脫離 隊伍 ， 都 是 為了 成長 。 第十七 章 　 退出 隊伍 __UNDEF__ 強納森 不 敢 相信 有 這 種 事 。 「 他們 把 大家 都 解雇 了 ， 但 沒 給 資遣費 。 」 他 任職 的 公司 倒閉 ， 發 一 封 電子 郵件 叫 大家 捲舖蓋 ， 鎖上 大門 ， 不 接 電話 也 不 回 電子 郵件 。 員工 在 Go Fund Me （ 美國 一 群眾 集資 平台 ） 上面 設立 帳號 ， 多少 籌 一點 錢 。 我 把 連結 分享 出去 ， 有 幾 個 人 捐款 。 「 你 下 一 步 要 做 什麼 ？ 」 「 我 不 知道 ， 」 他 說 ， 「 我 在 那裡 待 了 五 年 ， 很 喜歡 自己 的 工作 。 我 沒有 B 計畫 。 」 擬定 一 份 B 計畫 __UNDEF__ 愛 自己 的 工作 固然 好 ， 不 想 辭職 當 企業家 也 沒關係 。 你 可以 當 一 名 「 創業型 員工 」 ， 運用 創業 的 技巧 和 本 書 介紹 的 各 種 技巧 ， 在 自己 的 職位 上 發揮 長才 。 但 你 還是 得 有 個 B 計畫 。 在 四十 年 前 ， 甚至 十五 年 前 ， 或許 不 需要 。 但 聖地 早已 不復 存在 。 此 處 不妨 借用 投資 專家 與 作家 納西姆 ． 尼可拉斯 ． 塔雷伯 （ Nassim __UNDEF__ Nicholas __UNDEF__ Taleb ） 的 一 句 話 ： 你 必須 「 反 脆弱 」 。 「 脆弱 」 是 你 被 解雇 後 就 一蹶不振 ， 意志 消沉 ， 變 得 身 無 分文 。 「 有 韌性 」 是 你 遭到 解雇 ， 但 你 的 存款 還 夠 生活 半 年 ， 而且 你 穿上 西裝 去 應徵 新 工作 ， 四 個 月 後 找到 了 工作 。 薪水 雖然 稍 低 ， 通勤 時間 也 變長 ， 但 你 挺 過去 了 。 「 反 脆弱 」 是 你 遭逢 嚴重 打擊 ， 但 你 克服 了 難關 ， 變 得 更加 強壯 。 你 得 有 讓 你 反 脆弱 的 B 計畫 。 再 說 一 次 ， 你 不 想 被 解雇 ， 但 若是 發生 了 ， 你 可以 很 快 恢復 元氣 ， 而且 比 先前 更 強大 。 為什麼 ？ 以前 的 人 習慣 找 一 份 穩定 的 差事 。 我 祖父 一九四一年 開始 上班 ， 一九七○年代 退休 時 獲贈 一 塊 金錶 。 但 正 如 塔雷伯 所 說 ： 「 最 容易 上癮 的 三 種 東西 是 海洛因 、 碳水化合物 和 穩定 的 薪水 。 」 公司 說 變心 就 變心 ， 才 不 關心 你 或 我 的 死活 。 再 給 你 一 個 擬定 B 計畫 的 理由 ？ 除非 你 在 一 家 創業型 企業 裡 工作 ， 不斷 學習到 哪裡 都 吃香 的 技能 ， 而且 公司 明白 你 創造 的 價值 ， 給 你 相 對等 的 待遇 ， 否則 你 去 或 留 全 憑 老闆 一時 的 喜惡 。 大多數 人 離職 的 理由 是 「 缺乏 賞識 」 ， 意思 是 老闆 看 他們 不 順眼 。 喏 ， 這 就 是 她 ， 緊 抓住 職位 不 放 ， 眼看著 年輕人 一直 在 學習 新 技能 、 工作 時間 更 長 、 家庭 責任 更少 。 她 怕 你 ， 她 阻擋 你 邁向 成功 與 幸福 ， 而且 她 為 求 暫時 保住 自己 中產階級 的 地位 ， 不惜 讓 你 背黑鍋 。 說到 中產階級 ： 現今 二十五 到 三十四 歲 上班族 的 平均 薪資 已經 三十 年 沒 調 過 了 。 實在 可恥 ， 因為 醫療 保健 費用 飛漲 ， 而 學生 貸款 （ 尤其 是 這 個 年齡層 的 人 深受 其 害 ） 漲 得 更多 。 企業 知道 年輕人 被迫 要 按月 償還 這 筆 鉅額 債務 ， 否則 政府 就 會 強制 執行 扣薪 。 而且 由於 網路 興起 ， 越來越 多 的 工作 變成 自動化 ， 使得 企業 更 有 效率 ， 更 不 需要 雇用 人力 。 老闆 知道 這 個 趨勢 ， 員工 也 知道 ， 所以 他們 就 用 這 種 方式 壓低 薪水 。 在 過去 ， 年輕人 會 開 公司 ， 引導 創新 ， 帶動 下 一 代 改變 的 力量 。 但 再 也 不 是 這樣 了 。 中產階級 被 壓 得 慘兮兮 ， 想 逃離 這 種 處境 必須 培養 更多 興趣 和 技能 ， 加入 不同 的 階層 組織 來 衡量 自己 的 成功 ， 再 想 辦法 用 最 快 的 速度 跳過 排隊 行列 ， 這樣 你 就 不會 因為 民生 物價 全面 上漲 而 一籌莫展 。 如果 上述 理由 還 無法 說服 你 ， 不妨 想想 ： 五 個 美國 員工 裡面 有 兩 人 認為 工作 是 害 他們 變 胖 的 罪魁禍首 。 他們 整 天 坐 著 吃 零食 ， 而且 忙 到 沒空 利用 雇主 提供 的 員工 健保 方案 （ 六三％ 的 員工 表示 並 未 加入 公司 任何 一 項 健保 方案 ） 。 根據 美國 衛生 保健 費用 研究所 （ Health Care Cost Institute ） 公布 的 資料 ， 二○○七年 至 二○一六年 間 ， 有 健康 保險 身分 的 員工 花 在 醫療 保健 上 的 費用 增加 了 四四％ 。 為什麼 ？ 我 不 知道 。 我 只 知道 最後 的 結果 是 ： 員工 繳納 更多 健保費 ， 健康 狀況 卻 變 得 更 糟 。 在 承平 時代 ， 工作 不能 給 我們 多少 安慰 ， 但 我們 在 新冠 肺炎 肆虐 與 隨後 的 封城 期間 ， 學到 了 慘痛 教訓 ： 工作 也 無法 在 艱困 時期 給 我們 保護 — 有 了 工作 ， 我們 仍 可能 感染 致命 的 病毒 ， 而且 對 很多 人 來 說 ， 工作 甚至 沒有 提供 足夠 的 醫療 福利 ， 他們 花 太多 錢 治病 ， 有 可能 因此 破產 。 一 份 工作 無法 保護 你 。 人 只 能 運用 自身 的 能力 來 保護 自己 ， 亦即 有 能力 發掘 新 的 興趣 、 為 人生 找到 新 的 意義 、 很 快 掌握 新 事物 的 訣竅 ， 以 養活 自己 和 家人 。 如果 你 還是 不 確定 自己 是否 準備好 開始 進行 實驗 ， 擬定 一 份 B 計畫 ， 先 回答 以下 幾 個 問題 。 如果 逾 半數 落在 「 是 」 ， 你 就 有 答案 了 。 它 會 改善 我 與 他人 的 關係 嗎 ？ 它 會 增進 我 掌握 某 項 興趣 的 能力 嗎 ？ 它 會 讓 我 更 自由 、 更 有 能力 ， 每 天 為 自己 做出 更多 決定 嗎 ？ 你 上班 時 被迫 跟 其他 人 做 朋友 ， 只 因為 你 跟 對方 的 辦公桌 之間 只 有 一 層 隔板 。 你 上班 時 只 能 在 公司 指派給 你 的 小 範圍 業務 裡 ， 增加 一些 技能 。 你 上班 時 得 遵守 服裝 規定 、 和 異性 說話 的 規定 、 何時 上班 的 規定 、 每 年 五十 個 星期 當中 必須 從事 何 種 活動 的 規定 ， 甚至 准許 你 帶 什麼 東西 回家 的 規定 （ 不准 偷 迴紋針 ！ ） 。 一 份 工作 幾乎 不可能 滿足 上述 三 個 條件 ， 而 依據 正向 心理學家 的 說法 ， 這 三 項 條件 是 構成 「 健康 快樂 」 的 要素 。 所以 你 要 怎麼 開始 ？ 慢慢 跨出 步伐 __UNDEF__ 試 著 探索 各 種 副業 ， 並且 透過 傳統 的 就業 市場 或 承攬 模式 ， 或者 跟隨 你 的 好奇心 或 嗜好 ， 踏入 嶄新 的 領域 ， 清楚 了解 自己 在 他人 眼 中 具備 何 種 價值 。 嘗試 不同 的 副業 ： 製作 線上 課程 ， 或者 去 上 攝影課 或 其他 課程 ， 只要 是 你 感興趣 的 主題 就 可以 。 你 有 什麼 擅長 的 事 嗎 ？ 自行 出版 一 本 書 ， 針對 你 喜愛 的 主題 做 幾 支 影片 ， 上 傳 至 You Tube __UNDEF__ 頻道 。 到 了 一九九七年 ， 我 架設 網站 的 副業 進展 得 很 順利 ， 於是 我 辭去 HBO 的 上班族 工作 ， 開始 全職 經營 副業 。 之後 ， 我 擴大 規模 ， 把 它 變成 公司 ， 最後 賣掉 這 家 公司 。 史蒂夫 ． 史考特 （ S. J. Scott ） 針對 「 習慣 」 寫 了 幾 本 書 ， 在 亞馬遜 上 自費 出版 。 他 剛 出書 時 心情 沮喪 ， 什麼 事 也 不 做 ， 在 長 沙發 上 睡覺 。 現在 他 每 個 月 賺進 六萬 美元 。 漢娜 ． 迪克森 （ Hannah Dixon ） 擔任 遠端 助理 （ virtual assistant ） ， 有 一 份 全職 收入 ， 同時 在 世界 各 地 旅遊 ， 寫出 自己 的 經歷 。 我 有 個 朋友 辭去 工作 ， 針對 飲食 習慣 在 網路 上 撰寫 通訊稿 ， 取名為 《 耶穌 會 吃 什麼 ？ 》 （ What __UNDEF__ Would Jesus Eat? ） （ 答案 ： 基本 上 是 地中海 飲食 ） ， 如今 定居 於 哥倫比亞 麥德林 （ Medell ín ） ， 住在 三 層 樓 的 別墅 裡 。 （ 點子 結合 ： 《 聖經 》 ＋ 飲食法 ） __UNDEF__ 我 談 過 話 的 對象 裡面 ， 很多 人 從此 放棄 原先 的 工作 ， 改做 「 零工 經濟 」 的 工作 ， 而且 這樣 的 人 逐漸 增加 。 從 小 處 著手 ， 先 挑 容易 的 做 。 不要 給 自己 太 大 的 「 創業 」 壓力 。 先 學習 技能 ， 找 個 客戶 ， 擴大