金條 。 儘管 如此 ， 還是 不能 光 聽 別人 說 什麼 就 囫圇吞棗 。 對於 投資 ， 要 用 自己 的 方法 比較 好 。 我 持有 金銀 ， 還 有 大量 美金 ， 並 不 是 因為 這樣 是 健全 的 作法 ， 而是 因為 很多 人 認為 這樣 是 健全 的 。 人們 在 危機 之 際 ， 比起 英鎊 、 歐元 等 其他 貨幣 ， 會 優先 考慮 美金 。 就算 實際 上 不 是 這樣 ， 人們 還是 會 這麼 想 ， 然後 採取 行動 。 企業 該 做 什麼 呢 __UNDEF__ 為 了 因應 危機 ， 企業 又 該 做 什麼 呢 ？ 首先 ， 應該 以 戲劇化 的 幅度 縮減 負債 。 同時 必須 注意 顧客 ＝ 交易 對象 。 債台高築 的 交易 對象 ， 危機 之 際 會 遭遇 麻煩 ， 無法 回收 款項 的 風險 也 會 升高 ， 因此 ， 企業 除了 本身 負債 之外 ， 還 必須 注意 擁有 高額 借款 的 交易 對象 。 企業 或許 不 想 剔除 顧客 ， 不過 ， 欠款 很多 的 顧客 短期 間 內 會 有 出 問題 的 風險 。 無論如何 ， 負債 累累 的 企業 本身 就 存在 問題 ， 所以 必須 加以 因應 並 預 作 準備 。 危機 一來 ， 數 家 顧客 或 企業 破產 ， 你 就算 沒 做錯 什麼 ， 生意 還是 會 大 受 影響 。 就算 你 的 公司 過去 不 曾 破產 ， 也 沒 什麼 債務 ， 但是 因為 多數 顧客 屆時 遭遇 麻煩 ， 所以 還是 先 替 顧客 擔心 比較 好 。 另外 ， 也 有 必要 以 相同 標準 ， 確認 自己 目前 在 與 哪 個 國家 做生意 ， 要是 與 高風險 國家 的 企業 交易 ， 有 可能 被 捲入 意料 之外 的 麻煩 中 。 而且 ， 自己 的 公司 也 必須 停留 在 拿手 的 強項 商務 上 。 危機 之 際 ， 商務 經營 必須 多角化 。 許多 企業 只要 不 進軍 全新 商務 ， 不 多角化 經營 ， 就 很 容易 被 批評 說 「 缺乏 速度感 」 。 然而 ， 要是 企圖 投入 自己 不 了解 的 事情 ， 很多 時候 反而 會 引發 更多 問題 。 讓 事業 多樣化 經營 的 企業 ， 很 容易 被 捲入 更 大 的 麻煩 中 ， 那 無疑 將 導致 企業 經營 更 惡化 。 所以 ， 特別 是 在 艱困 時期 ， 應該 專注 於 自身 了解 的 事情 上 ， 減少 自家 公司 的 債務 ， 避免 與 債台高築 的 企業 交易 。 如果 有 不 必要 的 資產 ， 賣掉 ， 然後 事先 增加 手頭 的 資金 ， 也 會 是 有效 的 手段 。 必須 事先 提升 流動性 ， 以 備 不時之需 。 賣掉 不 需要 的 東西 ， 減少 借款 。 然後 ， 集中 投入 你 最為 了解 的 事業 ， 那麼 跨越 困難 的 可能性 也 會 隨之 升高 。 事先 做好 因應 危機 的 準備 吧 __UNDEF__ 就算 平時 不 知道 ， 危機 一旦 降臨 ， 就 會 知道 你 到底 有沒有 為 這樣 的 時候 做好 準備 了 。 二○○八年 發生 雷曼 風暴 時 ， 華爾街 所有 的 投資 銀行 都 確信 一 件 事 。 下 一 個 ， 輪到 哪 間 公司 垮台 ， 我 也 早 就 知道 ， 下 一 個 會 是 「 花旗 集團 」 。 因為 他們 長期 積極 投入 次級 房貸 業務 。 之後 ， 花旗 集團 果然 出現 全球 最 大 規模 的 損失 ， 接受 美國 政府 鉅額 的 國有 資金 挹注 ， 不良 債權 也 成功 移轉 出去 。 「 房利 美 」 （ 聯邦 國家 房貸 協會 ） 也 一樣 。 我 事 前 同樣 確信 ， 房利美 會 崩盤 。 所以 打從 相關 問題 廣 受 注目 很 早 之前 ， 我 就 已經 在 電視 上 明確 說出 會 發生 經濟 危機 。 我 早已 預見 像 雷曼 風暴 那 種 危機 ， 同時 為 此 做好 準備 。 當然 ， 我 也 有 好 一陣子 為 這 次 的 危機 做足 了 準備 。 我 在 雷曼 風暴 發生 的 前 一 年 ， 二○○七年 ， 從 美國 移居 新加坡 。 當時 因為 思考 危機 即將 降臨 ， 賣空 了 「 花旗 集團 」 ， 「 房利美 」 也 是 。 搬到 新加坡 那 時候 ， 我 在 記者會 上 被 記者 這麼 問 ： 「 請 告訴 我們 ， 你 賣空 『 花旗 集團 』 或 投資 銀行 的 原因 。 」 我 說明 ， 根據 前 文 談 過 的 理由 ， 應該 會 發生 危機 。 但是 ， 新加坡 政府 在 那 個 時間點 上 ， 還是 大量 購買 這些 企業 的 股票 。 「 新加坡 將 因 花旗 銀行 或 投資 銀行 股票 的 投資 而 蒙受 大 筆 金錢 損失 。 我 對 此 感到 悲傷 。 」 我 在 記者會 上 這麼 說 。 但是 ， （ 深受 新加坡 政府 影響 的 ） 當地 報紙 卻 只 刊登 「 吉姆 ． 羅傑斯 定居 新加坡 ， 是 很 幸福 的 一 件 事 」 — 這 種 打 安全牌 的 報導 。 之後 ， 二○○八年 雷曼 風暴 來襲 ， 一切 都 崩潰 了 。 即便 如此 ， 新加坡 媒體 還是 沒 寫出 「 當初 吉姆 ． 羅傑斯 果然 是 正確 的 ， 我們 都 錯 了 」 的 報導 。 因為 ， 不論 任何 人 當時 都 不 相信 我 所 說 的 話 。 人們 往往 不 相信 違反 常識 的 點子 __UNDEF__ 假使 擁有 違反 常識 的 點子 ， 告訴 身邊 的 人 也 沒 人 會 相信 吧 ？ 在 許多 人 耳 裡 ， 那 聽起來 應該 不 是 人話 ， 像是 狼叫 吧 ？ 一般來說 ， 沒有 人 會 相信 不同於 常人 的 點子 或 稀有 的 點子 。 不論 是 電視 或 網路 ， 人們 只 相信 被 很多 人 接受 的 消息 。 人 常 會 被 常識 束縛 ， 只要 多數 人 都 這麼 說 ， 就 很 容易 深信 那 是 正確 的 。 不 被 他人 的 意見 所 惑 ， 用 自己 的 腦袋 思考 事物 ， 並 不 是 一 件 簡單 的 事 。 所以 ， 我 都 這麼 教導 自己 的 孩子 ： 「 你們 不要 依附 他人 ， 要 用 自己 的 腦袋 思考 才 行 。 」 這 感覺 很 簡單 ， 事實 上 是 很 困難 的 。 不論 是 誰 都 說 「 天空 是 藍色 的 」 ， 但 不 知道 大家 到底 有沒有 好好 去 外面 看過 天空 ， 所有人 卻 都 異口同聲 這麼 說 。 我 並 不 知道 天空 事實 上 是 不 是 藍色 的 ， 但是 不論 任何 人 都 深信 那 一定 是 藍色 的 ， 要是 你 說 「 天空 不 是 藍色 的 」 ， 會 被 人 說 「 瘋 了 」 吧 。 儘管 如此 ， 我們 也 不應該 在乎 別人 怎麼說 。 嘗試 去 質疑 這 世上 公認 的 常識 比較 好 ， 要是 不用 自己 的 腦袋 去 思考 ， 就 會 出現 自己 看 不 清 的 真實 。 危機 時代 ， 人們 的 行動 存在 很多 共通點 __UNDEF__ 我 說 過 ： 「 所有 一切 都 會 改變 。 」 但是 我們 能 從 歷史 中 學到 很多 。 因為 危機 之 際 ， 關於 人們 會 如何 思考 、 如何 行動 這 方面 ， 存在 很多 的 共通點 。 就算 發生 危機 ， 經濟 崩潰 ， 也 絕對 會 重生 …… 。 我 從 自身 經驗 還 有 閱讀 中 學到 這 一 點 。 特別 是 在 危機 實際 發生 時 ， 從 過去 歷史 學習 更 顯得 重要 。 只要 是 有 在 投資 ， 就 會 了解 有 什麼 正在 產生 變化 。 問題 在於 ， 幾乎 所有人 都 沒有 好好 正視 過去 的 歷史 。 只要 回顧 歷史 ， 絕對 能 慢慢 看清楚 現在 到底 發生 什麼 事 。 日本人 了解 很多 危機 。 日本人 在 災害 發生 時 ， 或許 大半 都 會 感嘆 ： 「 唉 ， 老天爺 啊 。 怎麼 會 這樣 啊 。 」 不過 ， 過去 也 曾 發生 同樣 的 災害 ， 應該 早 就 從 先人 智慧 中 學到 不少 東西 吧 。 正 因 危難 當頭 ， 投資 者 更 應該 利用 投資 ， 去 協助 困頓 的 人 。 如此一來 ， 才 能 拯救 在 災害 中 倖存 的 人們 。 我 如果 到 發生 災害 的 地方 去 ， 常 告訴 災民 ： 「 我 有錢 ， 請 務必 讓 我 投資 。 」 但 對方 反應 如何 呢 ？ 或許 會 有 部分 人士 憤怒 的 說 ： 「 滾出 這 個 地方 。 你 只是 在 利用 我們 的 不幸 而已 ！ 」 然而 ， 多數 災民 通常 都 會 說 ： 「 我們 需要 幫助 ， 希望 你 務必 投資 。 」 也 有 評論員 批判 ： 「 吉姆 ． 羅傑斯 將 災害 視為 商機 ， 真是 個 可怕 的 男人 。 」 每當 災害 發生 時 ， 總會 出現 這 種 狀況 。 但是 ， 災民 並 不會 說 ： 「 你 是 邪惡 的 外國人 。 」 大概 會 開心 的 說 ： 「 像 你 這樣 的 外國人 來到 這裡 投資 ， 藉 此 幫助 我們 ， 我們 覺得 很 感激 。 」 萌生 於 逆境 的 投資 機會 __UNDEF__ 全球 也 有 像 委內瑞拉 那樣 ， 經濟 在 數 年 前 就 已經 陷入 嚴重 慘況 的 國家 。 這樣 的 狀況 或許 有 必要 等上 五 、 六 年 。 陷入 如 戰爭 般 慘況 的 國家 ， 一切 都 很 廉價 ， 也 存在 投資 機會 。 在 這樣