不 出 過去 和 現在 ， 當然 更 沒有 未來 。 他們 因為 沒有 未來 ， 所以 沒有 希望 ； 沒有 希望 ， 也 就 不會 有 失望 和 絕望 。 但是 我們 不同 ， 我們 有 記憶 ， 會 思前想後 ， 所以 會 自怨自艾 ； 我們 有 想像力 ， 所以 不會 滿足 ， 一直 在 希望 和 絕望 的 循環 週期 中 過日子 。 希望 和 絕望 是 一 枚 銅板 的 兩 面 ， 它 背後 的 機制 就 是 想像力 。 我們 從來 沒有 想 過 可以 對 憂鬱症 的 病患 說 ： 「 你 會 覺得 絕望 就 表示 你 有 希望 的 能力 ， 你 只要 改變 想法 ， 就 能 振作 起來 。 」 美國 哲學家 威廉 ‧ 詹姆斯 （ William James , 1842 -1910 ） 說 「 改變 心態 就 改變 生命 」 ， 人 可以 因為 心態 的 改變 而 使 生命 不 一樣 。 動物 沒有 想像力 ， 無法 想像 牠 十 年 、 二十 年 後 的 樣子 ； 而 人類 可以 ， 並且 能 因此 做出 不同 的 行為 。 有 個 實驗 給 學生 看 電腦 仿真 的 三十 年 後 自己 ， 結果 他們 現在 存錢 的 意願 就 比 看 三十 年 後 同學 和 朋友 的 面貌 多 了 十 倍 。 人 在 年輕 時 ， 怎麼 會 想到 自己 有朝一日 會 老 ， 晚景 可能 會 淒涼 ？ 如果 預期 可以 改變 人 的 行為 ， 我們 能否 利用 它 激發 年輕人 的 創業 熱情 ？ 從 圍棋 實驗 看來 ， 人 一般 只 能 預期 未來 的 兩 步 或 三 步 ， 但是 經過 訓練 ， 圍棋 大師 可以 到 一般人 的 十 倍 以上 。 或許 政府 應該 給 年輕人 充分 的 預期 理由 ， 使 他們 敢 作 創業 的 夢 ， 只有 創業 才 會 帶來 就業 機會 。 蒙古 有 句 諺語 非常 好 ： 「 嘴巴 殺死 的 獵物 搬 不 上 馬 ， 言語 殺死 的 獵物 剝不了 皮 。 」 台 上 的 袞袞諸公 ， 不要 再 空談 了 ， 拿出 魄力 趕快 去 做 吧 ！ 4 .
 
旅館 與 學校 __UNDEF__ 一 個 今天 會 因為 錢 而 跳槽 的 人 ， __UNDEF__ 明天 會 因為 更多 的 錢 而 琵琶別抱 。 最近 不景氣 ， 教育 經費 大幅 縮減 ， 對 外 募款 變成 大學 校長 的 任務 之 一 。 有 位 校長 私下 抱怨 說 現在 募款 好 難 ， 學生 對 學校 沒有 向心力 ， 不要 說 募款 ， 連 校慶 邀 他們 回來 都 不 來 。 我 想起 嚴長壽 總裁 說 旅館 要 使 客人 再 來 ， 一定 要 讓 客人 覺得 這 家 旅館 很 特別 ， 既 能 滿足 所 需 ， 又 能 覺得 物超所值 。 因此 旅館 的 定位 要 清楚 ， 是 休閒 的 ， 一定 要 山明水秀 ， 客人 一 進來 就 心曠神怡 ； 是 商務 的 ， 一定 要 四通八達 ， 房間 有 網路 、 傳真機 等 辦公室 設備 ， 早飯 要 早早 開 ， 便利 客人 一早 出去 洽公 。 其實 辦 大學 何嘗 不 是 如此 ？ 定位 清楚 可 使 資源 直接 用 在 重點 系所 上 ， 讓 對 該 領域 有 興趣 的 學生 來 考 。 宗旨 定 了 ， 老師 學生 都 輕鬆 ， 各自 知道 朝 哪 個 方向 努力 ， 是 技職 的 ， 老師 帶 著 學生 到 工廠 實習 ； 是 理論 的 ， 老師 帶 著 學生 去 做 實驗 。 嚴 總裁 說 亞都 飯店 的 客人 都 是 常客 ， 他們 都 認同 亞都 的 經營 理念 ， 所以 會 一直 回來 。 學校 要 學生 有 向心力 ， 也 必須 如此 ， 學生 須 覺得 他 在 學校 有 學到 知識 與 技能 ， 校園 的 風氣 幫助 了 他 人格 的 成長 ， 他 在 學校 有 交到 好朋友 ； 換句話說 ， 他 一定 要 覺得 沒有 這 所 學校 就 沒有 今日 的 他 ， 才 會 出錢 認捐 。 一 家 旅館 要 成功 ， 除了 經營 理念 ， 它 的 員工 是 關鍵 ， 一 所 大學 要 成功 ， 除了 辦學 的 理念 之外 ， 它 的 師資 也 是 關鍵 ， 老師 必須 有 教學 和 服務 的 熱情 ， 才 能 訓練出 有 專業 的 學生 。 最近 有 位 大 公司 老闆 說 ， 他 不 缺 經理 人才 ， 缺 的 是 會 做 事 的 員工 ， 他 自己 是 高工 畢業 ， 他 說 以前 高工 學生 每 週 到 工廠 實習 兩 天 ， 現在 實習 時數 縮減 一半 ， 學生 不要 說 開模 ， 連 螺絲起子 都 分 不 清 ， 弄得 文 不 文 ， 武 不 武 ， 理論 不行 ， 技術 也 不行 ， 竟 有 科技 大學 畢業 的 不會 配線 ， 我們 缺 的 其實 是 有 專業 的 技工 。 他 說 了 個 小 故事 ： 一九二三年 ， 美國 福特 公司 的 馬達 壞 了 ， 所有人 都 修 不 好 ， 一籌莫展 ， 最後 有 人 推薦 了 一 個 小 工廠 的 馬達 工人 ， 這 名 英語 講 不 好 的 德國 移民 來 了 以後 ， 爬上爬下 ， 在 馬達 旁邊 專注 的 聽 了 三 天 三 夜 ， 最後 在 馬達 的 一 個 部位 用 粉筆 畫 了 一 條 線 說 ， 這邊 的 線圈 多 繞 了 十六 圈 。 大家 半信半疑 ， 照 他 說 的 把 線圈 拆掉 後 ， 馬達 果然 就 好 了 。 福特 先生 大為 佩服 ， 要 把 他 挖過來 ， 他 不肯 ， 說 工廠 的 老闆 在 他 初 到 美國 最 困難 時 給 了 他 工作 ， 他 不能 忘恩負義 ， 因 優渥 的 薪水 （ 福特 出 到 年薪 一萬 美元 ） 就 離開 原來 的 老闆 。 福特 先生 聽 了 以後 更加 佩服 ， 最後 把 這 家 工廠 買下來 ， 使 他 能 為 福特 服務 。 所以 一 個 人 只要 有 紮實 的 技術 ， 不 怕 沒有 工作 ， 但 人品 是 成功 的 關鍵 ， 一 個 今天 會 因為 錢 而 跳槽 的 人 ， 明天 會 因為 更多 的 錢 而 琵琶別抱 。 這 位 德國 技工 令 福特 另眼相看 ， 因為 他 不但 有 技術 ， 還 有 人品 。 能夠 訓練出 這樣 學生 的 學校 ， 還 怕 沒有 人 捐 錢 嗎 ？ 5 .
 
毛豆 與 虱目魚 鬆 __UNDEF__ 台灣 還是 有 希望 的 ， 這 個 希望 不 在 政府 ， 在 民間 ， __UNDEF__ 我 為 台商 的 志氣 、 民間 的 生命力 按 個 讚 ！ 中國人 喝 酒 要 配 花生米 ， 日本人 則 喜歡 以 毛豆 下酒 ， 我 一直 不 知道 毛豆 是 尚未 成熟 的 大豆 ， 直到 最近 因緣際會 ， 參訪 了 台灣 的 毛豆 工廠 ， 才 發現 這 個 不起眼 的 綠色 豆子 竟然 是 農產品 外銷 第二 名 （ 第一 名 是 蝴蝶蘭 ） ， 年 賺 十九億 元 。 這 個 東南亞 最 大 的 毛豆 王國 是 兄弟倆 胼手胝足 建立 的 ， 其中 辛苦 不 為 外人 知 ， 真是 應 了 「 兄弟 同心 ， 其 利 斷 金 」 ， 也 深感到 台商 堅忍不拔 的 韌力 。 屏東 的 毛豆 農場 ， 一望無際 ， 只要 眼睛 看到 的 全 是 毛豆田 ， 場長 說 ， 不 這麼 大 ， 會 被 鄰田 污染 ， 就 拿 不 到 日本 的 認證 ， 但是 一切 機械化 ， 從 採收 到 加工 完成 進 冷凍庫 只要 四 小時 。 時間 越 短 ， 毛豆 越 新鮮 ， 甜味 越 佳 ， 就 越 有 競爭力 。 本來 大陸 和 泰國 人工 便宜 ， 有 一陣子 我們 很 吃虧 ， 後來 改用 機械 耕種 （ 一 部 採收機 相當於 五百 名 勞工 ） ， 並 研發 新 品種 （ 我們 嚐到 了 還 未 上市 的 高雄 十一號 ， 芋香 毛豆 ） ， 用 技術 與 智慧 與 低價 勞工 競爭 ， 結果 大腦 贏 了 。 所以 在 二十一世紀 ， 即使 做 農 ， 也 要 讀書 ， 才 會 使用 新 科技 ， 才 能 運籌帷幄 ， 決勝 千里 之外 。 毛豆 播種 後 ， 大約 七十三 天 可 收成 ， 但是 為 了 保證 品質 ， 場長 說 ， 他們 一 年 只 種 兩 季 毛豆 ， 並 有 一 季 種 玉米 不 採收 ， 回翻 做 肥料 。 在 空窗期 ， 工廠 做 虱目魚 加工 ， 製成 煙燻 虱目魚 及 虱目魚 魚鬆 外銷 。 虱目魚 的 刺 多 如 牛毛 ， 共 有 二二三 根 ， 我 不 敢 吃 虱目魚 就是 因為 牠 刺 多 ， 但是 若 能 把 刺 除去 ， 肉質 鮮美 ， 許多 人 又 愛 又 恨 就 是 為 此 。 相傳 虱目魚 這 個 名字 是 鄭成功 初 來 台灣 時 ， 吃到 這 種 魚 ， 覺得 異常 鮮美 ， 便 問 旁邊 的 人 ： 這 是 什麼 魚 ？ 因為 鄭成功 是 福建 南安人 ， 說 的 是 閩南話 ， 「 什麼 」 聽起來 就 像 「 虱目 」 ， 就 被 稱為 「 虱目魚 」 了 。 一 名 熟練 的 工人 ， 除 一 條 魚 的 刺 要 一 小時 ， 而且 要 年輕 眼力 好 才 看 得 見 細 如 毛 的 刺 ， 賺 的 是 辛苦 錢 。 但是 原料 不 加工 不 值錢 ， 要 競爭 只有 不停 開發 新 產品 ， 因此 工廠 中 ， 很多 是 嘉義 附近 的 年輕 外配 ， 看 她們 辛苦 的 工作 ， 不禁 想起 台北 火車站