， 要求 你 留言 的話 ， 你 最好 說清楚 找 他 的 原因 。 那 他 回覆 時 也 有 心理 準備 ， 節省 時間 。 u 有 些 人 你 不得不 應酬 ， 不得不 聽 他 說 一些 無意義 的 話 ， 使用 電話 免提 裝置 ， 邊 聽 邊 做 ， 聽起來 很 傻 ， 但 有時 挺 有效 的 。 ?
 
太多 會議 假如 你 每 天 開 六 、 七 個 會議 ， 還 餘下 多少 時間 做 開會 以外 的 事 ？ 所以 ， 開會 前 先 考慮 ： （1） 這 個 會議 是否 必要 ？ （2） 能否 用 其他 方法 代替 開會 ？ （3） 你 開 這 個 會議 的 目標 是 甚麼 ？ （4） 這 個 會議 如何 能 達到 你 的 目標 ？ （5） 這 個 會議 你 是否 有 必要 參與 ？ （6） 不要 浪費 時間 參與 不 必要 的 會議 。 建立 健康 的 開會 文化 u 會議 要 有 明確 的 目的 。 無論 會議 目的 只是 讓 人 發洩 怨氣 後 再 提起 精神 去 工作 也好 ， 是 陳述 工作 報告 或 研究 決策 也好 ， 總之 你 要 知道 開會 的 目標 是 甚麼 。 u 會議 要 有 計劃 。 開會 前 要 有 充足 的 計劃 及 準備 ： 目標 、 時間 、 地點 、 議程 、 資料 、 器材 、 誰人 主持 、 誰人 應 參與 、 參與 者 的 角色 及 任務 等 。 ︱ 040 ︱ ︱ 041 ︱ u 會議 要 控制 時間 。 你 能否 把 這些 熱情 投放 在 工作 中 ？ 「 我 從少 便 立下 目標 ， 希望 遊歷 世界 ， 所以 一 步 一 步 作 準備 ， 例如 鍛煉 自己 體能 、 學 寫生 及 攝影 等 。 其實 只要 你 是 喜歡 你 正在 做 的 事情 ， 就 會 有 很 強 的 意志力 ， 不論 多 困難 都 可 解決 。 且 不用 擔心 ， 只要 一 步 一 步 實踐 ， 便 能 成功 。 我 覺得 地球 真的 很 美 ， 亦 很 希望 把 它 美麗 的 一 面 與 其他 人 分享 ， 這 就 是 我 保持 熱情 的 最 大 原因 。 我 希望 年輕人 做 事 要 堅持 ， 要 有 毅力 ， 不要 輕易 放棄 。 學 行山 可 培養 這些 素質 ， 這 是 我 個人 的 經驗 。 」 李樂詩 博士 極地 博物館 基金 有限公司 創會人 ︱ 090 ︱ ︱ 091 ︱ ?
 
如何 保持 熱情 ？ 若 你 發覺 自己 對 正在 做 的 事情 或 工作 沒有 熱情 ， 那 怎麼辦 ？ 先 想 一 想 ， 是 從 一 開始 起 就 沒有 熱情 ， 或是 曾經 擁有 而 失去 了 ？ 你 是 對 這 個 行業 沒有 興趣 ， 還是 對 你 的 工作 崗位 ， 你 擔演 的 角色 、 負責 的 任務 沒有 興趣 ？ 還是 你 工作 的 公司 文化 令 你 不能 發揮 ， 因而 磨滅 了 你 的 熱情 ？ 若 你 從來 就 沒有 興趣 及 熱情 ， 那 你 可能 需要 重新 思考 發掘 你 的 興趣 及 激情 。 多 放膽 嘗試 探索 不同 的 行業 及 事物 ， 感受 自己 內心 的 感覺 ， 就 有 可能 遇上 令 你 心動 的 人 、 事 或 物 。 若 本來 是 有 熱情 而 現在 失去 了 ， 那 就 要 檢討 及 發掘 原因 。 可能 你 現在 的 工作 對 你 來說 已經 再 無 挑戰性 ， 沉悶 就 會 冷卻 熱情 ， 你 可能 需要 做 一些 新 的 、 未 做 過 的 範疇 ， 扮演 另 一 個 角色 ， 承擔 一些 有 難度 的 任務 。 熱情 是 需要 努力 經營 以 保持 的 。 無論 對 人 ， 對 事 、 物 或 工作 ， 要 保持 熱情 必須 找到 此 人 、 事 、 物 或 工作 對 你 的 意義 及 重要性 。 你 要 清楚 知道 它 對 你 有 何 重要 ， 為何 非 投入 精力 不可 。 你 要 不斷 發掘 能 引起 你 好奇心 、 能 挑戰 你 的 能力 、 令 你 期待 的 事情 才 能 保持 熱情 。 只有 充滿 熱情 的 人 才 能 領導 其他 人 追隨 他 ， 才 能 用 激情 去 啟發 及 激發 他人 的 潛能 。 唯有 自己 充滿 熱情 ， 才 能 燃點 起 別人 的 熱情 ， 與 你 一起 為 共同 目標 而 奮鬥 。 「 我 感到 自己 很 幸運 、 幸福 ， 我 衷心 覺得 ， 我 做 的 事 不只 為 自己 快樂 。 我 看見 別人 、 受眾 或 參與 者 、 其他 的 義工 、 我 的 團友 、 我 班 『 仔 』 （ 受 訪 的 在囚 人士 ） ， 我 自己 就 會 快樂 。 這 個 真 是 施 比 受 更為 有 福 。 「 第二 樣 東西 ， 就是 身邊 有 朋友 ， 不要 單打獨鬥 ， 所以 持續性 很 強 。 第一 年 開始 做 監獄 工作 ， 我 都 不 知 會 發生 甚麼 事 ， 二十多 年 前 我 都 是 『 仔 』 來 的 ， 處於 陌生 的 環境 ， 感到 很 恐懼 ， 但 原來 沒有 我 想像 中 的 差 ， 一 群 人 很 開心 入去 ， 每 個 有說有笑 ， 給 我 溫馨 的 感覺 。 有 了 一 份 好 的 感覺 ， 令 到 我 再 有 能力 與 興趣 多 去 一 次 。 有 很多 人 都 問 我 ， 做 這 ?
 
久 你 悶 不 悶 ？ 我 真是 沒有 感覺 悶 這 個 字 ， 因為 你 感覺到 有 能量 在 裡面 ， 就 會 繼續 做 。 我 去 探 監 探 了 十幾 年 ， 探 不同 的 監倉 ； 之後 ， 在 政府 做 顧問 工作 ； 之後 到 內地 ， 去 國際 ， 做 法律 層面 的 司法 改革 ， 全部 帶給 我 不同 的 感覺 ， 其實 二十幾 年 ， 很 快 就 過 了 。 「 有 一 樣 東西 ， 我 形容 叫 芯片 （ Chip __UNDEF__ ） ， 每 個 人 心目中 ， 都 有 一 塊 Chip __UNDEF__ 。 只要 你 用心 去 體會 ， 如果 有 一些 東西 ， 每 次 當 你 接觸 時 都 會 感受到 開心 、 平安 ， 或者 感覺到 『 過癮 』 的 ， 這 個 就 是 你 的 Chip __UNDEF__ 。 當 你 找到 這 個 __UNDEF__ Chip __UNDEF__ 的話 ， 將 發掘到 你 的 人生 的 另 一 面 … … 「 找到 自己 的 __UNDEF__ Chip __UNDEF__ 是 幸福 來 的 ， 是 要 用心 來 找 ， 沒有 人 可以 幫 你 ， 就 像 我 一 講起 監獄 就 會 整 個 人 燃燒 起來 。 只要 你 熱愛 這樣 東西 ， 你 一定 做 得 成功 。 不 成功 因為 你 當 它 是 工作 。 有 一些 人 很 熱愛 吃 ， 可能 會 變成 很 出色 的 飲食 專家 ； 很 喜歡 研究 一些 很 微小 的 東西 ， 如 鑽研 電話 ， 他 應該 做 產品 設計師 ， 很 可能 會 很 成功 。 其實 不 是 你 讀 甚麼 機械 工程 ， 電子 工程 ， 沒有 關係 的 ， 讀 甚麼 完全 不 重要 ， 最 重要 找到 你 的 Chip 。 」 李志剛 先生 光華 控股 有限公司 總裁 ／ 彼得 ． 德魯克 管理 學院 主席 ︱ 093 ︱ ︱ PB ︱ 領導 者 未必 是 專業 人士 ， 但 要 有 專業 態度 。 甚麼 是 專業 態度 ？ 提起 專業 ， 你 會 想起 甚麼 人 ？ 醫生 、 律師 、 教授 、 會計師 … … 因為 他 有 專業 技能 及 專業 知識 。 但 你 有 遇 過 一些 不 專業 的 醫生 吧 ？ 為甚麼 你 覺得 他們 不 專業 ？ 拖延 你 的 病症 ？ 騙 你 錢 ？ 不 專業 的 是 他 的 態度 。 專業 是 一 種 態度 ， 領導 必須 有 專業 的 態度 。 領導 者 應 具備 的 態度 二 ── 專業 態度 「 我們 要 有容乃大 ， 才 能 包容 不同 的 人才 ， 各人 在 各人 的 崗位 上 發揮 。 正 如 建 一 幢 樓宇 ， 要 有 畫則師 、 設計師 、 有 城市 規劃師 等 。 畫則師 決定 了 樓宇 的 外形 ， 只 是 一 個 大 方向 ， 樓 不會 建出來 ， 除非 有 泥水 、 木工 、 判頭 等 工人 去 做 才 能 做出來 。 其實 沒有 誰 比 誰 重要 ， 每 個 人 都 很 重要 ， 最後 漂亮 的 樓宇 建成 了 ， 要 整體 每 一 個 環節 恰如其分 ， 才 有 效果 。 所以 ， 要 重視 每 一 個 環節 的 重要性 。 每 個 人 都 有 自尊心 ， 最 怕 被 小看 ， 如果 我們 對 每 個 人 都 有 足夠 的 重視 ， 各 盡 所 能 的 時候 就 能 成功 。 若 你 問 我 要 找 甚麼 人才 ， 我 說 甚麼 人 都 要 找 ， 最 重要 是 知人善任 ， 安排 他們 在 適當 的 位置 做 適當 的 東西 。 」 龍子明 先生 港區 全 國 政協 委員 單打獨鬥 很 難 成事 ， 帶領 一 群 追隨 者 朝 著 同 一 目標 進發 ， 從而 取得 成功 是 領導 者 的 最 大 任務 。 擁有 專業 態度 的 領導 者 願意 分享 及 授權 他人 ， 只有 不斷 分享 自己 的 經驗 ， 不斷 給 機會 及 授權 他人 的 領導 者 才 能 深受 愛戴 ， 從而 建立 有 實力