 裡 很 窮 ， 沒有 條件 接受 良好 的 教育 。 迫於 生計 ， 他 十六 歲 那 年 就 Goal : Beginning __UNDEF__ of success __UNDEF__ ◎ 沒有 目標 的 人生 毫無 意義 ， 目標 錯誤 的 人生 是 場 災難 。 跟隨 他人 離開 家鄉 ， 到 印尼 開始 了 自己 的 創業 之 路 。 他 到 了 印尼 之後 ， 一 開始 找 不 到 活幹 ， 靠 賣 苦力 維持 生活 。 後來 自己 做 小 攤販 ， 先後 換 了 十 種 行業 ， 但 每 次 都 以 失敗 告終 。 這 或許 是 命運 對 他 的 捉弄 ， 或許 是 成功 之 神 有意 磨煉 他 的 意志 。 一些 認識 他 的 人 看到 他 的 慘況 ， 都 暗地說 他 命 中 註定 永遠 是 失敗 者 。 而 黃雙安 卻 對 種種 失敗 泰然處之 。 他 在 認真 總結 了 自己 十多 種 行業 的 選擇 之後 ， 最後 對準 了 一 個 目標 ， 就 是 木材業 。 他 這 次 確立 的 創業 目標 ， 基於 他 曾 在 伐木場 工作 過 ， 對 該 業務 熟悉 。 另外 ， 他 瞭解到 印尼 林業 資源 極為 豐富 ， 且 尚未 大量 地 開發 。 從此 黃雙安 專注 於 木材業 。 他 首先 從事 林木 開發 ， 後來 又 取得 了 伐木 專營權 ， 緊接著 他 發展 木材 下游 工業 ， 成立 加工廠 及 夾板廠 。 經過 四十 年 的 經營 ， 黃雙安 的 集團 已 成為 印尼 第二 大 木材 集團 ， 擁有 伐木 專營區 總面積 四百萬 公頃 。 黃雙安 在 木材 業務 壯大 發展 時 ， 為 了 擴展 生意 和 分散 風險 ， 他 投資 發展 漁業 和 開展 魚產品 加工業 ， 同樣 獲得 成功 。 黃雙安 終於 化 失敗 為 成功 。 據 美國 《 富比世 》 雜誌 公佈 的 資料 ， 他 擁有 的 財富 約為 二十億 美元 。 為了 保證 你 的 工作 效率 以及 最 大 限度 地 發揮 自己 的 能力 ， 你 必須 學會 拒 目標 ， 是 成功 的 起點 絕 ， 學會 拒絕 那些 耗盡 你 精力 和 時間 的 行為 ， 你 必須 將 你 的 注意力 從 那些 與 你 的 目標 無關 的 事 上 挪開 。 請 記住 ， 背離 了 你 所 應該 專注 的 事業 ， 就是 背離 了 成功 。 偉大 的 目標 可以 產生 偉大 的 動力 ， 偉大 的 動力 導致 偉大 的 行動 ， 偉大 的 行動 必然 會 成就 你 偉大 的 事業 。 英國 詩人 華茲華斯 說 ： 「 高尚 的 目標 能 切實 地 保持 ， 就 是 高尚 的 事業 。 」 明 武將 戚繼光 有 「 封 侯 非 我 意 ， 但願 海 波 平 」 的 壯志 ， 最終 成為 名垂千古 的 民族 英雄 ； 司馬遷 有 「 究 天人 之際 ， 通 古今 之 變 ， 成 一 家 之 言