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我們 無法 觸及 數萬 客戶 我們 帶來 數百萬 美元 資產 我們 推出 One Source 理財 顧問 開始 一窩蜂 使用 他們 使用 共同 基金 市場 我們 他們 知道 共同 基金 市場 價值 沒有 我們 交易費 自己 操作 後台 對帳單 他們 喜歡 一手 掌控 所有 共同 基金 包括 One Source 因此 我們 後來 成為 首屈一指 共同 基金 交易站 雙方 生意 我們 提供 基金 不管 是否 收取 交易費 這些 理財 顧問 輕鬆 他們 機會 客戶 做出 成績 特別 原本 小看 優秀 共同 基金 稀有 事實 我們 發現 那些 中小型 交易費 基金 雖然 績效 不錯 服務 券商 越來越 邊緣 我們 能夠 說服 這些 公司 免除 交易費 提供 這些 年費 理財 顧問 他們 幾百 基金 我們 之為 機構型 One Source 提升 客戶 顧問 獲得 價值 認為 One Source 非常 重要 科技 發展 應用 程式 理財 規畫 起步 一路 提升到 財務 服務 理財 顧問 機構型 One Source 投資 超過 一百萬 這些 理財 顧問 擁有 熱誠 基金 公司 積極 想要 參與 活躍 持續 成長 銷售 管道 結合 成效 頗佳 理財 顧問 變成 One Source 命脈 One Source 推出 十五 之後 湯姆 賽普 以及 擔任 顧問 公司 總裁 約翰 .柯格蘭 John __UNDEF__ Coghlan 紐約 摩根士丹利 Morgan Stanley 傳奇 資產 管理家 巴頓 畢格斯 Barton Biggs 見面 注意到 One Source 了解 更多 後來 財星 記錄 故事 寫道 賽普 柯格蘭 簡介 時候 畢格斯 專心 咖啡杯 放下 男士們 應該 退休 看來 計畫 改變 共同 基金 世界 完全 正確 現在 勢力 已經 不再 屬於 提供 基金 基金 管理人 而是 轉移到 經銷商 One Source 富達 Funds Network 部分 其他 仿效 基金 市場 畢格斯 告訴 財星 局面 投資 管理 商品 經銷 能力 資產 所有人 樂見 這樣 局面 原本 掌權 那些 公司 像是 擁有 自家 基金 券商 或者 富達 先鋒 集團 大型 基金 家族 公司 全部 備受 壓力 One Source 使得 投資 選擇 變多 開放 市場 基金 想要 加入 行列 基金 公司 競爭 激烈 基金 交易費 下降 催生 晨星 研究 評分 共同 基金 機構 因此 某些 基金 經理人 像是 隆納 貝倫 Ron Baron 嘉瑞特 .凡古納 Garret Van __UNDEF__ Waggoner 比爾 伯格 Bill Berger 保羅 史蒂芬 Paul Stephens 知名度 提升 本來 他們 沒沒無聞 現在 事實 隆納 貝倫 立刻 把握 機會 積極 投資 嘉信 股票 二○一七年 表示 認為 投資 使 基金 股東 股票 升值 超過 十億 美元 打破 舊有 人工 障礙 像是 堆積如山 紙本 作業 交易費 無謂 忠誠度 困在 成效 基金 消費者 打開 康莊大道 基於 唯一 關鍵 績效 做出 理性 決策 One Source 折扣 券商 為了 賦權 投資人 加速 革命 一直 相信 只要 提供 投資人 選項 他們 自由 能力 決定 第21   生命 無常 __UNDEF__ 一九九二年 一月 十一日 早上 七點 阿瑟頓 電話 響起 拉利 斯托普斯基 太太 喬伊斯 聽起來 悲傷 驚慌 拉利 住院 週五 體育館 籃球 突然 心臟 不適 雖然 已經 脫離 險境 心臟 繞道 手術 如果 情況 一點 接下來 復健 沒有 什麼 時候 恢復 上班 或者 會不會 回來 上班 掛掉 電話 知道 公司 未來 以及 拉利 自己 未來 突然 搖擺不定 可以 規劃 一切 生命 無常 我們 這些 熟悉 拉利 認為 心臟病 發作 情有可原 拉利 個性 拚命 一九八○年 我們 公司 當時 公司 成長 覺得 必要 教官 一樣 鞭策 我們 後勤 團隊 形成 使 我們 負責任 避免 我們 失足 千古 聘請 早期 嘉信 正確 決定 拉利 恰好 相反 擅於 分析 冷靜 非常 規律 有時 咄咄逼人 開會 如果 覺得 浪費 時間 立刻 走出 會議室 講話 慢慢 精準 心思 講話 習慣 中間 停頓 時間 部下 一次次 失敗 經驗 學會 辨認 是否 真的 講完 不會 突然 插嘴 公司 提供 想法 拉利 確保 大家 之後 拉利 沒有 行銷 天分 沒關係 完美 互補 我們 美國 銀行 那些 一些 嘉信 成長 毫無 關係 麻煩 困住 然而 拉利 確保 公司 成長 這麼多 成為 副手 不二 人選 任命為 首席 執行長 大衛 帕特魯克 成為 我們 管理 團隊 核心 人物 大衛 拉利 完全 不同 類型 可能 沒有 那麼 理性 更多 思考 速度 許多 方面 比較 行銷人 點子派 覺得 大衛 比較 像是 壓艙貨 可以 一些 分身乏術 大衛 複製人 經常 形容為 老練 從未 這樣 形容 大衛 大衛 能言善道 溝通 年輕 拉利 心臟病 時候 四十六 大衛 當時 四十四 認為 我們 完美 鐵三角 身為 創辦人 除了 遠見 提供 忠告 大衛 能夠 公司 遠景 熱情 轉達 員工 拉利 負責 執行 只要 拉利 匯報 喜歡 這樣 模式 如果 太多 報告 直覺 打架 如果 只有 報告 給予 方向 建議 有時 甚至 模糊 前提 必須 相信 屬下 相信 拉利 一樣 我們 共事 愉快 直到 九○年代 發現 拉利 大衛 之間 一直 瑜亮 情結 無法 決定 只是 希望 永遠 不需 決定 身為 領導人 優勢 能夠 忍受 身邊 出現 聰明 或者 至少 一些 缺乏 長才 缺點 儘量 避免 衝突 拉利 大衛 私下 查克 寵兒 優點 缺點 一覽無遺 究竟 如何 得罪 其中 一方 想要 他們 貢獻 良多 苦惱 身為 公司 創辦人 自己 決定 身為 執行長 沒有 能夠 討論 這樣 確定 他們 開心 特別 大衛 已經 一切 確定