只 在意 學費 很 便宜 啊 ， 直到 現在 還 記得 一 學期 是 八百多 塊 。 」 持續 尋找 自己 的 另 一 種 獨特 可能 __UNDEF__ 一 畢業 ， 阿原 就 進入 日商 台灣 銘板 。 第一 天 下班 ， 每 個 人 桌 上 除了 電話 ， 所有 東西 都 收 得 乾乾淨淨 ， 第二 天 再 拿出來 ， 日復一日 ， 徹底 落實 日本人 「 整理整頓 」 的 概念 ， 每 天 都 要 好好 結束 ， 每 天 也 都 是 新 的 開始 ； 早上 升 廠旗 、 唱 廠歌 、 早 點名 ， 住 宿舍 的 還 要 內務 檢查 ， 剛 開始 難免 抱怨 ， 久而久之 就 習慣成 自然 。 那時 沒有 所謂 SOP ， 而是 老人 帶 新人 ， 無論 工作 現場 或 辦公 的 地方 都 相當 重視 細節 ， 每 天 下班 前 ， 從 總製造量 、 良率 到 餘料 、 廢料 、 不良品 的 詳細 報告 ， 無形 中 讓 員工 嚴守 「 今日 事 今日 畢 」 的 規範 。 大家 耳濡目染 、 自動自發 ， 讓 他 體會到 ， 持續 及 簡單 的 管理 勝過 許多 繁文縟節 。 很 快 地 ， 阿原 也 摸索出 獨特 的 處世 之 道 。 有 一 天 ， 公司 接到 來自 澳洲 的 英文 傳真 ， 他 觀察到 辦公室 反應 慌亂 、 回信 也 戰戰兢兢 ， 顯得 有些 畏怯 ： 「 在 日系 公司 ， 大家 猛 學 日文 ， 但 我 覺得 ， 跟 別人 競爭 ， 最 好 的 方法 不 是 立刻 加入 競爭 行列 ， 反而 應該 另 闢 蹊徑 。 」 他 決定 加強 英文 能力 ， 每 星期 在 三 個 不同 的 地方 補習 會話 、 商用 文書 。 努力 半 年 多 ， 機會 來 了 ， 澳洲 客戶 到 台灣 實地 訪 廠 ， 公司 上下 繃緊 神經 傷透 腦筋 ， 他 在 早會 自告奮勇 請命 ， 順利 達成 任務 ， 打響 「 小江 懂 英文 」 的 名聲 ， 從 業務 助理 升任 副理 ： 「 挑戰 自己 不 怎麼 擅長 的 東西 ， 其實 是 很 有意思 的 事情 。 初期 有點 像 在 走 鋼索 ， 可是 如果 不 走上去 ， 你 永遠 不 知道 自己 有 多 平衡 。 」 內心 嚮往 文化 出版界 的 阿原 ， 一直 在 尋找 另 一 種 可能性 。 為了 應徵 《 天下 》 雜誌 的 工作 ， 他 仿效 《 人間 》 報導 文學 模式 ， 花 了 一 個 多 星期 觀察 三重河 邊 北 街 的 私娼寮 ， 寫成 一 篇 調查 報告 ， 但 囿於 學歷 背景 ， 還是 被 安排 在 印務 發行 部門 。 有 位 主管 語重心長 地 提點 他 ， 公司 需要 的 不 是 只 有 一 種 人 ， 這 段 話 讓 他 頓有所悟 ， 在 發行 、 美工 設計 及 廣告 業務 認真 學習 ， 奠定 後來 朝 廣告 設計 領域 發展 的 基礎 ， 離開 《 天下 》 陸續 與 朋友 合作 ， 創辦 自由落體 與 三月 設計 公司 。 峰迴路轉 的 意外 ， 就 讓 它 自然 發生 __UNDEF__ 「 那 是 台灣 錢 淹 肚臍 的 年代 ， 中小企業 蓬勃 ， 當時 所謂 廣告 或 設計 公司 ， 其實 就是 在 替 他們 做 目錄 跟 紙箱 。 我 對 奶嘴 、 五金 、 皮包 的 行銷 印刷品 沒有 太 大 興趣 ， 卻 感覺到 市場 上 有 一 種 深度 報導 跟 美學 的 需求 ， 例如 銀行 、 農會 、 鄉鎮 公所 的 宣傳品 為何 那麼 醜 ？ 都 是 黃黃 的 紙 、 紅紅 的 字 ， 輕飄飄 的 品質 ， 沒 什麼 人 要 看 ， 雨 一 打 、 風 一 吹 就 會 不見 的 。 同樣 的 經費 ， 我 替 他們 設計 具有 故事性 及 可看性 的 產品 ， 慢慢 就 有 人 知道 ， 有 個 小江 可以 幫忙 做出 比較 特別 的 東西 ， 而 在 這 個 過程 ， 我 接觸 許多 農會 、 地方 快要 失傳 的 產業 ， 也 在 相關 的 媽媽 教室 等 活動 裡 ， 有 了 手工 肥皂 的 初 體驗 。 」 朋友 越來越 五湖四海 的 阿原 ， 也 踏入 選舉 文宣 領域 ： 「 第一 次 是 廢 國代 ， 第二 次 是 陳水扁 首度 參選 台北市長 。 那 個 年代 ， 願意 挺身而出 的 人 都 懷抱 著 公益心 及 熱情 ， 完全 是 無私 的 ， 可以 看到 許多 人 變賣 家產 、 一 分 一 毫 的 錢 都 捐出來 ， 而 我們 除了 便當 茶水 跟 少數 車馬費 ， 都 是 不 收錢 的 。 當時 的 台灣 ， 吹 著 一 股 很 漂亮 的 風 ， 某些 人 的 熱情 也 燃起 大家 的 希望 。 」 然而 ， 理想 終究 還是 要 回到 現實 層面 ， 阿原 發現 自己 越來越 不 快樂 ： 「 英雄 不 容易 誕生 ， 價值 不 容易 累積 ， 好 或 不 好 ， 我 也 不 知道 ； 無論 是 鎩羽而歸 、 歸隱 山林 或 耽於 物慾 ， 漸漸 地 ， 我 看到 很多 人 都 過不了 權力 那 關 ， 當 你 回頭 一 看 ， 原本 的 夥伴 從 防火牆 變成 走 暗 巷 的 時候 ， 你 也 會 受到 拖累 的 。 而 在 公司 本身 ， 當時 還 沒有 所謂 招標 ， 經常 面臨 不 公平 的 回扣 或者 交際 應酬 的 陋習 ， 為了 求全 、 讓 合夥 團隊 更 和諧 ， 很多 調整 或 妥協 往往 不 是 我 自己 願意 的 ， 讓 我 很 討厭 那樣 的 自己 。 」 「 如果 我 更 有 耐心 ， 或許 也 可以 在 既有 基礎 上 做出 某些 改變 ， 而 不 是 歸零 ， 但 一旦 想要 改變 的 渴望 超過 忍耐 念頭 ， 我 還是 鼓勵 年輕人 勇敢 去 變 ， 而 不是 繼續 妥協 ， 否則 到 後來 可能 覺得 遺憾 。 不 妥協 ， 或許 不 知道 會 將 自己 帶到 哪裡 ， 但 那 也 往往 是 人生 最 奇妙 跟 最 驚喜 的 部份 。 我 不 怕 改變 ， 怕 的 是 ， 變局 當前 卻 不 敢 改 ； 到 最後 ， 被 改變 反而 是 自己 的 價值觀 ， 那 就 變錯 東西 了 。 」 阿原 說 ， 他 當時 不 知道 自己 會 走向 哪裡 ， 其實 現在 也 不見得 全然 清楚 ， 但是 當 直覺力 跟 現實力 相互 抗衡 的 時候 ， 他 不 想 三心兩意 ， 也 不 希望 瞻前顧後 ： 「 人生 苦 短 ， 有些 道路 曲曲折折 。 若是 可以 預期 的 曲折 ， 或許 就 不要 刻意 去 走 ； 至於 峰迴路轉 的 意外 ， 那 就 自然而然 讓 它 發生 吧 。 」 停頓 三 年 ， 從 一 塊 皂 重新 看見 深刻 人性 __UNDEF__ 結束 廣告 設計 公司 ， 江榮原 一度 在 三重 的 三和路 附近 開 了 早餐店 ， 生意 好 到 無法 招架 ， 他 反而 開始 擔心 ， 接下來 的 下 半 輩子 都 要 賣 早餐 嗎 ？ 他 自問 ： 「 我 害怕 那樣 的 好 是 怎麼 回 事 ？ 是 不 想 那麼 忙碌 ？ 還是 擔心 自己 後 半 輩子 就 要 周而復始 ， 在 鐵板 煎 蘿蔔糕 、 打 荷包蛋 、 做 三明治 之中 度過 嗎 ？ 」 於是 ， 他 毅然 停下 腳步 ， 這 一 停 ， 就 停 了 三 年 ： 「 你們 現在 看到 的 我 ， 就是 那 三 年 的 影響 ， 安靜 、 用 宗教 思維 貫穿 我 所 做 的 事情 。 三 年 的 時間 ， 無論 做 志工 或 接觸 瑜伽 、 氣功 、 能量 、 中醫 、 針灸 ， 我 走入 一 個 期待 很 久 的 境界 ， 重新 看到 深刻 的 人性 。 」 這 段 時間 ， 阿原 試作 手工皂 跟 朋友 分享 ， 得到 許多 鼓勵 ， 其中 有 人 吃素 、 有 人 偏好 乾淨 食物 、 有 人 樂活 有機 ， 漸漸 地 ， 他 面對 肥皂 的 心態 也 不 一樣 了 ， 原料 、 香味 、 顏色 的 選擇 開始 變化 ， 「 阿原 肥皂 」 運用 天然 素材 的 特色 也 隱然 成形 。 二○○五年 六月 ， 「 阿原 肥皂 」 工作室 成立 ， 包括 江榮原 自己 在 內 ， 總共 只 有 四 個 人 。 他 堅持 從 萬里山區 接引 天然 湧泉 ， 以 增進 肥皂 的 能量 與 生命力 ， 山坡 的 魚腥草 、 田 邊 的 左手 香 以及 民間 常用 的 艾草 等 青草 藥材 都 成為 原料 ， 隨著 事業 規模 逐步 擴大 ， 也 大量 採用 小農 的 作物 ， 高成本 的 產品 價格 比 市售 化學 皂 高出 十 倍 不止 ， 但 天然 且 充滿 文化 氣息 的 特色 ， 讓 他們 順利 進駐 誠品 書店 、 有機 商店 ， 受到 熱烈 的 支持 與 肯定 。 獨特 的 是 ， 他們 每 年 都 設定 年度 主題 ， 從 「 清潔 是 一 種 修行 」 、 「 心 平安 」 、 「 簡單 的 幸福 」 ， 到 「 放下 就 好 」 、 「 大 愛 無礙 」 ， 時而 佛學 思維 濃厚 ， 時而 小清新 ， 標記 著 江榮原 在 肥皂 及 人生 道路 的 轉折 ， 也 是 一 種 期許 與 自我 提醒 。 如今 ， 規模 成長為 一百五十 人 的 「 阿原 肥皂 」 衍生 多 項 清潔 、 保養 、 文創 產物 ， 除了 工作室 ， 也 有 農場 、 倉儲 物流 及 銷售 ， 江榮原 體認 到 ， 產品 堅持 手工 ， 品保 跟 財務 管理 卻 不能 繼續 「 手工 」 下去 ， 導入 系統 的 人力 招募 ， 準備 朝向